• Calidad
    Nombre: José Carlos Villela Ledezma Nombre del curso: Control estadístico de calidad Nombre del profesor: Roberto Benitez Módulo: I Actividad: I-concepto de calidad aplicados. Fecha: 31/ago/09 Bibliografía: Objetivo: • Comprender los conceptos clave de la calidad y los problema
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  • Sistemas de prevencion
    1. Introducción De muy poco sirve hablar de prevención sin saber claramente que significa ello, y menos aún sin tener una idea de como hacerla factible. El objetivo fundamental de este trabajo es exponer acerca de ello, tratando de ser eminentemente práctico a los efectos de permitir a sus lecto
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  • Pmbok
    El Contexto de la Administración de Proyectos http://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok2.shtml#ADMIN Los proyectos y la administración de proyectos operan en un ambiente más amplio que el del proyecto mismo. El equipo de administración de proyectos debe entender este context
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  • Habitos
    DIAGRAMA CAUSA-EFECTO Los Diagramas Causa-Efecto ayudan a los estudiantes a pensar sobre todas las causas reales y potenciales de un suceso o problema, y no solamente en las más obvias o simples. Además, son idóneos para motivar el análisisy la discusión grupal, de manera que cada equipo de
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  • Administracion
    [pic] ESTADISTICA II CATEDRÁTICO: RIOBERTO SANTIAGO MOLINA ALUMNO (A): jACOBA . INTRODUCCION A CONTINUACION EXPLICAREMOS CUALES Y CUANTOS SON LAS SIETE HERRAMIENTAS DE CALIDAD, YA QUE ESTAS SON IMPORTANT
    1195 Palabras 5 Páginas
  • Conceptos modernos de calidad
    CONCEPTOS MODERNOS DE CALIDAD JOSEPH JURAN. Llamado el “padre de la calidad”, se le reconoce, por que le dio un toque de dimensión humana a la calidad.  Según Juran, calidad es estar “libre de fallas”, es decir sin defectos. Desarrollo la “trilogía de la calidad (planeación, control
    3408 Palabras 14 Páginas
  • Demig calidad
    Diagrama de Ishikawa [pic] [pic] Diagrama de causa efecto o de espina de pez ideado por el ingeniero Ishikawa El 'Diagrama de Ishikawa', también llamado diagrama de causa-efecto, es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y posteriormente en
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  • Las siete herramientas de la calidad
    Las Siete Herramientas de la Calidad La calidad del producto fabricado está determinada por sus características de calidad, es decir, por sus propiedades físicas, químicas, mecánicas, estéticas, durabilidad, funcionamiento, etc. que en conjunto determinan el aspecto y el comportamiento del
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  • Nanotecnologia
    NANOCIENCIA Y NANOTECNOLOGÍA Entre la ciencia ficción del presente y la tecnología del futuro FUNDACIÓN ESPAÑOLA PARA LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA Entre la ciencia ficción del presente y la tecnología del futuro NANOCIENCIA Y NANOTECNOLOGÍA Esta publicación está disponible
    84737 Palabras 339 Páginas
  • Resumen
    Introducción El cerebro humano es muy diferente a un computador.  Mientras un computador trabaja en forma lineal, el cerebro trabaja de forma asociativa así como lineal, comparando, integrando y sintetizando a medida que funciona. La asociación juega un papel dominante en casi toda función
    1545 Palabras 7 Páginas
  • Examen calidad
    Edward Deming Un pionero y profeta de la Calidad Total (TQM - Total Quality Management). "Si Japón puede, porque nosotros no". La vida de Deming se tornó un torbellino de consultas y conferencias. Deming compartió sus ahora famosos "14 puntos" y "7 pecados mortales" La temprana vida de
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  • Análisis y diseños de sistemas
    ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS SEXTA EDICIÓN KENNETH E. KENDALL Rutgers University School of Business-Camden Camden, New Jersey JULIE E. KENDALL Rutgers University School of Business-Camden Camden, New Jersey TRADUCCIÓN: Antonio Núfiez Ramos Traductor profesional REVISIÓN TÉCNICA: Dr.
    186108 Palabras 745 Páginas
  • Analisis foda
    1.- Introducción Es una herramienta analítica que sirve para analizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del anál
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  • Teorias administraticas
    APLICACIÓN DE LAS TEORÍAS GERENCIALES EN EL MANTENIMIENTO JOSÉ LUIS CERRO GONZÁLEZ BASILIO JESÚS DÍAZ SURMAY RICHARD PALENCIA FLÓREZ UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER FACULTAD DE INGENIERÍAS FÍSICO-MECÁNICAS ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MANT
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  • Autores sobresalientes de la calidad
    Universidad Tecnológica De Tijuana. 2009 Autores Trascendentales en ** Calidad** Sandy Montenegro Gerardo Bladimir. 4 *A* C.A.D.A Kaoru Ishikawa El Profesor Dr. Kaoru Ishikawa nació en el Japón en el año 1915 y falleció en 1989. Se graduó en Departamento de Ingeniería de la Universidad d
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  • Filosofia de la calidad
    Filosofía de William Edwards Deming [pic] [pic] BIOGRAFÍA W. Edwards Deming nace un 14 de Octubre de 1900 en E.U.A. hijo de Albert Deming. Creció en un granja de Wyoming durante en la época que la irrigación estaba amenazando al viejo oeste y el transporte se hacia por carretas tiradas
    16556 Palabras 67 Páginas
  • Gurus
    EDWARDS DEMING La calidad no es un lujo; La calidad es el grado predecible de uniformidad y seguridad, a bajo costo y acomodado al mercado. 14 puntos: Hacer constante el propsito de mejorar la calidad. Adoptar la Nueva filosofa. Terminar la dependencia de la inspeccin masiva. Terminar con la
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  • Gurues de la calidad
    Walter A. Shewhart Padre del Control Estadístico de la Calidad (Marzo 18, 1891 - Marzo 11, 1967) "Shewhart simuló modelos teóricos, marcando números en 3 conjuntos de fragmentos metálicos diferentes. Luego usó un tazón ordinario de cocina -el tazón de Shewhart- para contener partículas
    15539 Palabras 63 Páginas
  • Herramientas basicas de la calidad
    HERRAMIENTAS BÁSICAS DE LA CALIDAD 1.1. BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS Mediante esta técnica de trabajo en grupo, se pretende obtener el mayor número de ideas o soluciones a cuestiones planteadas en el menor tiempo posible, aprovechando la capacidad creativa de las personas. Las ideas q
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  • Los principios de deming a la calidad
    PRINCIPIOS DE DEMING SOBRE CALIDAD TOTAL I CREAR CONSTANCIA DE PROPOSITOS DE MEJORA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 1. El beneficio es una consecuencia: surge naturalmente de las organizaciones que buscan la calidad 2. Por tanto es la calidad (y no el beneficio) lo que debe estar en
    876 Palabras 4 Páginas