Clasificacion De Los Modelos Para La Toma De Decisiones ensayos y trabajos de investigación

Trabajo Práctico Curso Modelos para la Toma de Decisiones Objetivo. Evaluar la aplicación de las técnicas aprendidas en el curso en la toma de decisiones en la práctica. Contenido. A continuación se describe el contenido del trabajo, el mismo que no debe tener una extensión mayor a 10 páginas. 1. Empresa elegida. a. Descripción (misión y/o visión). b. Relación de áreas, divisiones y/o departamentos. c. Organigrama(o cualquier herramienta que permita descubrir la funcionalidad de la empresa)...

1352  Palabras | 6  Páginas

Trabajo De Modelos para la Toma de Decisiones Escuela Universitaria de Negocios Profesor: Santiago Cesar Rojas Romero Sección: 516 2011 CASO: ESTRATEGIA DE PRODUCCION DE HERMANOS RIVERA S.A. La empresa Hermanos Rivera S.A. fabrica dos modelos de ventiladores: Alfa 1 y Beta 2, los cuales vende a una conocida compañía de electrodomésticos. Cuatro veces al año, el director de compras de esta compañía envía a Hermanos Rivera S.A. un pedido que abarca...

502  Palabras | 3  Páginas

Trabajo de modelos para la toma de decisiones Luis Alonso - Carlos Lozano - Sheila Pereira - Ignacio Pérez - Lucila Rios Descripción del trabajo realizado. Problema Perder las 8.084 personas que hay siguiendo la página de Facebook de Ayuda para Celia Objetivo Mantener las 8.084 personas, ya se quiere que esas personas participen también en la Asociación Celia de Llano Varela. Causas • • • • La niña ya está algo recuperada. La gente no observe ningún movimiento en Facebook . No tengan ninguna...

544  Palabras | 3  Páginas

Modelo Vroom-Yetton-Jago para la Toma de Decisiones La toma de decisiones es una de las principales características del liderazgo, ya que las alternativas para abordar una situación pueden ser muy variadas, por lo tanto es importante la forma más eficiente y efectiva para hacerlo. Parte del liderazgo es adaptarse a los distintos tipos de situaciones que se enfrente, por ejemplo, no se debería tomar una decisión grupal por cuenta propia, o al contrario, tomar una decisión autócrata cuando la opinión...

538  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACIÓN. La administración al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas. Como es lógico todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administración no deja de ser parte de ello. La administración necesita de las siguientes materias para poder desenvolverse como tal y en pleno. a) Ciencias Sociales: - Sociología: ciencia que trata de la constitución y de las sociedades humanas. - Psicología: ciencia que trata...

561  Palabras | 3  Páginas

1.3 Modelos de toma de decisión La teoría de decisiones proporciona una manera útil de clasificar modelos para la toma de decisiones. Aquí se usara “toma de decisiones como un sinónimo de selección. Se supondrá que se ha definido el problema, que se tienen todos los datos y que se han identificado los cursos de acción alternativos. La tarea es entonces seleccionar la mejor alternativa. La teoría de decisiones dice que esta tarea de hacer una selección caerá en una de cuatro categorías generales...

637  Palabras | 3  Páginas

MODELOS DE TOMA DE DECISIONES Nuestra presentación hasta este punto en el capítulo proporciona el fundamento para presentar los tres modelos de toma de decisiones: racional, de racionalidad limitada y político. Dichos modelos se elaboraron para representar diferentes procesos de toma de decisiones. Cada modelo proporciona conocimientos valiosos sobre estos procesos. MODELO RACIONAL El modelo racional engloba un conjunto de fases que los individuos o equipos deberían seguir para incrementar...

1661  Palabras | 7  Páginas

de Enfermería se encuentra en la promoción y educación para la salud, utilizando para lograr sus metas, diversos métodos de enseñanza-aprendizaje, estrategias y actividades tendientes a facilitar, un comportamiento conducente al autocuidado. Estas conductas llevan implícitas una dimensión ética y bioética, las que exigen considerar la libre voluntad del usuario en su proceso de toma de decisiones. Los profesionales requieren entonces, tomar en cuenta, los diversos dilemas que se presentan durante...

