Caso Practico Diseño Organizacional ensayos y trabajos de investigación

  • caso practico diseño organizacional

     Tema: caso práctico sobre estructura organizacional Presentado por Maria Perez Presentado a : Aníbal Montiel enzuncho Universidad de córdoba sede Berasategui Administración en salud 05 26 2014 CASO 1 ¿Cómo deberían Jessica y los otros administradores diseñar e implementar cualquier cambio? Primero que nada se debe analizar concienzudamente la sección, tanto las fortalezas como las debilidades en el proceso de materiales...

    749  Palabras | 3  Páginas

  • Desarollo organizacional casos practicos

    CASO PRÁCTICO DE TOYOTA AUTOMOTRIZ 1.-¿Cuales son las fuerzas que promueven el cambio en las industrias automotriz? Las fuerzas que promueven al cambien en el sistema automotriz de Toyota, fue las ganas de reinvertirse y buscar la reducción de sus costos para así seguir siendo una de las 3 empresas mas grandes productoras estadounidenses de automóviles. 2.-Que áreas de Toyota están pasando por un cambio organizacional? Pues Toyota esta realizando algunos cambios de baja tecnología para...

    1026  Palabras | 5  Páginas

  • caso practico de clima organizacional

    CASO PRACTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL EMPRESA QM, S.A. En el caso de la empresa QM, S.A. propondría una encuesta de clima laboral, pues considero es lo indicado para conocer la percepción que el personal tiene respecto a las principales variables que constituyen el clima laboral identificando las fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad que se presentan en las condiciones de trabajo existentes en un momento dado. Y a partir de esta información se pueden elaborar planes específicos de...

    1049  Palabras | 5  Páginas

  • Caso Practico Organizacional

    Los cambios producidos en la estructura organizacional por las estrategias de la planicificación no siempre obedecen los lineamientos. Esto lo sustenta un estudio hecho por los ingleses Tom Burns y G.M. Stalker, el cual fue una de las primeras aplicaciones de “La Teoría de la Contingencia”. Según el artículo de la página web Business Mate, no existe “la mejor manera” de diseñar una estructura organizacional, pero una optima manera de administrar una organización es de forma contingente, según las...

    814  Palabras | 4  Páginas

  • Caso practico comportamiento organizacional

    Caso de Práctico 1: Supersabor Supersabor es una PYME que se dedica a la fabricación de alimentos. Actualmente la empresa se enfrenta a una competencia nacional importante. El jefe Ejecutivo y el equipo directivo superior han estudiado opciones a corto y largo plazo para reducir costos y mejorar la eficiencia y poder afrontar este nuevo escenario comercial. Para encontrar soluciones al problema llevan a los propietarios de Supersabor a considerar la fusión con una empresa extranjera de envergadura...

    900  Palabras | 4  Páginas

  • Caso practico de comportamiento organizacional

    Caso Practico Del Plan Organizacional. ANÁLISIS.     En ciertos sentidos, lo que eHarmony trato de mostrar a sus clientes es una relación exitosa. El marketing para su empresa, que utilizo fue de estrategias con base en la satisfacción del cliente, nos dice que una muy importante en estaempresa es la “compatibilidad”. Por que es lo más esencial en una relación a largo plazo, si no eres compatible con tu pareja y no convives de la mejor manera, siempre surgieran problemas. Entonces, la filosofía...

    665  Palabras | 3  Páginas

  • Caso practico de comportamiento organizacional

    Jueves 4 de Diciembre del 2014 Ciudad Universitaria Contenido Introducción 3 1. Desarrollo Del Caso 4 1.1. ¿Qué hacer para lograr una Buena relación entre la alta gerencia y los empleados? 4 1.2. ¿Cómo lograr elevar los niveles de productividad empresarial? 5 1.3. ¿Cómo logar que los individuos actúen con ética? 5 1.4. ¿Cómo lograr que los empleados actúen con actitud positiva frente a sus responsabilidades en las empresas? 6 2. Conclusiones 7 3. Sugerencias 7 4. Bibliografía 8 ...

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  • Caso practico evaluacion organizacional

    obra y la gran cantidad de trabajadores que participaron en ella, fue necesaria la creación de una “ciudad temporal” en la que habitaron la mayoría de los trabajadores, en esta nueva comunidad se ofrecieron todos los servicios necesarios, como son casas habitación, mercado, comedores, banco, iglesia, bares, áreas deportivas y recreativas. Se constituye como empresa en el año de 1990 y fue formada por dos visionarios empresarios; Un psicólogo y un ingeniero agrónomo egresado del Tecnológico de Monterrey...

