Conclusiones Caso Apple ensayos y trabajos de investigación

Caso Apple Apple.inc es una de las principales empresas de aparatos electrónicos. A través de la innovación y de la concepción de grandes ideas, la compañía transformó la forma de utilizar la tecnología. De la mano de Steve Jobs, su creador, Apple dio origen a una nueva generación de aparatos electrónicos, con innovaciones que han facilitado a un más la vida de las personas, y que la han posicionado con el liderazgo en esta materia a nivel mundial. 1.- ¿Cuáles son las ventajas...

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“mezcla de merccadotecnias” NAZAS, DGO., A 06 DE NOVIEMBRE DEL 2014 INDICE CONTENIDO PÁGINA INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………. 3 CASO PRÁCTICO…………………….………………………………………….…………………………………..  4 Caso Apple CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………………….. 9 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………………………………………. 10 LA MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA Página 2 INTRODUCCIÓN La mezcla de mercadotecnia es una combinación de elementos de un proceso ...

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CASO APPLE El monitoreo constante de la industria y el entorno es un tema fundamental en la competitividad empresarial, tanto para quienes ostentan una posición de liderazgo como para cualquiera de los participantes en una industria o mercado. 1. Establezcan los hechos relevantes del caso * 1976 – Se Funda “Apple Computers Inc.” y se lanza el “Apple I”. * 1984 – Se lanza el MacIntosh (mac), versión mejorada de un computador de la época (Dificultades de venta por incompatibilidad...

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Apple's competitive advantages in computer industry? Since the appearance of Apple in the world, the computer industry changed significantly. It was the biggest computer innovation, that pretended capture more clients are possible, save their confidence, increase their sells and also make Apple known all over the world. All these Apple’s strategies were achieved thanks the differential system applied in their action. Apple Inc. has many competitive advantages. But the main one is the capacity to...

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¿Cuán sostenible es la posición competitiva de Apple en Reproductores de Mp3? Apple está muy bien posicionado, en el mercado de reproductores de mp3, con la incorporacion del IPod en el 2001,y gracias a la utilización de ITunes, la creación del ITunes Music Store en el 2003 (ITunes es un software de escritorio que sincroniza el IPod con ITunes Music Store, el primer sitio legal que permitió descargas de música con pago por canción) y la de App Store en el 2008. El IPod desde el inicio se caracterizó...

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Marketing Estratégico MBA-UGM Resolución de Caso Profesor : Alumno : Marisel González Gormaz Caso : Apple Fecha : 18 Julio 2012 1. ¿Cuáles, históricamente, han sido las ventajas competitivas de Apple? La ventaja competitiva de Apple que históricamente se reconoce es la diferenciación en todas las líneas de sus productos, calidad y su constante innovación e investigación. Apple es una de las empresas con una reconocida mayor capacidad innovadora del mundo durante el tiempo...

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Escuela de publicidad Administración Estratégica Caso Apple Inc. Jueves 3 de Noviembre de 2011 A través de la historia de esta compañía se han tomado buenas y malas decisiones por lo que para llegar a ser lo que son hoy en día hay que tomar en cuenta la historia, ya que en base a esta se aprende y se realizan mejores tomas de decisiones estratégicas, por que se vuelve sumamente necesario comprender errores...

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HABILIDADES DIRECTIVAS FORMATO PARA ANÁLISIS DE CASOS 1. HECHOS RELEVANTES DEL CASO (Enumérelos) El que Apple sea una empresa innovadora El porcentaje de mercado que tiene a nivel mundial para las computadoras personales El hecho de que hay compañías exitosas sin tener productos innovadoras. 2. PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN EL CASO (Debe tomarse como base el análisis de los Hechos Relevantes planteados en el inciso 1 anterior). La innovación de Apple no se demuestra en números y participación...

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Steve Jobs Has Changed the World ‘El Caso Apple’ Apple, la empresa más valorada del mundo, diseñadora y productora de equipos electrónicos y software, remonta sus inicios al año 1971 mostrando una evolución caracterizada por sus altibajos y fuerte competencia hasta la actualidad, donde el concepto de negocio y la capacidad lucrativa de la compañía, han definido un nuevo nivel de excelencia en este fuerte y exclusivo mercado. Cuál fue el proceso de Apple y a que debe su rotundo éxito? Steve...

