• Caso Internacional 11-2
    Caso Practico Internacional 11-2 Estrategia Global de Ford: Centros de Excelencia 1. ¿Qué piensa de la descentralización global de Ford, con autoridad centralizada para el desarrollo de automóviles y componentes específicos en los centros técnicos? A mi criterio esta es la mejor manera en la...
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  • Caso Internacional 11 Administracion
    CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutar talentos en Ifosys 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento...
    796 Palabras 4 Páginas
  • Caso internacional administración 2
    CASO INTERNACIONAL  17.1 ¿Se pudo haber evitado el accidente del Challanger? <!--[if !supportLists]-->1.      <!--[endif]-->¿Qué puede aprender de este desastre que sea relevante para su organización o alguna que conozca? La comunicación a todo nivel organizacional es tan importante...
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  • Caso internacional 18.1 Administración 2
    CASO INTERNACIONAL 18.1 Para 2001 Walmart se había convertido en la segunda compañía más grande del mundo en términos de ventas, sólo superada por Wxxon Mobil, es el patrón privado más grande del mundo y tiene uno de los sistemas de logística más sofisticados controlado por computadoras; sin embargo...
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  • Caso Internacional 11.1 Infosys (Administracion 2)
    CASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutar Talentos en Infosys 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys. En mi opinión, hoy en día el enfocarse en la capacitación y formación del recurso humano es muy...
    401 Palabras 2 Páginas
  • caso internacional 11
    CASO INTERNACIONAL 11.11 RECLUTANDO TALENTOS EN INFOSYS PREGUNTAS 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas? Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys? Podemos asegurar que el recurso humano es el más importante para el desarrollo potencial...
    466 Palabras 2 Páginas
  • Caso Internacional 11
    Tarea 1 Caso Internacional 11.2 CASO INTERNACIONAL 11.2 1. ¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? Los años de estudio, el tiempo dedicado al aprendizaje de un oficio, la demanda del puesto o plaza...
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  • Caso 2 Capitulo 11
    Facultad de ingeniería y arquitectura Ingeniería industrial y de sistemas Caso #2 Capitulo #11 Salvador Villarreal W.Ching 689027 Administración de Empresas Carlos Mauricio Pequeño Maestro de la materia Monterrey, Nuevo León, a 3...
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  • Caso Internacional 2 Cap 2
    Caso Internacional 2.1 del Cap. 2 1. ¿Qué significa la espiritualidad para Ud.? La espiritualidad para mi es algo muy importante ya que es parte de mi vida diaria y es algo con lo cual siempre me lo han inculcado, mas allá decir que Dios existe, es poder comunicarme con Dios y saber que por sobre todas...
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  • Caso Internacional 1 Y 2
    CASO INTERNACIONAL 1.1 MCDONALD`S: SERVIR COMIDA RAPIDAD ALREDEDOR DEL MUNDO 1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Colocaron restaurantes en cada país, sin embargo tenían mucha competencia de comida rápida por lo que decidieron...
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  • caso internacional 2
    CASO INTERNACIONAL 2.1  ESPIRITUALIDAD EN EL CENTRO DE TRABAJO.  1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted?  La espiritualidad para mi es algo muy importante en nuestras vidas, que nos da paz y tranquilidad ya que bien si a ciencia cierta no sabemos de la existencia de un ser supremo, lo podemos...
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  • Caso 2 Negocios Internacionales
    CASO No. 1 “Charles Martin en Uganda” 1. Describa los atributos culturales de Uganda que podrían afectar las operaciones de unacompañía extranjera que opera ahí. Dos terceras partes de Uganda son cristianos que se divide principalmente entre católicos yanglicanos Roma. También hay un gran número...
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  • caso internacional 2
    Caso Internacional 2.1. Espiritualidad en el centro de trabajo Para usted, ¿Qué Significa la espiritualidad? En un sentido amplio, significa la condición de espiritual. En este sentido, y referido a una persona, se refiere a una disposición principalmente moral, psíquica o cultural, que posee quien...
    1116 Palabras 5 Páginas
  • Caso internacional 2
    CASO INTERNACIONAL 2.1 1. ¿Qué significa la espiritualidad para usted? Se relaciona con la religión en la perspectiva de la relación entre el ser humano y El ser superior (Dios) y de la salvación del alma. 2. ¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético? Generalmente...
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  • Caso Internacional 2
    Caso internacional 2 Este trabajo es hecho con mucho amor por todo el esfuerzo y por que quiero una guía de mi trabajo que es el dia de mañana a las Como todo administrador, tiene que ser la cabeza de la empresa bajo cualquier circunstancia que se le presente. En este caso tratar de lidiar con el...
    298 Palabras 2 Páginas
  • CASO 2 NEGOCIOS INTERNACIONALES
    Caso No. 2 1. ¿Por qué la estructura organizacional descentralizada de Unilever tenía sentido entre las décadas de 1950 a 1970? ¿Por qué esta estructura comenzó a causar problemas a la compañía en los ochenta? Unilever tenia esta estructura descentralizada en este tiempo, ya que tenía subsidiarias...
    364 Palabras 2 Páginas
  • Actividades caso internacional 11-13
     CAPITULO # 11 INVESTIGACION EN INTERNET La igualdad de oportunidades es una forma de justicia social que propugna que un sistema es socialmente justo cuando todas las personas potencialmente iguales tienen básicamente las mismas posibilidades de acceder al bienestar social y poseen los mismos...
    2281 Palabras 10 Páginas
  • Administracion 1 Caso Internacional
    Caso internacional 1 1. ¿Qué oportunidades y amenazas presento McDonald’s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido? La mayor oportunidad era abrir el mercado de la comida rápida. Lo logró mediante una expansión de operaciones propias y de franquicia, mientras que se mantiene el control...
    991 Palabras 4 Páginas
  • Administracion Caso Internacional 6.2
    n CAPITULO 6 CASO INTERNACIONAL 6.2. 1. ¿Qué opina de la decisión de los ejecutivos de Lavamax de darle poca importancia a la tendencia del mercado de dejar de lavar a mano con jabón solido para usar lavadora, que no utilizaban el producto Lavamax, sino detergente en polvo o líquido? R/....
    1109 Palabras 5 Páginas
  • Informe caso internacional administracion
     Informe Teorías sobre Administración Profesor: Gustavo Dougherty Integrantes: ...
    5332 Palabras 22 Páginas