Diferencias De La Consultoría Interna Y Externa Consultando La Norma General De Consultoría ensayos y trabajos de investigación

  • Consultoria Interna Y Externa

    Actividades del Proceso de Consultoría. • Ayuda profesional a las personas que dirigen empresas. Ya se practique como una ocupación de dedicación completa o como un servicio técnico prestado en casos concretos, la consultoría proporciona conocimientos teóricos y técnicas profesionales que sirven para resolver problemas prácticos de gestión. • Servicio Consultivo. Los son asesores y no tienen ninguna facultad directa para decidir cambios y aplicarlos. De lo único que responden es de calidad e...

    1377  Palabras | 6  Páginas

  • Generalidades De La Consultoria

    Generalidades de la consultoría La consultoría en las empresas, el proceso de Consultoría y por último el alcance.   Para empezar se debe definir que es la Consultoría, en términos generales es un servicio que presta un agente externo o interno para la solución o mejora  de un problema.   La empresas contratan los servicios de un consultor para conseguir consejos de una persona que tiene la experiencia con situaciones similares o al menos tiene conocimientos teóricos que puedan contribuir con...

    828  Palabras | 4  Páginas

  • La Consultoría Interna En El Sector Público

    Con el conocimiento de la diferencia entre consultor interno y externo, habremos de establecer primeramente las ventajas y desventajas del consultor interno, así como una pequeña justificación del ejercicio de dicha consultoría. Algunas empresas grandes o entidades del sector público que tienen un volumen de actividad que lo justifica, disponen de algún tipo de personal que, implícita o explícitamente, cumple funciones de consultor interno. Puede ser una persona, o grupo de personas, con experiencia...

    776  Palabras | 4  Páginas

  • La Consultoria Interna En El Sector Publico

    La Visión total del Consultor Interno del Sector Público Que hace un consultor interno? Un consultor interno necesita una combinación de habilidades de la empresa / sector de la consultoría y el conocimiento básico. It is also helpful to have additional expertise in one or more key practice areas such as: strategic/business planning and performance measurement; process management (including quality management and Six Sigma); or organizational effectiveness/development. También es útil contar con...

    534  Palabras | 3  Páginas

  • Normas De Aseguramiento Y Consultoria.

    NORMAS PARA LA PRÁCTICA PROFESIONAL DE LA AUDITORÍA INTERNA La Auditoría Interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a la organización a evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno. En Auditoría, una norma es un pronunciamiento profesional promulgado por el Consejo de Normas de Auditoría Interna que describe los requerimientos necesarios...

    534  Palabras | 3  Páginas

  • Diferencia De Servicios Por Outsourcing Y Las Consultorias

    SERVICIOS POR OUTSOURCING La subcontratación o tercerización (del inglés outsourcing) es el proceso económico en el cual una empresa mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas Hacia una empresa externa por medio de un contrato. Esto se da especialmente en el caso de la subcontratación de empresas especializadas. Para ello, pueden contratar solo al personal, caso en el cual los recursos los aportará el cliente (instalaciones, hardware y software), o contratar tanto el personal...

    1073  Palabras | 5  Páginas

  • Entrevista en consultorio externo

    Alumna: Aixa Magalí de Almeida Fecha: Viernes 08/05/15 Hora: 08:30 Entrevista en consultorio externo Al llegar al hospital y recorrer el sector de consultorio externo, decido acercarme a una señora y un muchacho que estaban con una niña. Les cuento que soy una estudiante de psicología de la Universidad del Salvador, y que me gustaría hacerles algunas preguntas para un proyecto que se está llevando a cabo en el hospital. Rápidamente me dicen que sí, y le pido a la señora que firme el consentimiento...