793  Palabras | 4  Páginas

MODELOS DE TOMA DE DECISIONES 0. Introducción 2 1. Matriz DAFO 3 1.1 ¿En qué consiste? 3 1.2 Evaluación del modelo 4 2. Matriz de Eisenhower 5 2.1 ¿En qué consiste? 5 2.2 Evaluación del modelo 6 3. Método Warren Buffett 7 3.1 ¿En qué consiste? 7 3.2 Evaluación del modelo 7 4. Técnica Delphi 8 4.1 ¿En qué consiste? 8 4.2 Evaluación del modelo 8 5. Conclusiones 9 0. Introducción Toda gestión, y particularmente la empresarial, conlleva en infinitud...

1657  Palabras | 7  Páginas

MODELO DE TOMA DE DECISIONES Para la empresa la cual estamos trabajando, es de vital importancia ampliar su negocio; Por esta razón, sus directivos pretenden establecer nuevas subordinadas de la Matriz de la compañía; Es importante conocer cuales son las externalidades, en este caso, la participación de la competencia en las diferentes ciudades en las cuales se piensa establecer las sucursales, por esto como estrategias la empresa contempla: Abrir 6 sucursales en la ciudad de Medellín que le...

1298  Palabras | 6  Páginas

modelos de toma de decisiones “¿Qué Experiencia Tiene con los Modelos de Toma de Decisiones?” En este trabajo dividiré en dos partes mi experiencia, utilización y aplicación personal de los Modelos de Toma de Decisiones. 1.- Los Tres Modelos de O. R. Holsti, las divide pragmáticamente en: “Política Burocrática, Dinámica de Grupos y Procesos Individuales de Toma de Decisión”. En mi contexto, el modelo propuesto por O. R. Holsti (2005), ha sido la mayor aproximación a un esquema...

539  Palabras | 3  Páginas

MODELOS DE TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones comienza cuando una persona se enfrenta a una nueva situación que implica amenazas (por ejemplo, someterse a una cirugía o dejar de  tomar, por razones de salud) u oportunidades (tal como radicarse en otra ciudad, elegir una carrera o contraer matrimonio), por lo tanto es un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas En este mundo tan acelerado, en el que el tiempo es un recurso tan escaso, las personas se...

997  Palabras | 4  Páginas

PACHUCA MODELO DE TOMA DE DESICIONES (CERTEZA, RIESGO, Y NIVEL DE INCERTIDUMBRE.) 27/04/2012 ADMINISTRACION TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es un proceso en el que uno escoge entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros nos pasamos todos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. La toma de decisiones en una organización...

1215  Palabras | 5  Páginas

algunas restricciones o limitaciones impuestas sobre todas o algunas de las variables. Los modelos matemáticos de programación lineal generalmente se expresan en términos de un sistema de ecuaciones, en que se busca optimizar una ecuación en particular, llamada Función objetivo, la cual debe satisfacer las limitaciones que impone otro conjunto de ecuaciones, llamadas restricciones. Lo característico de estos modelos es que todas sus ecuaciones son de tipo lineal. Ejemplo: Una empresa tiene 2 plantas...

977  Palabras | 4  Páginas

Modelo racional toma de decisiones: Racionalidad de la toma de decisiones Se dice con frecuencia que la toma de decisiones eficaz debe ser racional ¿pero qué es racionalidad? ¿Cuándo piensa o decide racionalmente una persona? Los seres humanos que actúan o deciden racionalmente están intentando alcanzar alguna meta que no puede lograrse sin acción. Deben tener una comprensión clara de los recursos alternativos mediante los cuales una meta puede alcanzarse en circunstancias y con limitaciones...

977  Palabras | 4  Páginas

Luz y Verdad [pic] Elección de Formación para el Trabajo MODELO DE TOMA DE DECISIONES Alumno: Gerardo García García MODELO DE TOMA DE DECISIONES Este tipo de modelo consiste en un proceso mediante el cual se realiza una elección para escoger diferentes tipos de opciones y sirve para resolver diferentes situaciones en diferentes contextos que pueden ser los siguientes: escoger tipo de trabajo o área de estudio para poder llevarlo a cabo se utilizan diferentes tipos...