    716  Palabras | 3  Páginas

  • Caso practico organizacional

    UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS ACADEMIAS DE ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN INTEGRAL/SISTEMAS ORGANIZACIONALES Dulces Ricos S.A. Antecedentes: La empresa Dulces Ricos, S.A. fue creada en 1967 por el Sr. Alfredo Ruíz, con un capital de $20,000 y estaba constituida por un contador, cinco agentes de ventas y 15 obreros. Al principio la empresa producía dulces y chocolates, y su mercado...

    753  Palabras | 4  Páginas

  • Caso practico del plan organizacional.

    problemas. Entonces, la filosofía que nos muestra en esta empresa es, la filosofía orientada a las ventas, por que 55 millones de estadounidenses visitaban sitios o páginas de internet y gastaban más de 300 millones en este tipo de servicios. En este caso, la orientación que se le daba al consumidor era por medio de la pagina de internet, por que nos dice que tu como persona ya cuanto estuvieras seguro y de ti mismo, tu mismo subirías tus datos, como nombre, foto, etc. Esta es una de las bases para...

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  • Caso Práctico: “Diseñar Por Dinero”

    Caso práctico: “Diseñar por dinero” 1. ¿caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Problema no estructurado: problemas nuevos o inusuales. Para chuck este era un problema nuevo, que decidió investigar en otras compañías. Tanto que llego a la conclusión que el enfoque seria complacer las necesidades del cliente. Llegando a un nuevo método de tomar decisiones, transformando así la cultura de la empresa. Nokia, BMW y Nike, son algunas...

    667  Palabras | 3  Páginas

  • Caso practico de desarrollo organizacional

    Caso practico: TELEFONICA MOVIL CHILE S.A. (MOVISTAR) MENSIONE LOS ASPECTOS MAS RESALTANTES DEL CASO * Con la innovación permanente que realiza para satisfacer las necesidades de sus clientes implementa soluciones como Microsoft office SharePoint serves 2007 * El compromiso de calidad de la compañía con sus clientes se renueva con cada lanzamiento de nuevos servicios para asegurar el éxito de las innovaciones * Esta empresa tiene presencia en 15 países y cuanta con 94 millones...

    627  Palabras | 3  Páginas

  • casos practicos de diseño organizativo

    ACTIVIDADES TEMA 4: DISEÑO ORGANIZATIVO CASO 1 JARDÍN DE INFANCIA, S.L., es una guardería donde se atiende a niños con edades comprendidas entre los dos meses y los tres años. Su plantilla está formada por siete jóvenes encargadas de cuidar a los niños y de llevar a cabo las tareas de limpieza de la guardería. Todas las actividades realizadas por estas jóvenes son coordinadas por Celia, que es la fundadora y directora de JARDÍN DE INFANCIA, S.L. quien, además, se encarga tanto de las actividades...

    882  Palabras | 4  Páginas

  • casos practicos Diseño de la organizacion

    3º DADE grupo: 51 Economía de la Empresa. CASOS PRÁCTICOS DE DISEÑO ORGANIZATIVO. AGENCIA DE VIAJES. En base al texto, responda a las siguientes preguntas: 1. Partes de la organización en cada una de las 3 etapas que se diferencian en esta empresa. Tal y como se distingue la agencia de viajes pasa por tres fases distintas de desarrollo. En la primera fase, cuando se establece la empresa, la organización cuenta con tres personas en plantilla: la Srta. García y dos antiguos compañeros...

    1410  Palabras | 6  Páginas

  • caso practico diseño organizativo

    CASO PRÁCTICO. TEMA 1. SUHOTEL Andrés Monestrillo es el director general de una pequeña cadena hotelera española, Suhotel. Su negocio está dividido en tres grandes áreas que definen sus tres tipos de alojamiento: rural, urbana y playa. En la gestión diaria, de Mostrillo dependen Luis Ortega, director de rural; Alfredo Méndez, director de urbana; Jesús de Andrés, director de playa, así como Victoria Burgos, que dirige la unidad de publicidad de la cadena de la que dependen seis publicistas: Manolo...

