Diagnostico Empresarial De Un Supermercado ensayos y trabajos de investigación

Introducción Supermercado Jumbo es propiedad de CENCOSUD, un holding dirigido por Hurst Paulmann, el cual ofrece una gran variedad de productos a un alto precio y una atención de excelencia. Sus locales son grandes y la mayoría están ubicados donde se concentra gran cantidad de gente. Para esta CENCOSUD ha optado por hacer malls con sus tres tiendas anclas: Easy (empresa dedicada a la construcción), Almacenes París (retail) y Jumbo. Jumbo está orientado al estrato alto de la sociedad y esta...

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN ADMINISTRACION DE EMPRESAS DIAGNOSTICO EMPRESARIAL TRABAJO COLABORATIVO 2 DANIEL LIBARDO AGUDELO COD 11366227 TUTOR LUZ MARINA DAVILA COA MAYO DE 2013 Presentar un diagnóstico de una empresa y aplica la matriz DOFA y realizar un análisis de impacto cruzado. En este trabajo quiero hacer un análisis por medio de la matriz DOFA a los autoservicios...

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Qué es un diagnóstico empresarial?Javier Diaz 4 mayo 2013 Administración No Comment Si lo que queremos es conocer la actual situación de una empresa y cuáles están siendo los principales obstáculos que le impiden seguir creciendo, el diagnóstico empresarial es una de las herramientas más recurridas y eficaces para poder realizar este tipo de estudios. Gracias a este diagnóstico podremos encontrar la raíz del problema, lo que nos permitirá poner todos los recursos necesarios para eliminarla...

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¿QUE ES DIAGNOSTICO EMPRESARIAL? Proyectos Asesores SENA CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÒN. 1. APROPIACION DE CONCEPTOS: Diagnostico. 2. EXPOSICION: mercado y competencia 3. MAPA MENTAL: demanda y oferta 4. ENCUESTA. 5. TABULACION. 6. SALUD OCUPACIONAL. 7. CULTURA FISICA. 8. ETICA LABORAL. 9. DIALOGO EN INGLES INTRODUCCION Estos proyectos se realizaron con el fin de conocer el diagnostico en las empresas que se encuentran en el municipio de zarzal y la escogida...

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. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL .1. Definición de diagnóstico empresarial. El diagnóstico empresarial es una herramienta de la gestión empresarial. La gestión empresarial a su vez, consiste en el conjunto de acciones para administrar una empresa de tal manera que se logren sus objetivos. Para realizar este propósito la gestión empresarial hace uso de diversos medios como son la contabilidad, el plan de negocios, las evaluaciones del recurso humano, el presupuesto y el diagnostico. El diagnóstico...

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DIANOSTICO EMPRESARIAL GRUPO: 102025_3 ACTIVIDAD 2 TAREA DE RECONOCIMIENTO GENERAL DE ACTORES ESTRUCTURA DEL CURSO DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ACT.2 TAREA DE RECONOCIMIENTO GENERAL DE ACTORES CURSO DIAGNOSTICO EMPRESARIAL PRESENTADO POR: MAIRA MERCEDES PINTO RIVERA CODIGO 36452939 GRUPO: 102025_3 TUTORA: LUZ MARINA DAVILA COA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA U.N.A.D. ESCUELA DE CIENCIAS...

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Diagnóstico Empresarial Lectura no.-1 Diagnóstico Empresarial A fines de los 70, me encontraba trabajando con Pequeñas y Medianas Empresas del país, investigando métodos y procedimientos (Nacionales como del Exterior); que permitan realizar una diagnosis empresarial. Ello me llevó a observar el ámbito de las disciplinas administrativas y técnicas; los primeros pasos se visualizaron en la Auditoria Contable y en la interpretación de los Estados Financieros, pero toda vez que estos procedimientos...

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Según el libro Diagnostico empresarial del autor Ángel Maria Fierro Martinez se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización. Condiciones para llevar a cabo...

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columna económica Sergio Romagnoli • Técnico INTA • sromagnoli@correo.inta.gov.ar Herramientas de Gestión: Diagnóstico Empresarial El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo. Gracias a este tipo de diagnóstico se pueden detectar las causas principales de los problemas "raíces", de manera de poder enfocar los esfuerzos...

