• Administracion
    uninterésfundamental por el consumidor del producto o elservicio ofrecido por la organización. Es un criterio importante, en especial cuando esta última atiende diversasclases de clientes cuyas características y necesidades también son diferentes. Divide las unidades organizacionales de modo que cada...
    1742 Palabras 7 Páginas
  • Dfdf
    Departamentalizacion funcional Diseño en el cual los departamentos obedecen a una agrupación de actividades por línea de productos similares, donde cada departamento tiene actividades diferentes Recomendada para empresas de gran tamaño y que producen diferentes líneas de productos Ventajas: * Responsabilidad...
    1874 Palabras 8 Páginas
  • Investigacion social
    una organización y su implementación causa efectos en las diferentes áreas de la empresa, pues crea problemas en cuanto a la toma de decisiones. Con estos argumentos, consideramos de suma importancia realizar el estudio de “La estructura y diseño organizacional de la panificadora Thomas Pan, de la...
    9197 Palabras 37 Páginas
  • manual de organizaciones
    Diseño de organizaciones Introducción La estructura de la organización es un mecanismo proyectado para ayudar a lograr las metas de la empresa. Por pequeña que sea una organización esta debe comenzar por definir sus objetivos, ya que sus recursos pueden ser limitados y deben utilizarse...
    2508 Palabras 11 Páginas
  • Acerca de la estructura organizacional y del proceso de organización del trabajo - sj barcos 2002.rtf
    TEMA DE UNA METODOLOGIA GENERAL PARA EL DISEÑO Y REDISEÑO DE ESTRUCTURAS. Donnelly, Gibson e Ivancevich, a modo de resumen de los puntos clave referidos a la función de organizar y a la departamentalización, señalan: 1. En la división de trabajos (actividades, tareas) interviene la...
    9929 Palabras 40 Páginas
  • Planificacion
    : aprendizaje esperado, contenidos, actividad y evaluación. DEPARTAMENTALIZACIÓN Una de las funciones fundamentales del gerente consiste en organizar al personal de modo que pueda trabajar en armonía para el logro de los objetivos de su agencia. La departamentalización es la especialización dentro...
    1205 Palabras 5 Páginas
  • Administración 2
    organización. 4.- Determine y defina cuales son los elementos que se involucran en el diseño organizacional Especialización del trabajo: consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas. También conocida como división del trabajo. Departamentalización: es la forma en que se...
    3008 Palabras 13 Páginas
  • Organizacion
    . 4. Como mecanismo de coordinación entre las partes: define como debe armonizar e integrar la organización sus diferentes partes, en función de la división del trabajo, y diferencia las partes, el mecanismo de coordinación integra y da coherencia a todo. DISEÑO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS...
    5795 Palabras 24 Páginas
  • Diseño organizacional
    presentan en el entorno). Para realizar un diseño organizacional es necesario que la organización se plantee una visión, misión y objetivos, que defina la línea de trabajo y los fines y servicios que debe brindar como elemento que influye en los modos de actuar y de reacción frente a los estímulos que...
    2875 Palabras 12 Páginas
  • estructura organizacional
    formal cuando los factores de contingencia como el tamaño, favorecen un diseño burocrático o mecanista los mas probable es que se utiliza la ESTRUCTURA FUNCIONAL. La estructura funcional amplía a toda la organización el concepto de la departamentalización funcional. Bajo una estructura funcional...
    1271 Palabras 6 Páginas
  • Estructura Organizacional
    . ¿Qué es la estructura organizacional? Una estructura organizacional define el modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades. Hay seis elementos clave que los directivos necesitan entender cuando diseñen la estructura de su organización: especialización de trabajo...
    1798 Palabras 8 Páginas
  • Administracion
    los diferentes tipos de diseños de departamentalización tradicionales y muestre las ventajas y desventajas de cada uno de ellos. 9. Explique los diferentes tipos de diseño de departamentalización modernos y sus respectivas ventajas y desventajas. 10. Explique la diferencia entre organización mecanicista y orgánicas....
    2941 Palabras 12 Páginas
  • Teoria De La Organizacion
    pueden considerar seis elementos básicos en los que es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son: * División del Trabajo * Departamentalización * Cadena de Mando * Unidad de Mando * Centralización * Descentralización Cadena de mando Se...
    4166 Palabras 17 Páginas
  • Estructura Sectorial
    departamentalización, los cuales nos indican como manejar al personas, así como su correcta distribución dentro de los diferentes departamentos que existan dentro de la organización. Respecto al diseño de trabajo se menciona sobre la especialización del mismo dentro de la organización, el diseño...
    5204 Palabras 21 Páginas
  • Proceso de organizacion.
    década empresa y la posibilidad de tener diversos criterios de cómo dividimos y agrupamos las funciones y actividades, según los tipos de departamentalización más conocidos y usados. A partir de los diferentes criterios de cómo dividimos y agrupamos las funciones y actividades, podemos establecer que...
    8713 Palabras 35 Páginas
  • organizacion
    , que estructura debemos darle para que se adecue a nuestros objetivos y fines y lo mas importante como hacer el diseño de esa estructura. Respecto a los principios de la organización encontraremos: unidades de mando, tramo de control, división del trabajo y departamentalización, los cuales nos indican...
    5040 Palabras 21 Páginas
  • TAREAS
    diseños de departamentalización tradicionales y los diseños de departamentalización modernos. Sistema moderno. Debido al nuevo ambiente de negocio que a nivel mundial se a venido dando, para algunas compañías ha sido necesario modificar las estructuras administrativas , para que puedan ser...
    2752 Palabras 12 Páginas
  • Departamentalizacion
    industria de la moda. Esta empresa actualmente genera ingresos por US$ 80 millones pero solo cuenta con tres empleados y nunca toca el producto en todo el proceso de manufactura o distribución. La empresa contrata a empresas manufactureras para que fabriquen sus productos, agencias de diseño para que...
    2353 Palabras 10 Páginas
  • Admon
    La departamentalización se convierte en el medio por el cual se rigen en una Organización, ya que esta a través de diferentes tipos de departamentos asigna y agrupan actividades inherentes a cada uno de estos, a través de la especialización de los órganos, El Fin de usar la departamentalización...
    3686 Palabras 15 Páginas
  • Organimetria
    las unidades organizacionales de modo que cada una pueda servir a un cliente específico. Cuando distintos clientes exigen diferentes métodos y características de ventas, diferentes características de productos y, en ocasiones, diferentes organizaciones. VENTAJAS La departamentalización por...
    9020 Palabras 37 Páginas