Conclusion De Diseño Organizacional ensayos y trabajos de investigación

  • Diseño organizacional

    INTRODUCCION El tema que se va a desarrollar es importancia del diseño organizacional, para empezar se debe conocer que el diseño organizacional es un proceso, donde los gerente toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. También es importante resaltar que las cuatro partes principales para el diseño de la organización son: La división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación. Esto dentro de una empresa u organismo va...

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  • Diseño Organizacional

    TEMA: DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS DE TRABAJO. NOMBRE: HEREDIA CEVALLOS JHONNY JAVIER PERTINENTE: • El diseño organizacional facilita la implementación de estrategias, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. • El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. • La estructura...

    782  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño organizacional

    CONCEPTO El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y e l relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución de la organización...

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  • Diseño organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL SIGNIFICADO El diseño organizacional es un proceso que consiste en elegir una estructura para las tareas, las responsabilidades y las relaciones de autoridad dentro de una organización. Don Hellriegel y John W. Slocum El diseño organizacional es el proceso mediante el cual los gestores desarrollan una estructura organizativa. Dado que esta se determina a través de la especialización del trabajo, la delegación de autoridad, la departamentalización y el alcance de control...

    1436  Palabras | 6  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

     INTRODUCCIÓN El diseño organizacional ha venido manifestando un alto dinamismo, en correspondencia con el desarrollo político, económico, social y tecnológico, así como con las transformaciones operadas en el entorno en el que se desempeñan las organizaciones contemporáneas, las que, para sobrevivir, desarrollarse y avanzar hacia la excelencia, tienen que utilizar con racionalidad y visión de futuro el capital que poseen. Cuando el ritmo de cambio supera la velocidad con que las organizaciones...

    1648  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño Organizacional

    I.- INTRODUCCIÓN “El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. Así, Diseño Organizacional será para nosotros la creación de funciones, procesos y relaciones formales  en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente...

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  • Diseño organizacional

    El diseño organizacional es un proceso, donde los gerente toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Las cuatro...

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  • Diseño Organizacional - Cultura Y Diseño Organizacional

    KEVIN EDUARDO PINEDA GÓMEZ. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. DISEÑO ORGANIZACIONAL. INVESTIGACION DE LA UNIDAD 8 “CULTURA ORGANIZACIONAL”. Acapulco, Gro. 28 de noviembre del 2012 Cultura organizacional Es utilizada para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación...

    572  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño organizacional

    Enfoque de diseño organizacional | Proceso administrativo | Alejandra Morales Chávez | a. Enfoque clásico b. Enfoque tecnológico de las Tareas c. Enfoque ambiental d. Reducción de tamaño a) En el enfoque clásico los primeros gerentes y autores sobre administración buscaban "el mejor camino", una serie de principios para crear una estructura organizacional que funcionara bien en todas las situaciones. Max Weber, Frederick Taylor y Henri Fayol fueron los principales contribuyentes...

    870  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño Organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización la organización.. En otro orden de ideas, según Bidwell (1986), Define el diseño organizacional como un modelos de sistemas abiertos, que toma cuenta al factor humano, la dinámica organizacional...

    1419  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño Organizacional

    NORMAS DEL CURSO “DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS” VIDEO *: Introducción a la Organización http://www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY&feature=rec-LGOUT-exp_fresh+div-1r-1-HM Dinámica  De la película:  ¿Qué es organizar?  ¿Por qué es importante?  ¿Que conocen sobre el curso de “Diseño Organizacional y Procesos”.  ¿ Cual es su interpretación sobre el aporte que dará el curso a tu especialidad? Contenido del curso  Organización, diseño de la estructura, procedimientos...

