• Capacitación la clave de un Balanced Scorecard exitoso
    Capacitación: la clave de un Balanced Scorecard exitoso El famoso gurú del management Tom Peters es reconocido por su estilo mesurado, simple y claro. Sin embargo su mensaje no es demasiado sutil a la hora de referirse a las empresas que no invierten en la capacitación de su personal: “Las empresas...
    980 Palabras 4 Páginas
  • Un caso de aplicación de balanced scorecard y simulación
    UN CASO DE APLICACIÓN DE BALANCED SCORECARD Y SIMULACIÓN Estrategia. * Cuando usted descubre que está cabalgando en un caballo muerto, la mejor estrategia a usar, es bajarse del caballo. Estrategias frecuentes.. * Comprar una rienda más fuerte * Cambiar el jinete * Asignar un comité...
    1491 Palabras 6 Páginas
  • Que es balance scorecard
    QUE ES BALANCE SCORECARD El Balanced Scorecard (BSC) fue originalmente desarrollado, por el profesor Robert Kaplan de Harvard y el consultor David Norton de la firma Nolan & Norton, como un sistema de evaluación del desempeño empresarial que se ha convertido en pieza fundamental del sistema estratégico...
    1104 Palabras 5 Páginas
  • Balance scorecard
    BALANCED SCORECARD (BSC) CONCEPTO BALANCED SCORECARD (BSC) Es un sistema de medida del rendimiento, derivado de la visión y la estrategia, que refleja los aspectos más importantes de su negocio. Alinea las acciones de todos los miembros de la organización con los objetivos y facilita la consecución...
    617 Palabras 3 Páginas
  • El balanced scorecard
    INTRODUCCION El Balanced Scorecard se traduce al español como Cuadro de Mando Integral y guarda relación al menos gramaticalmente con los tableros de mando provenientes del francófono Tableau De Bord. Los padres del BSC son los señores Robert Kaplan y David Norton, el primero...
    5691 Palabras 23 Páginas
  • Balanced scorecard
    Gestionar para el larGo plazo | lo mejor de HBr Usar el Balanced Scorecard como un sistema de gestión estratégica Nota del editor: En 1992, el concepto de Balanced Scorecard, creado por Robert S. Kaplan y David P. Norton, revolucionó el pensamiento convencional sobre la medición del desempeño...
    7081 Palabras 29 Páginas
  • Balance Scorecard
    puedan hallarse a bajo costo (por ejemplo, el automóvil Focus de Ford), o simplemente producen localmente y venden a nivel internacional. En cualquier caso, las líneas de suministros y de distribución de han ampliado si las comparamos con el productor que desea fabricar y vender solo localmente. Esta tendencia...
    11945 Palabras 48 Páginas
  • Balanced scorecard
    perdida, ni ganancia, ósea es indiferente. Al comparar dos proyectos es necesario que la vida útil (duración) de los proyectos sea conocida o igual, en caso contrario, si las alternativas tienen diferente vida útil, deberá tomarse el mínimo común múltiplo de los años de las dos alternativas. Ejemplo : Se...
    14777 Palabras 60 Páginas
  • Balanced scorecard
    independientemente de su tamaño, posee una misión, visión o filosofía orientadora y unos valores o creencias que le son propios, si bien en algunos casos estos conceptos pueden no estar claramente definidos en la práctica. Es necesario, entonces, que las funciones responsables definan o revisen estos...
    4389 Palabras 18 Páginas
  • Balance scorecard
    Balanced Scorecard Beneficios El Balanced Scorecard (Tablero Balanceado de Comandos) induce una serie de resultados que favorecen la administración de la compañía, pero para lograrlo es necesario implementar la metodología y la aplicación para monitorear, y analizar los indicadores obtenidos del análisis...
    1254 Palabras 6 Páginas
  • balanced scorecard
     BALANCE SCORECARD “BSC” ARIAS ANA ARRIETA KAREN GOMEZ DIANA LASPRILLA TATIANA Docente: Msc. SONIA RAMIREZ FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS BARRANQUILLA 2013-1 I TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION Objetivos Generales Objetivos Específicos 1. Balanced scorecard 2....
    1935 Palabras 8 Páginas
  • Balanced scorecard
    BALANCED SCORECARD 1. ANTECEDENTES En el giro de los negocios, son comunes y constantes los retos que las diversas empresas enfrentan, donde se encuentran obligadas a ofrecer productos y/o servicios de valor para seguir en el gusto del cliente e incluso dan un poco mas; desde hace algunos años...
    2111 Palabras 9 Páginas
  • Balanced Scorecard
    Índice Origen y Definición Balanced Scorecard. 2 Las Cuatro Perspectivas Del Balanced Scorecard. 3 Implantación. 4 Riesgos Potenciales. 5 ____________________________________________________________ _________________________________ ...
    1292 Palabras 6 Páginas
  • Balance Scorecard
    corporativa, para hacerla llegar hasta el último puesto de trabajo (parte deductiva); la segunda tiene que ver con el flujo de la información, que en este caso se ve claramente que es arriba – centro – abajo – arriba, lo que hace que la información fluya en los dos sentidos. El Cuadro De Mando Integral es...
    3474 Palabras 14 Páginas
  • Balanced scorecard
    IMPLANTACION DEL BALANCED SCORECARD El marco metodológico general planteado por los autores Robert Kaplan y David Norton, puede expresarse, para efectos de su implantación, en lo que denominamos "El Modelo de Las Cuatro Fases". Esta secuencia de diseño e implantación ha sido adoptada por diversas...
    1467 Palabras 6 Páginas
  • Balanced Scorecard
    humanos. El principal problema radica en el desconocimiento de dicha relación y del alineamiento estratégico. Como modelo de gestión el Balance Scorecard clarifica la relación entre indicadores financieros con la capacidad de aprendizaje organizacional, los procesos que ejecuta y las relaciones...
    3340 Palabras 14 Páginas
  • Balanced Scorecard
    VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MATURÍN Balanced Scorecard Balanced Scorecard El BSC es una metodología implementada en las diferentes empresas para evaluar el desempeño de una empresa u organización...
    309 Palabras 2 Páginas
  • Balanced Scorecard
    Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. El acceso a los principales almacenes de información brinda la posibilidad de presentar...
    1920 Palabras 8 Páginas
  • balance scorecard
    profesor de la Universidad de Harvard Robert S. Kaplan y el consultor empresarial de Boston, David P. Norton publicaron un artículo denominado “The Balanced Scorecard” (literalmente “El anotador equilibrado”) que concretaba los anteriores trabajos del profesor Kaplan sobre la medida del rendimiento de las...
    19708 Palabras 79 Páginas
  • balance scorecard
    BALANCE SCORECARD I.- Qué es el Balance Scorecard? El Balanced Scorecard es un enfoque de la teoría y la gestión propuesto por primera vez en la revista Harvard Business Review por Robert S. Kaplan y David P. Norton (1995). Un libro posterior, El Balanced Scorecard, fue publicado después de este...
    2903 Palabras 12 Páginas