• Estructura Organizacional Ikea
    I : General presentation of the company : Ikea is the name of a furniture retailer, has often assemble, Swedish origin. Ingvar Kamprad who was only 17 years old founded the company in 1943. Initially, he sold stationery (pens, wallets, picture frames, tablecloths, watches, jewelry and nylon stockings)...
    503 Palabras 3 Páginas
  • Caso Ikea Comportamiento Organizacional
    Modulo I. TACO Resumen: Caso IKEA El caso del Grupo IKEA resulta bien interesante ya que considerando que en su estructura de negocio fusiona su objetivo final que es vender muebles con lo que hoy en día se ha venido innovando en el mundo empresarial que es el desarrollo sostenible (cuidado del medio...
    358 Palabras 2 Páginas
  • Ikea - investigacion y desarrollo
    IKEA Inter IKEA Systems B.V. es una de la mejores compañía líder en el mundo en artículos para el hogar, la cual pertenece al los tres sectores de la economía; primario, secundario y terciario. Pero primero hablaremos un poco de su historia, para después comentar sobre su mercado, la utilización de...
    1064 Palabras 5 Páginas
  • Conflicto Organizacional Y Desarrollo Organizacional
    distintas, Inconvenientes en la organización y Diferencias de personalidad y se clasifican en; Individual, Interpersonal y/o grupal, Intergrupal y Organizacional. Huelga.- La huelga puede definirse como toda perturbación producida en el proceso productivo y principalmente la cesación temporal del...
    3154 Palabras 13 Páginas
  • Desarrollo organizacional y valores organizacionales
    UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA Facultad de Administración DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y VALORES ORGANIZACIONALES Monografía que presentan los universitarios María Pía Herrera Oliden, Fredy Cangana Gozme, Erick Vásquez Calderón; para el curso Recursos Humanos dirigida por el Dr. LIMA, Octubre...
    4762 Palabras 20 Páginas
  • Desarrollo organizacional y comportamiento organizacional
    Introducción Tanto el Comportamiento Organizacional como el Desarrollo Organizacional son Estrategias Gerenciales de Desarrollo de Gestión, que se aplican en las organizaciones en algunas oportunidades incluso de forma simultánea, con la finalidad de:  Obtener o generar algún tipo de información ...
    874 Palabras 4 Páginas
  • El desarrollo organizacional
    POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO UNEFA-DIP Programa en Gerencia de Recursos Humanos EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMO HERRAMIENTA PARA EL TRABAJO EN EQUIPO EN EL CONSEJO COMUNAL BARRIO 23 DE ENERO, BIRUACA, ESTADO APURE ...
    9907 Palabras 40 Páginas
  • Desarrollo Organizacional
    UN MEDIO DE MEJORA EN EL DESARROLLO ORGANZIACIONAL Índice Pág. Introducción I CAPITULO I GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION 1.1 CAPITULO I GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION 1.1 INTRODUCCIÓN A LA HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) Antes de iniciar con...
    9631 Palabras 39 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    Desarrollo organizacional Es un esfuerzo de resolución de problemas en una organización, apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visión, el aprendizaje y la delegación de autoridad, que planea llevarse a cabo en el largo plazo; debe realizarse mediante el gerenciamiento, la colaboración y la...
    1774 Palabras 8 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    CAPITULO 2 PERSPECTIVA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Warren Bennis (1966) considera que el D.O. nació en 1958 con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company (ESSO), Allí surgio la idea de utilizarla metodología de los laboratorios de “adiestramiento de la...
    3776 Palabras 16 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    PROALMEX Productora de Alimentos Mexicanos S.A. DE CV Antecedentes históricos Productora de Alimentos Mexicanos S.A. DE CV fué creada hace 50 años por el Arquitecto Abelardo Casares (padre) a través de la marca Deliciosa abarcando únicamente el estado y posteriormente Campeche y Quintana Roo...
    1486 Palabras 6 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Las organizaciones y las personas que en ella están incluidas cambian continuamente. En las organizaciones, algunos cambios ocurren por las oportunidades que surgen, mientras que otros son proyectados. El término desarrollo es aplicado cuando el cambio es intencional y proyectado...
    1763 Palabras 8 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    DESARROLLO ORGANIZACIONAL CUESTIONARIO 24 DE JULIO DE 2010 1.- Defina el concepto de D.O. identificando dentro del mismo los elementos clave más importantes. Es una estrategia educativa para lograr un cambio planeado de la organización, que se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima...
    2149 Palabras 9 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    potente y flexible) para la gestión de las empresas. Por tanto, es evidente que las nuevas tecnologías son un elemento imprescindible y en continuo desarrollo dentro de cualquier empresa. UN PROBLEMA PORQUE: Se desconoce total o parcialmente las importantes ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías para...
    6339 Palabras 26 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    trabajadores se siente satisfecho e insatisfecho de algo o por cualquier otra situación q se presente. Cambio Organizacional Es el proceso de transformación que asegura el éxito organizacional de la empresa reconociendo al cambio humano como una constante ante el avance acelerado de la tecnología de...
    707 Palabras 3 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    Las sociedades se transforman y se desarrollan, constituyendo la vida social y creando diversas formas de organización Dentro de la evolución de las formas de organización tenemos: Comunidad primitiva: nace con la aparición del hombre en la tierra y su desarrollo conforma diferentes formas de organización...
    4798 Palabras 20 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    Tema 1.- Teoría del Cambio El Cambio Organizacional El cambio tiene por objeto hacer que las cosas sean diferentes. La intervención para el cambio es una acción planeada y tendiente a modificar las cosas. No obstante, el cambio debe estar dirigido a lograr efectos específicos y deseados, así...
    5458 Palabras 22 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    Los especialistas en DO. Destacan que las estructuras no tienen condiciones para estimular la actividad innovadora ni para adaptarse a circunstancias cambiantes. Las principales críticas que hacen a las estructuras convencionales de la organización son: 1. El poder de la administración frustra al...
    344 Palabras 2 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    en el desarrollo es el individualismo reflexivo para desarrollar una conciencia autónoma siendo aquí la meta principal de la vida el crecer, mejorar, actualizar las potencialidades; buscar la integración con otras personas y con los valores universales. Invirtamos entonces energía en desarrollar cualquier...
    1133 Palabras 5 Páginas
  • Desarrollo organizacional
    Introducción El Desarrollo Organizacional es una estrategia educativa cuya, finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tendencias, mercados, retos así, como al ritmo vertiginoso del cambio mismo...
    1701 Palabras 7 Páginas