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL UNIDAD TEMATICA 1: MARCO CONCEPTUAL DEL DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL. INTRODUCCIÓN El presente documento da a conocer los distintos tipos, conceptos, herramientas y métodos de investigación que engloban el marco conceptual del Diagnóstico Empresarial que se pueden utilizar para poder identificar los problemas que presente alguna empresa, y así lograr un cambio dentro de ella. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ¿Qué es un Método? Es el conjunto de pasos seguidos o sucesivos que...

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TEMA DIAGNOSTICO EMPRESARIAL Para conocer la situación actual de una empresa es necesario realizarle un diagnostico, solo así se sabrá cuales son las causas que originan el problema y como se deben enfrentar estos en el presente y futuro (por si de alguna forma se volviera a presentar). La toma de decisiones efectiva constituye a realizar antes una evaluación del problema presentado, esto se hace con la finalidad de obtener datos reales y presentar resultados objetivos. El diagnostico es una...

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 Taller Diagnostico Empresarial 1. ¿En qué consiste una metodología para el Diagnóstico empresarial? Redactar Detalladamente Existe una gran diversidad de metodologías y tipologías para realizar estudio diagnósticos en empresas, y cada una de ellas de enfoca en algún aspecto particular de la vida empresarial. Algunos hacen énfasis en los procesos productivos, otros en aspectos relativos al mercado y a los consumidores. Es posible clasificar los diagnósticos “integrales y los “específicos” ...

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Diagnóstico Estratégico 73 3 Diagnóstico Estratégico 3.1 El entorno general de la empresa Efectuar un diagnóstico de una empresa representa identificar sus puntos fuertes y débiles, es decir, determinar su perfil estratégico y configurar la forma y condiciones en que dicha empresa trabaja y puede competir. El diagnóstico empresarial pretende medir la eficiencia de la empresa, con el significado íntegro de la competitividad, en el sector industrial o de servicios donde actúa y realiza...

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DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL K M E L S C FUSAGASUGA UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES PROCESOS ORGANIZACIONALES 2011 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL KO Cód. M C E C L C S C C FUSAGASUGA UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES PROCESOS ORGANIZACIONALES 2011 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL EMPRESA 2: GRANJA PORCICOLA...

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DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Introducción El diagnóstico es la etapa de análisis que se lleva a cabo en una empresa u organización con la finalidad de detectar debilidades, amenazas o posibles fortalezas. Como todo sabemos hoy en día, nuestro estado, país y el mundo entero se enfrenta a grandes diversidades y agresiones en cuestiones de desequilibrio económico y demás factores sociales. Las cuales recaen principalmente en las empresas que fomentan el bienestar social y económico en la nación. Para...

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DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL El diagnóstico es un proceso que se lleva a cabo con el fin de recoger y analizar datos que sirvan de apoyo para evaluar problemas de diversa naturaleza. Desde el enfoque empresarial “El diagnóstico, se puede definir como la identificación de signos o síntomas que ponen de manifiesto algunos problemas que pueden afectar a las empresas.” La aplicación del diagnóstico cumple una función muy importante, ya que permite medir el comportamiento actual a través de la recopilación...

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El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad con la que se hace referencia a aquellas actividades que tienden a conocer el estado actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia, desarrollo o cualquier resultado deseado. Gracias a este tipo de diagnóstico se pueden detectar las causas principales de la variedad de problemas "raíz", de manera que se puedan enfocar los esfuerzos futuros en buscar las medidas más efectivas para...

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL El diagnostico Empresarial es un proceso de varios estudios realizados en la empresas de producción, servicios y comercio que permite identificar y conocer una serie de problemas para plantear un plan de acción que oriente el devenir de la organización. El diagnostico no debe dar respuesta solamente a los aspectos financieros, sino a la totalidad de la factoría abarcando diferentes campos como el direccionamiento, lo financiero y lo externo para identificar y conocer las...