    1052  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño Organizacional

     "Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria" INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC Escuela de gestión y negocios “VANECO E.I.R.L” DISEÑO ORGANIZACIONAL PROFESOR ESPINOZA TORRES, Luis Arturo CICLO CUARTO SECCIÓN G4AN COORDINADOR(A): SHUÑA REÁTEGUI, Dianita INTEGRANTES CAJAVILCA NEYRA, Josmell Benjamín CAMARGO ALCÁNTARA, Vladimir SIMÓN CHÁVEZ, Elizabeth Jenny “VANECO E.I.R.L” CAPITULO I RESUMEN...

    1530  Palabras | 7  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    conocer todo, todo lo que una organización lleva consigo, debemos interesarnos y empaparnos de ella, conocer a fondo desde su historia, su creación como esta estructurada, como y gracias a quienes funciona. Es por eso que el estudio del diseño organizacional, nos servirá de sobra para poder desempeñarnos correctamente en la empresa en lo que lleguemos a trabajar, no solo es llegar a pedir empleo, sino, saber porque, cuáles son los motivos principales que nos convencieron por tal o cual organización...

    1110  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño Organizacional

    servicio o producto. Por lo tanto, utilizan la energía humana y la no humana para transformar materias primas en productos o servicios”. Idalberto Chiavenato. Este capitulo se analiza la naturaleza de las organizaciones, así como la teoría organizacional. Muy importante es estudiar las características, principios, tipos, evolución y desarrollo de las organizaciones que están constituidas de manera formal y que de esta forma sirven a la sociedad ya sea aportando productos, servicios u otra cuestión...

    700  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Introducción El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio, en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que se caracteriza por la intensa competencia sobre todo en estos tiempos que se evoluciona en forma rápida y que los recursos cada vez se hacen más escasos. Desde principios del siglo XIX, han hecho estudios en los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano. Así es como el clima organizacional determina la forma, en...

    1227  Palabras | 5  Páginas

  • DISEÑOS ORGANIZACIONALES

    ALINEACION DE DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA ORGANIZACIONES ESBELTAS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Hay tres componentes clave para la alineación y definición de la estructura organizacional: 1.- La estructura de la organización designa las relaciones formales de mando, incluso el número de los niveles jerárquicos y el tramo de control. 2.- La estructura de la organización debe de motivar los liderazgos y agrupamiento de individuos en departamentos, funciones, procesos y a su...

    1004  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño organizacional

    ENSAYO SOBRE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Si bien la organización en todos los ámbitos, llámese laboral, política, social, etc., es muy importante, lo es desde el punto de vista empresarial el más importante, ya que de esto depende en gran medida la economía que sostiene a cada nación, lo cual nos lleva a implantar medidores de productividad, eficiencia y calidad. No es un secreto que entre mejor organizado este un órgano empresarial mucho mejor será su eficiencia y claro, todo depende...

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  • diseño organizacional

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES DPTO. CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS. CARRERA: ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL. ESPECIALIDAD: GESTIÓN DE LA CALIDAD Y CADENA DE SUMINISTROS. MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL. REPORTE. UNIDAD IV. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. PROFESOR: M.C.A. DANIEL CASTILLO CORRAL. FECHA: 19 DE ABRIL DEL 2013 AGUASCALIENTES, AGS. IMPORTANCIA Y NECESIDAD DEL DIAGNÓSTICO EN LAS ORGANIZACIONES. El diagnostico en las organizaciones es importante...

    619  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional 1. Cuando es preferible una estructura funcional o una estructura divisional La estructura funcional, ya que se caracteriza por la forma en que deben agruparse la actividades consolidándose así todo el conocimiento y las habilidades humanas referentes a las actividades funcionales y específicas de criterio similar en departamentos (como producción, ventas y finanzas) ; entonces esta estructura es más efectiva y preferible cuando la experiencia especializada es crucial...

    1216  Palabras | 5  Páginas

  • diseño organizacional

    INTRODUCCION Como sabemos el diagnostico organizacional permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar los segundos. Para mayor comprensión se presenta un ejemplo de un diagnostico organizacional basado en hechos reales este proyecto es para saber que oportunidades y problemas tiene la empresa farmacias Zapotlán para poder satisfacer, mejorar los problemas detectados dentro...

