• Administracion De La Produccion
    1.- ¿Una fabrica puede ser rápida, confiable y flexible, producir producto de elevada calidad y a pesar de eso proporcionar un servicio deficiente desde la perspectiva de un cliente? claro que puede ser deficiente pues la falta de alguna de las dimensiones competitivas pueden hacer que el cliente no...
    678 Palabras 3 Páginas
  • Ventaja Del Servicio
    dedicado se puede mantener en proximidad geográfica a un cliente importante. Una flota de camiones se hace en un constante estado de preparación del parto. Para facilitar el procesamiento de pedidos, las comunicaciones dedicadas pueden ser mantenidos en una base en tiempo real entre un cliente y operación logística...
    1076 Palabras 5 Páginas
  • Administración de Operaciones y Procesos
    la organización (Para ponerla en práctica, debe existir una interacción continua entre las distintas funciones) La estrategia corporativa considera a la organización como un sistema de partes interconectadas, o áreas funcionales, cada una trabajando en armonía con las demás para alcanzar las metas...
    11177 Palabras 45 Páginas
  • Estrategia De Operaciones
    prioridades básicas en las operaciones, estas prioridades incluyen; Costo, Calidad y confiabilidad del producto, velocidad de entrega, confiabilidad en la entrega, capacidad para afrontar cambios de demanda, flexibilidad y velocidad de introducción de nuevos productos y criterios específicos de un productos ...
    3524 Palabras 15 Páginas
  • Medicion Del Desempeño De La Cadena De Suministro
    Introducción Como el cuerpo humano, constantemente las empresas deben examinar su funcionamiento para poder estar en posibilidades de sanear aquellas áreas que puedan presentar alguna clase de conflicto. Desde el punto de vista de la cadena de suministro, la evaluación empresarial se ha extendido a...
    4527 Palabras 19 Páginas
  • La Estrategia De Operaciones
    de operaciones. Ya hicimos alguna referencia a los objetivos estratégicos fundamentales de la Gestión de Operaciones. Aquí vamos a ampliar el tema para hacer luego referencia a los diversos tipos de decisiones que en este campo hay que tomar. En términos generales, los objetivos de la Gestión de Operaciones...
    2866 Palabras 12 Páginas
  • Las operaciones como un arma competitiva
    La administración de operaciones se ocupa de procesos para producir los bienes y servicios que la gente usa todos los días. Entendemos como proceso, cualquier actividad o grupo de actividades en la que se transforman uno o más insumos para obtener uno o más productos. Administración de Operaciones...
    2769 Palabras 12 Páginas
  • Poema
    artículos de alta calidad y aun así proveer un servicio deficiente desde la perspectiva de los clientes? R debido a las cambiantes preferencias de los clientes, hoy en DIA la importancia para estos últimos radica en obtener productos de muy buena calidad de rápida entrega y sobretodo a bajo...
    1233 Palabras 5 Páginas
  • Conceptos
    ESTRATEGIA DE OPERACIONES PRIORIDADES COMPETITIVAS: El análisis del mercado identifica las necesidades de mercado que una empresa puede explotar para obtener una ventaja competitiva en cada segmento de mercado. Una empresa consigue una ventaja gracias a su sistema de operaciones si consigue superar...
    8447 Palabras 34 Páginas
  • Organización De La Producción
    mercadeo/operaciones Marco para una estrategia de operaciones en manufactura, 30 Desarrollar una estrategia de manufactura Estrategia de operaciones en servicios, 33 Hacer frente al reto competitivo, 36 Algunas causas de la competitividad mejorada de Estados Unidos Medición de la productividad, 38 Caso:...
    8069 Palabras 33 Páginas
  • Contadores
    UNIVERSIDAD APEC MATERIA: CALIDAD Y PROCESOS PROFESORA: PERLA CUEVAS SUSTENTANTES: MANUEL MENDOZA MAT: 1988-1564 JHONATAN LORENZO S. MAT:2009-1473 JOEL FAMILIA MAT: 2008-1967 ADMINISTRACION DE PROCESOS  Proceso: es una secuencia de actividades que tiene como objeto lograr un...
    1621 Palabras 7 Páginas
  • Administracion De Operaciones
    tecnología de operaciones y sistemas de control. 3.- La dirección de operaciones es un factor decisivo tanto para las empresas de servicios como para las de fabricación. 4.- Los empresarios, para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos...
    3801 Palabras 16 Páginas
  • Estrategia de Operaciones y Competitividad
    Competitividad ¿Qué es la estrategia de operaciones? La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas amplias y diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de la firma a largo plazo. Estrategia implica...
    3355 Palabras 14 Páginas
  • Administraccion
    operativa es esencial con los clientes, así como proveedores de materiales y servicios para vincular las operaciones internas y externas, como un proceso integrado. Lean Logistics se refiere a la capacidad superior para diseñar y administrar sistemas de control de movimiento y la posición geográfica de...
    6277 Palabras 26 Páginas
  • Six sigma
    Seis Sigma Seis Sigma “El pensamiento estadístico será algún día tan necesario para la ciudadanía eficiente como la capacidad de leer y escribir”. H. G. Wells INTRODUCCIÓN Seis Sigma es un proceso de negocios que le permite a las empresas mejorar drásticamente sus ganancias, al diseñar y monitorear...
    1514 Palabras 7 Páginas
  • Gestión de operaciones
    los bienes o servicios primarios de una compañía.” (Chase, Aquilano & Jacobs). – Se puede entender la labor de OM como la administración de recursos para generar productos o servicios. Contexto de OM Mercado Estrategia Corporativa Estrategia Financiera Estrategia de Operaciones Gerencia de Operaciones...
    2544 Palabras 11 Páginas
  • El camino hacia la esbeltez
    cliente y su entrega, además puede mejorar radicalmente la productividad, satisfacción del cliente, tiempo de respuesta y la moral del empleado. Generalmente, los beneficios son costos más bajos, mayor calidad y tiempos más cortos de entrega. El término “Manufactura Esbelta” se acuñó para representar...
    2691 Palabras 11 Páginas
  • Programa Presupuestos
    FUNDAMENTOS: Para el futuro profesional de la ciencia administrativa, constituye una necesidad imprescindible el estudio profundo de los aspectos inherentes a la producción, necesidad que se agiganta teniendo en cuenta la integración económica, la globalización, la demanda de una mayor calidad de bienes...
    2423 Palabras 10 Páginas
  • Automatizacion de manufactura
    puede ayudar esto a una empresa ya que se va a dar en la misma un proceso de mecanización de las actividades industriales para reducir la mano de obra, simplificar el trabajo para que así se de propiedad a algunas máquinas de realizar las operaciones de manera automática; por lo que indica que se va dar...
    6733 Palabras 27 Páginas
  • Estrategia De Procesos
    centran en controlar las prioridades competitivas, como calidad, flexibilidad, tiempo y costo. La administración de procesos es una actividad continua, en la que los mismos principios aplican tanto para las decisiones que se toman por primera vez como para las de rediseño. La estrategia de procesos, que especifica...
    5178 Palabras 21 Páginas