    604  Palabras | 3  Páginas

  • Caso practico desarrollo organizacional

    CASO D.O. Mañana hay una reunión Introducción Regularmente hay unas reuniones de gestión a las que asisten diferentes personas de todos los departamentos de la empresa. Más o menos, los asuntos a tratar son, a menudo, conocidos por todos y casi siempre participan las mismas personas. La finalidad de la reunión es conocer la situación de la gestión de la empresa y a veces, asisten nuevos participantes desde el inicio de la reunión. Situación Por la mañana, Juana al abrir...

    584  Palabras | 3  Páginas

  • Caso Diseño Organizacional AltosyBajos 2016

    UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CURSO: ADMINISTRACION IV-2016 CASO “ALTOS Y BAJOS” REPASO: DISEÑO ORGANIZACIONAL Instrucciones: Lea atentamente la información que se le proporciona, ordénela, analícela y brinde solución, según lo que se le solicita al final. La resolución individual Existe una organización denominada “Altos y Bajos” se dedica a la confección de prendas de vestir, abrió operaciones en Guatemala hace aproximadamente...

    581  Palabras | 3  Páginas

  • Caso Practico Desarrollo Organizacional Admi

    Caso practico La Organización Laboratorios FISA C.A. FISA, C.A. está en el mercado desde el año 1955, ubicada en la carretera Santa Teresa a Santa Lucia km 1, con Av. Arocha, se especializa actualmente en la creación y comercialización de productos de belleza para el cuidado personal, en las líneas de fragancias, corporal y capilar tales como: champú, acondicionador, baños de crema, crema para el cuerpo, colonias, desodorantes, Gel para el cabello. Actualmente como marcas propias posee Descaro...

    924  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño de un sitio web: caso practico

    DISEÑO DE UN SITIO WEB. CASO PRÁCTICO JAIBER URIBE URIBE INTRUDUCCION AL DISEÑO DE SITIOS WEB TUTOR: JOSE CAMILO GIRALDO OVALLOS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA COMUNIDAD VIRTUAL 18 de Octubre de 2010 CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD 1. Contestar las siguientes preguntas: • ¿Porque se quiere construir el sitio Web?  • ¿Cuál es el objetivo del sitio?  • ¿Cómo se piensa medir el éxito del sitio Web? • ¿Quienes son los usuarios a quien va dirigido...

    600  Palabras | 3  Páginas

  • Caso Practico Tecnicas de direccion y liderazgo organizacional

    Caso Práctico - Técnicas de dirección y liderazgo organizacional 1. ¿Es congruente el enfoque usado por U.S. Army War College en el desarrollo de habilidades directivas con las teorías y practicas actuales? Considero que la forma en que maneja la U.S. Army War College el desarrollo de las habilidades directivas son las idóneas, ya que les enseñan “cómo pensar” en lugar de “qué debe pensar”. Esto está muy alineado a las teorías y practicas actuales, ya que el mundo es muy cambiante y se necesitan...

    985  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño organizacional

    CHÁVEZ HERNÁNDEZ NOE DISEÑO ORGANIZACIONAL PERIODO: 4711 CARRERA 11 – 12/2 ADMINISTRACIÓN GRUPO OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA: Conocer y aplicar los conceptos y herramientas del diseño organizacional, que le permitan lograr la competitividad de las organizaciones en un entorno de constante cambio NÚMERO Y NOMBRE DE LA UNIDAD: 1. GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL OBJETIVO DE APRENDIZAJE: Analizar conceptos y teorías. Comprender la importancia del diseño organizacional, sus dimensiones...

    1691  Palabras | 7  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

     INTRODUCCIÓN El diseño organizacional ha venido manifestando un alto dinamismo, en correspondencia con el desarrollo político, económico, social y tecnológico, así como con las transformaciones operadas en el entorno en el que se desempeñan las organizaciones contemporáneas, las que, para sobrevivir, desarrollarse y avanzar hacia la excelencia, tienen que utilizar con racionalidad y visión de futuro el capital que poseen. Cuando el ritmo de cambio supera la velocidad con que las organizaciones...

    1648  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño organizacional

    El diseño organizacional es un proceso, donde los gerente toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Las cuatro...

    1529  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL [pic] El diseño organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución...

    1575  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño organizacional

    Diseño Organizacional Concepto Es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Organigrama. Cuadro sintético que indica aspectos importantes de una estructura organizacional, incluye las principales funciones y relaciones, canales de supervisión y la autoridad...

    841  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño organizacional

    Diseño organizacional: El diseño organizacional es un proceso, donde los gerente toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. LAS 4 DECISIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL DIVISIÓN DEL TRABAJO Fragmentación o descomposición de una actividad productiva en sus tareas más elementales y su reparto entre...

