• Desarrollo organizacional
    ORIGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corri
    683 Palabras 3 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    Un extracto de El desarrollo organizacional Los Principios, Los Procesos, El Desempeño Por Gary N. McLean Publicado Por Berrett-Koehler Publishers 1 ¿Qué Es El Desarrollo Organizacional? RESUMEN DEL CAPÍTULO Las definiciones de una organización Definiendo a DO ¿Quién es
    9596 Palabras 39 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) El desarrollo organizacional, surge como una respuesta a las características de contino cambio de las organizaciones. Sus principales creadores son Warren Bennis y Richard Beckhard, cuyas definiciones son las siguientes: Una respuesta al cambio, estrategia educativa
    931 Palabras 4 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    Finetta e una empresa dedicada a la fabricaci'n de calzado para dama. Con la m's alta calidad en materiales y mano de obra, cada par de calzado lleva nuestro toque de distinci'n, que nos a hecho llegar al gusto de los exigentes consumidores. Finetta surge en el a'o de 1985 en Guadalajara Jalisco
    2285 Palabras 10 Páginas
  • Psicologia organizacional
    La psicología organizacional, lejos de centrarse en los estudios de la organización como tal, se orienta a los individuos como integrantes de la misma. En esta misma perspectiva, la psicología organizacional se ha enriquecido con aportaciones de la mercadotecnia y con técnicas derivadas de la b
    2084 Palabras 9 Páginas
  • Ensayo en busca del desarrollo de ventajas competitivas
    ENSAYO DEL LIBRO "COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL" POR: JES'S ESQUIVEL GONZ'LEZ TOLUCA, MEX., A 28 DE MARZO DEL 2009 En Busca del Desarrollo de Ventajas Competitivas DESARROLLO ORGANIZACIONAL En esta lectura primeramente lo que deja de ense'anza es abrirse a conceptos diferentes
    1470 Palabras 6 Páginas
  • Clima organizacional
    CLIMA ORGANIZACIONAL TABLA DE CONTENIDO 1. JUSTIFICACION 1 2. INTRODUCCIÓN 2 3. OBJETIVOS 4 3.1. OBJETIVO GENERAL 4 3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 4. MARCO TEÓRICO (RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA) 5 5. CLIMA ORGANIZACIONAL 7 5.1. CARACTERISTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL 10
    8146 Palabras 33 Páginas
  • Psicologia organizacional historia
    Psicología Organizacional 1. Historia de la psicología organizacional 2. Definición 3. Diferencias terminológicas 4. Roles y funciones del psicólogo organizacional 5. Conclusiones 6. Bibliografía 1. Historia de la psicología organizacional Entre los psicólogo
    1754 Palabras 8 Páginas
  • Comportamiento organizacional
    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Son las actitudes de las personas en las organizaciones. El comportamiento organizacional es el conjunto de conocimientos que se derivan del estudio de dichos actos y actitudes. Sus raíces están en las disciplinas de las ciencias sociales. APLICACIONES COMPORTAMIENTO
    1252 Palabras 6 Páginas
  • Gestion del conocimiento
    GESTION DE CONOCIMIENTO La constante necesidad de orden dada la enorme cantidad de información, obliga a buscar métodos de almacenar y gestionar esa “información”. Teorías en la gestión moderna, la dinámica en las organizaciones, la complejidad de la sociedad, la globalización de lo
    295 Palabras 2 Páginas
  • El consultor como facilitador
    EL CONSULTOR COMO FACILITADOR EL PERFIL DEL AGENTE DE DESARROLLO ORGANIZACONAL El agente de desarrollo organizaconal q es conocido tambien con lo snombres de Agentes de Cambio o Consultor en Desarrollo Organizacional. Es aquel capas de desarrollar, en la organización, actitude y procesos que permi
    843 Palabras 4 Páginas
  • Iso 9001
    Teoría organizacional “Desarrollo organizacional” Trabajo final Dic-2008 "Voy con las riendas tensas y refrenando el vuelo, porque lo importante no es llegar antes o primero... sino juntos y a tiempo". PRESENTACIÓN RESUMEN SUPUESTOS TEÓRICOS METODOLOGÍA I. Objetivo II.
    5972 Palabras 24 Páginas
  • Administracion estrategica
    *I N T R O D U C C* I Ó N Hoy en día las organizaciones se enfrentan a múltiples cambios que se presentan como son la política, la economía, la competitividad, la globalización que constituyen elementos de vital importancia en el mundo empresarial y esto permite a la organización que sufra u
    14532 Palabras 59 Páginas
  • Administracion
    GESTION DE CALIDAD PRESENTADO POR: MARTHA BERNAL ANGELA GONZALEZ YENIFER MALDONADO CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION DE CALIDAD BOGOTA, CUNDINAMARCA 2008 NOMBRE O RAZON SOCIAL LAMINADOS G Y G LTDA OBJETO SOCIAL La compr
    467 Palabras 2 Páginas
  • Congreso
    EL CONGRESO DE COLOMBIA, LEY 87 DE 1993 (noviembre 29) Por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del Estado y se dictan otras disposiciones DECRETA: ARTÍCULO 1o. DEFINICI' N DEL CONTROL INTERNO. Se entiende por control interno el sist
    2303 Palabras 10 Páginas
  • Planeamiento
    Índice |TITULO |PAG. | Índice 1 Introducción 2 1.-Tradiciones importantes en la teoría de planeamiento 3 1.1.-La tradición de la síntesis fil
    5359 Palabras 22 Páginas
  • Ensayo planeacion estrategica
    [pic] APORTE INDIVIDUAL A TRABAJO COLABORATIVO No 1 PLANEACION ESTRATEGICA 102002 ENSAYO UNIDADES 1 Y 2 PRESENTADO POR. SHIRLEY LOPEZ MORALES CODIGO 49739030 PRESENTADO A LA TUTORA CARMEN SOFIA GOMEZ SILVA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y DE NEGOCIOS ECAEN UNIVERSIDAD
    10198 Palabras 41 Páginas
  • Ensayo
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  • Sindicatos
    SINDICATOS El presente trabajo de investigación, trata el tema de los SINDICATOS, el cual forma parte de las estructuras de cualquier organización o empresa aportando desde la perspectiva laboral infinidades de soluciones el tema de Recursos Humanos. Se desarrollara el tema abarcando desde su f
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  • Cuadro de mando integral
    Balanced Scorecard (Reflexiones) Leobardo Jiménez León ciade@prodigy.net.mx La técnica Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) propone lo siguiente: I. En las organizaciones se deben establecer indicadores tanto financieros como no financieros. II. Se elabora el Cuadro de Man
    1447 Palabras 6 Páginas