    1284  Palabras | 6  Páginas

  • diseño organizacional

    trabajo contendrá como el diseño organizacional se ha convertido en una de las prioridades más importantes para las organizaciones, es de gran ayuda al momento de enfrentar contingencias y lograr una ventaja competitiva. El trabajo se encuentra estructurado en seis unidades, que se desarrolla a lo largo del semestre: UNIDAD I. Generalidades del diseño organizacional: En esta unidad se analizaron los siguientes subtemas como concepto e importancia del diseño organizacional ,las organizaciones como...

    1300  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Estructura y Diseño Organizacional Definición de Estructura Organizacional ¿Qué es la estructura organizacional? Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura organizacional, participan en el diseño organizacional, este involucra decisiones sobre seis elementos claves los cuales son: * Especialización del trabajo * Departamentalización * Cadena de mando * Amplitud de...

    1002  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño organizacional

    CHÁVEZ HERNÁNDEZ NOE DISEÑO ORGANIZACIONAL PERIODO: 4711 CARRERA 11 – 12/2 ADMINISTRACIÓN GRUPO OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA: Conocer y aplicar los conceptos y herramientas del diseño organizacional, que le permitan lograr la competitividad de las organizaciones en un entorno de constante cambio NÚMERO Y NOMBRE DE LA UNIDAD: 1. GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL OBJETIVO DE APRENDIZAJE: Analizar conceptos y teorías. Comprender la importancia del diseño organizacional, sus dimensiones...

    1691  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño organizacional

    CONCEPTOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Diseño Organizacional: Es aquel proceso mediante el que construimos o cambiamos la estructura de una organización con la finalidad de lograr aquellos objetivos que tiene previstos. (Mintzberg, 1991; Robbins,1990; Simon, 1981; Starbuck & Nystrom, 1981) Diseño Organizacional: Es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. (Hellriegel, Slocum. 2004). Diseño Organizacional: Un doble proceso...

    1503  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño Organizacional

    El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Las cuatro...

    1582  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño organizacional

    la institución. En la actualidad se destacan nuevas formas organizacionales, tales como: el modelo matricial o de red, las cuales surgen como respuesta a los cambios, con la finalidad de resolver consecuencias disfuncionales de la organización tradicional estructuradas jerárquicamente y a su vez se hagan menos burocráticas, más cooperativas, laterales y basadas en el trabajo de equipo. DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los...

    1258  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño Organizacional

    27/7/12 Diseño  organizacional   Diseño Organizacional •  Es el proceso de diagnosticar y seleccionar la estructura y el sistema formal de comunicación, división del trabajo, coordinación, control, autoridad y responsabilidad necesarias para alcanzar las metas de la organización. •  El diseño Organizacional debe satisfacer: a) Facilitar el flujo de información y de toma de decisiones para satisfacer las demandas de los clientes, proveedores y agencias reguladoras. b) Definir con claridad...

    742  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño organizacional

    [pic] SILABO DEL CURSO DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS DATOS GENERALES 1. Facultad : Estudios de la Empresa 2. Carrera Profesional : Administración y Marketing 3. Tipo de Curso : Obligatorio 4. Requisitos : Administración / Creatividad y marketing Empresarial 5. Ciclo de estudios : 3 Ciclo 6. Duración del curso : Inicio : 22 de Marzo 2010 Término : 24 de Julio 2010 7. Extensión horaria : 3 horas 8. Créditos : 3 1.10. Período lectivo...

    1430  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño organizacional

    1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura : Diseño Organizacional Carrera : Licenciatura en Administración Clave de la asignatura : ADF-0422 Horas teoría-horas práctica-créditos : 2-4-8 2. HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboración o revisión Instituto Tecnológico de Apizaco, del 29 de septiembre al 03 de octubre de 2003. Participantes Representante de las academias de Administración de los Institutos Tecnológicos. Observaciones (cambios y justificación) ...

