Comportamiento Organizacional Robbins 13 Edicion ensayos y trabajos de investigación

especificas . • Legitimidad • Persuasión racional • Apelar a la inspiración • Consulta • Intercambio • Apelar a lo personal • Congruencia • Presión • Coaliciones Comportamiento Político ¿Qué es el comportamiento político? Son aquellas actividades que no se requieren como parte del papel Formal de un individuo en la organización, pero tratan de influir en la distribución de perjuicios y beneficios dentro de la organización. PODER...

547  Palabras | 3  Páginas

Capítulo 13 Temas contemporáneos del liderazgo. Este capítulo 13 inicia poniendo un ejemplo de una empresa en que su dueño es pesimista, el Sr, Chouinard, quien no visualiza buen futuro para su empresa ¨La Patagonia¨. Enfoques de inspiración del líder. Los enfoques tradicionales sobre liderazgo no ven al líder como un comunicador, pero en los tiempos actuales la contextualización, que no es más que una manera de comunicación que da forma al significado, es una mera en que los líderes influyen...

1499  Palabras | 6  Páginas

CAPÍTULO 13: CONFLICTO, NEGOCIACIÓN Y COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL Conflicto: proceso que se inicia cuando una parte percibe que la otra la ha afectado de manera negativa, o esta a punto de afectar de manera negativa, alguno de sus intereses. El conflicto se puede dividir, de acuerdo con el papel que se desempeña en las organizaciones en tradicional, o sea, que no es posible de evitar y la posición de las relaciones humanas que dice que los conflictos son el resultado natural e inevitable de...

1397  Palabras | 6  Páginas

QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL - ROBBINS Reconocer la importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales de los gerentes se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento. Que hacen los gerentes: Son individuos que logran las metas a través de otras personas. Organización es una unidad social coordinada en forma consciente, compuesto por dos o más personas, que funciona sobre una base de continuidad...

508  Palabras | 3  Páginas

la ambigüedad que el directivo, dirige hacia mas información  Comportamiento: es característico d los tomadores de decisiones que se trabajan bien con otros, se apoya en reuniones para comunicarse, busca el bien común  Conceptual: tiende s ser amplio en la búsqueda y busca muchas alternativas, su enfoque es a largo plazo y sus decisiones son creativas 3 Restricciones en la toma de decisiones:  Restricciones organizacionales: Rutinas programadas, Restricciones de tiempo, otras  Factores...

1660  Palabras | 7  Páginas

CAP. 2 ¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? Es importante reconocer la importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales de los gerentes, que se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen la organizaciones de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento. Las razones principales por las que a las personas le gusta su trabajo o permanece con su patrón es por la calidad del trabajo del empleado y el apoyo del ambiente laboral. Por ello, es probable que tener administradores...

702  Palabras | 3  Páginas

CAPÍTULO N° 5 (ROBBINS) PERCEPCIÓN Y TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL • Interpretación distinta. La percepción es el proceso por los que el individuo interpreta las impresiones sensoriales con el fin de darle un sentido a su entorno. Sin embargo la manera de observar dos personas, una misma situación, puede ser interpretada de manera diferente. La razón por la cual se da esta situación, es que cada persona, sufre una influencia considerable de las características personales como aptitudes, motivos...

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Jamie C. Hernández 2009-0348 Capitulo 1 ¿Qué es el comportamiento organizacional? Los cursos sobre el comportamiento humano y las aptitudes de las personas recibían atención mínima en relación con los aspectos técnicos de la administración. Sin embargo, se han percatado de la importancia que reviste la comprensión del comportamiento humano en la determinación de la eficacia de un administrador, y empezaron a fijarse en la habilidades interpersonales de las personas. Los gerentes hacen...

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logro (factores intrínsecos) 4. Teoria de las necesidades Se centra en 3 necesidades: 1) Necesidades de logro (nlog): impulso por sobresalir y tener éxito con respecto a los estándares 2) Necesidades de poder (npod): hacer que otros se comporten de una manera especifica 3) Necesidades de afiliación (nafi): deseo de tener relaciones interpersonales amigables y cercanas Estas tres necesidades ayudan a explicar las motivaciones, dependiendo de las características de cada individuo, identificando...