    1708  Palabras | 7  Páginas

  • Intervencion (consultoria externa)

    Actividades de entrenamiento (coaching) y asesoría 5.- Actividades de planificación de vida y carrera • TECNICAS E INTERVENCIONES DEL D. O. PARA HACER EL CAMBIO (Robbins) 1.- ENTRENAMIENTO EN SENSIBILIZACION 2.- RETROALIMENTACION DE ENCUESTAS 3.- CONSULTORIA DEL PROCESO 4.- INTEGRACION DE EQUIPOS 5.- DESARROLLO INTERGRUPAL • TECNICAS E INTERVENCIONES DEL D. O. PARA HACER EL CAMBIO 1.- ENTRENAMIENTO EN SENSIBILIZACION (laboratorio de entrenamiento, grupos de encuentro o grupos T) Se refiere a un grupo...

    955  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria

    DEFINICIONES DE CONSULTORIA * Página 3 3) OBJETIVO DE LA CONSULTORIA * Página 4 4) CONSULTOR * Página 4 5) ACTIVIDADES DE LA CONSULTORIA * Página 5 6) MOTIVOS POR LOS QUE SE EMPLEAN CONSULTORES * Página 6 7) CLASES DE CONSULTORES * Página 6 8) CARACTERISTICAS DE CONSULTOR * Página 7 9) TIPOS DE CONSULTORIA * Página 8 10) BIBLIOGRAFIA * Página 9 1) INTRODUCCION A LA CONSULTORIA DESDE HACE MUCHO...

    1417  Palabras | 6  Páginas

  • Consultoria

    UNIVERSIDAD AMERICANA CONTRATACION Y LICTACION CONSULTORIA EN DESARROLLO PRÁCTICO RELACIONES INTERNACIONALES 5to Semestre Turno Noche INTEGRANTES Alexa Acuña Anna Paula Portillo Diana Ovelar Natalia Rodríguez Tania Riline INTRODUCCION La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes, esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición...

    1535  Palabras | 7  Páginas

  • Consultoría De Comunicación Interna

    CONSULTORÍA DE COMUNICACIÓN INTERNA PROYECCIÓN EMPRESARIAL Levantamiento de la información. Historia Grupo Citélum se implantó en México en el 2003 y obtuvo su primer contrato de gestión completa con el municipio de puebla a través de su filial; Mexicana de Mantenimiento y Alumbrado, el cual incluía la administración de más de 65 mil puntos luz, renovación de 48 mil luminarias y la aplicación del parque de alumbrado público de 20 mil puntos luz, las iluminaciones arquitectónicas de 11 sitios...

    1524  Palabras | 7  Páginas

  • 1 UNIDAD 1 GENERALIDADES DE LA CONSULTORIA

    CONSULTORIA hgarcia.itesloscabos@gmail.com 644.161.22.37 Docente Hisela Garcia 2B486C1F COM PETE NCIA PREV S I AS 1.Conocer las fases del proceso administrativo. 2. Desarrollar planes y programas estratégicos. 3.Conocer e interpretar la estadística. 4.Interpretar estados financieros. 5.Evaluación del Desempeño. 6.Desarrollo de programas productivos. 7.Diseñar, dirigir y controlar los procesos a ejecutar. 8.Trabajar en equipos de trabajo. 9.Reconocer el concepto de Autoconocimiento. N O C T...

    1587  Palabras | 7  Páginas

  • Consultorio

    de Diciembre del 2012 | | consultorio pediátrico | * OBJETIVO DEL PROYECTO: Diseñar un Consultorio Pediátrico que cuente con las características que demanda el sector de la población al cual estará dirigido principalmente a la clase media alta y alta, en las que el médico especialista brindara la atención y confianza que el cliente busca. * PROGRAMA DE ACTIVIDADES: Para la realización del consultorio pediátrico se llevaron a cabo diferentes investigaciones de distintos temas...

    1447  Palabras | 6  Páginas

  • Consultoria

    Las competencias del consultor y la propuesta de proyecto Perfil de las calificaciones del consultor eficaz. Consultoría de gestión representa una tarea especialmente difícil por varias razones. En primer lugar, el consultor no está trabajando dentro de su "propia organización". Él o ella es, en las primeras etapas del ejercicio de consulta, al menos, un extraño, esto en cierto modo ofrece ventajas. Los directivos de una empresa tienden a adoptar forma de la organización de ver las cosas, una...