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Reseña: Computadoras Apple, en el año 1990 parecía llegar a su final. Su principal producto, la computadora Mac se enfrentaba por primera vez a su competencia. • En repuesta, querían enmarcar una estrategia de producto a bajo costo. • Internamente, la compañía enfrentaba temas de falta de dirección, poca integración, hasta de moral entre los empleados, había llegado a un punto crítico. • Cuatro divisiones correspondían a unidades corporativas: 1) RH para Apple Estados Unidos, Europa...

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Caso Apple Según la historia todo inicia en el garaje de la familia Jobs, con Steve Jobs y Steve Wozniak y otros veinte y tantos más universitarios, APPLE inicia siendo una placa de circuito de computadora en donde después de que estas personas se asociaran con Mike Markkula Jr, se creó la APPE II con el objetivo de que sea una computadora fácil de manejar la cual fue un éxito hasta que llego la PC de IBM a la cual APPLE de igual forma tuvo que responder a esta competitividad con la Macintosh pero...

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Antecedentes Apple es una de las empresas mas reconocidas y exitosas de la industria de la tecnología, fue fundado en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak, dos jóvenes que tenian en mente la idea de crear ordenadores eficientes y faciles de usar. Desde su primera creación en 1976, hasta hoy día Apple ha evolucionado enormemente y ha llegado a tener gran participación en el mercado, llegando a ser una de las empresas tecnológicas con más beneficios del mundo. Pero al igual que la gran mayoría...

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APPLE: EL LANZAMIENTO DEL IPHONE Y DEL IPAD Sonia Gracia Sánchez 48653058P Iriana Bastida Martínez 15482433Y Rosa María Jiménez Cantón 75563492M María Dolores Monedero Sandoval 48546628E CICLO DE VIDA SMARTPHONES Y TABLETS Los smartphones se encuentran en la fase de crecimiento, pues ya han sido aceptados por la sociedad. En esta etapa ya introducidos en el mercado, pero creciendo en el tiempo, se empieza a utilizar una estrategia de posicionamiento. Esta consiste en dar una dirección unificada...

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El resurgir de Apple: un caso de InBranding Publicado el 30 octubre 2009 por Guillermo Martorell En 1997 Apple estaba a punto de desaparecer. Llevaba dos años dando resultados negativos; su cuota de mercado había quedado reducida a la mínima expresión y los desarrolladores de software ya no querían seguir creando aplicaciones para un sistema operativo que, por otro lado, se estaba quedando obsoleto. Como resultado, la cotización de sus acciones estaba por los suelos, lo que hizo que se especulara...

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Caso Apple ¿Qué concepto de nuevo producto representa, en su opinión, el Iphone? Caracterice además ese nuevo producto según: 1) La naturaleza de la idea 2) La intensidad de la innovación 3) Grado de novedad para el consumidor En mi opinión nos encontramos ante el concepto de un producto nuevo para el mundo, ya que, aunque el producto en si ya existe (teléfono móvil), redefine completamente lo que se puede hacer con un teléfono así como la manera de hacerlo por lo que el proceso de aprendizaje...

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X con aplicaciones creadas por la misma Apple, tales como iLife, Garage Band entre otros. * La incorporación de las iMac y MacBooks los nuevos modelos de computadoras de la Apple. * Apple decidie abrir tiendas para vender sus productos, estas con un diseño innovador y muy llamativo, lleno de elegancia y amplio conocimiento por sus vendedores. * El lanzamiento del reproductor de música iPod fue una completa revolución que ayudó en demasía a Apple a mantenerse generando ingresos y aumentar...

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las empresas que domina el sector de la computación en dicha época y que Apple aunque siempre era el innovador de nuevos productos Microsoft sacaba un producto muy similar que le permitiera competir y aplicando una buena estrategia obtener el mayor % del mercado al cual está dirigido, además Microsoft tenía una serie de empresas con diferente especialidad que le permite desarrollar fácilmente un producto para competir con Apple. 2. ¿Qué consideran como fortalezas del nuevo producto lanzado al...