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Análisis de texto.  Localiza el libro Comportamiento Organizacional (Robbins y Judge, Decimotercera Edición) y luego de haber estudiado el primer capítulo  realiza un informe de lectura con una extensión mínima de una página. El capítulo 1, llamado ¿Qué es el Comportamiento Organizacional? del libro titulado Comportamiento Organizacional de los autores Robbins y Judge, demuestra que dentro de sus objetivos principales esta ensenarlos las funciones, roles y aptitudes que deben tener los gerentes...

887  Palabras | 4  Páginas

LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Por qué no es la especialización en el trabajo una fuente inagotable de mayor productividad? Porque las deseconomías humanas generadas por la especialización — como aburrimiento, fatiga, tensión, baja productividad, mala calidad, ausentismo y alta rotación de personal — contrarrestan sus ventajas económicas. 2. Si todas las cosas permanecen iguales, ¿qué es más eficaz, un tramo amplio o corto de control? ¿Por qué? El tramo de control determina...

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Comportamiento Organizacional Robbins y Judge (Resumen Capítulo 7) Motivación: de los conceptos a las aplicaciones Motivar mediante el diseño del trabajo: el modelo de las características del trabajo (MCT) Diseño del trabajo es la forma en que están organizados los elementos de un trabajo y la forma en que influyen en el aumento o disminución del esfuerzo que a él se dedica. El modelo de las características del trabajo (MCT) (J. Richard Hackman y Greg Oldham) Cualquier trabajo tiene cinco dimensiones...

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Comportamiento Organizacional Robbins y Judge (Resumen Capítulo 6) El concepto de motivación Motivación es el resultado de la interacción de los individuos con la situación. Son los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo para la consecución de un objetivo. Elementos claves de la motivación: Intensidad: lo enérgico del intento Dirección: canalizar el esfuerzo Persistencia: medida de tiempo durante la que se mantiene el esfuerzo. Los individuos...

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las emociones de las personas y su comportamiento. Estas intenciones son decisiones de actuar de determinada manera. Conducta: abarca las declaraciones, actos y reacciones de las partes en conflicto. Estas conductas conflictivas son los esfuerzos de cada parte por implantar sus intenciones. Pero estas conductas tiene una condicione de estimulo independiente de las intenciones. Como resultado de errores de cálculo o falta de pericia, a veces, los comportamientos se desvían de sus intenciones originales...

990  Palabras | 4  Páginas

Capítulo UNO ¿Qué es el Comportamiento Organizacional? Robbins, S. P. “Comportamiento Organizacional”, Décima Edición. 1. ¿Quiénes son los gerentes? • Gerente Empleado que trabaja con otras personas y que Empleado coordina y supervisa sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. organizació Robbins, S.P. & Coulter, M.“Administración”, Octava Edición 1–2 Clasificación de los gerentes • Gerentes de Primera Línea Gerentes de nivel inferior...

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Griffin Ricky W., Moorhead Gregory, “Comportamiento Organizacional, Gestión de personas y organizaciones”, Novena edición, Cengage Learning, México, 2010. Cap 13 Perspectivas contemporáneas del liderazgo en las organizaciones Teorías situacionales contemporáneas CMP, la teoría de trayectoria-meta y el enfoque del árbol de decisiones de Vroom cambiaron la dirección de los estudios sobre el liderazgo. Por lo que se desarrollaron otras teorías situacionales. Seguirán los cambios y las mejoras para...

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afiliación, que se definen como sigue: ● Necesidad de logro (nLog): Impulso por sobresalir, por obtener un logro en relación con un conjunto de estándares, de luchar por el triunfo. ● Necesidad de poder (nPod): Es la necesidad de hacer que otros se comporten de una manera que no lo hubieran hecho por sí mismos. ● Necesidad de afiliación (nAfi): Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas. Teorías contemporáneas de la motivación Teoría de la evaluación cognitiva La introducción...