757  Palabras | 4  Páginas

Creatividad en la toma de decisiones Es un proceso de maduración de ideas que posteriormente se resolverán posiblemente bajo dos vías, una creativa y una racionalizadora. Las alternativas de solución dependerán de la naturaleza del problema al que se enfrente el decisor, su afinidad al riesgo . Creatividad en la Toma de Decisiones La toma de decisiones es un tema de interés no sólo para los ejecutivos y empresarios sino para todos los seres humanos. Algunas veces estas decisiones tendrán una trascendencia...

652  Palabras | 3  Páginas

ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. Curso: Administracion y gerencia en enfermeria INTRODUCCIÓN El proceso de toma de dicciones se caracteriza por tratar de conseguir la máxima efectividad en la solución de problemas. En el presente trabajo se indicara por que es importante las técnicas en la toma de decisiones para así solucionar los problemas de manera rápida y efectiva. La toma de decisión...

1577  Palabras | 7  Páginas

desarrollan los costos que tienen para su producción o desarrollo y que relación tiene con esos mismos costos que generan con su producción. Al hablar de comportamiento de los costos nos referimos específicamente a sus orígenes (Salarios, alquiler de planta, materia prima, publicidad, etc.), al determinar su causa es necesario clasificarlos en costos fijos y variables, porque esto permite tomar decisiones que afectan el volumen de producción. 2. Menciones 2 reglas prácticas para analizar el comportamiento...

1384  Palabras | 6  Páginas

Objetivo: El objetivo principal de esta actividad es la de aprender a identificar las aplicaciones de los pronósticos, sus características y su clasificación, distinguir los diferentes factores para la selección del pronóstico e interpretar la precisión. Procedimiento: Para realizar esta actividad se estudiaron y analizaron los apoyos visuales, la introducción, la explicación del tema, se consultaron fuentes externas como el internet y en base a todo ello se reolvió el ejercicio junto on el...

638  Palabras | 3  Páginas

MFE Microeconomía y Finanzas para Empresas La empresa y la información financiera Costo para la toma de decisiones Microeconomía y Finanzas para Empresas PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Carlos Reineri Guastavino MFE Finanzas: Administración de los los flujos de fondos de capital y dinero Individuo – Empresa - Estado Transacciones Riesgo y beneficio Valor del dinero en el tiempo Tasa de interés Finanzas de la Empresa Finanzas Corporativas ...

1395  Palabras | 6  Páginas

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada 7mo Semestre de Ingeniería Petroquímica Nombre: _____________________________ C.I.: ___._____._____ Sección: _________ Nombre: _____________________________ C.I.: ___._____._____ Nombre: _____________________________ C.I.: ___._____._____ Nombre: _____________________________ C.I.: ___._____._____ Nombre: _____________________________ C.I.: ___...

779  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Un administrador es entrenado para ser alguien capaz de guiar y manejar situaciones importantes y decisivas dentro de una organización. Un administrador es como el “cerebro del ser humano que se encarga de mandarle instrucciones para que los órganos del cuerpo funcionen”, es decir, éste es el soporte de una organización que la hace funcionar por medio de la planeación, organización y control de todos los componentes que conforman la empresa. Un...

1255  Palabras | 6  Páginas

importancia de la toma de decisiones en la administración publica Mexicali B. C. a 9 de junio del 2013 Introducción Este trabajo se desarrollará en forma concreta sobre el tema de la la toma de decisiones, en el lograremos definir los objetivos de la percepción en un entorno laboral definido así como la toma de decisiones y su impacto dentro de una organización. El contenido del trabajo mantendrá un esquema de análisis en cuanto a teoría y casos prácticos en temas claves. Para nadie es un...

1066  Palabras | 5  Páginas

Introducción. TECNICAS PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES En el presente se presenta una técnica que se utiliza en la toma de decisiones para aumentar el grado de aciertos dentro de una organización. Lleva a la persona o grupo de personas a descubrir la situación en la que se encuentra y su potencial, dándole seguridad para resolver situaciones Es algo que se tiene que integrar a la propia persona y a la forma de tomar decisiones que toma, cuando se sigue al pie de la letra alguna...