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CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS CODIGO DEL CURSO: 102025_16 ESTUDIANTE: MARIA VICTORIA MOLINA BARRIENTOS CODIGO 22532900 DIAGNOSTICO EMPRESARIAL GUIA DE ACTIVIDADES Act No 10 TRABAJO COLABORATIVO2 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” TUTOR: LUZ MARINA DAVILA COA BARRANQUILLA, JULIO 2013. MODELOS GERENCIALES - Diagnóstico de una empresa y aplicación de la matriz DOFA y análisis de impacto cruzado. 1- Hacer una lista de fortalezas, debilidades, oportunidades...

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¡Que es un diagnostico empresarial? Si lo que queremos es conocer la actual situación de una empresa y cuáles están siendo los principales obstáculos que le impiden seguir creciendo, el diagnóstico empresarial es una de las herramientas más recurridas y eficaces para poder realizar este tipo de estudios. Gracias a este diagnóstico podremos encontrar la raíz del problema, lo que nos permitirá poner todos los recursos necesarios para eliminarla y hacer que la corporación mantenga, o recupere, el...

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Diagnóstico Empresarial El Diagnóstico Empresarial constituye una herramienta sencilla y de gran utilidad a los fines de conocer la situación actual de una organización y los problemas que impiden su crecimiento, sobrevivencia o desarrollo. Gracias a este tipo de diagnóstico se pueden detectar las causas principales de los problemas "raíces", de manera de poder enfocar los esfuerzos futuros en buscar las medidas más efectivas y evitar el desperdicio de energías. Si bien en muchas ocasiones este...

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Diagnostico empresarial. Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir las primeros y aprovechar las segundas oportunidades. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización, tales...

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FUNDAMENTOS DEL DIAGNÓSTICO EMRPESARIAL Cuando tenemos una empresa, al igual que un doctor con su paciente, debemos evaluarla para saber que decisiones tomar con respecto a sus diversos estados, para que de esta forma velemos por su bienestar y crecimiento en un entorno competitivo y globalizado como el de hoy. 1) OBJETIVOS DEL DIAGNÓSTICO: Es importante conocer en primer lugar las siguientes preguntas: ¿Por qué es importante diagnosticar?: Es importante para conocer los diversos factores del...

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL DIONNY MAIRENA TORO DIOSA Pre informe 1 Instructora: Mayra Rodríguez Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA Centro Tecnológico de Gestión Industrial Tecnología en Gestión Integrada de la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad Y Salud Ocupacional Medellín 2015 CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN PROYECTO DE VIDA 1.1. Diagnóstico de Autoestima 1.2. El árbol de mi vida 1.3. Autobiografía 2. PLATAFORMA ESTRATÉGICA PERSONAL 2.1. Misión 2.2. Visión 2.3. Diagnostico DOFA...

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Diagnostico Empresarial A) Información General de la Empresa ➢ Razón Social COMPUMUNDOHIPERMEGARED ➢ Forma Jurídica Sociedad Anónima ➢ Domicilio de la Empresa Calle Bolívar #179 ➢ Antigüedad de la Empresa La empresa lleva 5 años prestando sus servicios ➢ Productos y /o Servicios 1) Configuración e implementación de servidores.(windows 7, linux Ubuntu// ver si se puede cambiar este Linux por otro). 2) Diseño de soluciones...

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DESCENTRALIZADO DEL ESTADO DEL GOBIERNO DE QUINTANA ROO Diagnóstico Empresarial ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVO 3 I.- MODELO DE DIAGNÓSTICO 4 II.- SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS Y JUSTIFICACIÓN 5 III.- INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS 6 IV.- RESISTENCIA AL CAMBIO 6 4.1 Tecnicas para superar la resistencia al cambio 8 4.2 Estrategias 8 CONCLUSIÓN 9 INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se explica el diagnóstico aplicado a la aerolínea Magnicharters, en específico al departamento...

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productos en almacenes éxito. * Son la única empresa comercializadora del dulce de hicaco. * Poseen conocimiento del trabajo que realizan. * Pagan poco capital por la obtención de la materia prima que utilizan. * Cuentan con un apoyo empresarial.(mineros S.A) * Sacar otros productos al mercado por medio de la comercialización del dulce de hicaco. | DEBILIDADES: * Falta de capital. * Falta de personal capacitado en las diferentes áreas. * Modalidad de pago. * No realizan...