    1666  Palabras | 7  Páginas

  • Consultoría

    Consultoría Organizacional Definición y conceptos claves: “Proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que ayuda a los que lo son”. Fritz Steele. Servicio de asesoramiento contratado por y proporcionado a organizaciones por personas especialmente capacitadas y calificadas. Consultores: portadores de conocimiento, a través del estudio de técnicas...

    956  Palabras | 4  Páginas

  • El Transito De La Auditoria Interna a La Consultoria

    Visión total del consultor Interno del Sector Público El Transito de la Auditoría Interna a la Consultoría En las Organizaciones Gubernamentales se puede pensar que sus auditores internos no poseen gran valor en cuanto a mirar hacia adelante para añadir valor a sus operaciones; por lo tanto esto es incorrecto, para cambiar este paradigma es necesario que el grupo de auditoría interna abandone su papel tradicional de vigilancia y se convierta en un conjunto de consultores que añadan considerable...

    722  Palabras | 3  Páginas

  • consultoria

    Puestos y actividades de cada integrante  Communication Solutions presenta a través de un organigrama la forma en que se encuentra dividida la compañía. Dirección de Estrategia Corporativa: Encargada de establecer el objetivo y el alcance general de la compañía para cumplir con las perspectivas de los propietarios y otros interesados en la organización; entre los conceptos que establecen son el tipo de negocio, la cobertura de nuestros servicios, así como la tipología de los mismos, todo...

    911  Palabras | 4  Páginas

  • Normas de bioseguridad en el consultorio odontologico

    NORMAS DE BIOSEGURIDAD EN EL CONSULTORIO ODONTOLÓGICO: ESTERILIZACIÓN, DESINFECCIÓN Y METODOS DE BARRERA OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES: Conceptuar, analizar, controlar y prevenir el contagio de enfermedades infecto – contagiosas en el consultorio odontológico OBJETIVOS ESPECIFICOS: 1.- Conceptuar y definir Bioseguridad 2.- Explicar la importancia sobre el conocimiento de las indicaciones para la esterilización o desinfección de instrumentos dentales. 3.- Analizar e interpretar los métodos...

    1705  Palabras | 7  Páginas

  • Consultoria

    ALCANCES DE LA CONSULTORIA La consultoría es en lo esencial un servicio de asesoramiento. Esto significa que los consultores no se contratan para que dirijan organizaciones o adopten decisiones delicadas en nombre de la dirección. Son asesores y no tienen ninguna facultad directa para decidir cambios y aplicarlos. De loúnico que responden es de calidad e integridad de su asesoramiento; los elementos asumen toda la responsabilidad que se derive de la aplicación de susconsejos. Por supuesto, en la...

    1503  Palabras | 7  Páginas

  • Consultoria

     INSTITUTO TECNOLÒGICO DE VERACRUZ LIC. ADMINISTRACIÒN CONSULTORIA 1.1- CONCEPTO DE CONSULTORIA 1.1. Concepto de consultoría Introducción La consultoría se remonta a los orígenes de las relaciones humanas. Es el momento de la comprobación mediante la deliberación de cualquier asunto que requiera prudencia. Constituye la reflexión en busca de una respuesta a través de los consejos más adecuados. Los registros antropológicos definen como rasgo común al surgimiento de las sociedades...

    920  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria

    promover la aparición de gente o departamentos encargados de estos sistemas, es por eso que me di a la tarea de buscar soluciones a los problemas en el campo industrial, la cual he realizado una consultoría en la empresa, Nosotros como empresa consultora estamos obligados a realizar una buena consultoría en la empresa y su vez a buscar la mejores soluciones para los problemas que podamos encontrar en la empresa para que esta tenga mayores ganancias y un mejor manejo de la situación actual del...

    1747  Palabras | 7  Páginas

  • CONSULTORIA

    CONSULTORÍA La consultoría es un proceso de intervención que busca el desarrollo y el crecimiento de las organizaciones, a través de asesorías con la pertinente y oportuna implementación de acciones. Los dueños de empresas acuden a los consultores para que intervengan en sus organizaciones y eventualmente mejoren sus operaciones, incrementen sus ingresos, disminuyan sus costos y gastos y, en el mejor de los casos, promuevan el crecimiento y desarrollo de la organización. Se ha distinguido al...