925  Palabras | 4  Páginas

[pic][pic][pic] ----------------------- TOMA DE DECISIONES Atributo A.- CALIDAD (Consecuente con los objetivos de la organización. Más calidad, otras cualidades críticas. Atributo B.- INFORMACIÓN (= Datos técnicos relevantes) ( Si hay un requisito de calidad, se precisa información que poemita crear y evaluar alternativas inteligentes. Atributo C.- ESTRUCTURACIÓN DEL PROBLEMA ( Los no estructurados requieren dirección más participativa. Atributo D.- NECESIDAD DE ACEPTACIÓN ( Cuando se precisa...

1109  Palabras | 5  Páginas

Los costos para la toma de decisiones Todo cálculo de la rentabilidad comparada de las alternativas obliga a la consideración de los costos en función de un flujo proyectado. En algunos proyectos, la estimación de los costos se considera como un proceso único, ya que se usa como referencia para medir, supervisar y controlar el rendimiento general de los costos en el proyecto. El Control de los Costos debe estar integrado con los otros procesos de realización del presupuesto de efectivo y ver...

703  Palabras | 3  Páginas

2. INFORMACION DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES 2.1 LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES ¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES? La toma de decisiones es un proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción. Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con...

1427  Palabras | 6  Páginas

Costo para la Toma De Decisiones Estefanía Herrera Zegers Ingeniería en Administración Introducción Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo. La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad. La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas definen sus precios de venta a partir de los...

1442  Palabras | 6  Páginas

 SISTEMAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Los DSS (Decision Support System) son sistemas de información interactivos que ayudan al tomador de decisiones a utilizar datos y modelos para resolver problemas de decisión no estructurados o semi-estructurados. Un DSS tiene como finalidad apoyar a la toma de decisiones mediante la generación y evaluación sistemática de diferentes alternativas o escenarios de decisión, todo esto utilizando modelos y herramientas computacionales. Un DSS no soluciona problemas...

562  Palabras | 3  Páginas

1 CONTABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES Mg. Nelson Cotrina García CPCC ncotrinag@yahoo.com 2 ¿QUE ES LA CONTABILIDAD? • La contabilidad se define como un sistema de información encargado de registrar operaciones o transacciones económicas, ya sea de una empresa, negocio o persona en particular, y procesar esta información, convirtiéndola en informes financieros, entre los que se destacan los estados financieros. 3 LA CONTABILIDAD COMO INFORMACIÓN • La contabilidad...

1082  Palabras | 5  Páginas

necesidad) | Dónde (áreas) | Para qué (ventajas) | Investigación de operaciones | Consiste en reunir datos sobre un problema especifico, procesarlo y elaborar un reporte cuantitativo acerca de los cursos de acción o las alternativas que se tienes para solucionar un problema. | * Enunciar con precisión el problema * Reunir los datos pertinentes * Crear un modelo matemático valido para las fuerzas o los valores pertinentes involucrados * Sustituir los datos en el modelo * Calcular los resultados...

1189  Palabras | 5  Páginas

Pasos para la toma de decisiones Sin tomar en cuenta que una decisión sea programada o no programada e independiente del modelo elegido para esta , el proceso de la toma de decisiones esta dividido en 6 pasos. 1. Reconocimiento de los requerimientos de una decision Los administradores enfrentan el reconocimiento de los requerimientos de una decisión ya sea bajo la forma de aprovechar una oportunidad o la solución a un problema. Los problemas aparecen cuando el logro organizacional...

760  Palabras | 4  Páginas

la empresa, con el objetivo de conocer lo que sucedía en ella, con el tiempo se consideró como base para informar las operaciones que se realizaban en la organización y de manera auxiliar en una herramienta para optimizar los recursos, hoy en día es reconocida como una insustituible herramienta de información, facilitadora del proceso administrativo y sustento indispensable en la toma de decisiones. En si la contabilidad es el registro control e información en términos monetarios de las operaciones...