    1413  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño Organizacional

     El diseño organizacional cada vez adquiere mayor relevancia, pues se hace necesario lograr mayor eficacia y eficiencia en las organizaciones, optimizando los recursos, no solo materiales, sino también humanos. En la mayoría de las situaciones, los profesionales se encuentran ante la tarea de mejorar la administración y el desempeño de organizaciones de producción o servicios ya existentes, en las cuales, una limitante importante del desempeño de las mismas es la falta de un enfoque de proyección...

    1373  Palabras | 6  Páginas

  • Diseno Organizacional

    1.5. Las Organizaciones Como Agente De Cambio En el análisis del desarrollo organizacional es necesario contar con un buen agente de cambio, que es aquella persona que actúa en forma deliberada sobre el entorno a fin de facilitar o propiciar la implantación del cambio proyectado. Un agente de cambio es una persona cuya misión es causar el cambio del estado actual, para el estado futuro ideal. Cambiar el estado actual de cosas por uno mejor o más Prometedor, en el ámbito político, social o...

    1076  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño organizacional

    LA FUNCION DE LA DIRECCION ESTRATEGICA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Una organización se crea para alcanzar algún objetivo, el cual es decisión del director general de la compañía y del equipo de la alta dirección. En este objetivo la dirección es lo que moldea y da forma al diseño y administración de la organización. De hecho, la responsabilidad principal de la alta dirección es determinar las metas, estrategia y diseño de la organización, y en ese sentido adaptar a la organización a un entorno...

    1632  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL [pic] El diseño organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución...

    1575  Palabras | 7  Páginas

  • diseños organizacionales

     Diseños organizacionales comunes Diseños Organizacionales Comunes Para la toma de decisiones estructurales, los gerentes tienen algunos diseños comunes de dónde elegir: los tradicionales y otros más contemporáneos. Diseños Organizacionales Tradicionales Cuando los gerentes diseñan una estructura, pueden elegir uno de los diseños organizacionales tradicionales. Estas estructuras son 3 y tienden a ser mecanicistas por naturaleza. Estructura Simple: Esta estructura consiste en un diseño...

    1207  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño Organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Diseño Organizacional. Es el proceso de crear estructuras que logren organizar mejor los recursos, a fín de apoyar la misión y los objetivos de la institución Diseños Burocráticos: Burocracia: Organización basada en la lógica, el orden y el uso legítimo de la autoridad formal. Max Weber la describió como “El tipo ideal” de organización considerando que es una forma ordenada, justa y sumamente eficiente. Entre sus características: Clara división del trabajo Jerarquía...

    576  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño Organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Es el proceso que usamos para construir, adaptar y readaptar constantemente la estructura de la organización, modo que ésta pueda alcanzar los objetivos establecidos. La estructura organizacional representa el enlace de todas las entidades y las tareas de la organización. El diseño organizacional es algo muy complejo, porque varias organizaciones muchos puestos y unidades, y su integración y coordinación exige mucho más que sólo acumular o juntar una serie de puestos...

    1063  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño Organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Uno de los dilemas del gerenciamiento del siglo XXI esta en ubicar un diseño organizacional que se adapte a las estrategias involucradas en la ruta hacia el logro de la visión y que fortalezca la misión de las empresas. Se quedó en la historia, aquellos paradigmas de los sistemas de la estabilidad como regla de permanencia en el mercado, ahora con mercados de alta competitividad aquellos diseños sólo crean organizaciones empresariales rígidas, cerradas, lentas, pesadas y desfasadas...

    766  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Introducción teórica Diseñadas con una estructura ORGANIZACIONES Vinculadas al ambiente externo Dirigidas a metas Competencia global Velocidad en las respuestas Competencia tecnológica Diversidad Etica y Responsabilidad Social Evolución de la teoría y el diseño organizacional • La eficiencia lo es todo • Cómo organizarse • ¿Y las personas? • No olvidemos el medio ambiente TIPOS DE ORGANIZACIONES Organización Lineal Organización...

