• 10 Factores De Éxito En Auditoría
    Implementación de un Sistema de Evaluación de Riesgo. 6. Usar la Auto-Evaluación de Riesgo y Control. 7. Fortalecer la Ética. 8. Integridad. 9. Carácter. 10. Mejoramiento Continuo - Aseguramiento de Calidad Conclusión: Valla Más Allá. Información Acerca del Autor Copyright © Agosto 2007 - Nahun Frett Todos...
    8749 Palabras 35 Páginas
  • Kpis
    Claves de Resultado •¿Vamos en la dirección adecuada? •Orientados al gobierno de la organización PIs Indicadores de Desempeño •¿Cómo mejorar los resultados? • Orientados a la administración de la organización KPIs Indicadores Claves de Desempeño Fuente: David Parmenter. Key Performance...
    3216 Palabras 13 Páginas
  • indicadores de desempeño
    Claves de Resultado •¿Vamos en la dirección adecuada? •Orientados al gobierno de la organización PIs Indicadores de Desempeño •¿Cómo mejorar los resultados? • Orientados a la administración de la organización KPIs Indicadores Claves de Desempeño Fuente: David Parmenter. Key Performance...
    2936 Palabras 12 Páginas
  • Kpis Resumen
    Indicadores Claves de Resultado •¿Vamos en la dirección adecuada? •Orientados al gobierno de la organización PIs Indicadores de Desempeño •¿Cómo mejorar los resultados? • Orientados a la administración de la organización KPIs Indicadores Claves de Desempeño Fuente: David Parmenter. Key Performance Indicators...
    3227 Palabras 13 Páginas
  • matri EFI y EFE
    MATRIZ EFE-EFI LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI) Un paso resumido para realizar una auditoría interna de la administración estratégica consiste en constituir una matriz EFI. Este instrumento para formular estrategias resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro...
    1505 Palabras 7 Páginas
  • Matrices de evaluación
    MARCO ANALÍTICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS Etapa de los Insumos | | Matriz de evaluación de los factores externos (EFE) | Matriz del perfil competitivo | Matriz de evaluación de los factores internos (EFI) | | Etapa de la Adecuación | Matriz de las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas...
    3905 Palabras 16 Páginas
  • Matrices foda - opri
    FODA-OPRI es un método de análisis institucional, que analizando distintos datos de la organización, su contexto y entorno permite diagnosticar la situación de una organización, su posición en el contexto, su estado interno y luego definir y planear su rol y acción en el medio. A partir del conocimiento...
    2677 Palabras 11 Páginas
  • Evalucion
    En ingles, SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas. Análisis DOFA Acrónimo de debilidades,...
    3944 Palabras 16 Páginas
  • El Foda
    El FODA……………………………………………………………………………….04 Ejemplo…………………………………………………………………………….….04 La Situación Interna………………………………………………………………….05 Componentes del FODA…………………………………………………………….05 Componentes internos………………………………………………………………05 Fortalezas……………………………………………………………………………..05 Debilidades………………………………………………………………………...
    2917 Palabras 12 Páginas
  • Informe de pasantias
    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA PG CONSTRUCCIONES, C.A es una empresa que se encuentra ubicada en el estado Zulia, ciudad Ojeda, Venezuela el origen de esta organización se remonta al año 1978, donde fue fundada por un grupo de técnicos y profesionales con gran experiencia en la industria petrolera y eléctrica, desde...
    6688 Palabras 27 Páginas
  • maltratos
    EL ANALISIS INTERNO PROFESOR: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA Compendio Conceptual (*) La Evaluación Interna "Las funciones de administración, marketing, finanzas/contabilidad, producción/operaciones, investigación y desarrollo y sistemas de información computarizados representan las operaciones...
    1644 Palabras 7 Páginas
  • matriz efe
    MATRIZ EFE-EFI LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI) Un paso resumido para realizar una auditoría interna de la administración estratégica consiste en constituir una matriz EFI. Este instrumento para formular estrategias resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro...
    1716 Palabras 7 Páginas
  • Matriz Efe, Efi
    Matriz efe. 1. HAGA LISTA DE FACTORES CRITICOS O DETERMINANTES PARA EL ÉXITO(AMENAZAS-OPORTUNIDADES) 2. ASIGNE PESO RELATIVO A CADA FACTOR(0.0) NO ES IMPORTANTE A 1.0 ( MUY IMPORTANTE) 3. ASIGNE UNA CALIFICACION A CADA FACTOR CRITICO QUE EVALUE LA RESPUESTA ESTRATEGICA 1 RESPUESTA MALA ...
    2138 Palabras 9 Páginas
  • Reingenieria
    PERSONAS Los procesos de compensación de personas constituyen los elementos fundamentales para el incentivo y la motivación de los empleados de la organización, teniendo en cuenta tanto los objetivos organizacionales como los objetivos individuales que se deban alcanzar. La palabra compensación o recompensa...
    3299 Palabras 14 Páginas
  • taller dofa
    Bibliograficas 23 Tabla de Figuras Ilustración 1 Factores DOFA 6 Ilustración 2 Clasificación de los Factores 6 Ilustración 3 Factores Internos 7 Ilustración 4 Factores Externos 8 Ilustración 5 Matriz de Análisis Sistemático 9 Ilustración 6 Matriz de Influencia 10 Ilustración 7 Esquema Axial 11 Ilustración...
    3955 Palabras 16 Páginas
  • matriz efi y efe
    de los principales factores externos e internos. La matriz de Evaluación de Factores Externos permite evaluar los factores que se han determinado como oportunidades y amenazas, resultado del análisis externo de la empresa (macro entorno). La matriz de Evaluación de Factores Internos resume y evalúa las...
    1937 Palabras 8 Páginas
  • Gerencia estrategica
    Gerencia Estratégica | Ejercicio aplicado a una organización del sector energético | | Es un proceso que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro, en este ejercicio se evidenciara la metodología a tener en cuenta en la estructura de este pilar...
    1844 Palabras 8 Páginas
  • fred davis
    Capítulo 3 La naturaleza de una auditoria externa El proceso de realizar una auditoria externa El enfoque de la organización industrial (y/o) Fuerzas externas clave 1. Fuerzas económicas 2. Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales 3. Fuerzas políticas, gubernamentales y legales ...
    770 Palabras 4 Páginas
  • yujkjniyk
    EVALUACIÓN INTERNA Material preparado sobre La base del capítulo 5 de Conceptos de Administración Estratégica, De Fred R. Davies México, Prentice-Hall Hispanoamericana, 1997 Ejercicio Preparar una Matriz EFI (Evaluación de Factores Internos) para la...
    1856 Palabras 8 Páginas
  • Foda
    aspectos internos de una organización o proyecto, es decir, sus Fortalezas y Debilidades, y a los aspectos externos que incluyen las Oportunidades y Amenazas. El análisis consta de cuatro pasos: 1) Análisis Externo (También conocido como Modelo de las cinco fuerzas de Porter) 2) Análisis Interno 3)...
    531 Palabras 3 Páginas