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CASO APPLE PREGUNTAS: 1. ¿Cuál cree usted que es la fórmula de éxito de la marca Apple? 2. ¿Por qué considera que los clientes son tan leales a esta marca? 3. ¿Qué otras cosas le recomendaría a Apple para mantener su posicionamiento en este mercado tan competitivo? RESPUESTAS 1. Apple hace 10 años solamente vendía un solo producto, su mercado estaba enfocado en un solo nicho. Y su producto único era la PC-Mascintosh, la cual sus clientes eran únicamente los diseñadores y algunos fieles...

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Caso Apple 1) What are Apple´s competitive advantages in retailing? Apple es una de las Marcas más reconocidas en la actualidad, su desarrollo en el área de la tecnología ha sorprendido y llevado la comunicación a un nivel superior, donde los consumidores tienen la capacidad de estar siempre conectados con la empresa desde sus productos. Es aquí donde se encuentran las ventajas competitivas de esta empresa...

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Datos de alumno y de la clase Case Title: 1. SHORT CYCLE PROCESS Who Apple Inc. What Apple Inc celebró que, en el tercer trimestre de 2010, sus ingresos y ventasde computadoras alcanzaron un nivel sin precedente. Why Gracias al éxito rotundo de sus productos innovadores como el iPhone, iPad, y sus MacBooks. When En el 2010 Case difficulty cube How: X Analytical Conceptual Presentation 2. LONG CYCLE PROCESS Problema Raíz del problema ...

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ANALISIS CASO APPLE INC. La competencia entre grandes compañías es inevitable, es por eso que la tecnología emergentes son claves para el éxito o el fracaso de una compañía. Es por eso que APPLE INC. Se encuentra en estos momentos liderando gran parte del mercado con productos innovadores. Participando en el mercado con desarrollo de sistemas operativos, equipos, aplicaciones y programas entre otros. También incursionando en desarrollo de computadoras personales, equipos de comunicación inalámbrica...

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 Apple Inc. y su ventaja competitiva 1) Determinar las herramientas del planeamiento estratégico de la compañía (en referencia a las etapas de evolución) En el caso Apple podemos relacionar dentro de las herramientas del planeamiento estratégico, que predomina la etapa 4 y consecuentemente las etapas 3 y 5. Etapa 4 “planeamiento dinámico y multidimensional” En esta etapa consideramos su fuerte interés, al enfocarse a satisfacer las necesidades del cliente y por ello su diferenciación dentro...

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 CASO APPLE 1. Breves descripción del caso? 2. Identificar la problemática del caso? La participación en el mercado de Apple sigue siendo reducida. Debilidad de la demanda No utilización de microprocesadores INTEL en las PC Falta de presencia en el mercado minorista. No inclusión de quemadores de música ni programas para manejo de colecciones de música de las PC. Convencer a las empresas música para hacer que su musica estuviera disponible para descargas legales. Agresiva...

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09 Caso Apple CASO APPLE 1. Históricamente cuál fue la mayor ventaja competitiva de Apple? 2. Analice la estructura de la industria de las PC de los últimos 15 años. ¿Cómo ha cambiado la dinámica de la industria de las PC? 3. Evaluar las estrategias de Apple desde 1990. 4. ¿Ha resuelto finalmente Jobs los problemas/dilemas históricos de Apple? ¿Es el iPhone diferente? Pregunta 1 Históricamente, la ventaja competitiva de Apple se vio reflejada en la innovación, diseño, calidad...

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Caso 1: Apple y la importancia del líder MBA in proyect management Para comenzar creo que sería conveniente definir lo que es una empresa para contextualizar el caso que hoy se nos presenta: “Es la unidad económica básica encargada de satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilización de recursos materiales y humanos. Se encarga, por tanto, de la organización de los factores de producción, capital y trabajo” Tras esto comenzaremos hablando de Apple una empresa...

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR MODULO: TEORIA DE LA ORGANIZACIONES ESTUDIANTE: 1) Históricamente cuáles fueron los principales ventajas competitivas de Apple? Las principales ventajas competitivas fueron fundamentalmente la innovación, y diferenciación apuntada a un mercado exigente y fiel a la marca. Apple supo aprovechar los recursos que tenía para dar a sus productos diseños de vanguardia con niveles de detalles atractivos para sus consumidores, además introdujeron al mercado...