    621  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño organizacional

    Diseño organizacional: se refiere al patrón global de relaciones laborales formales.El diseño organizacional esta formado por estándares relativos a las relaciones laborales estándares sobre quién deberá trabajar con quién y cómo deberá compportarse la persona dentro de la empresa. Las funciones del diseño organizacional son numerosas y variadas. Las más importante es tal vez la mas obvia:proporciona orden y claridad. La estructura reduce la incertidumbre y la confusion dentro de la organización...

    886  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño Organizacional

    empresa se basa en dos lineamientos su organización y los procedimientos administrativos. La organización y métodos son una técnica que se orienta en optimizar la eficacia y eficiencia de los servicios administrativos de una empresa. El diseño organizacional es un enlace de recursos, de ideas, de símbolos, de proyectos, que impulsan la relación reciproca entre estructura e individuo, esto es, en muchos casos la Organización es la receptora de este sistema político/económico, lo difunde y promueve...

    777  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño organizacional

    Diseño Organizacional Concepto Es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Organigrama. Cuadro sintético que indica aspectos importantes de una estructura organizacional, incluye las principales funciones y relaciones, canales de supervisión y la autoridad...

    841  Palabras | 4  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    LOS CUATRO REQUISITOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL GRUPO 1 Luz Ángela Sánchez Pinto. Cód. 1260506 Luis Carlos Navarro Romero. Cód.1260290 Johana Estévez. Cód. 1260510 Karen Lorena Alvarado. 1260490 Con base en un estudio y análisis efectuado sobre el diseño organizacional, como una de las prioridades fundamentales de la administración, se puede establecer y determinar que este contribuye de cuatro maneras diferentes a la organización, es decir, procura atender cuatro requisitos fundamentales;...

    538  Palabras | 3  Páginas

  • diseño organizacionales

    1.3 DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.3 DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL. El siguiente paso para entender las organizaciones es determinar las dimensiones que describen las características específicas del diseño organizacional. Estas dimensiones describen a las organizaciones de la misma manera en que la personalidad y características físicas describen a una persona. Las dimensiones organizacionales se dividen en dos tipos: Estructurales y contextuales. Las dimensiones estructurales ...

    1061  Palabras | 5  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    DISEÑO ORGANIZACIONAL CUESTIONARIO DE REPASO 1. Cuáles son los requisitos fundamentales del diseño Organizacional? 2. Nombre una de las características del diseño organizacional 3. Explique en qué consisten el tipo de organización formal y el informal. 4. Defina la estructura básica del diseño organizacional 5. Defina la parte horizontal y vertical de la diferenciación del diseño organizacional 6. Cuáles son las cuatro piedras angulares de la organización? 7. De acuerdo...

    872  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que...

    685  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Concepto e Importancia Diseño Organizacional El diseño organizacional es el proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización...

    511  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño organizacional

    TEMARIO DISEÑO ORGANIZACIONAL 1 GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL. 1.1 Concepto e importancia del diseño organizacional. 1.2 Las organizaciones como sistemas 1.2.1Sistemas Abierto 1.2.2 Teoría del caos 1.2.3 Subsistemas organizacionales. 1.3 Dimensiones del diseño de la organización. 1.3.1Dimensiones estructurales. 1.3.2 Dimensiones contextuales. 1.3.3 Niveles de Diseño, Niveles Empresa Y Niveles Operativo. 1.4 Ambiente externo. 1.4.1Dominio ambiental. 1.4.2 Incertidumbre...

    1232  Palabras | 5  Páginas

  • Diseño organizacional

     Organizaciones y Diseño Organizacional Las dimensiones contextuales de la organización se describen de manera específica, mostrando los elementos dinámicos y las características de las organizaciones, por lo que es posible llegar a una mayor comprensión de la misma. En función de las dimensiones estructurales y contextuales de la organización se encuentran los enfoques o modelos en los que se basa el diseño organizacional que son: el mecanicista y el orgánico. Dimensiones estructurales y contextuales...

