• Proceso productivo
    EL PROCESO PRODUCTIVO La empresa es una institución que contrata recursos y los organiza para producir y vender bienes y servicios. ¿Cuáles son los objetivos de la empresa? * ¿elaborar un producto de calidad? * ¿hacer crecer el negocio? * ¿aumentar la participación de mercado? * Mejorar...
    3073 Palabras 13 Páginas
  • Estructuras industriales
    INDUSTRIAL ESTRUCTURAS Y DINÁMICA: PRUEBA, INTERPRETACIONES Y PUZZLES 1. INTRODUCCIÓN La idea de que las industrias deben ser analizados desde una perspectiva explícitamente dinámica no es nueva. El interés en los patrones de la dinámica industrial y la evolución fue claramente en el centro de la...
    7608 Palabras 31 Páginas
  • Las cinco fuerzas competitivas
    El conocimiento de las cinco fuerzas puede ayudar a una empresa de comprender la estructura de su industria y su participación a una posición más rentable y menos vulnerable a los ataques. Las cinco fuerzas competitivas por Michael E. Porter En esencia, el trabajo del estratega es comprender y hacer...
    12146 Palabras 49 Páginas
  • Competencia imperfecta
    Sin embargo, este margen de maniobra (del precio) varía de una industria a otra. Por ejemplo, en la venta de computadoras personales, basta una diferencia de precios de unos pocos puntos porcentuales para que las ventas de una empresa resulten afectadas significativamente. En cambio, en el mercado de...
    1831 Palabras 8 Páginas
  • Análisis externo
    Para la formulación de la estrategia se requiere realizar previamente un análisis del entorno para identificar las oportunidades y amenazas para la empresa, que pueden estar presentes en el período considerado, y un análisis interno de para identificar fortalezas y debilidades. Cada país realiza un análisis...
    2218 Palabras 9 Páginas
  • Resumen Cap. 5/9 Jones Hill Estrategia
    para satisfacer esas necesidades: 1) la forma en que se diferencia de los demás productos 2) el precio. No obstante, algunas empresas deciden ofrecer a los clientes productos de precio bajo y no se preocupan por la diferenciación. Una empresa obtiene una ventaja competitiva cuando crea, fabrica y vende...
    10527 Palabras 43 Páginas
  • Trabajo De Menores
    EQUIBRIO DE LA EMPRESA En el equilibrio parcial se examinan la variables microeconómicas como precios, oferta y demanda de un producto que afecta un mercado o sector particular sin que importe lo que sucede en otras áreas o sectores de la economía, es decir se trata de un sector aislado. EQUILIBRO...
    1875 Palabras 8 Páginas
  • Costos abc
    uso de Activity Based Costing aumentara junto con el tamaño de la empresa. Mientras apenas el 42 % de las empresas pequeñas utilizan programas piloto de Activity Based Costing, el 58 % de las compañías medianas y el 71 % de las empresas grandes utilizan alguna forma de ABC. En general, aproximadamente...
    2220 Palabras 9 Páginas
  • Analisis Porter Constructora
    CINCO FUERZAS DE LA INDUSTRIA 2 )ANÁLISIS DE UNA INDUSTRIA FRAGEMENTADA Inacap ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE LA INDUSTRIA Potenciales competidores: La industria en la región se encuentra en crecimiento y por ende existe un gran riesgo de que ingresen nuevas empresas, para éstas, las barreras...
    2786 Palabras 12 Páginas
  • El Verdadero Valor De Los Mandos
    verdadero valor de los mandos medios en la empresa Ethan Mollick, profesor de Gestión de Wharton, tiene un recado para las empresas cuya materia prima es el conocimiento: presten más atención a los mandos medios, porque su impacto en el rendimiento de la empresa puede ser mucho mayor que el de cualquier...
    1763 Palabras 8 Páginas
  • Océano rojo y océano azul
    es suficiente, ya que todas o casi todas las empresas están estandarizadas. El libro introduce la estrategia del océano azul, que se define como el desarrollo de una industria por descubrir, con un mercado potencial. Al generarse nuevos mercados, la empresa que lo logra tiene una posición privilegiada...
    4112 Palabras 17 Páginas
  • Microeconomía: Eqilibrio De La Empresa
    1.- EQUILIBRIO A CORTO PLAZO EQUILIBRIO DE LA EMPRESA Las aportaciones de Marshall análisis del equilibrio parcial se refieren tanto a la empresa como a la industria, así en el corto plazo como en el largo plazo. Este equilibrio parcial es relativo porque remite a un ámbito particular, a un mercado...
    4089 Palabras 17 Páginas
  • Estructuras de mercado
    Perfecta Un mercado en el cual hay muchas empresas y cada una vende un producto idéntico; hay muchos compradores; no hay restricciones de la entrada a la industria; las empresas en la industria no tienen ninguna ventaja sobre nuevos participantes potenciales; y las empresas y los compradores están bien informados...
    1380 Palabras 6 Páginas
  • La estrategia del oceano azul
    El libro trata de transmitir un mensaje principal el dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, con mecanismos y principios a desarrollar. Se nombran principios como el crear nuevos espacio de consumo, casos de estudios, centrarse en la idea...
    3059 Palabras 13 Páginas
  • ensayo
    2014 INTRODUCION Magic Box es una empresa fundada en Pereira, hace 11 meses que surgió de la necesidad de los modelos WebCamers de la ciudad que buscaban mejores pagos y más opciones de incrementar su mercado, somos una empresa dedicada a la industria para adultos por lo que ofrecemos productos...
    13542 Palabras 55 Páginas
  • ESTRUCTURA DE MERCADOS
    Un mercado en el cual hay muchas empresas y cada una vende un producto idéntico; hay muchos compradores; no hay restricciones de la entrada a la industria; las empresas en la industria no tienen ninguna ventaja sobre nuevos participantes potenciales; y las empresas y los compradores están bien informados...
    1371 Palabras 6 Páginas
  • Planeacion estratégica como proceso integrador
    Planeación Estratégica Proceso Integrador Mtro. Miguel Ángel Cardona Ahumada Director de Carrera: Lic. en Administración de Empresas y Lic. en Administración y Estrategia de Negocios Escuela de Negocios – ITESM Campus Estado de México Octubre 2011 Agenda Fundamentos de la planeación Análisis de...
    1802 Palabras 8 Páginas
  • el aml
    no puede ser extraño para la mayoría de ustedes. Debido a la diversidad de industrias personas se dediquen, es imposible que un grupo para llevar a cabo todo un procedimiento de trabajo sin la colaboración con otras empresas relacionadas. Una gran ventaja de la encomienda es la especialidad y dedicación...
    2414 Palabras 10 Páginas
  • Fuerzas competitivas de la estrategia
    una revolución en la estrategia de campo. En posteriores décadas, Porter ha llevado rigor económico al estudio de la estrategia competitiva para las empresas y su firma,lo cual ha llamado la atención de la salud y la filantropía en regiones, naciones y, más . "Las cinco fuerzas de Porter" han conformado...
    13057 Palabras 53 Páginas
  • Estrategia del oceano azul
    implantada. Sin embargo, dar nacimiento a un océano azul no es un proceso estático. Cuando una empresa se embarca en este tipo de estrategias, tarde o temprano los imitadores pueden aparecer en el horizonte. Las empresas, por tanto, han de aprender a no regocijarse en los éxitos actuales. Para navegar con éxito...
    1544 Palabras 7 Páginas