689  Palabras | 3  Páginas

 Índice Introducción 4 Objetivos 5 Resumen Ejecutivo 6 Estadística 7 Estadística en la Toma de Decisiones 8 Estadística en los Negocios 9 Conclusiones 10 Bibliografía 11 Introducción Objetivos Objetivo General Objetivos Específicos Resumen Ejecutivo Hoy día...

897  Palabras | 4  Páginas

Los costos fijos no son parar siempre, tan solo son fijos a lo largo de un periodo en particular, digamos un trimestre o un año. Mas allá de esos plazos los arrendamientos pueden terminarse y los trabajadores pueden ser despedidos . Para ser mas específicos cualquier costo fijo puede eliminarse o modificarse en un plazo suficiente de tiempo ejm, arrendamiento de las instalaciones , sueldos, depreciación de activos fijos, publicidad y propaganda, intereses sobre prestamos hipotecarios obtenidos por...

1600  Palabras | 7  Páginas

* TOMA DE DECISIÓN BAJO MODELOS DE CERTIDUMBRE En los procesos de decisión bajo certidumbre se supone que el verdadero estado de la naturaleza es conocido por el decisor antes de realizar su elección, es decir, puede predecir con certeza total las consecuencias de sus acciones. Esto es equivalente a considerar n =1 en la descripción de la tabla de decisión, dando lugar a la siguiente tabla trivial:   | Estado de la Naturaleza | Alternativas | e1 | a1 | x11 | a2 | x21 | . . . | . ...

565  Palabras | 3  Páginas

HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Como bien sabemos, las técnicas o herramientas para tomar decisiones pueden ser de dos tipos, cualitativas y cuantitativas. TÉCNICAS CUALITATIVAS O HEURÍSTICAS: Éstas dependerán de la opinión o la experiencia de las personas que las toman. Aun así, son métodos formales no matemáticos que se apoyan en datos históricos y estadísticos, y en sistemas de información. Las técnicas cualitativas más comunes son: tormenta de ideas, mesas redondas, Delphi,...

1250  Palabras | 5  Páginas

MODELO DE TOMA DE DECISIONES  La teoría de toma de decisiones proporciona una manera útil de clasificar modelos para la toma de decisiones. Se supondrá que se ha definido el problema, que se tienen todos los datos y que se han identificado los cursos de acción alternativos. La tarea es entonces seleccionar la mejor alternativa. TOMA DE DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE Si se pueden predecir con certeza las consecuencias de cada alternativa de acción, entonces se tiene una tarea de toma de decisiones...

610  Palabras | 3  Páginas

Metodología Del Proceso De Decisión Durante esta etapa de la toma de decisiones ponemos en práctica varios de los recursos que posee el ser humano por naturaleza, así como métodos que se aplican para llegar a la toma de decisión correcta. Al igual que en el pensamiento crítico en la toma de decisiones se utilizan ciertos procesos cognitivos implicados en la toma de decisiones como: * Observación: se examina cuidadosamente la situación y al observar se aplica atentamente los sentidos a un objeto...

1030  Palabras | 5  Páginas

BASES PARA LA TOMA DE DECISIONES Desde   el   punto de vista práctico NO EXISTE UNA TÉCNICA que sea mejor o una combinación que deba emplearse en todas las circunstancias. La selección es individual y por lo general está dictada por el criterio y conocimientos del gerente así como de los medios de que disponga. Distinguir las bases cuantitativas y cualitativas para la toma de decisiones La gama de técnicas se extiende desde las corazonadas en un extremo hasta los análisis matemáticos...

1599  Palabras | 7  Páginas

Herramientas Para la Toma de Decisiones Objetivo ØDefinir las herramientas que sirven de apoyo en la toma de decisiones. ØAnalizar la implementación de las diferentes herramientas de apoyo en la toma de decisiones. ØIdentificar las principales características de las herramientas de apoyo Tipos de decision —Diferentes problemas exigen diferentes tipos de decisión. Asuntos rutinarios y cotidianos de menor importancia, como entregas a clientes, devolución de mercancías o pagos de cuentas...

