• Ventajas Y Desventajas De Una Organizacion Funcional
    Desventajas de la organización funcional: * Pérdida de la autoridad en el mando. La exigencia de una obediencia y la imposición de la disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional. * Subordinación múltiple. La organización funcional...
    1041 Palabras 5 Páginas
  • Administración Lineal, Funcional, Linea-Staff.
    Administración lineal. Es la estructura más simple y más antigua, está basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval. Características De La Organización Lineal. * Posee el principio de autoridad lineal o principio esencial (tiene una jerarquización...
    2385 Palabras 10 Páginas
  • Administración lineal, funcional, linea - staff
    ----------------------- CARACTERISTICAS a) Autoridad lineal o única: La principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados, esta característica se deriva del principio de la unidad de mando, típica de las organizaciones militares...
    1428 Palabras 6 Páginas
  • Ventajas y desventajas de la organización tipo linea-staff
    Ventajas y desventajas de la organización Linea-Staff (Administración) Ventajas de la organización línea-staff La organización línea-staff presenta una serie de ventajas importantes:  Asegura asesoría especializada e innovadora, y mantiene el principio de autoridad única. Los órganos de staff...
    544 Palabras 3 Páginas
  • Ventajas Y Desventajas De Linea Staff
    CONCEPTO DE LINEA STAFF El Staff es el resultado de la organización lineal y funcional, en esta organización existenórganos de decisión en la asesoría.Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras quelos órganos staff prestan asesoría o servicios especializados ...
    525 Palabras 3 Páginas
  • Desventajas de la organización funcional
    Desventajas de la organización funcional El cliente no es el foco de las actividades e interés: el trabajo funcional se considera más importante que el proyecto. No esta orientada al problema, sino a las actividades particulares del área funcional. Ambigüedad en la asignación de responsabilidades...
    467 Palabras 2 Páginas
  • Organizacion lineal y funcional
    Organización funcional La estructura comprende la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades en una organización, así como las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre los gerentes y entre los empleados. Se caracteriza la organización funcional por producto/mercadeo,...
    4897 Palabras 20 Páginas
  • Organizacion Lineal Y Funcional
    LA ESTRUCTURA DE PRODUCCION EN LA EMPRESA Area producción Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la fabricación de los productos autorizados, coordinación de la mano de obra, obtención y coordinación de materiales, instalaciones, herramientas y servicios...
    2590 Palabras 11 Páginas
  • Organizacion Lineal y Funcional
    La organización lineal, es el tipo de organización más antigua y más sencilla, se basa en el principio de la unidad de mando. Sus características principales son la autoridad única basada en la jerarquía, los canales formales de comunicación, la centralización de las decisiones y su configuración claramente...
    285 Palabras 2 Páginas
  • Diferencia de organizacion lineal y funcional
    DIFERENCIA ENTRE ORGANIZACIÒN LINEAL Y FUNCIONAL La organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados, como secuencia de inicio de la unidad de mando. Son las características típicas de las organizaciones militares, y en la organización funcional cada trabajador...
    377 Palabras 2 Páginas
  • Organizacion lineal y funcional
    Lineal. La organización lineal se fundamenta más en la autoridad y la responsabilidad que en la naturaleza de las habilidades, y se ejerce cuando la autoridad procede directamente de un nivel superior y donde cada subordinado es responsable sólo ante su superior jerárquico; es decir, siempre hay un supervisor...
    348 Palabras 2 Páginas
  • Organizacion funcional y lineal
    Introducción La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva...
    2079 Palabras 9 Páginas
  • Analisis De Organizacion Lineal Y Funcional
    DIFERENCIAS ENTRE ORGANIZACIÓN LINEAL Y ORGANIZACIÓN FUNCIONAL La organización lineal maneja una estructura antigua y simple, de fácil comprensión que tiene su línea de comunicación de órganos a campos entre si, por ejemplo: un asistente del área de mercadotecnia no puede dirigirse al gerente sin antes...
    294 Palabras 2 Páginas
  • Organizacion Lineo Funcional
    Organización Líneo - Funcional En ésta se combinan los tipos de organización lineal y funcional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, conservándose de lafuncional la especialización de cada actividad en una función, y de la lineal la autoridad y responsabilidad...
    299 Palabras 2 Páginas
  • Campo a aplicación de organización lineal y funcional
    Campo de Aplicación de La Organización Lineal 1. Cuando la organización es pequeña y no requiere ejecutivos especialistas en tareas altamente técnicas. 2. Cuando la organización está comenzando su desarrollo. 3. Cuando las tareas llevadas a cabo por la organización están estandarizadas, son rutinarias...
    464 Palabras 2 Páginas
  • diferencias entre sistema de organizacion lineal y funcional
    DIFERENCIA ENTRE ORGANIZACIÒN LINEAL Y FUNCIONAL La organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados, como secuencia de inicio de la unidad de mando. Son las características típicas de las organizaciones militares, y en la organización funcional cada trabajador...
    293 Palabras 2 Páginas
  • Organizaciones: Lineal, Funcional, Formal. Informal, Staff, Comité
    organizaciones que podemos encontrar en las empresas. Organización Lineal Es la estructura más simple y antigua que existe, se copio de la organización de los antiguos ejércitos y de organizaciones eclesiásticas medievales. Se basa en la autoridad lineal, donde los que poseen cargos menores obedecen a sus...
    1639 Palabras 7 Páginas
  • Lineal y funcional
    la facultad. Por lo general se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia. La autoridad suele estar asociada al poder del estado. Los funcionarios estatales tienen...
    813 Palabras 4 Páginas
  • Organización Funcional
    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR Su creador fue Frederick Taylor, quien observó que la organización lineal no favorecía la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre ocho especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad, cada uno...
    402 Palabras 2 Páginas
  • organización funcional
    Organizacional? La estructura organizacional se puede dar en un lugar donde existe un organismo social, además de ello dependa su complejidad en la organización. Un organismo social depende de una buena administración, que se base en la administración de los recursos; tanto materiales, como recurso humano...
    712 Palabras 3 Páginas