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estratégica y operacional, delimitando la metodología y el procedimiento a seguir durante la realización del diagnóstico, sin perjuicio de las adaptaciones que sean necesarias de acuerdo a las características particulares y específicas de las empresas o situaciones especiales dentro de las mismas, obtenidas del estudio. ¿Qué es un diagnóstico y sus cuáles son sus objetivos? El diagnóstico es un instrumento fundamental para la solución de problemas, enfrentar una crisis, efectuar cambios en la organización...

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 Diagnostico empresarial. 1.- plan estratégico. Misión Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras macas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos. Visión Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades. Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para...

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Diagnostico Empresarial Trabajo Semanal Integrantes: Eduardo Riera Rocio Muergueza Miguel Corman Oscar Castillo 3. Desde el punto de vista del Jefe de Operaciones revisar los objetivos que se señalan a continuación y seleccionar los que considera que probablemente puedan efectuarse en el taller de mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo bien establecido. Complete lo necesario para estar adecuados. a. Reducir tiempo de reparación en un 30%. Este objetivo se puede...

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Instituto Dr. Genaro Muñoz Hernández Diagnostico Empresarial Asignatura: mercadotecnia Catedrático: Lucilo Díaz Fernández Integrantes: Doris Carolina Mioñez Hernández Gabriela Alejandro Molina Girón Litza Yanori Reyes Morales Mayra Calix Cruz Tania Francisca Rodríguez Rivera Harlem Josué Hernández Rivera Roberto Mario Amaya Garcia. Índice...

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL DE UN PLAN DE NEGOCIO 1. ¿Cuál es su mercado objetivo actual? R/ nuestro objetivo en el mercado para el proyecto de panadería, es poder llegar a muchas familias, en un ámbito local a nivel de barrios con estrato 2,3y4 que podrían llegar hacer el eje central. 2. ¿Cómo están segmentados sus clientes? R/ para la segmentación de nuestros clientes nos interesa conocer su Satisfacción (alta o baja) y su vinculación con nuestra panadería. Y de esta forma los podemos...

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[pic] TEMA : AMÉRICA MOVIL S. A. C CURSO : DIAGNOSTICO EMPRESARIAL PROFESOR : ING. QUINTEROS CHAVEZ SILVIO INTEGRANTES : LUDEÑA MONTESINOS, JUAN CARLOS VILLANERA CORDOVA, LIZ JANET FLORES BERNAOLA, JOEL CICLO 2010-I Contenido 1.Introducción 3 1.1.La empresa 3 1.2.América Móvil 3 1.3.Claro 4 2.Misión, Visión y Valores 4 2.1.Nuestra Visión 4 2.2.Nuestra Misión 4 2.3.Nuestros Valores Básicos 4 3.Filosofía...

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realidad, para ello exige de una buena practica. También debemos tener en cuenta que la empresa debe existir para el hombre y no el hombre para la empresa, así mismo la ciencia administrativa esta al servicio del hombre y de la organización empresarial para diseñar sistemas que permitan superar los problemas que se tienen de interrelación entre empresa y hombre. Cuando la sociedad o la organización no están sintonizadas a las condiciones humanas ni al servicio del hombre, es inevitable que...

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Brindamos excelentes mejoras en el funcionamiento Aplicamos nuevos planes de acción. Capacitamos al personal. Desarrollamos planes de rápida respuesta. Asesoramos en áreas tanto administrativa, comercial como operativa. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL PISCINA “IJAWI” ANTECEDENTES La piscina IJAWI es una microempresa familiar creada por la señora Isora Méndez la cual se encuentra en funcionamiento desde el año 2008, por iniciativa de su esposo quien por querer tener un espacio para divertirse...