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Motivación: de los conceptos a las aplicaciones 1. la administración por objetivo 1.1. ¿qué es la apo? Es el método en el que se convierte todos los objetivos organizacionales en objetivos específicos para todos los miembros de la organización, puede funcionar de arriba hacia abajo o de forma contraria con una retroalimentación constante sobre el desempeño. 1.2. enlazar la apo con la teoría del establecimiento de las metas Este método demuestra que las personas son capaces de esmerase para alcanzar...

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afectó o va a afectar algo que le interesa. Abarca una gama extensa de conflictos que tienen las personas en las organizaciones: incompatibilidad de metas, diferencias en la interpretación de los hechos, desacuerdos sobre las expectativas de comportamiento. Es por eso, que es importante cubrir toda la extensión de los conflictos, desde los actos descarados y violentos hasta las formas sutiles de desacuerdo. TRANSICIONES EN LAS IDEAS SOBRE LOS CONFLICTOS Se han hablado de diferentes teorías las...

1712  Palabras | 7  Páginas

Curricular : Comportamiento Organizacional – C.O. 1.2. Nivel de Exigencia : Maestría 1.3. Ciclo : III 1.4. Año y Semestre Académico: 2010 - I 1.5. Duración del Curso : 10 Sesiones de 13 Hrs/semanales Inicio : 15 Mayo 2010 Término: 13 Junio 2010 1.6. Extensión Horaria : 64 horas 1.7. Créditos : 04 1.8. Docente(s) : Lic. Adm. Víctor Julio Zavaleta León, Ms. Lic. Adm. Violeta Claros de Larrea, Ms. II. SUMILLA El Comportamiento Organizacional – C.O...

950  Palabras | 4  Páginas

(todos tienen significado, ninguno es accidental. Los mensajes más importantes que comunica son el grado q un individuo simpatiza con otro y se interesa por sus opiniones, y el estatus relativo percibido entre emisor y receptor) Comunicación Organizacional * Redes Formales: cadena (sigue la línea de mando), rueda (tiene una figura central), multicanal (comunican todos con todos) * Rumores no son controlados y se perciben como más reales que los medios formales * Comunicación por Computadora:...

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Campo del conocimiento humano, vital para entender cómo funcionan las organizaciones ¿QUÉ INTERROGANTES TENGO SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN? ¿ESTÁ MI ORGANIZACIÓN DISEÑADA DE FORMA APROPIADA? ? ¿CÓMO DEBO ESTABLECER LAS RECOMPENSAS? SI LE PAGO MÁS A LA GENTE ¿PERMANECERÁ MÁS TIEMPO Y TRABAJARÁ EN FORMA MÁS EFECTIVA? ¿DEBO SER MÁS PROTECTOR, MAS PATERNALISTA DEBO “GANARME” A MIS EMPLEADOS? ¿TENDRÁ ALGUNA IMPORTANCIA LA RETROALIMENTACIÓN...

1028  Palabras | 5  Páginas

manejan, lo cognitivo que se refiere a lo que el individuo siente, el afecto, la forma de reaccionar con sus sentidos y el comportamiento la actitud que manifiesta al incentivo recibido. Leon Festinger, menciona a la disonancia cognitiva, que es una función el la cual el individuo adopta una manera de ir transformando un incentivo e irlo moldeando de forma en que su comportamiento vaya siendo agradable. La reducción de la disonancia varia por la importancia de los elementos que la crean y el grado...

1350  Palabras | 6  Páginas

GENERALES FACULTAD Administración y Negocios E.A.P. Administración de Empresas, Administración y Marketing, Administración de Negocios Internacionales, Administración y Finanzas, Administración Hotelera y de Turismo ASIGNATURA Comportamiento Organizacional CÓDIGO CO03 CICLO II ciclo CARÁCTER Obligatorio CRÉDITOS 3 PERIODO ACADÉMICO 2012 - II PRERREQUISITO Ninguno HORAS 4 Horas a la semana II. SUMILLA DE LA ASIGNATURA: III. COMPETENCIAS: ...