1172  Palabras | 5  Páginas

 Herramientas para a toma de deciciones Herramientas para a toma de deciciones El trabajo que hemos elaborado va dedicado exclusivamente a la persona más importante del universo. . . DIOS, pues gracias a él existimos y tenemos todo lo que nos rodea, e inspira nuestros esfuerzos día a día. . . HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES ESPINA DE PESCADO: Este método es usado para analizar problemas centrales y hallar...

1168  Palabras | 5  Páginas

Nombre: Susana Guevara Cazadero |Matrícula: 2552107 | | |Nombre del curso: Pronóstico para la toma de decisiones |Nombre del profesor: | | |Roberto Benítez | |Módulo: I. Conceptos generales de pronóstico y el proceso de selección|Actividad: 1. Objetivo y proceso de selección de un pronóstico | |Fecha:...

671  Palabras | 3  Páginas

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Etapa 1: Identificación de un Problema El problema que tenemos en nuestra empresa en este momento es que dado al crecimiento de nuestra clientela se necesita comprar otro cuarto frio para el almacenamiento de las cajas de pollo para su posterior comercialización, ya que con el que contamos en este momento esta en malas condiciones y su funcionalidad no es muy buena, a continuación mostramos los pasos a elaborar para tomar la decisión de comprar la mejor opción de...

851  Palabras | 4  Páginas

Heurística para la toma de decisiones Definición de Heurística: Es la estrategia sistémica para realizar de forma inmediata innovaciones positivas. La facultad de heurística es un rasgo característico de los visionarios, se define como el arte y la ciencia del descubrimiento y de la invención, amén de cómo resolver problemas a través del pensamiento lateral o pensamiento divergente, los cuales constituyen la creatividad. La investigación ha identificado una serie de heurísticos comunes que la...

756  Palabras | 4  Páginas

muestre las propuestas de cada punto para que todos aprendamos en su desarrollo. CONTENIDO INTRODUCCION 1. Establesca el PIB nominal y el PIB real, y obtenga el Deflactor de 2013 con base en el 2012. 2. Haller el IPC y La tasa de Inflacion para 2009. 3. Calcule el PIB (UTILIZANDO LOS DOS MÉTODO) el método del ingreso y el método del gasto, RECUERDE QUE EL RESULTADO DEBE SER IGUAL PARA LOS DOS.: 4. Con los datos armar...

870  Palabras | 4  Páginas

Existen cinco sistemas para la determinación de los costos Costo Directo o Variable Costo Absorbente o Tradicional Costo por Áreas y Niveles de responsabilidad Costo del ciclo de vida de los productos Costo Integral-Conjunto EL COSTEO DIRECTO CONCEPTO.- Es un metodo de la contabilidad de costos que se basa en el analisis del comportamiento de los costos de produccion y operacion, para clasificarlos en costos fijos y costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente informacion relevante...

1065  Palabras | 5  Páginas

 Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Pedro Herrera Ruiz Módulo: Módulo 3 Actividad: Actividad Integradora 3 Fecha: 11/09/13 Bibliografía: Hanke, J. E., Wichern, D. (2006). Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pearson Educación.  ISBN: 9702607590 Bowerman B., O’Connell R., Koehler A. (2007). Pronósticos, series de tiempo y regresión. (4ª ed.). México: Cengage Learning. ISBN: 9789706866066 Objetivo: ...

551  Palabras | 3  Páginas

RLS Selección Múltiple 1.- Es uno de los impactos de la multicolinealidad en el modelo de Regresión Lineal Simple: a) Impide interpretar adecuadamente los coeficientes de la regresión b) Genera errores estándar muy grandes c) Las pruebas t de los coeficientes son no significativas d) Ninguna de las anteriores 2.- Es una posible fuente de datos atípicos: a) Un error al momento de capturar los datos b) El dato no debió ser incluido porque pertenece a otra muestra c) El dato es inusualmente...