    745  Palabras | 3  Páginas

  • Consultoria

    1.1 CONCEPTO DE LA CONSULTORÍA. El Instituto de consultores de empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas de la siguiente manera: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. Las definiciones empleadas por otras asociaciones profesionales...

    1110  Palabras | 5  Páginas

  • Consultorias

    Ética en la Consultoría Al expandirse la consultoría de empresas, hubo una época en que prácticamente cualquier persona podía llamarse consultor y empezar a ejercer como tal. En sus primeros años la ocupación atraía a individuos buenos, malos y mediocres. La conciencia y el comportamiento profesionales surgen cuando a la posesión de unos pocos conocimientos, característica de la primera época, sucede la aplicación competente de un cuerpo de conocimientos de aceptación general según normas de conducta...

    696  Palabras | 3  Páginas

  • Consultoría

    Valdez Zepeda Consultoría ¿profesión o salvavidas? Por: Rosario Vidal Bonifaz. Para ser torero hay que juntarse con matadores Introducción El presente texto es un resumen del libro Consultoría ¿profesión o salvavidas?, de Manuel Sama Treviño, editado por Trillas en el 2002, que plantea que las continuas crisis económicas que se suceden en el mundo han obligado a los empresarios a reducir su planta laboral y por lo tanto contar con los servicios de profesionales externos, es decir, consultores...

    1403  Palabras | 6  Páginas

  • Consultoria

    CONSULTORÍA ES UN SERVICIO DE ASESORAMIENTO PROFESIONAL INDEPENDIENTE, MEDIANTE UN CONTRATO, DE PERSONAS ESPECIALMENTE CAPACITADAS Y CALIFICADAS QUE PRESTAN ASISTENCIA DE MANERA OBJETIVA E INDEPENDIENTE A ORGANIZACIONES PARA PONER AL DESCUBIERTO LOS PROBLEMAS DE GESTION, ANALIZARLOS RECOMENDAR SOLUCIONES A ESOS PROBLEMAS Y COADYUVAR, SI SE LES SOLICITA, EN LA APLICACIÓN DE SOLUCIONES. UNA PERSONA SE CONVIERTE EN CONSULTOR CUÁNDO? 1. TIENE UN ACERVO DE CONOCIMIENTOS TEORICOS SOBRE DIVERSAS...

    753  Palabras | 4  Páginas

  • consultoria

    851-V INGENIERIA EN ADMINISTRACION MATERIA: CONSULTORIA PROFESORA: MARIA GABRIELA MUÑOZ GUILLEN TRANBAJO: “PROYECTO DE CONSULTORIA” FECHA DE ENREGA: 9/DIC/2014 MARCO TEORICO CONCEPTO DE CONSULTORIA: La consultoría es considerada un método para mejorar las prácticas de gestión; este método se puede emplear por empresas privadas e independientes. Una independencia interna de consultoría o en una organización privada o pública, también impone normas, profesiones con respecto a la calidad del asesoramiento...

    829  Palabras | 4  Páginas

  • consultoria

    LA CONSULTORÍA La consultoría es una profesión que comienza desde que hubo un problema en una organización principalmente algunas personas afirman que comenzó desde que se creó la primera empresa moderna (revolución industrial), pero según los estudios la consultoría se remonta a los orígenes de las relaciones humanas, hay muchas definiciones de que es una consultoría, pero en si la consultoría no es más que una ayuda, asesoría externa o interna que decide el gerente general de una organización...

    933  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoría

    EMPRESAS QUE BRINDAN SERVICIOS DE CONSULTORIA Empresa # 1 Nombre de la empresa: Verificators Group Consulting [pic] Es una firma de servicios de auditoría, consultoría y asesoramiento a organizaciones de diferente naturaleza, constituida para liderar el desarrollo empresarial en Bolivia, en base a políticas de trabajo identificadas con la motivación, calidad, valor agregado, atención y satisfacción de clientes, que en condición de filosofía gerencial constituyen su cultura. Esto es Verificators...