    562  Palabras | 3  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUENTE: ADMINISTRACIÓN, SEXTA EDICIÓN. JAMES. A. F. STONNER. ET.AL.PÁG.344 - 372 Una organización es un patrón de relaciones simultaneas, entrelazadas, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Por ejemplo en el caso de HP, Platt debe elegir un patrón de relaciones en la que permita a sus empleados desarrollar sus ...

    1084  Palabras | 5  Páginas

  • El diseño organizacional

     El diseño organizacional es un proceso, donde los gerente toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando. Las cuatro piedras angulares para el diseño de la organización La división del trabajo. La departamentalización. La...

    1185  Palabras | 5  Páginas

  • diseño organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es proceso, en la cual los administradores toman decisiones y que estas decisiones son cumplidas por los miembros de la organización, el fin es poner en práctica estrategias que se originan en la cabeza de la organización. Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y el diseño de trabajo. El diseño...

    1614  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño Organizacional

    CASO PRÁCTICO Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y el proceso productivo implica la compra de materia prima en el exterior e insumos (tintas, por ejemplo) en la ciudad; la fabricación de la bolsa y la impresión del logo del cliente o lo que éste...

    993  Palabras | 4  Páginas

  • diseño organizacional

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES DPTO. CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS. CARRERA: ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL. ESPECIALIDAD: GESTIÓN DE LA CALIDAD Y CADENA DE SUMINISTROS. MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL. REPORTE. UNIDAD IV. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. PROFESOR: M.C.A. DANIEL CASTILLO CORRAL. FECHA: 19 DE ABRIL DEL 2013 AGUASCALIENTES, AGS. IMPORTANCIA Y NECESIDAD DEL DIAGNÓSTICO EN LAS ORGANIZACIONES. El diagnostico en las organizaciones es importante...

    619  Palabras | 3  Páginas

  • Planeacion y diseño de un sitio web. (caso practico)

    UNIDAD 1. ACTIVIDAD N°4 PLANEACION Y DISEÑO DE UN SITIO WEB. CASO PRÁCTICO PRESENTADO A: Tutor Sena Virtual Servicio Nacional de Aprendizaje Sena Virtual Diseño de Sitios Web, estrategias y Usos de Herramientas de Diseño FrontPage – 209535 15 de octubre 2010 Actividad 4: Diseño de un sitio Web. Caso Práctico Diseño sitio web Realiza lo siguiente: Elabora el diseño del siguiente caso práctico: Manuela Morales es dueña del Colegio Internacional y te encargó el desarrollo...

    1067  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño organizacional

    1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura : Diseño Organizacional Carrera : Licenciatura en Administración Clave de la asignatura : ADF-0422 Horas teoría-horas práctica-créditos : 2-4-8 2. HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboración o revisión Instituto Tecnológico de Apizaco, del 29 de septiembre al 03 de octubre de 2003. Participantes Representante de las academias de Administración de los Institutos Tecnológicos. Observaciones (cambios y justificación) ...

    1413  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño organizacional

    [pic] SILABO DEL CURSO DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS DATOS GENERALES 1. Facultad : Estudios de la Empresa 2. Carrera Profesional : Administración y Marketing 3. Tipo de Curso : Obligatorio 4. Requisitos : Administración / Creatividad y marketing Empresarial 5. Ciclo de estudios : 3 Ciclo 6. Duración del curso : Inicio : 22 de Marzo 2010 Término : 24 de Julio 2010 7. Extensión horaria : 3 horas 8. Créditos : 3 1.10. Período lectivo...

    1430  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño Organizacional

    El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Las cuatro...

    1582  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño Organizacional

    TEMA: DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS DE TRABAJO. NOMBRE: HEREDIA CEVALLOS JHONNY JAVIER PERTINENTE: • El diseño organizacional facilita la implementación de estrategias, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. • El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. • La estructura...

    782  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño organizacional

    INTRODUCCION El tema que se va a desarrollar es importancia del diseño organizacional, para empezar se debe conocer que el diseño organizacional es un proceso, donde los gerente toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. También es importante resaltar que las cuatro partes principales para el diseño de la organización son: La división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación. Esto dentro de una empresa u organismo va...

