• Cual Es Nuestro Negocio
    Desde el aspecto de la Gerencia Estratégica, cuál es la importancia para las Pymes de resolver con claridad la pregunta ¿Cuál es nuestro negocio? Considero que es de vital importancia que las empresas conozcan con claridad la “razón de sercomo expresa Druker, ya que de aquí se desarrolla la...
    998 Palabras 4 Páginas
  • Calidad total
    esa transformación, siendo uno de los más importantes la administración eficiente de los recursos, como un factor decisivo en el éxito de toda empresa. Así mismo en Latinoamérica estos cambios están enmarcados a través de la economía global, manteniendo organizaciones adaptadas a las nuevas...
    2392 Palabras 10 Páginas
  • Gerencia en los nuevos tiempos.
    claridad los bienes y servicios que la organización genera es vital en la definición del propósito, esto permitirá esgrimir los objetivos, las estrategias, los recursos y el trabajo para lograr el propósito de la organización. Para Druker (2002) la empresa debe estar abierta al cambio, razón por la cual...
    7127 Palabras 29 Páginas
  • Planeació Estratégica
    objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores...
    1580 Palabras 7 Páginas
  • Planeamiento Estratégico de Marketing de una empresa comercial
    cual nos puede llevar a replantear la visión, a hacerla más precisa, incluso a desecharla. b) MISIÓN Es una declaración duradera del propósito de una organización que la diferencia de otras empresas similares, es una declaración de la razón de ser. Responde a la pregunta ¿Cuál es...
    6607 Palabras 27 Páginas
  • Investigacion
    tienen nada más que hacer, que no puedan dar cuenta del por qué se han reunido. La Misión es el presente, nos da identidad y razón de ser. La misión de la empresa se refiere a la forma en que la empresa está constituida, su esencia misma y la relación de ésta con su contexto social, de forma tal que...
    5299 Palabras 22 Páginas
  • Estragegia Empresarial
    si tanto la misión como los objetivos preestablecidos son susceptibles de ser alcanzados a tenor de los análisis de las dos fases anteriores. De no ser así la finalidad de esta fase debe ser la modificación de la misión u objetivos adaptándolos a las nuevas condiciones en las que la empresa...
    1466 Palabras 6 Páginas
  • Planeación Estratégica
    empresa considerando la actividad del negocio. En la misión de la empresa se hace un análisis del macro y micro entorno que permita construir el escenario actual y posible, para que se puedea ver con mayor énfasis la condición y razón de ser de la empresa en dicho mercado. ELABORACIÓN DE LA...
    1605 Palabras 7 Páginas
  • Propuesta de un Pan Estratégico
    compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.8 5.2.4 Clientes Internos El cliente interno es aquel miembro de la organización, que recibe el resultado de un proceso anterior, llevado a cabo en la misma organización, a la que podemos concebir como...
    4317 Palabras 18 Páginas
  • Liderazgo empresarial
    transformacional o motivador. Muestra los siguientes cinco comportamientos: 1.1. Visión: El líder comunica una visión de futuro que debe ser compartida por los miembros de la organización. El líder expresa optimismo acerca del futuro, con fuertes expresiones de confianza personal y entusiasmo. 1.2...
    3904 Palabras 16 Páginas
  • El liderazgo organizacional
    : 1. Liderazgo transformacional o motivador. Muestra los siguientes cinco comportamientos: 1.1. Visión: El líder comunica una visión de futuro que debe ser compartida por los miembros de la organización. El líder expresa optimismo acerca del futuro, con fuertes expresiones de confianza...
    3828 Palabras 16 Páginas
  • liderazgo
    entre lo que se dice y lo que se hace. No sólo para que las palabras del líder sean consideradas como veraces, sino también para ofrecer una claridad en las acciones que eliminen posibles errores de interpretación. El segundo paso, lo describe muy bien Peter Druker, es preguntar. Es así como se...
    2119 Palabras 9 Páginas
  • comunicacion organizacional
    parte del emisor o del receptor, dependiendo el papel que tomemos en el momento del proceso de comunicación, así mismo, es importante que los integrantes de una organización conozcan los canales y códigos, mediante los cuales se pueden expresar. Existen diversos tipos de mensajes, los cuales deben...
    3872 Palabras 16 Páginas
  • Comunicacion y la productividad
    parte de los análisis desde su inicio y debe ser concebida como un componente del sistema. Si desde que se están llevando a cabo los primeros pasos del proceso estratégico de la empresa no se tiene en cuenta la comunicación, tanto interna como externa, bien poco se podrá lograr cuando el especialista...
    3863 Palabras 16 Páginas
  • Formulacion De La Micion Empresarial
    organización, muestre su razón de ser (por qué y para qué existe la organización), permita expresar el camino hacia el logro de la visión, o la manera cómo la organización llegará a ese futuro deseado. El enunciado de la misión también debe dejar claro cuál es la naturaleza del quehacer de la...
    2028 Palabras 9 Páginas
  • Estrategia empresarial
    , es altamente dinámico. Además, en este entorno debe de tomarse en cuenta algo muy importante, que la empresa forma parte de él, que ante éste tiene un determinado comportamiento social, y que debe tener pleno conocimiento de su misión, y que además debe identificar sus unidades estratégicas como...
    6202 Palabras 25 Páginas
  • Estrategia empresarial
    existencia futura de la empresa y requerir años de análisis sistemático. Pero la gerencia como proceso consiste en tomar decisiones, tomando en cuenta que debe existir una cultura empresarial que permita cumplir con la razón de ser de la empresa. La importancia que tomar decisiones tiene para la gerencia se...
    6640 Palabras 27 Páginas
  • La danza del cambio
    puede decir "somos una organización inteligente", así como nadie puede decir "soy una persona culta", en razón de que cuanto más aprendemos, más comprendemos nuestra ignorancia. Una empresa no puede ser "excelente", en el sentido de haber alcanzado una excelencia permanente; siempre está practicando las...
    4494 Palabras 18 Páginas
  • El amor en familia
    guiarse por normas y objetivos que persiga la empresa para lograr la aceptación de la sociedad y esta debe ser, al mismo tiempo, clara y responsable para obtener la confianza del público y prestigio de una comunidad. b. La Credibilidad, ante una comunidad, debe regirse por normas provenientes de...
    5293 Palabras 22 Páginas
  • Como elaborar un Plan de Negocios
    el Estado de Ingresos y Egresos como para el Estado del Flujo de Efectivo. Una herramienta importante a ser considerada es evaluar la situación de empresas de ramos similares, a fin de preparar un Análisis Comparativo de Indicadores Financieros. Y por último se deben elaborar los Balances...
    7436 Palabras 30 Páginas