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se crea la empresa Tecnológica Apple y la aparición de Apple I, 1977 nace la INC con aportación de Mike Markkula, sale al mercado Apple II. En 1983 y 1984 renuncia Markkula y Jobs contrata a John Sculley, se presenta la Macintosh compitiendo directamente con la PC de IBM. En 1985 Steve Jobs es destituido por John Sculley. En 1986 Jobs funda la compañía Next Inc. 1987 a 1997 los intentos de Sculley por seguir no muestran crecimiento. En 1996 Gil Amelio ingresa a Apple y apuesta por la compra de Next...

676  Palabras | 3  Páginas

más favorables. e. Como resultado de una disminución de precios, se copra una cantidad de materia prima superior a la normal f. Un número creciente de clientes para en efectivo en lugar de utilizar al crédito. Individual Assignment Case Analysis “Apple” + complementary research Continue doing the Internal Environment Analysis to determinate the Sustainable Competitive Advantage: 1. Define the Resources & Capabilities by Activities  2. Use the worksheet Resources & Capabilities...

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APPLE Y SU ÉXITO EN LA IMPLEMENTACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Apple es conocido por sus innovaciones tecnológicas, pero aparte de su crecimiento exponencial. De hecho, Gartner, la prestigiada firma de investigación, catalogó a Apple y su cadena de suministro como la mejor del mundo desde 2010 a 2013. Una comparación de cómo algunas compañías tecnológicas han administrado su inventario publicada en 2011, muestra a Apple con mejor puntaje que Dell, HP, BlackBerry y Motorola. Utilizando la fórmula...

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¿Cuáles han sido históricamente las ventajas competitivas de Apple? ¿Qué opina de la calidad de estas ventajas competitivas? En la historia de Apple Inc. diversos han sido los contextos en la cual la empresa se ha desarrollado, es decir, se puede hablar del dinamismo tanto del micro como macro entorno. En la búsqueda de la consolidación y del ajuste a los mercados metas Apple tuvo que poner hincapié en distintos procesos, productos y también servicios entregadas por esta. Desde un comienzo se destaco...

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Apple Inc. in 2010 1. Históricamente cuáles han sido las ventajas competitivas de Apple? Michael Porter en 1980 en su libro “Competitive Strategy” describió la estrategia competitiva como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición definible dentro de una industria y obtener mayor rendimiento. Señaló también que no importaba el camino que cada empresa utilizaba para llegar al resultado final, sino que lo que realmente importaba era que comprendiera a fondo y actuara...

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competitivas Apple? Las ventajas competitivas de Apple se basan en la forma en cómo la empresa realiza el conjunto de sus actividades, como lo define Porter. Es decir, la empresa crea valor a partir de una combinación de actividades. Estas actividades son:  En sus inicios, Markulla fue el instrumento para atraer inversionistas .  Steve Jobs se encargó de crear una “computadora fácil de usar” Sin embargo, en 1981, surge IBM, con un sistema relativamente abierto a diferencia de Apple, que se rehusaba...

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Qué implicaciones tiene Apple en producir cada uno de sus productos en el extranjero, a parte de las economías de escala que obtiene a favor? Apple genera un negocio lucrativo a grandes escalas con la implicación de la producción en el extranjero, las implicaciones que posee puede ser los bajos impuestos algo que en Estados Unidos no lo podría conseguir, ósea maximizar sus beneficios y minimizar sus impuestos. A lo que también se le suma la manipulación que tiene Apple sobre sus empleados en...

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decisions that enrich your experience of life, such as helping you grow in any aspects of your life. Is also important to consider in the decisions you make, the long term rewards product of that enriching experience, instead of the short term ones, in case you have two alternatives that both present you lifetime experiences. Some good advices to consider are: to always ask yourself what kind of experience are you having right now?, if not, start making decisions that actually enrich your life, and...

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CASO REEBOK Entendiendo como definición de Marketing lo siguiente: “el proceso social y administrativo por el que individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean a través de la creación y el intercambio de productos y de valor con otros, entendemos que la mencionada campaña es lo que debemos entender por marketing. Detrás de esta campaña hay un estudio de la demanda y los competidores, así como una proyección del impulso que esta generaría en las ventas. Inclusive, a pesar del inconveniente...

