• Capacitación la clave de un Balanced Scorecard exitoso
    Capacitación: la clave de un Balanced Scorecard exitoso El famoso gurú del management Tom Peters es reconocido por su estilo mesurado, simple y claro. Sin embargo su mensaje no es demasiado sutil a la hora de referirse a las empresas que no invierten en la capacitación de su personal: “Las empresas...
    980 Palabras 4 Páginas
  • Un caso de aplicación de balanced scorecard y simulación
    UN CASO DE APLICACIÓN DE BALANCED SCORECARD Y SIMULACIÓN Estrategia. * Cuando usted descubre que está cabalgando en un caballo muerto, la mejor estrategia a usar, es bajarse del caballo. Estrategias frecuentes.. * Comprar una rienda más fuerte * Cambiar el jinete * Asignar un comité...
    1491 Palabras 6 Páginas
  • Balanced scorecard
    INTRODUCCIÓN AL BALANCED SCORECARD |Bogotá D.C., Colombia Año 1 Número 7 Director: César A. León Valdés |   http://www.temasdeclase.com/newsletters/numero8/art_2_8.htm En el año de 1992, los profesores de la Universidad de Harvard, Robert...
    2042 Palabras 9 Páginas
  • Balance scorecard
    Balance Scorecard Scorecard balance. (Cuadro integral de mando). Metodología para la gestión estratégica más utilizada en el mundo. El BSC se basa en la simple premisa "lo que se puede medir, se puede controlar, y lo que se puede controlar se puede mejorar” "El BSC es una herramienta revolucionaria...
    1505 Palabras 7 Páginas
  • Balanced Scorecard
    Balanced Scorecard (BSC) es un concepto que le ayudará a traducir la estrategia en acción. El BSC empieza en la visión y estrategia de la compañía y define los factores críticos de éxito. Los indicadores le ayudarán a medir los objetivos y las áreas críticas de la estrategia. De esta forma, el Balanced...
    2074 Palabras 9 Páginas
  • Balance Scorecard
    BALANCE SCORECARD 1. CONCEPTO El balance scorecard es un sistema cuya metodología no sólo está basada en el sentido común sino que además es aplicable a cualquier ámbito de gestión, lo que le consolida como un estándar de mercado Para Howard Rohm del Balanced Scorecard Institute de EE.UU., el...
    1748 Palabras 7 Páginas
  • Balance scorecard
    objetivos de los clientes y los accionistas. La medición y la gestión en la era de la información Las empresas de la era de la información tendrán éxito si invierten en sus activos intelectuales y los gestionan. La especialización funcional debe ser integrada en los procesos basados en los clientes....
    3933 Palabras 16 Páginas
  • Balance scorecard
    Balanced Scorecard (BSC) El Balanced Scorecard (BSC) es un concepto que le ayudará a transformar la estrategia en acción. BSC le permite gestionar los objetivos de su organización de forma gráfica y la metodología del BSC facilita la comunicación y comprensión de los objetivos y estrategias a todos...
    504 Palabras 3 Páginas
  • Balanced Scorecard
    EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS AREA DE POST GRADO APLICACIÓN DEL BALANCED SCORECARD A LAS EMPRESAS DEL RAMO AUTOMOTRÍZ San Juan, Julio 2010 APLICACIÓN DEL BALANCED SCORECARD A LAS EMPRESAS DEL RAMO AUTOMOTRÍZ El Cuadro de Mando...
    1179 Palabras 5 Páginas
  • Balance Scorecard
    Resumen………………………………………………………………………..4 Balance Score Card………………………………………………………...4 Objetivos BSC………………………………………………………………..4 Beneficios BSC………………………………………………………………4 Características de un BSC…………………………………………………..5 Perspectivas del Balanced Scorecard……………………………………...5 Elaboración y contenido………………………………………………………...
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  • Balanced Scorecard
    dos: A veces se clasifica el retraso mental en términos de la relación temporal entre el factor nocivo y el nacimiento; de esta forma se dividen los casos cuya causa se encuentra antes del nacimiento, durante el parto y después del nacimiento. El otro sistema de clasificación es un poco diferente, el cual...
    2629 Palabras 11 Páginas
  • Balance scorecard
    b BALANCE SCORECARD Presentación de la empresa Hitepima es una empresa peruana que se inicia en 1954, con la fabricación de medias y panty hose de mujer. Luego, en 1974, incursionó en la confección de ropa interior, casual y deportiva. Recientemente inició la producción de calcetines de...
    2809 Palabras 12 Páginas
  • Balanced scorecard
    ÍNDICE Balanced Scorecard (CMI) I Concepto General………………………….……………………………………….… 3 II Historia…………………………………………………………………………………. 4 Antecedentes del BSC III Componentes……………………………...…………………………………………. 7 Objetivo general Aplicación Elementos Perspectivas Relaciones...
    3988 Palabras 16 Páginas
  • Balanced Scorecard
    BALANCED SCORECARD En 1992, el concepto de balanced scorecard revoluciono el pensamiento convencional sobre la medición del desempeño. Al ir mas allá de las mediciones tradicionales del desempeño financiero, el concepto le ha brindado a una generación de ejecutivos una mejor comprensión de lo que...
    933 Palabras 4 Páginas
  • Balanced scorecard
    Balanced Scorecard ¿En qué consiste el Balanced Scorecard? El Balanced Scorecard es la herramienta que ordena, traduce y organiza los objetivos y planes estratégicos de una organización. En México, además de Grupo Bal, organizaciones como Consorcio Ara, Jugos del Valle, Arancia, y recientemente...
    761 Palabras 4 Páginas
  • Balanced Scorecard
    Entrevista a Robert S. Kaplan, por André A. de Waal El futuro del Cuadro de Mando Integral Las posibilidades actuales del Balanced Scorecard y las mejoras que habrá que realizarle a la herramienta, en la opinión de uno de sus creadores. En síntesis ■ En momentos en que el interés por la gestión...
    2594 Palabras 11 Páginas
  • Balanced Scorecard
    BALANCED SCORECARD 1. Propósito del BSC en la empresa. Es un instrumento o metodología de gestión que facilita la implantación de la estrategia de la empresa de una forma eficiente, ya que proporciona el marco, la estructura y el lenguaje adecuado para comunicar o traducir la misión y la estrategia...
    928 Palabras 4 Páginas
  • Balanced Scorecard
    Balanced Scorecard ……Balanced Scorecard El Cuadro de Mando Integral sitúa a la estrategia en el centro de la organización y se enfoca hacia las diferentes áreas que la integran. Muestra la interrelación entre las perspectivas y hacia la meta general de la organización mediante indicadores...
    3688 Palabras 15 Páginas
  • BALANCE SCORECARD
    BALANCE SCORECARD (CUADRO DE MANO INTEGRAL) Introducción Concepto – definición Lo que uno mide, es lo que logrará. Así, si usted mide únicamente el desempeño financiero, solo obtendrá un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye medidas desde otras perspectivas,...
    365 Palabras 2 Páginas
  • balances scorecard
     BALANCED SCORECARD O CUADRO DE MANDO INTEGRAL ÍNDICE: 1. Balanced Score Card.- Visión, Misión, Valores. 2. Que es el Balanced Scorecard o cuadro de mando integral? 3. Por qué Balanced Scorecard? 4. Elementos de un BSC. 5. Objetivos estratégicos (OE) 6. Mapa estratégico...
    1928 Palabras 8 Páginas