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HOLCIM COLOMBIA S.A. MATERIA DIAGNOSTICO EMPRESARIAL INTEGRANTES YENNY MILENA ISAZA OSKAR LARA ALVARADO JAVIER LOPEZ CORREDIN FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES FACULTAD CONTADURIA PÚBLICA 2009 HOLCIM COLOMBIA S.A. Somos una compañía perteneciente al grupo suizo Holcim, una de las empresas cementeras más grandes del mundo, presente en más de 70 países con 152 moliendas de cemento y más de 90.000 empleados. Como empresa mundial sabemos la importancia de nuestra labor...

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acudir el representante legal, con identificación oficial y de firma e identificación de 2 testigos). cm@e TALON DE TRAMITE Nombre o Razón Social del Contribuyente: FOLIO: Denominación del Establecimiento: CENTRO MUNICIPAL DE ATENCION EMPRESARIAL Nombre de quien recibió la documentación Fecha y hora de recepción SOLICITUD DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO SISTEMA DE APERTURA RAPIDA DE EMPRESAS ANUNCIOS PUBLICITARIOS TIPO DE ANUNCIO: (pintado, mural, estructural, luminoso, MEDIDAS...

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 INFORMACIÒN EMPRESARIAL EBLINS MONTOYA FRANCO I3BD FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES (FCECEP) SANTIAGO DE CALI, SEPTIEMBRE 6 DEL 2015 INFORMACIÒN EMPRESARIAL EBLINS MONTOYA I3BD LICENCIADO BERNARDO JIMENEZ ROJAS PRACTICA EMPRESARIAL FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES (FCECEP) SANTIAGO DE CALI, SEPTIEMBRE 6 DEL 2015 Contenido INTRODUCCIÒN 4 INFORMACIÒN 5 1. PRESEINTACIÒN DE LA EMPRESA 5 1.1. RESEÑA HISTÒRICA 5 1.2. MISIÒN 5 1...

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DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática. La base del diagnóstico organizacional es que, al igual que las personas, las empresas o instituciones deben someterse a exámenes periódicos, para identificar posibles problemas...

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administrativo no están Interrelacionados; cada cual funciona como una isla independiente. Esto preocupo al doctor Pacífico, quien contrató un grupo de asesores para que realizaran un diagnóstico de la situación del negocio en 1998, el que costo aproximadamente $200 millones de pesos. El resultado del diagnóstico es el siguiente: El sistema de distribución que utiliza la empresa es demasiado costoso, debido al permanentemente mantenimiento de los vehículos. Le recomiendan hacer una reestructuración...

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administrativo no están Interrelacionados; cada cual funciona como una isla independiente. Esto preocupo al doctor Pacífico, quien contrató un grupo de asesores para qu realizaran un diagnóstico de la situación del negocio en 1998, el que costo aproximadamente $200 millones de pesos. El resultado del diagnóstico es el siguiente: El sistema de distribución que utiliza la empresa es demasiado costoso, debido al permanentemente mantenimiento de los vehículos. Le recomiendan hacer una reestructuración...

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PROYECTO: REDES EMPRESARIALES DEL CONGLOMERADO DE TURISMO - CUSCO FICHA TÉCNICA (Información Confidencial) No Registro: Fecha … / … / 1.- DATOS GENERALES: Razón Social: RUC: Representante Legal: Contacto: Cargo: Dirección Comercial: Distrito: Año de inicio de actividades: Teléfono: Fijo: Celular: Nextel: Fax: E-Mail : Página Web: 2.- DATOS COMERCIALES Años de Experiencia: Líneas de Productos: Productos propios: Productos que intermedian: Distribución Propia o Terceros: Mercados (Zonas):...

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DIAGNOSTICO PAPELERIA Y SERVICIOS LTDA 2009 - 2010 Se observa en el Balance General y el Estado de Resultado de los años 2009 y 2010, se puede analizar que el activo corriente tiene una mayor participación con respecto al total activo de 86,17%, así las cuentas que sobresalen son: Cartera representa un 40,18% en el 2009 y tuvo un aumento de 17,48% para el año 2010, notándose que las políticas de cobro implementadas por la empresa no fueron eficientes, evidenciándose en la rotación de cartera...