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CASO / ROBA CABLE La congresista Celia Anicama Ñañez, propietaria de Radio y Televisión Orión E.I.R.L., una empresa que roba las señales de canales de televisión por cable, exclusivas de otras compañías privadas, para retransmitirlas y venderlas en paquetes de suscripción a los pobladores de Pisco (Ica). Comprobado todo el esquema de esta ilícita actividad con documentos, audios, fotografías y videos. En vez de comprar los derechos de transmisión a los programadores, su empresa piratea las señales...

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la estructura y la conducta de la industria. Nos basaremos en las cinco fuerzas de Porter para determinar la intensidad de la competencia y la rentabilidad en la industria de las computadoras a través de un periodo de 10 años en los que se basa el caso. La evolución de la Intensidad de la rivalidad entre los competidores actuales, fue variando a lo largo de los años 1990 hacia 2002, existía una ausencia de diferenciación tanto de productos como de procesos y diseños, lo que eliminaba las ventajas...

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Análisis Caso Apple 2001 Steve Jobs deja Apple en 1985 debido a una diferencia de intereses con John Scully, quien había sido designado por el mismo Steve para dirigir Apple. Durante los años siguientes la empresa entro en una profunda crisis debido a que sus productos no impactaban en el mercado, generando una pérdida de mil millones anuales. La marca tenía un target de público muy definido, pero ni estos compraban ya las Mac, sino que se desviaban a la competencia que en ese entonces era Microsoft...

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Corporate Social Responsibility: Case Apple. Today, corporate social responsibility I is not considered a cost for businesses, but rather, an asset that allows them to generate revenue, enhance their image with consumers and be more competitive in the market. But the issue of social responsibility is not just an issue exclusive to the companies, but of all people, whether contractors, suppliers customers, media and others. That is, corporate social responsibility is held by a market of responsibility...

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Caso Apple Inc. 18 de Mayo, 2013 1. ¿Cuáles han sido históricamente las ventajas competitivas de Apple? ¿Qué opina de la calidad de estas ventajas competitivas? Históricamente, las ventajas competitivas de Apple se han basado en el diseño de sus productos, la innovación aplicada en estos, la excelente calidad presentada, y la exclusividad que se puede encontrar en cada uno de los productos expuestos a la venta. Todos estos aspectos le otorgan la diferenciación buscada por toda empresa...

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CASE: Apple Inc. in 2008 Apple Computer, Inc. was created by Steve Jobs and Steve Wozniak in April 1976. It started as a computer software and hardware manufacturer. Apple Computer, Inc. is famous for having one of the largest and most loyal customer bases that have helped to make concrete consistent growth for the company (Yoffie, Slind, 2008). In 2007 Apple Computer Inc., became Apple Inc. to mirror its expansion into the consumer electronics market while still upholding its traditional focus...

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Hoja de preparación de caso Nombre:____Abraham Gutierrez Ochoa ________ Matrícula:206824__ Título del caso: ___Apple Inc.2010____ I. Proceso de ciclo corto Papel que juega en el desarrollo del caso a. Nombre: Apple b. Posición: Es una empresa multinacional estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos y software. Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod, el iPhone y el iPad. ...

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Computacionales Administrativos Tema: CASO 1: “Apple Computer” Experiencia: Administración Estratégica Catedrático: Alejandro Rodríguez Valle Presenta: Camacho Muñoz Mª Eugenia Periodo: Febrero 10 - Junio 10 Caso 1: Apple Computer Antecedentes Apple fue fundada el 1 de abril de 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak. Su primera máquina fue la Apple I, la cual tenía varias limitaciones por lo cual trabajaron en un sustituto que fue la Apple II, que fue presentada en 1977, esta por su...

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DIRECTIVAS FORMATO PARA ANÁLISIS DE CASOS ESTE FORMATO SE DEBE UTILIZAR EN SU TOTALIDAD Y NO DEBE SER MODIFICADO EN CUANTO A LOS ÍTEMS QUE CONTIENTE. AL LADO DE CADA UNO DE ESOS ÍTEMS SE MUESTRA SU VALOR EN PUNTOS. TOTAL: 6 PUNTOS. NOMBRE: Belkis Aryeny Gómez Gómez No. De Cuenta: 11513204 1. HECHOS MÁS RELEVANTES DEL CASO (No se confiere puntaje) 1.1 Apple sorprendentemente y vergonzosamente está por debajo de marcas no muy conocidas. 1.2 Apple estuvo entre las compañías más rentables...