    641  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Capitulo 11. Diseño organizacional Conceptos y Términos Claves Diseño organizacional: que en pocas palabras significa las decisiones y acciones que dan por resultado una estructura. Organigrama: es un diagrama que ilustra las líneas de dependencia que existen entre las unidades y las personas de una organización. Diferenciación: significa que la organización está compuesta por unidades que desempeñan tareas especializadas, utilizando métodos de trabajo, y que requieren de empleados que poseen...

    577  Palabras | 3  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    DISEÑO ORGANIZACIONAL Cuando los gerentes cambian o crean la estructura, se involucran en el diseño organizacional. Proceso que implica decisiones respecto a 6 elementos claves: 1. Especialización del trabajo Consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas. Cada trabajador y/o sector se especializa en hacer una parte de una actividad, o proceso, en lugar de hacerla toda y así aumentar resultados. 2. Departamentalización Una vez definidas las tareas que se llevarán a cabo y quiénes...

    1653  Palabras | 7  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y el diseño de trabajo. El diseño organizacional representan los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluyen fuerzas ambientales, factores...

    559  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Diseño Organizacional Es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización. Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y el diseño...

    857  Palabras | 4  Páginas

  • Diseño organizacional

    variada forma. Es un conjunto de herramientas, soportes y canales para el tratamiento y acceso a la información. Constituyen nuevos soportes y canales para dar forma, registrar, almacenar y difundir contenidos informacionales. DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, logrando de esta manera la obtención de los objetivos. En la organización...

    814  Palabras | 4  Páginas

  • diseño organizacional

    El diseño organizacional: herramienta de estrategia Enrique Benjamín Franklin F. REFLEXIÓN INICIAL La síntesis de todo un siglo de la teoría general de la administración sugiere que las prácticas administrativas se han centrado en: • Fijar y programar objetivos • Motivar y alinear el esfuerzo • Coordinar y controlar las actividades • Desarrollar y asignar el talento • Acumular y aplicar el conocimiento • Amasar y asignar los recursos • Construir y cultivar las relaciones • Equilibrar...

    1705  Palabras | 7  Páginas

  • Diseño organizacional

    LUIS BELLOSO. MARACAIBO, 1 DE MAYO DE 2014. 1. DISEÑO ORGANIZACIONAL. 1.1. DEFINICION. El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica, dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización. En otras palabras, el diseño organizacional es el proceso de decidir la forma ordenada en el...

    894  Palabras | 4  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

     DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que  faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad.  El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución...

    1386  Palabras | 6  Páginas

  • diseño organizacional

    Rediseño Organizacional propende por que haya un mejoramiento continuo, efectividad para funcionar y responder al cambio en curso de los acontecimientos. El rediseño organizacional es un proceso, donde los gerente toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional...

    1331  Palabras | 6  Páginas

  • Diseño Organizacional

    Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: * Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización...

    622  Palabras | 3  Páginas

  • DISEÑO ORGANIZACIONAL

    Metodología de Diseño Organizacional integrando enfoque a procesos y competencias El diseño organizacional ha ido evolucionando, transitando del enfoque funcional al enfoque integrado. El modelo de diseño organizacional que se muestra en la figura 1 responde a la necesidad de contar con una herramienta que permita la introducción de formas organizativas complementadas con el enfoque estratégico, de procesos y de competencias teniendo en cuenta las bases metodológicas específicas de cada organización...

    666  Palabras | 3  Páginas

  • diseño organizacional

    El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, Responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Las decisiones de diseño organizacional con frecuencia se relacionan con el diagnóstico de múltiples factores, entre ellos la cultura, el poder, los comportamientos políticos y el diseño de los puestos de una organización. El diseño organizacional representa los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluye fuerzas ambientales, factores...

    602  Palabras | 3  Páginas