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR Campus San Roque González de Santa Cruz, SJ Huehuetenango FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA PRIMER CICLO ACADÉMICO 2013 1. informaciOn general Nombre del curso: Comportamiento organizacional y gestión del cambio. Catedrático: Lic. Carlos R. Castillo, MBA, E.D.U., MAPEI Horario: Martes y Jueves 18.00h Jornada: Vespertina VII. Ciclo de Psicología Industrial 2. DESCRIPCION DEL CURSO Las organizaciones en el mundo actual deben...

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Introducción al curso Presentación de participantes Expectativas Ejercicio práctico Exposición del contenido del curso Integración de equipos Capitulo 1 ¿Qué es el C.O.? Trabajos Individual - Entrega preguntas de repaso (Libro de Texto. Página 30) ...

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1. Valores. ¿Qué son los valores? 1.1 Sus atributos: Atributo de Contenido. Atributo de Intensidad. 1.2 Sistema de Valores. ¿Son inestables y flexibles? Stephen Robbins, Comportamiento Organizacional. Capítulo 3, págs. 63-64 1. Valores. 1.4 Tipos de valores: Valores terminales. Valores instrumentales. Promedio de los valores según calificación Ejecutivos Sindicalizados Activistas Terminal Instrumental Terminal Instrumental Terminal Instrumental 1.- Respeto ...

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Robbins. CAPITULO 13: Poder y política. Definición de poder. ➢ Poder: Capacidad que tiene “A” de influir en la conducta de “B” de forma tal que “B” actúa en concordancia con los deseos de “A”. ➢ Dependencia: Relación de “B” con respecto de “A”, si “A” posee algo que “B” quiere. Comparación de liderazgo y poder. Los líderes usan el poder como medio para alcanzar las metas de los grupos. Los líderes logran metas y el poder es una forma de facilitar su consecución. Bases del...

990  Palabras | 4  Páginas

La disciplina del comportamiento humano trasciende los límites del propio individuo cuando éste, como ser gregario, se desenvuelve en las distintas facetas de la vida. Llegará la fase de su vida adulta donde tenga que relacionarse en sociedad para laborar y ganar su sustento. Será parte de una organización y afectará de manera positiva o negativa, con su comportamiento, las estructuras administrativas de la misma. El estudio de la disciplina del comportamiento organizacional investiga y analiza los...

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Presentado por: Radaisa B. Flores Medina Ponce, Puerto Rico Septiembre 2011 Comportamiento Organizacional La organización, como cuerpo de personas que trabajan tanto individualmente como en equipo por un fin en común, ha sido motivo de estudio en diferentes ámbitos. La relación entre las ejecuciones de tareas y los resultados de las mismas ha sido en numerosas ocasiones analizada hasta llegar al nivel de establecer...

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NOMBRE: Keydi Johana Matamoros Corrales REGISTRO: 0801 – 1982 – 05498 TEMA: “Una Estrategia de Motivacion y Productividad La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido un tema de mucho interés en organizaciones que se preocupan por crear un ambiente estable en sus trabajadores y empresas; que genere ganancias provechosas, dejando de ser un elemento sin importancia en las organizaciones, para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica para las mismas. Anteriormente...

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Comportamiento Organizacional Todas las personas poseemos características que nos hacen diferentes a los demás, dichas características las vamos adquiriendo a lo largo de nuestra vida. En un principio en la familia, en los grupos sociales a los que pertenecemos, a la educación que recibimos y a la forma en que nos desenvolvemos en diferentes ámbitos (educativo, religioso, político, social) en los cuales nos desenvolvemos. Cuando los individuos se relacionan utilizan su intuición para predecir...

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UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DATOS GENERALES Materia: ADM0561 Comportamiento Organizacional I Nivel: Quinto Número de Créditos: Cuatro Prerrequisito: FCA0431 Administración II OBJETIVOS GENERALES Comportamiento Organizacional, es la materia en la que la Administración moderna sustenta el éxito de su actividad por ello, se le ha querido dar la importancia que su utilidad teórico...

