• Teorías de la organización
    CAPITULO IV FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.1. CUESTIONARIO…………………………………………………………..19 4.2. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION RECOPILADA…………21 4.3. CONCLUSIONES………………………………………………………….22 4.4. RECOMENDACIONES……………………………………………………22 CAPITULO V EL ENTORNO 5.1...
    8727 Palabras 35 Páginas
  • diagnostico administrativo
    , visión y objetivos definidos claramente. - Inexistencia de estrategias, metas y políticas administrativas que orienten sobre los objetivos de la organización, para no confundir autonomía con independencia. - Falta de estructura organizacional acorde a los objetivos del área de estudio...
    2434 Palabras 10 Páginas
  • Psicologa
    reunión, para hacer las conclusiones está pautada para febrero, justo cuando culmina el plan. ALCANCE El procedimiento sirve como guía para desarrollar todas las tareas necesarias para asegurar el máximo alcance de la información relevante sobre la DGCP. Asimismo, puede servir de apoyo para crear...
    1298 Palabras 6 Páginas
  • Auditoria
    llegó a | | | |conclusiones sobre materialidad tomadas sin tener en cuenta los PCGA´s...
    1444 Palabras 6 Páginas
  • Teorias del aprendizaje
    , SOBRE CAMPO DE FUERZAS RESISTENCIA AL CAMBIO EL PODER COMO ELEMENTO DE RESISTENCIA AL CAMBIO PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO SIMON BOLIVAR 2007/2013 (4° DIRECTRIZ) CONTROL OBRERO CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA ESTATAL SIDOR CAPITULO III METODO CONCLUSIONES REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...
    5143 Palabras 21 Páginas
  • Teoria situacional
    “desde afuera de la empresa”. Las investigaciones llevadas a cabo en los Estados Unidos y en Inglaterra en los años ’50 a diversas empresas buscando modelos de estructuras organizacionales más eficaces. Asimismo, porque los investigadores llegan a la conclusión que los diversos enfoques o teorías no...
    2181 Palabras 9 Páginas
  • Tareas
    cuyo contenido debe ser el siguiente: • Propósito de la auditoria administrativa; • Hechos relevantes a nivel departamento. • Recomendaciones • Conclusiones • Anexos 8 Licenciatura en Administración de Empresas Auditoria Administrativa y Consultoría, comportamiento organizacional e impuestos II...
    2545 Palabras 11 Páginas
  • la educacion
    entrevistas no estructuradas con el personal, de la empresa, además de la revisión documental y bibliográfica. El análisis de la información determinó conclusiones sobre la situación objeto de estudio, en base a las cuales, se plantean recomendaciones entre las que destacan algunas estrategias...
    9689 Palabras 39 Páginas
  • Planeacion
    las industrias o negocios con la finalidad de obtener una mejor situación para el negocio. Conclusión: Organización y métodos estudia los problemas de estructura y funcionamiento de la Administración...
    2053 Palabras 9 Páginas
  • PARADIGMA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL. AUTORES: JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHAVERSTEIN.
    PARADIGMA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL. AUTORES: JORGE ETKIN Y LEONARDO SCHAVERSTEIN. INTRODUCCION Es un enfoque de los estudios sobre auto organización en particular modo de pensar sobre lo que llevan a las organizaciones a funcionar como lo hacen los elementos del paradigma tienen que ver...
    618 Palabras 3 Páginas
  • desarrollo organizacional
    autores sugieren que eso era el resultado del desarrollo de una estructura organizativa que hacía compatibles a los participantes organizacionales con las tareas del contexto que tenían que llevar a cabo. Lorsch y Morse arribaron a la conclusión que las empresas más efectivas estaban mas...
    6925 Palabras 28 Páginas
  • Administracion
    . * Diferentes estudios sobre las teorías del enfoque Contingencial. * Objetivos. Anexos Conclusión INTRODUCCIÓN Dentro de la presente investigación se habla de un enfoque Contingencial el cual destaca que no se alcanzara la eficiencia organizacional siguiendo un modelo organizacional...
    1260 Palabras 6 Páginas
  • tesis
    conformadas por un grupo de elementos interrelacionados entre sí,tales como: estructura organizacional, procesos que se dan dentro de ellas yconducta de los grupos e individuos. La interacción de estos componentes producenpatrones de relación variadas y específicas que encajan en lo que se hadenominado...
    3880 Palabras 16 Páginas
  • clima organizacional
    personas. CONCLUSIONES Después de haber realizado, analizado y procesado la investigación sobre la evaluación del clima organizacional y el desempeño laboral del personal de la empresa Vigilantes Asociados, se ha podido visualizar que el clima organizacional determina el comportamiento de los...
    2170 Palabras 9 Páginas
  • Administracion
    orientadas al logro de objetivos comunes. En la medida en que tengan éxito, las organizaciones sobrevivirán y crecerán. ESTUDIOS ORGANIZACIONALES El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen dentro de las...
    1438 Palabras 6 Páginas
  • Auditoria
    una información correcta sobre la Jerarquización de la institución y por lo cual la coordinación y la comunicación no es la correcta para el centro de salud. CONCLUSIONES Se pudo evidenciar, la carencia de los cuatro pilares fundamentales de una estructura organizacional, como la división de...
    1334 Palabras 6 Páginas
  • Teoria Extrucuralista
    organizacional La corriente estructuralista pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos de la organización y los objetivos...
    2450 Palabras 10 Páginas
  • reingenieria
    . Introducción 2. Objetivo general 2.1 Objetivo especifico 3. Marco teórico 3.1 estructura organizacional 3.2 historia de la reingeniería 3.3 reingeniería 4. Preguntas problema 5. Conclusión 6. Bibliografía INTRODUCCION Según las investigaciones presentes en...
    1507 Palabras 7 Páginas
  • Diagnostico Y Evaluacion Del Clima Organizacional
    dicho proceso. Finalmente se mostraran las conclusiones y recomendaciones que como dúo se lograron determinar sobre dicho tema. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL * Investigar el proceso para diagnosticar y evaluar el clima organizacional de una organización. OBJETIVOS ESPECIFICOS...
    3411 Palabras 14 Páginas
  • Administracion
    cuenta que esta se orienta al mercado; seria ser líder en atención al cliente enfocándose a este. 5) Los autores cuando hablan de diseño organizacional, sí se refieren a la estructura, debido a que cuando los gerentes desarrollan o modifican la estructura de una organización, están aplicando...
    1019 Palabras 5 Páginas