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CASO : APPLE (IPod) Apple, a través del Ipod es el líder indiscutido en USA y a nivel Mundial de las descargas móviles de música. La telefonía celular (tradicional) ha incursionado en la descarga de música, inicialmente mediante los “ringtones” y ahora con distintas tecnologías para descarga de música, mediante 2 formatos principales de pago, uno “a la carta” en la que se paga por cada descarga de canción, y otra “por suscripción” en la que se paga un fee por la posibilidad de descargar. Desde...

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Itunes, rockola digital Musica adn de las personas ; Junio de 2001 400 usd; integración con itunes; pieza de joyería, sistema de búsqueda música; fieles usuarios de culto; 2 meses 125.000 , auriculares blancos, se introdujeron en la publicdidad Apple , una empresa no de computación, si de medios de comunicación y difusión; Venta música digital 28 abril 2003 , se lanza itunes store 200000 canciones 3ra generación de ipods primer ipod compatible con pc; surgiera la demanda el interés y los medios...

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CASO: STEVE JOBS-APPLE Explique cómo cada uno de los cinco elementos de nuestra definición de liderazgo es válido para Steve Jobs al liderar a Apple. En relación al elemento de líderes y seguidores de la definición de liderazgo, lo principal que se debe mencionar es la relación simbiótica que se produce entre líderes y seguidores. En este caso Jobs tiene una relación en la cual escucha a la gente en general, los consumidores de los productos de Apple y sus necesidades, pero principalmente...

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Apple Inc. In 2010 Este caso nos habla de la situación actual de Apple e inicia con una breve historia de cómo surgió Apple Inc antes llamada Apple Computers. La historia se refiere a que Apple ha ido evolucionando a través de la super creativa mente de Steve Jobs quien es el CEO de Apple Inc. Jobs dice que desde que sacaron a la venta el ipod y el iphone ninguna empresa que se dedique a la tecnología puede relajarse. Cuando Jobs llega a apple en el año 1997, realiza un cambio total en la estructura...

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Informe caso Apple Inc. En 2012 Nombre: Nicolle Tausch 1. Cuales han sido, históricamente, las ventajas competitivas de Apple? De acuerdo a lo visto en clases una empresa tiene una ventaja competitiva cuando es capaz de entregar valor a los consumidores de manera superior o diferente a la competencia. Apple sin duda ha tenido ventajas competitivas en la industria en la que opera a lo largo de su trayectoria, en un principio tras sucesivos cambios de gerentes Apple estuvo a punto de quebrar, pero...

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la entrada a la competencia de IBM con los Personal Computers que operaba sobre base de la velocidad Intel y bajos precios afecta seriamente a Apple, por lo que se produjo su primera gran crisis, por ello en 1985 sale Jobs de la compañía. 2) Etapa de mercadeo agresivo, asalto a nuevos mercados y acercamiento a Microsoft: bajo el mando de (Sculley) Apple se convierte en la empresa más rentable del mundo gracias a un mercadeo agresivo y con ello su market share se eleva a un 8% del mercado de Personal...

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SANTIAGO CASTAÑO JOSE JULIAN PINTO ANALISIS CASO APPLE IN 2008 1. ANTECEDENTES RELEVANTES Desde su fundación en 1976, Apple siempre fue una empresa que marco el camino de la innovación, Steve Jobs y Steve Wozniak, fueron marcando hito para el diseño y desarrollo de sistemas operativos, equipo, aplicaciones y programas. Su línea de productos buscaba elementos de fácil uso, desde las computadoras personales, los equipo de comunicación inalámbrica, hasta llegar a la música portable digital...

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estudio de caso APPLE Historia, desarrollo y crecimiento a través del tiempo de Apple Apple inicia en 1976 como una idea que surge de Steve Jobs y Steve Wozniak quienes crean una empresa para vender una primitiva computadora personal; diseñada por el último mencionado. La idea de venta se le ocurre a Jobs y luego de esto logran vender 20 equipos llamados Apple I, a $666 cada una. Luego conocen a Mike Markkula, quien invierte $92.000 por una tercera parte de la empresa Apple, sus dueños...

