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  • Pasar de necesidades a especificaciones tecnicas
    SEP SNEST DGEST INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA PLANIFICACIÓN Y MODELADO PROYECTO: Pasar de necesidades a especificaciones técnicas PROFESORA DRA. CITLALIH GUTIERREZ ESTRADA PRESENTAN Rivera Alemán Juan José Díaz Rodríguez Jazmín Liliana Espino Cardoso Yanira Aida
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  • Administracion estrategica
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  • Medio ambiente y administracion publica
    MEDIO AMBIENTE. FUENTE: Ecología y Medio Ambiente. QA International 2005 para Casa Ed. El Tiempo. (las fuentes van en una nota al pie de página) La Tierra es el único planeta donde se sabe con seguridad que existe vida. Todas las zonas habitables de la Tierra se denominan colectivamente La Bios
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  • Tecnicas modernas de persuacion
    TECNICAS MODERNAS DE PERSUACION   1) Técnicas modernas de persuasión  La comunicación persuasiva se caracteriza por la intención manifiesta de la fuente orientada claramente a producir algo en el receptor, en los destinatarios, y modificar su conducta en algún sentido.  Hay siempre un me
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  • Administracion por valores ensayo
    ADMINISTRACI N POR VALORES DE KEN BLANCHARD Y MICHAEL O´CONNOR E N S A Y O La administración por valores en las organizaciones es una práctica empresarial aceptada para motivar a los clientes a que sigan comprando, inspirar a los empleados para que den lo mejor de sí todos los días, cap
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  • Administracion
    FORMACI' N DE EMPRESA LUISA FERNANDA BERNAL MORENO LUIS EDUARDO CHAVEZ JAIME GUTIERREZ PALACIOS HEIDI YOJANA HEIDY MILENA JARAMILLO LUGO ROMERO YARA EDNA PAT
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  • Ensayo de tecnicas de persuacion
     ENSAYO DE: TECNICAS DE PERSUACIÓN UNIVERSIDAD DEL SUR MAESTRIA EN DERECHO FISCAL. C.P. JULIO CESAR MORALES AYALA TECNICAS DE INVESTIGACIÓN JURIDICAS INDICE: 1.¿QUÉ ES TÉCNICA? 2.¿QUÉ ES PERSUASIÓN? 3.¿QUE ES LA COMUNICACIÓN PERSUASIVA? 4.CONCLUSIÓN. 5.BIBLI
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  • Administradores de empresas
    Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Observatorio Agrocadenas Colombia DOCUMENTO DE TRABAJO No. 104 LA CADENA DEL CAFÉ EN COLOMBIA UNA MIRADA GLOBAL DE SU ESTRUCTURA Y DINAMICA 1991-2005 Carlos Federico Espinal G Director Observatorio Héctor J. Martínez Covaleda Investigador Pri
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  • Teoria de la administracion cientifica
    ADMINISTRACIÓN GENERAL Sesión Nº 3 TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA PRINCIPALES CONCEPTOS Enfoque Clásico • A comienzos del siglo XX se desarrollaron trabajos pioneros sobre administración: • Frederick Winslow Taylor (EE UU), desarrollo la Teoría de la Administracion Cien
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  • Admon empresas
    Adrián Enrique Barrios Camacho 03255072 Administración de empresas Dirección de Marketing Trabajo Final Empresa Telcel Primera Entrega Telcel Antecedentes: La empresa es muy joven pero con una gran historia. Se remonta a 1978 cuando iniciaron la instalación y operació
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  • Factores económicos externos que afectan a las empresas.
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    1.- TEORIA NEOCLÁSICA • La Teoría Neoclásica se inspira en los criterios clásicos y a partir de ellos y su actualización se ha desarrollado este al cual se le ha adicionado nuevas herramientas teóricas y científicas. • No presentan puntos de vista desiguales, tampoco se preocupan p
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    DOCUMENTACI'N Y ARCHIVO '' CLASIFICACI'N DE LOS ARCHIVOS: ' Archivar los papeles del jefe es una de las tareas m's importantes de una secretaria. Adem's, archivar se est' convirtiendo en una actividad vital de creciente importancia, debido en parte a la gran cantidad de documentos que genera un
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  • Administracion por valores
    La administracin por valores (APV) en las organizaciones esta basada en cambiar y aprender continuamente buscando un xito de la organizacin de manera innovadora y diferente con mtodos que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados, clientes y proveedores lo que se inicia en el mom
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  • Antologia administracion estrategica
    Programa de Administracin Estratgica Qu es la administracin? 3 Niveles Administrativos 6 Gerente de nivel superior (gerente estratgico): 7 Gerentes de Nivel Medio (Gerentes Tcticos) 8 Gerentes de Nivel Bsico (Gerente operativo) 8 Aspectos tradicionales y cambiantes de los distintos n
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  • Administracion
    Evaluacin del desempeo Es un mtodo de retroalimentacin del comportamiento laboral que nos ayuda a tomar decisiones respecto al desarrollo, remuneracin, promocin y establecimiento del plan de carrera del trabajador Razones para evaluar el desempeo 1. Ofrecen informacin con base en la cual pueden t
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