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DIAGNOSTICO DE MARCAS PULPA DE FRUTAS SUPERMERCADOS CALI JUAN MANUEL GARZON ESCOBAR JUAN PABLO GONZALEZ LABRADA XIOMARA GUTIERREZ VALENCIA CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES PRACTICA EMPRESARIAL CALI 2015 MISIÓN Abrir la red de mercado de pulpas de frutas en varios sectores de la ciudad de Cali a nivel departamental, para así cumplir con las necesidades de nuestros clientes en calidad y buen servicio, llegando a grandes supermercados para ser reconocidos por nuestra marca...

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DIAGNOSTICO INTEGRAL EMPRESARIAL EN LAS PYMES La administración es una disciplina científica que ayuda al empresario a gestionar su negocio de la mejor manera posible. El cuerpo de conocimientos que integran la administración es abundante pero tiene ciertos elementos fundamentales que son fáciles de identificar y que además son extremadamente útiles para acelerar la mejora continua de la empresa. Uno de los instrumentos fundamentales de la administración que ayudan al empresario a mejorar su gestión...

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PERFIL DEL PROYECTO FORMATIVO NOMBRE DEL PROYECTO: GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES DE SUSTENTABILIDAD EN LAS MYPIMES DE RIONEGRO Y DEL ORIENTE CERCANO. JUSTIFICACIÓN: En Rionegro y el oriente cercano, por lo general las MYPIMES se orientan a satisfacer los mercados internos, muy pocas se ocupan de los mercados internacionales, aunque son muchas las que desean incursionar en el comercio exterior. Las estrategias estatales de competitividad en los mercados nacional e internacional concluyen...

1085  Palabras | 5  Páginas

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL MOMENTO INTERMEDIO 1 PRESENTADO POR: CARLOS EDUARDO BRICEÑO MURILLO COD: 80730890 DANIEL REINALDO GALINDO MONTEALERE COD. 1105683742 FABIAN RODRIGO TORRES PISCO CODIGO: 79.065866 GRUPO: 102025_5 PRESENTADO A TUTOR: ARCESIO RODRÍGUEZ LÓPEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS CONTABLES Y DE NEGOCIOS CEAD GIRARDOT CUND. 26 SEPTIEMBRE DE 2015 INTRODUCCION En el siguiente trabajo podemos encontrar tres temas...

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL PRESENTADO POR: JESSICA FIGUEROA BALLESTEROS GRUPO 102025_118 TUTOR ENRIQUE ALBERTO GUERRERO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS SEPTIEMBRE DE 2012 INTRODUCCION La actividad “Reconocimiento general y de actores” nos ayuda a reconocer cada uno de los contenidos del modulo, para así tener un conocimiento total del curso y una idea de lo que estudiaremos en lo...

733  Palabras | 3  Páginas

1 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL (Parte II) el proceso de planeacion y el diagnostico empresarial FACTORES DE EVALUACIÓN PROCESO DE PLANEACIÓN MARCO LEGAL DE LA EMPRESA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. INVESTIGACIÓN DE MERCADO DESARROLLO DEL PRODUCTO FABRICACIÓN / OPERACIONES COMERCIALIZACIÓN ORGANIZACIÓN Y PERSONAL COSTOS Y PRESUPUESTOS CONTABILIDAD Y PROGRAMA FINANCIERO Constitución Política del Estado Ley General de Sociedades Declaración del...

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por la cual se realiza este trabajo es para ayudar a la empresa en su planeación estratégica, principalmente en las áreas de ventas, administración y recursos humanos, haciendo uso de técnicas para el análisis de datos para poder llevar a cabo un diagnóstico, que genere una serie de propuestas para la mejora de las áreas anteriormente mencionadas y que con ello se obtenga el logro de los objetivos. Es importante considerar que la tarea de llevar a cabo la implementación de estas recomendaciones se...

