• Principios De La Administracion
    2.2.1. Función de la teoría 7 2.3. Las necesidades humanas básicas 8 2.4. Proceso en la administración de las relaciones humanas 8 2.5. Líder y Liderazgo 9 2.7 Comportamiento de los líderes 9 CAPÍTULO 3 OBJETIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN 3.1. Evolución de la teoría administrativa...
    7842 Palabras 32 Páginas
  • Licenciada En Administracion
    Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Romero, Gerardo E. Papel del gerente líder venezolano: Gerencia vs. Liderazgo Telos, vol. 7, núm. 1, enero-abril, 2005, pp. 51-65 Universidad Rafael Belloso Chacín Maracaibo, Venezuela Disponible...
    6413 Palabras 26 Páginas
  • Liderasgo Articulo Arbitrado
    LIDERAZGO DEL GERENTE Y CONFLICTOS ORGANIZACIONALES EN EDUCACIÓN MEDIA GENERAL MANAGER AND CONFLICTS IN ORGANIZATIONAL MEDIA GENERAL EDUCATION Autores: *Prof.. Lino Valbuena **Lcda. Christine López ***Lcdo. Omar Robles RESUMEN El propósito de esta investigación fue determinar la relación...
    7938 Palabras 32 Páginas
  • Liderazgo Y Conflictos
    el proceso de ejercer influencia sobre un individuo o grupo de ellos, para el logro de los objetivos comunes, estableciéndose una relación entre un líder que logra de manera voluntaria que el resto del grupo lo siga en sus ideas como alternativa de solución para obtener lo deseado (p.23). Desde este...
    1960 Palabras 8 Páginas
  • Liderazgo en gerencia de recursos humanos
    HUMANOS EL GERENTE COMO LÍDER EN LA EFICACIA Y EFICIENCIA DEL LOGRO DE LA METAS DE LA ORGANIZACIÓN (GERENCIA Y LIDERAZGO) ENSAYO Participante: Zambrano Johana V- 16307215 Facilitador: Profesor Luis Ochoa Caracas, Noviembre de 2010 EL GERENTE COMO LÍDER...
    1135 Palabras 5 Páginas
  • Comportamiento Organizacional
    Portales, que se basa en un documento llamado “La subida a la Montaña”. El informe presenta los resultados del abordaje de la experiencia de un grupo de gerentes de una empresa que emprende un ascenso a un cerro de nombre Pochoco, en el cual se encuentran con una serie de dificultades que son analizados desde...
    4299 Palabras 18 Páginas
  • Introd a la administracion
    para un líder en la actualidad, desde el punto de vista empresarial. 2. Describa las barreras más importantes para la comunicación dentro de la organización. 3. Si usted fuera un empleado en una corporación importante, ¿qué opinaría acerca de la elevada remuneración recibida por los altos gerentes? ¿afectaría...
    2485 Palabras 10 Páginas
  • Lider
    Características básicas complementarias del líder 1) Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa...
    2279 Palabras 10 Páginas
  • Coaching
    trabaja permanentemente? Qué gerente no anhelaría evitar el conflicto y el estrés? Cómo logra un gerente ser más eficiente? Estas inquietudes podrían ser atendidas por medio de la aplicación de la práctica del coaching, un estilo de liderazgo para el siglo XXI. Idalberto Chiavenato (2009) resume que “el...
    413 Palabras 2 Páginas
  • Liderazgo
    periódicos. Los líderes son personas que influyen en los demás y que tienen visión para llevar a cabo los cambios a futuro que se necesitan. El ser líder implica el motivar a las personas e influir para que contribuyan al logro de los objetivos en común. Consigue que los empleados asuman el compromiso...
    3033 Palabras 13 Páginas
  • Comunicación Y Liderazgo
    Para comenzar este ensayo señalaremos la definición de ambos conceptos ha evaluar. Comenzamos con la definición de líder. Según John C. Maxwell (2003) establece que un líder es aquel que tiene la capacidad de dirigir e influenciar a través de la cual su personal mejora sus aptitudes y capacidades...
    890 Palabras 4 Páginas
  • Clima laboral
    organización tiene que hacer o es capaz de hacer. Los gerentes de todos los niveles y de todas las áreas de las empresas toman decisiones; es decir elecciones. Por ejemplo, los gerentes de nivel alto toman decisiones sobre los objetivos de su organización. Los gerentes de niveles medio y bajo toman decisiones sobre...
    5677 Palabras 23 Páginas
  • COMPETENCIAS GERENCIALES
    aislada no podría alcanzar (Chiavenato, 2007) (p.6) Las sociedades dependen de las organizaciones las cuales a su vez requieren de la acción eficiente y eficaz de las personas llamadas a guiarles, es decir los gerentes. En este sentido, las organizaciones necesitan de gerentes capaces de asumir de forma...
    1566 Palabras 7 Páginas
  • Monografia de liderazgo
    Hellriegan, 2005.p 418) Según Chiavenato define al liderazgo como “una influencia interpersonal ejercida en una situación dada y dirigida a través de procesos de comunicación humana para la consecución de uno o más objetivos específicos”. Chiavenato explica que el liderazgo es una organización...
    4950 Palabras 20 Páginas
  • Gary Dessler: “Administración Del Personal”
    Objetivo General Formar al alumno en los conceptos de organización, administración y las funciones administrativas a llevar a cabo por los gerentes en las distintas empresas, incorporando en él los conceptos, herramientas y procesos elementales necesarios para comprender la variada problemática...
    1073 Palabras 5 Páginas
  • Liderazgo de servicio y comunicacion organizacional
    LIDERAZGO DE SERVICIO DEL GERENTE EDUCATIVO Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN LA EDUCACION PRIMARIA. SERVICE LEADERSHIP EDUCATION MANAGER AND ORGANIZATIONAL COMMUNICATION IN PRIMARY EDUCATION. ...
    6551 Palabras 27 Páginas
  • tesis
    cuentan los recursos materiales, los financieros, los técnicos y los más importantes de todos: los recursos humanos o capital humano, definido por Chiavenato (2005: 228) como “el capital compuesto por la gente, los talentos y las competencia”. Su relevancia deriva del hecho de que son las personas las...
    16032 Palabras 65 Páginas
  • magister
    principios de siglo hasta hoy hace énfasis en el control excesivo, en la presión permanente y en dictar normas carentes de flexibilidad convirtiendo al gerente en un vigilante calificado para que genere orden, equilibrio y prediga los resultados. Al respecto, Drucker (2002) afirma que: Los ejecutivos tendrán...
    9226 Palabras 37 Páginas
  • Liderazgo
    el logro de objetivos organizacionales. Certo, S: El liderazgo es el proceso de dirigir la conducta de otros hacia el alcance de algún objetivo. Chiavenato: El liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en determinada situación para la consecución de uno o más objetivos específicos mediante el...
    1186 Palabras 5 Páginas
  • tesis
    cuentan los recursos materiales, los financieros, los técnicos y los más importantes de todos: los recursos humanos o capital humano, definido por Chiavenato (2005: 228) como “el capital compuesto por la gente, los talentos y las competencia”. Su relevancia deriva del hecho de que son las personas las...
    16121 Palabras 65 Páginas