• entrevista
    . CUADRO Nº13 ¿Se puede aceptar que la auditoria de recursos humanos con sus recomendaciones, contribuye el soporte de información para facilitar la gestión estratégica regional eficaz? Conclusión: Dentro de las 20 personas encuestadas 16 obstaron por el “si” ,ya que es fundamental...
    1261 Palabras 6 Páginas
  • Planteamiento Estrategico (Guia A Seguir
    MODELO DE PLANIFICACIÓN ESTRETAEGICA [pic] PARTE N°1: DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Análisis Externo: Análisis del Macroentorno (P.E.S.T.) 1.- Se pide desarrollar el análisis P.E.S.T. |Factor político...
    987 Palabras 4 Páginas
  • Guion para un proyecto
    , de calidad y excelencia, de toma de decisiones, de…… 3. Conclusiones del Análisis Interno – Fortalezas y Debilidades Síntesis del Diagnóstico y Posicionamiento 4. DAFO 5. Explotación del DAFO: potencialidades y desequilibrios 6. Perfil estratégico o Matriz de atractivo...
    540 Palabras 3 Páginas
  • Administracion
    Balanced scorecard / Cuadro de mando  Cuadro de Mando Integral (CMI)  Metodología más contrastada para la puesta en acción de la estrategia empresarial. Básicamente existen dos etapas para desarrollar el PLAN ESTRATEGICO de la Compañía: Definición de la Estrategia Empresarial — Concepción...
    1687 Palabras 7 Páginas
  • cuadro de mando integral
    . Conclusión El cuadro de mando integral es un sistema que permite gestionar los aspectos claves del negocio mediante objetivos empresariales. Es un sistema de gestión estratégico, una enorme herramienta de gestión empresarial, por ultimo hay que entender que no basta con...
    588 Palabras 3 Páginas
  • Cuadro De Mando Integral
    Tablero de Control CUADRO de MANDO INTEGRAL PERSPECTIVAS & INDICADORES CONCLUSIONES Satisfacer a los Acionistas Satisfacer a los Clientes ??? ??? Procesos Internos Efectivos ??? Personal Motivado y Competent e ??? Coherencia entre estrategia con reglas de gestión y...
    3285 Palabras 14 Páginas
  • Labor Social
    gestión estratégica. Poderosa herramienta de simulación modelamiento de la estrategia. para realizar el Se sustenta en cuatro perspectivas principales: financiera, del cliente, de los procesos internos y formación - crecimiento. GRÁFICO: PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL...
    1080 Palabras 5 Páginas
  • Cuadro de mando integral
    ………………………………………………………….9 Metas………………………………………………………………10 Mapas estratégicos………………………………………………..11 Proyectos Estratégicos…………………………………………….11 Ventajas del uso del CMI…………………………………………………….12 Requisitos que debe cumplir el CMI………………………………………….12 Ejemplos de CMI……………………………………………………………...13 Conclusión...
    1997 Palabras 8 Páginas
  • Produccion
    CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO SISTEMA DE MEDICIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA CASO: TRANSPORTE FILUZ, C.A. Por: Yulmy Santana Coautor: Alexis Colmenárez CONTENIDO 1.- El PROBLEMA 2.- BASES TEÓRICAS 3.- METODOLOGÍA 4.- ANÁLISIS DE RESULTADOS 5- CONCLUSIONES 6...
    1605 Palabras 7 Páginas
  • Ejemplo presentacion memoria
    . Resultados, conclusiones y recomendaciones. 2 I INTRODUCCIÓN Empresas enfrentadas a retos significativos. Es fundamental contar con herramientas metodológicas de administración, las cuales permitan dar apoyo a la toma de decisiones estratégicas. 3 II FUNDAMENTACIÓN La realización...
    1181 Palabras 5 Páginas
  • cuadro de mando
    ? El cuadro de mando es la herramienta que utiliza el auditor estratégico para medir la eficacia y la eficiencia en el cumplimiento de los planes de acción con eso, disminuye la incertidumbre y facilita el manejo del riesgo en la toma de decisiones. Un cuadro de mando debe contener como mínimo...
    981 Palabras 4 Páginas
  • Indice de estrategia comercial
    7.4.6 Diseño de la propuesta Estratégica 7.4.7 Conclusiones y Recomendaciones 7.5 Hipótesis 7.6 Cronograma CAPITULO II MARCO TEORICO (ejemplo) 1. Conceptos de administración estratégica 2. Relación entre estrategia y plan estratégico 3. la...
    1042 Palabras 5 Páginas
  • Ingeniero
    , así como la satisfacción de los usuarios. Interrogantes de la Investigación ¿Existe en la universidad una filosofía de gestión a largo plazo? ¿De acuerdo a las perspectivas del Cuadro de Mando Integral será posible establecer los objetivos, metas estratégicas e iniciativas estratégicas de la...
    2072 Palabras 9 Páginas
  • Asesores estrategicos
    cuadro de mando es la herramienta que utiliza el auditor estratégico para medir la eficacia y la eficiencia en el cumplimiento de los planes de acción con eso, disminuye la incertidumbre y facilita el manejo del riesgo en la toma de decisiones. Un cuadro de mando debe contener como mínimo; las...
    1012 Palabras 5 Páginas
  • Balanced Scorecard
    permite combinar los objetivos estratégicos a largo plazo con las acciones de la Cuadro de Mando Integral – Robert S. Kaplan y David P. Norton Tomado de internet “Historia y evaluación del cuadro de mando integral (CMI) o Balanced Scorecard” http://blog.iedge.eu/programas/emba11/balanced-scorecard...
    3660 Palabras 15 Páginas
  • Balanced scorecard: emprecoms s.r.l.
    por ejemplo el desarrollo de capacidades comerciales de nuestro personal clave, puede medirse a través de indicadores. No existen indicadores perfectos, y por eso, para la medición de algunos objetivos estratégicos se pueden utilizar más de uno. 2.3. Características del cuadro de mando...
    2568 Palabras 11 Páginas
  • Cuadros de mando integral
    Índice Contenido Introducción 4 ¿Qué son los Cuadros de Mando Integral? 4 ¿Por qué integrada? 5 ¿Por qué balanceada? 5 ¿Por qué estratégica? 5 Perspectiva Financiera: 5 Perspectiva Cliente: 6 Perspectiva Interna: 6 Perspectiva de Aprendizaje: 6 Aplicaciones a Empresas y...
    1798 Palabras 8 Páginas
  • planeacion didactica por competencias
    tema. Cierre Preguntas acerca del tema visto. Conclusiones Criterios Evidencias Pre-formal Receptivo Resolutivo Autónomo Estratégico Estructura de Evaluación 01 Tiene algunas nociones de temas sobre el análisis prospectivo. Asimilación de conceptos. Tiene la capacidad...
    1636 Palabras 7 Páginas
  • Score Card
    en el cuadro de mando integral 5 Objetivos estratégicos del cuadro de mando integral 6 Perspectivas del cuadro de mando integral 6 Perspectiva Financiera 6 Perspectiva del Cliente 7 Perspectiva de Procesos 7 Perspectiva del desarrollo de recursos e infraestructura 8 Características del...
    2356 Palabras 10 Páginas
  • Tesis plan de negocios
    UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS ESCUELA DE POSTGRADO MAGISTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS “Plan Estratégico e Implementación del Cuadro de Mando Integral en Maam Company” FELIPE ANDRÉS MARCELLI HERRERA Santiago de Chile 2005 RESUMEN El...
    17061 Palabras 69 Páginas