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UNIVERSIDAD AMERICANA (UAM). FACULTAD DE TURISMO. TURISMO y HOTELERIA con SERVICIOS en CRUSERO. TRABAJO DE: Planeación estratégica. Tema: Diagnostico empresarial. Nombres: LUTIS MORENO. Johnny de la cruz. Leonela pino. II CUATRIMESTRE. Profesor: Erick lee. AÑO: 16/07/2015. Diagnostico empresarial. Banesco Banco Universal C.A. 1. Historia. Banesco Banco Universal C.A. es una institución financiera de capital venezolano, cuya sede principal está ubicada en la ciudad de Caracas. Cuenta con una...

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Instituto Tecnológico Gustavo A. Madero Alumno: Arzate Díaz Jesús Moisés Carrera: Gestión Empresarial “Examen Diagnostico” Profa. Dra. Claudia Alejandra Hernández Herrera Materia: Fundamentos de Gestión Empresarial Examen Diagnostico 1. Define los siguientes conceptos: Administración: Viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a...

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DIAGNOSTICO DE LA INICIATIVA EMPRESARIAL EN COLOMBIA En la actualidad es indiscutible que el ambiente globalizado en el cual se desarrollan las actividades comerciales, bursátiles e incluso sociales y culturales de un país, ha generado un cambio radical en el pensamiento y la forma de ver a las empresas. Ahora bien, para que una organización sobreviva en este entorno altamente competitivo, requiere una eficaz y oportuna adaptación desarrollando permanentemente estrategias innovadoras que de...

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DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL MATERIA: INTEGRADORA INFORME DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA: UNION AGROPECUARIA TOMÁS SANTOS S.P.R. DE R.L. EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCION DE PIMIENTO MORRON BAJO CLIMA CONTROLADO PROFESORA: LIC. PATRICIA MARQUEZ VERA INTEGRANTES: T.S.U. ANGELICA MARTÍNEZ ARIAS T.S.U. GLORIA LUZ HERNANDEZ CRUZ T.S.U. CLAUDIA BELÉN MARTÍNEZ CRUZ T.S.U. ANAID FRAGOSO VENCES 22/OCT/2010 ...

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LU1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura : Diagnóstico y Evaluación Empresarial. Carrera : Licenciatura en Administración Clave de la asignatura : ADF-0421 Horas teoría-horas práctica-créditos : 2-4-8 2. HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboración o revisión Instituto Tecnológico de Apizaco, del 29 de septiembre al 03 de octubre de 2003. Instituto Tecnológico de La Costa Grande de noviembre 2003 a febrero de 2004 Instituto Tecnológico de Nogales, del 29 de marzo al 02 de abril...

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 INTRODUCCION El diagnostico que se realizó a la empresa fue de carácter general conociendo el desarrollo del control interno y las funciones que se realizan en esta empresa, la cual se dedica a la prestación de servicios de reparación, mantenimiento y refrigeración de artículos de línea blanca. La cual consta de una estructura de poca dimensión pero con mucha cobertura en la región. La información se obtuvo por medio de entrevista realizada al propietario y personal...

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA | | |NIT: 36870075-5 | | | | |DATOS GENERALES |Cod: | | | ...

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INFORME FINAL DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL I. DATOS GENERALES |EMPRESA | |RAZON SOCIAL Y SIGLAS: | | | |DIRECCIÓN : ...

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 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DE “TIENDAS EFE” Participantes Huamán Huamán, Kefrin Julcarima Calle, Josué Andrés Palma Martinez, Luis Miguel Ramirez Curi, Luis Gabriel Reyes Saez, Edward Ruiz Hilario, Petter Shamir Perú, Lima INTRODUCCIÓN .................................................................................... DIAGNÓSTICO FUNCIONAL ANTECEDENTES ORGANIZACIÓN PRODUCTOS PRINCIPALES PROCESOS ESTRATÉGICO MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS METAS ESTRATEGIAS ANALISIS...

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Diagnostico Y Evaluación Empresarial 1.1 Antecedentes Auditoria Administrativa Considero que los antecedentes históricos de la auditoria administrativa así como los de cualquier otra asignatura son muy importantes ya que nos dan información pormenorizada acerca del desarrollo, evolución e importancia de las materias por lo que es necesario comprender cómo fueron creciendo las investigaciones y las aportaciones de cada uno de los teóricos. En lo referente a la auditoria administrativa existen...

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