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En la actualidad es de vital importancia para las organizaciones conocer y analizar el comportamiento de las personas que las integran, pero ¿a qué se refiere el término de comportamiento organizacional? Robbins y Judge lo definen como “el campo de estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, grupos y estructura en el comportamiento del individuo en las organizaciones, con objeto de aplicar dicho conocimiento en mejorar la efectividad de dichas organizaciones”. Esta área de estudio...

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HORAS SEMANALES CÓDIGO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL GRH53113 PRESENCIAL VIRTUAL UNIDADES HORAS TOTALES CRÉDITO TERMINO: 42 SEMANAS 3 03 TOTALES TÉRMINO : 14 PRELACIÓN NOMBRE DEL PROFESOR (A): 1. OBJETIVOS • Comprender los procesos conductuales organizacionales y factores individuales, grupales y empresariales que inciden en la productividad organizacional. 2. SINOPSIS DE CONTENIDO: Comportamiento organizacional. Niveles de análisis: individual, grupal y organizacional. Variables de proceso...

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 Universidad Nacional de Panamá Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad Departamento de Recursos Humanos Investigación #1 Rodrick Simpson Comportamiento Organizacional 1- A. Defina Comportamiento Organizacional. Relaciónelo con la administración. B. ¿Qué es una organización? ¿Es la unidad familiar una organización? Explique. 2- ¿Cómo se abordan los conceptos del C.O. en las funcione, papeles y habilidades administrativas? 3- “En general, la conducta es predecible...

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EFECTOS DE LA ANTIGÜEDAD EN LAS ORGANIZACIONES Y SUS EFECTOS SOBRE EL DESEMPEÑO Y LA SATISFACCION DEL INDIVIDUO (Pag 18, Cap 1 Comportamiento organizacional - stephen p. Robbins 7° Edicion) Disminución de la lealtad de los empleados En el pasado, los empleados de las corporaciones creían que sus empleadores recompensarían su lealtad y buen trabajo con seguridad en el empleo, prestaciones generosas e incrementos salariales. Pero a partir de mediados de los años ochenta, como consecuencia de...

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creencias a las que recurren las personas al enfrentar una situación en la que hay que elegir. Estos orientan el comportamiento en todas las áreas de la vida de una persona, además que son ideas de una sociedad sobre lo que es correcto e incorrecto. El antropólogo holandés Hofstede propuso cuatro dimensiones de valores las cuales pueden definir la aceptación o el bueno comportamiento de los empleados, entre ellos se encuentran la distancia del poder, que es el grado de aceptación de una sociedad...

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Recuerde El libro de texto del Curso es: Comportamiento Organizacional Teoría y Práctica Stephen Robbins En cualquiera de sus ediciones Comportamiento Organizacional “Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organización”. ROBBINS, S. (1996). Comportamiento Organizacional “Estudio y la aplicación de conocimientos ...

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HORARIO: Martes y Jueves de 18:00 – 19:55 hrs MATERIA: Comportamiento Organizacional PROFESOR: Ochoa Ramos, Angélica Leticia TAREA: Reporte de lectura correspondiente a Unidad 1 UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: 1.1. Reseña breve de la Sociología de las organizaciones 1.2. Introducción al comportamiento organizacional. 1.3. Contribuciones de otras disciplinas al estudio del comportamiento organizacional Un estudio de 191 ejecutivos de alto nivel en seis compañías...

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización. Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común. En las actividades de un gerente se distinguen 4 etapas: Planeación, Dirección, Organización y el Control. La gerencia cumple roles muy importante dentro de una organización, por ende debe ser capaz de desarrollar habilidades técnicas para aplicar los conocimientos...

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 Facultad de Economía y Negocios Escuela de Ingeniería comercial Ingeniería comercial Trabajo de investigación grupal Comportamiento organizacional Liderazgo de Hitler Alumnos : Marco Rivas F. Guillermo Riquelme C. ...