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APPLE 1. El ciclo de vida de los smartphones y de las tablets, en el caso de Apple iphones y ipads, está en fase de crecimiento, ya que, cada año se comercializan más y cada vez se mejora e innova aún más en el producto. 2. En en mercado de los smartphones la rivalidad se puede ver desde el punto de vista del sistema operativo. Su mayor competencia es Android, creado por Google. Este sistema operativo lo podemos encontrar en smartphones de Samsung, LG, etc... Y destaca por su competencia a través...

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Caso Apple: Steve Jobs murió en 2011. Revoluciono a Apple y mundo tecnológico Tim Cook, tiene el objetivo de sostener el éxito mientras lleva a Apple al siguiente nivel Cook sabia que aunque Apple se había posicionado como la compañía mas valorada del mundo, nadie se puede relajar en la industria tecnológica. Los productos antiguos (Ipod y Macintosh) están en ventas decrecientes. El desafio era levantarlas y además mantener el predominio del Iphone y el Ipad. Steve Jobs y Steve Wozniak...

1166  Palabras | 5  Páginas

APPLE 1º Determine y caracterice la etapa del ciclo de vida en la que están los smartphones y los tablets a partir de los datos que conoce de estos mercados. Smartphonesconsideramos que la etapa en la que actualmente se encuentra este producto es la de crecimiento, ya que la llegada de Apple supuso una nueva tendencia en el mercado de la telefonía móvil, imitada por el resto de compañías competidoras. Causando que en este momento la variedad de oferta de este artículo aumente cada vez más...

879  Palabras | 4  Páginas

CASO PRÁCTICO “Diseño e innovación en Apple” Preguntas: 1. Enumera y explica de forma sintética cuales crees que han sido las tres principales estrategias de Apple a las cuales han sido fieles desde sus inicios, y qué les ha llevado a ser reconocidos como una marca referente. Innovación: creo que desde sus inicios, por lo que realmente se identifica a Apple es por la innovación en sus productos. Ejemplos claros de la innovavión de Apple han sido desarrollos...

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 Caso Tiendas Apple Apple para el 2001 tenían la tarea de abrir algunos puntos de ventas (Apple Store) de sus artículos de producción, durante el transcurso de un año inauguraron 27 tiendas idénticas a lo largo de estados unidos; durante este primer año ya que estas tiendas no eran conocidas y no se tenia lealtad con la marca intentaron penetrar el mercado y la estrategia de empuje (push) utilizada fue por medio de la organización de las tiendas y la experiencia que se prestaba en ellas, ya...

560  Palabras | 3  Páginas

la toma de decisiones Caso Harvard: Grupo Apple Inc. in 2010 Preguntas: 1. Históricamente, ¿cuáles han sido las ventajas competitivas de Apple? Apple fue creada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wosniak, bajo el logotipo de una manzana el cual se tomó en homenaje a un gurú de la tecnología Alan Turing, amigo de los creadores, el cual se suicidó con una manzana envenenada con cianuro y se utilizó la manzana arcoíris por que era homosexual. La historia de Apple de 35 años, refleja un fuerte...

1024  Palabras | 5  Páginas

CASO APPLE COMPUTER 1. Históricamente, ¿cuáles fueron las mayores ventajas competitivas de Apple? Históricamente, la ventaja competitiva de Apple se vio reflejada en la innovación, diseño, calidad y exclusividad en los productos que comercializaba. Diferenciación otorgada por la calidad de sus productos. * El diseño industrial / diseño de hardware. * Enfoque integrado con el software, hardware y servicios. * Las patentes que abarcan la tecnología, "look and feel", las interfaces...

693  Palabras | 3  Páginas

CASO APPLE Inc. 2010 1. Haga un análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter periodo “1993 – 2000”. El caso Apple Inc., es una representación donde las fuerzas se caracterizan por una alta competitividad en todos sus aspectos sonde el mas mínimo detalle cuenta para generar un impacto en el sector y en el consumidor. Bajo este criterio se dio el siguiente resultado. 5 FUERZAS DE PORTER Poder De Negociación Del Proveedor 3,53 Poder De Negociación Del Comprador 3,52 Intensidad De La Rivalidad...

1312  Palabras | 6  Páginas