• ADMINISTRACION
    INVESTIGACIÓN DE BURNS Y STALKER SOBRE ORGANIZACIONES MECANICISTAS Y ORGÁNICAS Tom Burns y G. M. Stalker, dos sociólogos industriales, al investigar en veinte empresas inglesas para verificar la relación existente éntrelas prácticas administrativas y el ambiente externo de las empresas, quedaron impresionados...
    3488 Palabras 14 Páginas
  • Documentos
    Explicado lo que es la contingencia; la teoría contingencial sugiere que el éxito de una organización no se basa en un modelo organizacional único, sino que puede variar según el ambiente y los objetivos de la organización que son sumamente diversos; por ende podemos entender que las técnicas administrativas...
    2217 Palabras 9 Páginas
  • administracion
    ORGANIZACIÓN Proceso que consiste en crear la estructura de una organización. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Ningún otro tema de la gerencia ha sufrido tantos cambios en los últimos años como el de la organización y la estructura organizacional. Los enfoques tradicionales hacia la organización del...
    1627 Palabras 7 Páginas
  • Margenes
    resultado la vida. Esta postura se opone a las explicaciones mecanicistas que presentan la vida como fruto de la organización de los sistemas materiales que le sirven de base. Es un aspecto del voluntarismo que argumenta que los organismos vivos (no la materia simple) se distinguen de las entidades inertes...
    3054 Palabras 13 Páginas
  • Trabajo
    DISEÑOS DE ORGANIZACIÓN BASICOS A continuación se presentaran los fundamentos de la estructura organizacional. Definimos el concepto así como sus componentes básicos, sugerimos alternativas para el diseño de la organización, consideramos las variables contingentes que determinan cuándo unas alternativas...
    1644 Palabras 7 Páginas
  • Administracion de contingencia
    Introducción. Desde sus inicios las teorías organizacionales se fundamentaron en sistemas cerrados, los cuales definían su eficacia dependiendo de la organización interna. Desde el modelo clásico racional hasta el modelo de relaciones humanas, los teóricos abordaron diversos enfoques para el estudio de la...
    16840 Palabras 68 Páginas
  • Resumen la trama de la vida fritjof capra
    vida Fritjof Capra 1. De las partes al todo La tensión básica se da entre las partes y el todo. El énfasis sobre las partes se ha denominado mecanicista reduccionista o atomista, mientras que el énfasis sobre el todo recibe los nombres de holístico, organicista o ecológico. Esta perspectiva holística...
    2848 Palabras 12 Páginas
  • Origenes Del Do
    El movimiento del DO surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. En el sentido restricto, el DO es un desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del comportamiento...
    1810 Palabras 8 Páginas
  • estadistica
    Organizaciones PROFESOR : José Carlos Veliz TRABAJO : Concepto de Organización Mecanicista ALUMNO : Yolanda Cayllahua Huallpa Cusco, DICIEMBRE de 2012 ORGANIZACIÓN MECANICISTA Las organizaciones mecanicistas o modelos burocráticos son estructuras rígidas y muy controladas;...
    553 Palabras 3 Páginas
  • Planeacion estrategioca
    Escuela Contemporánea de Humanidades. Abraham Lira. Mundo Real y Mundo Cuántico. Mecanicismo y Los Sistemas Holísticos en el campo de la administración de Recursos Humanos. Una de las consecuencias del mecanicismo fue la Revolución Industrial. Las empresas se redefinieron y la administración de...
    1988 Palabras 8 Páginas
  • Teoria Situacional
    eficiencia los objetivos de la organización. Las variables ambientales se consideran variables independientes, en tanto que las técnicas administrativas se toman como variables dependientes dentro de la relación funcional. Entre ambas variables existe una relación funcional del tipo “si …entonces”, mediante...
    2915 Palabras 12 Páginas
  • RRHH
    Marco Teórico Toda organización tiene una estructura interna deliberada, por lo tanto es necesario definir ¿Qué es una estructura organizacional? Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura, participan en el diseño organizacional...
    1056 Palabras 5 Páginas
  • trabajo
    comparten los integrantes de la organización. Estos trámites un sentido de identidad a los miembros, facilitando la creación de compromiso con la organización y dicta el comportamiento unos con otros y con los individuos exteriores a la organización Dando a conocer este concepto podemos deducir que es la...
    640 Palabras 3 Páginas
  • Estrategia y estructura organizacional
    investigaciones lograron mejoras en las empresas norteamericanas y como hacer que cada empresa con el tiempo vaya mejorando, si tomamos en cuenta las diferentes investigaciones que expondré en este tema nos podríamos basar en cada una y buscar los puntos más importantes que ayuden a determinadas empresas en...
    2955 Palabras 12 Páginas
  • mercados internacionales
    gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hacen que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han...
    1554 Palabras 7 Páginas
  • tecnico
    individuos, grupos y departamentos. Establecer líneas formales de autoridad. Asignar y utilizar recursos de la organización. Conceptos básicos del diseño organizacional Los conceptos clásicos del diseño organizacional los formularon los teóricos de la administración general. Ellos ofrecieron una...
    2159 Palabras 9 Páginas
  • tecnico mecanico
    individuos, grupos y departamentos. Establecer líneas formales de autoridad. Asignar y utilizar recursos de la organización. Conceptos básicos del diseño organizacional Los conceptos clásicos del diseño organizacional los formularon los teóricos de la administración general. Ellos ofrecieron una...
    2167 Palabras 9 Páginas
  • Distintos Enfoques Para La Direccion De Personas En Las Organizaciones
    cualquier otro tipo de organización humana, está formada por un conjunto de personas cuyas acciones se coordinan para obtener unos determinados resultados en los que todos están interesados, aunque su interés pueda deberse a motivos muy diferentes. Lo importante para que exista una organización es, pues...
    2073 Palabras 9 Páginas
  • Sociologia
    Sociología de la Empresa Capítulo 2 – LA MECANIZACION TOMA EL MANDO La organización como máquina. Según el punto de vista de muchos, la mecanización ha traído principalmente beneficios. Para otros, el progreso mecánico fue un alto precio, como la transformación del trabajo artesanal en factorías...
    4976 Palabras 20 Páginas
  • tecnico mecanico
    individuos, grupos y departamentos. Establecer líneas formales de autoridad. Asignar y utilizar recursos de la organización. Conceptos básicos del diseño organizacional Los conceptos clásicos del diseño organizacional los formularon los teóricos de la administración general. Ellos ofrecieron una...
    2167 Palabras 9 Páginas