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Comportamiento Organizacional Datos básicos del curso Programa sintético Semestre | Horas Presenciales | Horas trabajo adicional estudiante | Créditos | III | 5 | 1 | 6 | Programas en los que se imparte: | Licenciado en Administración | Tipo de Materia | Obligatoria-Teórica | Objetivos del curso Objetivos | Comprender los conceptos y teorías básicas del comportamiento humano en el trabajo para poder analizar los problemas sociales que se le presenten en las organizaciones. | ...

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creativas que sepan trabajar en equipo, irradien un espíritu positivo, la alegría de vivir insertas en la sociedad, contribuyan al desarrollo y logro de objetivos trascendentes. SYLLABUS GENÉRICO Asignatura: Comportamiento Organizacional Código: EFA 412 Requisito: EFA 315 Carga horaria: 80 horas Horas teóricas: 65 horas Horas prácticas: 15 horas Créditos: 8 I. OBJETIVOS GENERALES DE LA ASIGNATURA Conocer la conducta humana en los ámbitos empresariales...

1497  Palabras | 6  Páginas

El Comportamiento Organizacional y el Individuo 1. Defina con sus puntos de vista el concepto de comportamiento organizacional? R/ El comportamiento organizacional investiga como el comportamiento humano tanto individual como grupal, como la diversidad de conductas afectan los resultados de la organización y como poder utilizar este conocimiento para lograr una mejor eficacia en la organización Comportamiento Organizacional el autor Stephen P. Robbins, decima edición “He aprendido que la comunicación...

914  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHILE CURSO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TALLER 1 A.-PREGUNTAS DE CONOCIMIENTOS B.- PREGUNTAS DE RAZONAMIENTO CRÍTICO. OBSERVACIONES 1.- MATERIAL PARA RESPONDER AMBOS SET DE PREGUNTAS. CLASES EXPOSITIVAS. CAPITULO 1 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 10° Edición STEPHEN P. ROBBINS PAGINAS 3 -30. RESPUESTAS SE ENTREGAN EN CUADERNILLO CON LOS NOMBRES DE LOS INTEGRANTES QUE EFECTIVAMENTE ASISTIERON AL TALLER. SE DESCONTARÁN FALTAS DE ORTOGRAFÍA Y DE REDACCIÓN...

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Diego Carranza Vizcarra Maestría en Administración Seminario de Administración II La cultura organizacional, una herramienta para el éxito empresarial Afortunadamente en este planeta llamado Tierra, todos los individuos que lo integramos somos únicos, y por ende, somos diferentes entre nosotros mismos. Algunas personas se han imaginado el mundo donde todos los seres humanos fuéramos iguales; nos gustarían las mismas cosas, ir a los mismos lugares, tomaríamos las mismas bebidas, vestiríamos...

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Ruiz Soto Alan Kevin 430 FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL A) Actitudes: Las actitudes son aprobaciones o desaprobaciones a través de enunciados llamados de evaluación es decir es la forma de representar como se siente una persona. Las actitudes no son lo mismo que los valores pero están interrelacionadas. Igual que los valores las actitudes las adoptamos de los padres, grupos sociales, maestros. Nacemos con cierta predisposición y a medida que vamos creciendo tomamos los que vemos...

1116  Palabras | 5  Páginas

El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Aplica el conocimiento obtenido acerca de los individuos, los grupos y el efecto de la estructura en la conducta, con la finalidad de un mejor funcionamiento en las organizaciones. El comportamiento organizacional se interesa...

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ALTA GERENCIA COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL “Comportamiento Organizacional y el Individuo” MODULO 1 Individual 1 Noviembre de 2013 INTRODUCCION Los temas que suelen estar incluidos en el estudio del Comportamiento Organizacional son: la estructura organizacional, la motivación, el compromiso organizacional, el poder, la comunicación, el trabajo en equipo, la cultura organizacional, el clima organizacional, el liderazgo y los procesos...

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INTRODUCCIÓN El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la forma en la que las personas actúan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas en las organizaciones. Los elementos clave del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente. Con la debida interacción y aprovechamiento óptimo de estos elementos, la organización puede lograr...