1515  Palabras | 7  Páginas

BARRERAS PARA LA TOMA DE DECICIONES EFECTIVAS En la toma de una decisión es aconsejable seguir 6 pasos básicos que son: 1.-Identificación del problema y determinación de la necesidad de la toma de una decisión. 2.-Identificar los criterios de una decisión. 3.-Asignar peso o validez a los criterios. 4.-Desarrollar todas las alternativas. 5.-Evaluar las alternativas. 6.-Seleccionar la mejor alternativa. Pero estos no son la norma o la regla para tomar una decisión, cada persona toma una decisión...

891  Palabras | 4  Páginas

PROCESO PARA TOMA DE DECISIONES “La toma de decisiones es la esencia de la administración.” R. Stephen (2010) Pasos para la solución de problemas. 1. Diagnostico del problema: Si está bien organizada la empresa tiene que contar con indicadores de desempeño en cada departamento para medir su eficacia, si una empresa no cuenta con estos controles o registros de indicadores de desempeño no podrá diagnosticarse el problema, por lo tanto es necesario definir las causas del problema. Tres elementos...

684  Palabras | 3  Páginas

Elementos para la toma de decisiones peronales. La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos. La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo...

694  Palabras | 3  Páginas

Características Para La Toma De Decisiones Características para la toma de decisiones.   1. Efectos futuros. Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectarán el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior.   2. Reversibilidad. Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad...

834  Palabras | 4  Páginas

Competencias intelectuales 1 Sección 4 Métodos para toma de decisiones Métodos para toma de decisiones 1 - Fijar Objetivos. Identificar los objetivos es el paso más importante de todos. Una vez que pudo centrarse en su meta, decidir sobre cómo alcanzarla será mucho más fácil. 2 - Reunir Información El segundo paso del procedimiento de toma de decisiones es reunir la información que sirva para lograr los objetivos que se buscan alcanzar. Para que la información sirva tiene que ser: Relevante...

755  Palabras | 4  Páginas

Caracteristicas para la toma de decisinoes. 1. Efectos futuros. Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectará el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior. 2. Reversibilidad. Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio. Si...

1106  Palabras | 5  Páginas

Toma De Decisiones Empresariales Enrique Benjamín Franklin F. La toma de decisiones esta en cada momento de nuestra vida y hay algunas condiciones que incurren en dichas decisiones. Una de ella es la certidumbre que se cuando se conoce la información acerca del problema y saben que pasara al tomar ciertas alternativas de soluciones y entonces es sencillo tomar una decisión que seguramente será la correcta. Otra condición es el riesgo, ese aparece cuando no se sabe con certeza que pasaran al tomar...

566  Palabras | 3  Páginas

PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA Y PRODUCCIÓN 1.C.3.P 1.C.3.P. AGOST. 27. 2015. EQUIPO 1. EST. PRO. MKT. DIAPOSITIVAS PROC. PARA LA TOMA DE DECISIONES. ALBERTO. MELINA. AARON .RAFAEL. YOMIRA. SUSANA. MARIA FERNANDA. U.V. ¿QUE ES LA TOMA DE DECISIONES? • La  selección de la mejor opción tomando en cuenta  dos o más posibilidades . 1.C.3.P. AGOST. 27. 2015. EQUIPO 1. EST. PRO. MKT. DIAPOSITIVAS PROC. PARA LA TOMA DE DECISIONES. ALBERTO. MELINA. AARON .RAFAEL. YOMIRA...

1604  Palabras | 7  Páginas

Criterios para la Toma de Decisiones Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre, certidumbre y conflicto de los cuales se desprenden algunos criterios que nos permitirán evaluar...

1076  Palabras | 5  Páginas

La Participación en la Toma de Decisiones publicado por Central Pedagógica Nitzán, Chile     Objetivo: Ejecutar un modo de participar en la toma de decisiones. Técnica: Juego “Sobrevivir” Materiales: Pautas, lápices, papelógrafos, plumones.   Desarrollo: 1.- Preparar con anterioridad los materiales de la sesión. Fotocopiar la pauta del juego Sobrevivir. 2.-  Se forman grupos de 5 a 10 personas. 3.- Cada participante recibe una pauta con las instrucciones del juego "Sobrevivir" y realiza...

609  Palabras | 3  Páginas