• Organizacion
    ORGANIZACION DE LA ACCION EMPRESARIAL La palabra organización puede emplearse con dos significados diferentes: 1. Organización como unidad o entidad social, en donde las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos .Las empresas constituyen un empleo de organización social. a. Organización...
    5795 Palabras 24 Páginas
  • Organizacion
    formalmente las tareas en el trabajo; hay 6 elementos básicos que deben abordar los administradores cuando diseñan la estructura de su organización: especialización laboral, departamentalización, cadena de mandos, tramo de control, centralización y descentralización y formalización. 1. ESPECIALIZACIÓN...
    3760 Palabras 16 Páginas
  • diseño organizacional
    INTRODUCCION COMO BIEN SABEMOS, TODA ORGANIZACIÓN NECESITA CONTAR CON UNA BUENA ESTRUCTURA QUE DE DEFINA DE MANERA CLARA LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS CON QUE ELLA CUANTA, PARA QUE ASI, PUEDE CONTROLAR Y LLEVAR A CABO DE MANERA SISTEMATICA Y ORDENADA TODAS LAS ACTIVIDADES PARA LAS QUE FUE CREADA...
    912 Palabras 4 Páginas
  • Departamentalizacion
    DEPARTAMENTALIZACION Es dividir y agrupar las funciones o actividades en unidades específicas de acuerdo a su similitud. La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización, a través de la aplicación de la división...
    2841 Palabras 12 Páginas
  • departamentalizacion
    relación entre organización y estructura organizacional. Entre las entidades y organizaciones existentes están las empresas. El elemento clave que las diferencia de otro tipo de organizaciones es precisamente el conjunto de objetivos que son propios de ella, como por ejemplo, la obtención de beneficios. Toda...
    1237 Palabras 5 Páginas
  • Gestion De La Produccion
    centralización y descentralización.------------10-12 Departamentalización.--------------------------------------------13-18 Bibliografía.-----------------------------------------------------------19 "Los teóricos de la organización han discutido años si el diseño de la organización debe partir de una «organización...
    3739 Palabras 15 Páginas
  • organimetria
    Organización informal 11. Racionalidad de la organización formal 12. Organización funcional 13. Organización de tipo Linea__Staff 14. Concepto de departamentalización 15. Los cambios y la organización 16. Puesta a punto de un organigrama 17. Conclusiones 18. Recursos humanos y relaciones institucionales ...
    12154 Palabras 49 Páginas
  • Organizacion y Metodos
    Organización y Métodos Estrategia y Diseño Organizacional Estrategia y Diseño Organizacional El Proceso Administrativo El Proceso Administrativo • • • • Planificar Organizar Dirigir Controlar Proceso Administrativo ‐ Planificación Involucra el establecimiento de objetivos y la elección de  ...
    2487 Palabras 10 Páginas
  • El diseño organizacional
    DISENO ORGANIZACIONAL Por Diseño se entiende la descripción y clasificación de las unidades sociales según sus fines y objetivos; la organización por su parte, aunque ya hemos hecho manifiestas importantes visiones teóricas al respecto, son unidades sociales conscientemente coordinadas que en razón...
    4225 Palabras 17 Páginas
  • Direccion estrategica
    propiedad y estas empresas pueden adoptar distintas formas de departamentalización, por lo que este artículo expone los resultados obtenidos en el análisis y relación existente entre la conformación patrimonial y tipo de departamentalización utilizado por las sociedades anónimas en Chile, mediante una...
    4580 Palabras 19 Páginas
  • Luisao
    COMPONENTES ORGANIZACIONALES El diseño y construcción de una estructura es una tarea compleja, debido a que son muchos los factores que intervienen y deben ser analizados cuidadosamente para que la estructura diseñada sea la correcta. Entre los objetivos   de lograr una construcción adecuada de la...
    5217 Palabras 21 Páginas
  • Ambiente de la mercadotecnia
    Departamentalización Jerarquización Es ordenar las funciones de una organización por orden de rango o importancia, agrupándolas de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen. La jerarquización implica la definición de la estructura...
    8723 Palabras 35 Páginas
  • departamentalizacion
    elementos de diseño organizacional) Considero que este enfoque tiene las siguientes implicaciones: ❖ Se especializa el trabajo ❖ Todos los empleados son responsables de sus decisiones ❖ Es una organización descentralizada ❖ La formalización es baja 3. ¿Cree que este diseño funcionaría en...
    1932 Palabras 8 Páginas
  • gestion de empresas
    insumos , el estado de conservación de los alimentos , entre otras funciones necesarias que la aproximen a su visión. 5.3 Departamentalización El tipo de departamentalización es funcional, los departamentos están designados por el desempeño que realiza cada área. Cuenta con departamentos establecidos...
    1622 Palabras 7 Páginas
  • Administración 2
    organización). 3.- Definición de organizar, estructura y diseño organizacional Organizar: Distribuir y estructurar el trabajo para conseguir los objetivos de la organización. Estructura: Distribución formal de puestos en una organización. Diseño organizacional: Creación o cambio de la estructura de una...
    3008 Palabras 13 Páginas
  • DEPARTAMENTALIZACIÓN POR GRUPOS NUMÉRICO
    DEPARTAMENTALIZACIÓN POR GRUPOS NUMÉRICO Consiste en Departamentalizar un sector de la empresa, generalmente de los niveles de bajos, sobre la base de crear una o varias unidades de una misma característica y objetivos, autónomas entre sí, pero dependientes de una misma jefatura, con la única...
    7809 Palabras 32 Páginas
  • Valores corporativos
    del número de subordinados a los que es posible supervisar directamente restringiría el tamaño de las empresas de no ser por el recurso de la departamentalización. La agrupación de actividades y personas en departamentos permite que, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado...
    5484 Palabras 22 Páginas
  • Contabilidad
    comportamiento de personas y grupos de modo que el rendimiento de la organización sea eficaz. De esto se desprende que la estructura se define en función de los objetivos que persigue una empresa. OBJETIVOS DE DISEÑAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Debe diseñarse para determinar quien realizará cuales...
    1826 Palabras 8 Páginas
  • Empresa
    habilidad que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas (alto nivel) Innovación: Hacer las cosas de un modo distinto, explorar nuevos territorios y tomar riesgos. Organización: Es un acuerdo deliberado de personas para llevar a cabo un propósito específico...
    1742 Palabras 7 Páginas
  • manual de organizaciones
    Diseño de organizaciones Introducción La estructura de la organización es un mecanismo proyectado para ayudar a lograr las metas de la empresa. Por pequeña que sea una organización esta debe comenzar por definir sus objetivos, ya que sus recursos pueden ser limitados y deben utilizarse eficazmente...
    2508 Palabras 11 Páginas