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debe tener un amplio conocimiento en el tema de comportamiento en la organización. El Gerente debe aprenderé a leer los signos y la señales que muestran el comportamiento de cada uno de sus colaboradores, lo cual lo ayudara a desarrollar un mejor futuro de sus objetivos tanto como organización y a nivel personal de cada uno. Este trabajo se realiza con el fin de analizar algunos de los factores que influyen la cadena que podemos llamar comportamiento de la organización, por lo que cada persona actúa...

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 Introducción. El comportamiento es la manera en la cual se porta o actúa un individuo. Es decir, el comportamiento es la forma de proceder que tienen las personas u organismos ante los diferentes estímulos que reciben y en relación al entorno en el cual se desenvuelven. Una organización es una entidad que busca lograr una meta o varias metas en común, además debe buscar adaptarse a la gente que es diferente debido a sus distintos comportamientos. En donde quiera que exista una organización...

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Factores en el objeto (novedad, movimiento, sonidos, tamaño, entorno, proximidad, similitud) 2¿Cuál es la teoría de la atribución? ¿Cuáles son los tres determinantes de la atribución? ¿Cuáles son sus implicaciones para explicar el comportamiento organizacional? La teoría de la atribución busca explicar las diferentes formas en las cuales juzgamos a las personas, en función del significado que atribuyamos a una conducta dada. La atribución depende mucho de tres factores: 1. lo distintivo, ...

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Adm. Marcos Cabarcas Velásquez Especialista en Gerencia de Recursos Humanos 2015 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Comportamiento: acciones de la gente. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Comportamiento Organizacional -CO-: Estudio de las acciones de la gente en su trabajo. LA ORGANIZACIÓN COMO UN ICEBERG Aspectos visibles • Estrategias •Estructura. •Objetivos. •Tecnologias •Politicas y procedimientos. • Autoridad formal •Líneas de mando Aspectos ocultos • Actitudes...

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asignatura de: COMPORTAMIENTO Y DISEÑO DE PUESTOS • Elementos de la Organización, Estructura organizacional, Concepto de cargo, Objetivos en el análisis de cargos, Modalidades Básicas de la departamentalización. • descripción de cargos, análisis de cargo, Información para el análisis de puestos, Requerimientos y entorno laboral, Elaborar manual de funciones que requiere el análisis de puestos • Comportamiento individual: Conceptos básicos, Las Bases del comportamiento individual...

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preguntar por otras actividades o servicios que desearían cotizar e informar sobre actividades disponibles. Referencias Stephen P. Robbins, Comportamiento organizacional, Pearson. Academia corporativa Lan Perú, información de documentos generales. Allan y Barbara Pease, El lenguaje del cuerpo, editorial Amat. Tony Buzan, El poder de la inteligencia verbal, ediciones Urano ...

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130262 Maracay, 29 de Septiembre 2009 Actitudes: Robbins S. (2004) Comportamiento Organizacional, Son juicios evaluativos, favorables o desfavorables, sobre objetos, personas o acontecimientos. Administración: Robbins C. (2005) Administración, coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Aprendizaje: Amoros E. (2007) Comportamiento Organizacional: En Busca del desarrollo de ventajas Competitivas,...

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 CAPITULOS 12 Y 13 INTRODUCCION Muchos estudios de diversas universidades han identificado la importancia y la relación de muchos factores del liderazgo en las personas y como consecuencia en las empresas ; dimensiones de confianza , cualidades de los diferentes tipos de líderes , funciones del jefe de equipo , comparación de liderazgo y poder , entre mas , son factores que afectan directamente e indirectamente en el desarrollo de la empresa y factores que se han considerado como parte fundamental...

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 Comportamiento Organizacional MANA / 501 06 de octubre de 2013 Comportamiento Organizacional De acuerdo con Schermerhorn, Hunt y Osborn (2008), el comportamiento organizacional es el estudio de los individuos y grupos en las organizaciones. Es una disciplina académica dedicada a entender el comportamiento individual y grupal, los procesos interpersonales y las dinámicas organizacionales con el objetivo de mejorar el desempeño de las organizaciones y las personas que...

615  Palabras | 3  Páginas