    743  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño organizacional

    CONCEPTOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Diseño Organizacional: Es aquel proceso mediante el que construimos o cambiamos la estructura de una organización con la finalidad de lograr aquellos objetivos que tiene previstos. (Mintzberg, 1991; Robbins,1990; Simon, 1981; Starbuck & Nystrom, 1981) Diseño Organizacional: Es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. (Hellriegel, Slocum. 2004). Diseño Organizacional: Un doble proceso...

    1503  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño Organizacional - Cultura Y Diseño Organizacional

    KEVIN EDUARDO PINEDA GÓMEZ. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. DISEÑO ORGANIZACIONAL. INVESTIGACION DE LA UNIDAD 8 “CULTURA ORGANIZACIONAL”. Acapulco, Gro. 28 de noviembre del 2012 Cultura organizacional Es utilizada para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación...

    572  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño organizacional

    formas organizacionales, tales como: el modelo matricial o de red, las cuales surgen como respuesta a los cambios, con la finalidad de resolver consecuencias disfuncionales de la organización tradicional estructuradas jerárquicamente y a su vez se hagan menos burocráticas, más cooperativas, laterales y basadas en el trabajo de equipo. DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha...

    1258  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño organizacional

    CONCEPTO El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y e l relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución de la organización...

    1146  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Concepto e Importancia Diseño Organizacional El diseño organizacional es el proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización...

    511  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional Es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización. Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y el diseño...

    857  Palabras | 4  Páginas

  • diseño organizacional

    El diseño organizacional: herramienta de estrategia Enrique Benjamín Franklin F. REFLEXIÓN INICIAL La síntesis de todo un siglo de la teoría general de la administración sugiere que las prácticas administrativas se han centrado en: • Fijar y programar objetivos • Motivar y alinear el esfuerzo • Coordinar y controlar las actividades • Desarrollar y asignar el talento • Acumular y aplicar el conocimiento • Amasar y asignar los recursos • Construir y cultivar las relaciones • Equilibrar...

    1705  Palabras | 7  Páginas

  • diseño organizacional

    Rediseño Organizacional propende por que haya un mejoramiento continuo, efectividad para funcionar y responder al cambio en curso de los acontecimientos. El rediseño organizacional es un proceso, donde los gerente toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional...

    1331  Palabras | 6  Páginas

  • diseño organizacionales

    1.3 DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.3 DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL. El siguiente paso para entender las organizaciones es determinar las dimensiones que describen las características específicas del diseño organizacional. Estas dimensiones describen a las organizaciones de la misma manera en que la personalidad y características físicas describen a una persona. Las dimensiones organizacionales se dividen en dos tipos: Estructurales y contextuales. Las dimensiones estructurales ...

    1061  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño Organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización la organización.. En otro orden de ideas, según Bidwell (1986), Define el diseño organizacional como un modelos de sistemas abiertos, que toma cuenta al factor humano, la dinámica organizacional...

    1419  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño organizacional

    LUIS BELLOSO. MARACAIBO, 1 DE MAYO DE 2014. 1. DISEÑO ORGANIZACIONAL. 1.1. DEFINICION. El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica, dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización. En otras palabras, el diseño organizacional es el proceso de decidir la forma ordenada en el...

    894  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño organizacional

    Enfoque de diseño organizacional | Proceso administrativo | Alejandra Morales Chávez | a. Enfoque clásico b. Enfoque tecnológico de las Tareas c. Enfoque ambiental d. Reducción de tamaño a) En el enfoque clásico los primeros gerentes y autores sobre administración buscaban "el mejor camino", una serie de principios para crear una estructura organizacional que funcionara bien en todas las situaciones. Max Weber, Frederick Taylor y Henri Fayol fueron los principales contribuyentes...

    870  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño organizacional

    Diseño organizacional: se refiere al patrón global de relaciones laborales formales.El diseño organizacional esta formado por estándares relativos a las relaciones laborales estándares sobre quién deberá trabajar con quién y cómo deberá compportarse la persona dentro de la empresa. Las funciones del diseño organizacional son numerosas y variadas. Las más importante es tal vez la mas obvia:proporciona orden y claridad. La estructura reduce la incertidumbre y la confusion dentro de la organización...

    886  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño Organizacional

    consiste en ciclos repetitivos de importación- transformación- exportación. 5. Entropía negativa: Los sistemas abiertos necesitan moverse para detener el proceso entópico para reabastecerse de energía manteniendo indefinidamente su estructura organizacional. 6. Información como insumo: Los sistemas abiertos reciben también insumos de tipo informativo que proporcionan señales a la estructura sobre el ambiente y sobre el funcionamiento en relación con éste. 7. Estado de equilibrio y homeostasis dinámica:...

