• Balances Scorecard
    colocar el foco. Finalmente, y como consecuencia de lo anterior, mejora los resultados cuando se implementa bien. • ¿Qué hay que hacer para implementarlo con éxito? Hay al menos 3 factores de éxito. El primero tiene que ver con diseño. Si bien la aplicación del Balanced Scorecard no es...
    827 Palabras 4 Páginas
  • Balanced
    . .  Aprendizaje y crecimiento Balanced Scorecard . 4. Concepto resumido del Balanced Scorecard Medición de la gestión empresarial en la era de la Información  El Cuadro de Mando Integral (CMI) proporciona a los directivos el equipo de instrumentos que necesitan para navegar hacia el éxito...
    1414 Palabras 6 Páginas
  • Balance Score Card
    colocar el foco. Finalmente, y como consecuencia de lo anterior, mejora los resultados cuando se implementa bien. • ¿Qué hay que hacer para implementarlo con éxito? Hay al menos 3 factores de éxito. El primero tiene que ver con diseño. Si bien la aplicación del Balanced Scorecard no es complicado, sí...
    827 Palabras 4 Páginas
  • Planificacion estrategica
    Sociedad de la Información. El Balanced Scorecard se ha implantado en organizaciones de de todo el mundo, con un éxito incuestionable. Desde Premya se parte de algunos supuestos y casos, que hoy se han hecho famosos en todas las escuelas de negocios y entre muchos equipos directivos de todo el mundo...
    2358 Palabras 10 Páginas
  • cuadro de mando
    ? – ¿Cómo Competir? – ¿Factores Clave de Éxito? 9 BALANCED SCORECARD  El concepto de Estrategia tiene que ver con: – Elección de Productos o Servicios: ¿Qué? – Identificación del cliente objetivo: ¿Quién? – Generación de Valor para el cliente: ¿Cómo? 10 BALANCED SCORECARD LA...
    4536 Palabras 19 Páginas
  • Negocios
    de esta transformación, junto con el gerente de informática habían liderado el balanced scorecard en el año 2000 como una herramienta de gestión estratégica. Cuando el estudio de caso estaba en desarrollo, BIOCO había logrado adoptar con éxito el balanced scorecard tanto a nivel corporativo como a...
    11754 Palabras 48 Páginas
  • Swatch
    . Que los participantes desarrollen el modelo completo de implementación del balanced scorecard con el apoyo de un caso de éxito y el acompañamiento de expertos en implementaciones en México y el extranjero (panel integrador de conocimientos). Participación de empresas especializadas en software para...
    777 Palabras 4 Páginas
  • Apuntes
    SITUACIÓN ACTUAL Restricciones generadas por la estructura de la empresa 5 BALANCED SCORECARD ¿Y PORQUE EXISTEN ESTOS PROBLEMAS? 95% de las personas no comprenden la estrategia. 90% de las organizaciones fallan al ejecutar sus estrategias exitosamente. 75% de las organizaciones no vinculan...
    3147 Palabras 13 Páginas
  • TRADUCTOR INGLÉS ESPAÑOL
    VINCULACIÓN DE LOS INDICADORES DEL BSC CON LA ESTRATEGIA 13 VENTAJAS DEL BALANCED SCORECARD 14 DESVENTAJAS DEL BALANCED SCORECARD 15 CASO PRÁCTICO IMPLEMENTACION DEL BALANCE SCORECARD 15 CONCLUSIONES 17...
    5278 Palabras 22 Páginas
  • BalanceScoreCard
    valores que deben alcanzar los indicadores en un periodo determinado de tiempo. INICIATIVAS – Son los medios que se deben desarrollar para alcanzar las metas, y pueden ser tantos como se requieran. 30 BALANCED SCORECARD Indicadores Cómo medir el éxito en la consecución del...
    3084 Palabras 13 Páginas
  • Balancescorecard
    ESTRATEGIA 13 VENTAJAS DEL BALANCED SCORECARD 14 DESVENTAJAS DEL BALANCED SCORECARD 15 CASO PRÁCTICO IMPLEMENTACION DEL BALANCE SCORECARD 16 CONCLUSIONES 20 BIBLIOGRAFIA 21 INTRODUCCION El concepto de Balanced Scorecard – BSC, también es conocido como...
    5242 Palabras 21 Páginas
  • BSCard
    años, 3 años) Restricciones generadas por la estructura de la empresa 5 BALANCED SCORECARD ¿Y PORQUE EXISTEN ESTOS PROBLEMAS?  95% de las personas no comprenden la estrategia.  90% de las organizaciones fallan al ejecutar sus estrategias exitosamente.  75% de las organizaciones no...
    3030 Palabras 13 Páginas
  • Inge
    estratégicas son implementadas. Sin acción no hay continuidad y ella está representada por el desarrollo de las iniciativas que surgen en la construcción del Balanced Scorecard. Algunas experiencias nos muestran que aún conociendo casos exitosos de empresas vecinas, nuestros ejecutivos sienten que el...
    5371 Palabras 22 Páginas
  • de todo
    Integración entre los diversos niveles Seguimiento y control de planes Herramienta de comunicación, Motivación e incentivo Gartner Group dice que el 40% de las 1000 empresas Fortune empezaron a implementar el BSC desde el año 2000. 17 BALANCED SCORECARD Factores de Riesgo para el Éxito de...
    3083 Palabras 13 Páginas
  • fuck you
    frecuentemente citada es: "Una planificación estratégica y el sistema de gestión utilizado para alinear las actividades de negocios a la declaración de la visión de una organización". More cynically, and in some cases realistically, a Balanced Scorecard attempts to translate the sometimes vague...
    1280 Palabras 6 Páginas
  • Licenciatura
    por delegar la formulación de la estrategia en un pequeño grupo mientras que el resto de la organización elabora planes de negocio, establece indicadores y metas. ANEXOS CASOS PRACTICOS El sistema de Balanced Scorecard ha sido implementado con éxito en una gran variedad de industrias...
    9260 Palabras 38 Páginas
  • Beneficios del balanced scorecard
    caso de Brown & Root por un factor del 2.5, y en el caso de Mobil un factor de 2.2. También en México y América Latina existen ejemplos exitosos, de los cuales hablaremos en los siguientes artículos de la serie. Gráfica 1 –Resultados de implantaciones exitosas del Balanced Scorecard Estas empresas...
    2206 Palabras 9 Páginas
  • Cómo hacer de la estrategia un trabajo de todos
    compañías de envergadura. Cabe destacar que un reciente estudio sobre el tema BSC y su utilización en Europa (ver: “Perspectiva Internacional” y la utilización del Balanced Scorecard en Europa,” BSC report, fechado en mayo / junio de 2003), de un total de 140 casos analizados, un 50% de estas ya están...
    4685 Palabras 19 Páginas
  • empresa
    Dinámica. Organización 5. Se carece de una Administración adecuada de Proyectos. 6. Insuficientes canales de atención para satisfacer la demanda de nuestros clientes. CAPÍTULO III 80 Formulación del Balanced Scorecard Caso: Banco de la Nación IV. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 1...
    25572 Palabras 103 Páginas
  • Gerencia Estrategica Integral
    . Las Barreras En un estudio realizado por la empresa “Renaissance Solutions” en 1994, referido posteriormente por los autores Kaplan y Norton en su libro “Balanced Scorecard” 1, se plantean cuatro barreras que inducen a una baja tasa de éxito en la clientes y...
    2445 Palabras 10 Páginas