    967  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL SIGNIFICADO El diseño organizacional es un proceso que consiste en elegir una estructura para las tareas, las responsabilidades y las relaciones de autoridad dentro de una organización. Don Hellriegel y John W. Slocum El diseño organizacional es el proceso mediante el cual los gestores desarrollan una estructura organizativa. Dado que esta se determina a través de la especialización del trabajo, la delegación de autoridad, la departamentalización y el alcance de control...

    1436  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño organizacional

    TEMARIO DISEÑO ORGANIZACIONAL 1 GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL. 1.1 Concepto e importancia del diseño organizacional. 1.2 Las organizaciones como sistemas 1.2.1Sistemas Abierto 1.2.2 Teoría del caos 1.2.3 Subsistemas organizacionales. 1.3 Dimensiones del diseño de la organización. 1.3.1Dimensiones estructurales. 1.3.2 Dimensiones contextuales. 1.3.3 Niveles de Diseño, Niveles Empresa Y Niveles Operativo. 1.4 Ambiente externo. 1.4.1Dominio ambiental. 1.4.2 Incertidumbre...

    1232  Palabras | 5  Páginas

  • diseños organizacionales

     Diseños organizacionales comunes Diseños Organizacionales Comunes Para la toma de decisiones estructurales, los gerentes tienen algunos diseños comunes de dónde elegir: los tradicionales y otros más contemporáneos. Diseños Organizacionales Tradicionales Cuando los gerentes diseñan una estructura, pueden elegir uno de los diseños organizacionales tradicionales. Estas estructuras son 3 y tienden a ser mecanicistas por naturaleza. Estructura Simple: Esta estructura consiste en un diseño...

    1207  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Capitulo 11. Diseño organizacional Conceptos y Términos Claves Diseño organizacional: que en pocas palabras significa las decisiones y acciones que dan por resultado una estructura. Organigrama: es un diagrama que ilustra las líneas de dependencia que existen entre las unidades y las personas de una organización. Diferenciación: significa que la organización está compuesta por unidades que desempeñan tareas especializadas, utilizando métodos de trabajo, y que requieren de empleados que poseen...

    577  Palabras | 3  Páginas

  • diseño organizacional

    2: datos de identificación de la empresa 3: estrategias de la empresa 4: pilares estratégicos 4.1: visión 4.2 misión 4.3 políticas 4.4 valores 5: objetivos de la empresa 6: matriz FODA organizacional 7: análisis FODA 8: ciclo de vida de la empresa 9: diseño organizacional 1: ANTECEDENTES HISTÓRICOS La Pizzería MADELinicia sus operaciones en el año 2010, lo que nos coloca como una empresa joven, pero con gran experiencia en negocios. Somos una empresa 100% Puneña...

    1005  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño Organizacional

    administrativos. La organización y métodos son una técnica que se orienta en optimizar la eficacia y eficiencia de los servicios administrativos de una empresa. El diseño organizacional es un enlace de recursos, de ideas, de símbolos, de proyectos, que impulsan la relación reciproca entre estructura e individuo, esto es, en muchos casos la Organización es la receptora de este sistema político/económico, lo difunde y promueve en la totalidad de la sociedad, mientras que el individuo a través de su...

    777  Palabras | 4  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    conocer todo, todo lo que una organización lleva consigo, debemos interesarnos y empaparnos de ella, conocer a fondo desde su historia, su creación como esta estructurada, como y gracias a quienes funciona. Es por eso que el estudio del diseño organizacional, nos servirá de sobra para poder desempeñarnos correctamente en la empresa en lo que lleguemos a trabajar, no solo es llegar a pedir empleo, sino, saber porque, cuáles son los motivos principales que nos convencieron por tal o cual organización...

    1110  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño organizacional

    diversos medios, para satisfacer las necesidades de los individuos y de la sociedad. Dependiendo de la empresa y la persona, la Tecnología de Información puede ser una función de apoyo a la gerencia o una fuente de ventaja competitiva. En cualquier caso, todo gerente moderno debe conocer y manejar diversos aspectos relacionados con la tecnología y el manejo de la información en la empresa. Si bien es cierto que la necesidad de comunicarse hace mas notorio el carácter indispensable del conocimiento...

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  • Diseño Organizacional

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