    866  Palabras | 4  Páginas

  • Consultorias

    La Consultoría de Comercio Exterior brindara asesoría a empresas con vistas a la exportación, por lo que atenderá la conformación de planes de exportación, control y seguimiento en todo el proceso de exportación, investigación y prospección de mercados, información y asesoramiento de la gestión administrativa de la exportación (aranceles, logística, documentos), asesoramiento en fiscalidad internacional, ampliación y expansión de mercados. CONSULTORÍAS La gran dificultad que conlleva instaurar...

    1414  Palabras | 6  Páginas

  • consultoria

    sino “… se necesitan experiencias prácticas de trabajo concreto.” Sobre las anteriores bases se apunta que en firmas de consultoría en general no trabajan especialistas jóvenes, sino que predominan trabajadores con muchos años de experiencia. Las más recientes experiencias , en especial cubanas y la de de otros países, muestran que se pueden desarrollar trabajos de consultoría combinado adecuadamente personal relativamente joven con el de mayores experiencias, siendo necesario establecer vías adecuadas...

    1624  Palabras | 7  Páginas

  • consultorias

    director y único socio de dicha empresa, el comienza a trabajar en consultorías pero nota que es bueno en su trabajo y decide a abrir su propia empresa en el año de 1993 abriendo únicamente con el área de consultorías en recursos humanos en la cual se encargaba de ofrecer capacitación a empleados de distintas empresas, ya para el año de 1998 decide abrir dos áreas más que actualmente siguen vigentes contando así con : Área de consultoría: que es la encargada de planeación, estrategias, manuales, seguimientos...

    1456  Palabras | 6  Páginas

  • Consultoria

    CERTIFICACIÓN DEL CONSULTOR La certificación del consultor es considerada en algunos círculos como el paso a la profesionalización de la consultoría y ser considerada como una auténtica profesión. Además de lo anterior, la certificación es una garantía para las empresas, dependencias y entidades públicas y público en general de que los consultores que participan en decisiones importantes en los sectores público y privado son profesionales probados; también, contribuiría a promover la situación internacional...

    776  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria

    consultoría colaborativa Esta modalidad parte de algunas premisas entre la s cuales están: • el consultor (aunque lo sea) no es un experto: es un colaborador imparcial de la entidad Cliente. • Los verdaderos expertos son los trabajadores de la organización cliente. • La verdadera experiencia sobre sus situaciones concretas radican en los trabajadores de la organización cliente. • Los trabajadores y directivos de la organización cliente son capaces de identificar los problemas que tienen...

    537  Palabras | 3  Páginas

  • Consultoria

    CONCEPTOS Consultoría Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar. Asesoría es una actividad...

    657  Palabras | 3  Páginas

  • consultoria

    La Consultoría 1.1 Definición El Instituto de consultores de empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas de la siguiente manera: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. Las definiciones empleadas por otras asociaciones profesionales...

    1455  Palabras | 6  Páginas

  • Diferencia entre auditoria interna y externa

    AUDITORIA Es la investigación, consulta, revisión, verificación, comprobación y evidencia aplicada a la Empresa. Es el examen realizado por el personal cualificado e independiente de acuerdo con Normas de Contabilidad; con el fin de esperar una opinión que muestre lo acontecido en el negocio; el requisito fundamental es la independencia de la persona o grupo de personas que la realice. AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA La auditoría interna tiene lugar cuando el actor que genera la actividad auditora...

    907  Palabras | 4  Páginas

  • consultoria

    CONSULTORIA EN RECURSOS HUMANOS: todas aquellas tareas que tengan relación directa con el capital humano de la organización son analizadas por este tipo de consultoría. Asesoran desde el reclutamiento de personal, búsqueda de nuevos talentos, brindar herramientas de evaluación de desempeño y actitudes de los funcionarios. Brindan además asesoramiento en la confección del reglamento interno y políticas salariales de la organización. Brindan técnicas de motivación y capacitación para los empleados...

    568  Palabras | 3  Páginas

  • consultoria

    “METODO DE CONSULTORIA COLABORATIV MÉTODO DE CONSULTORÍA COLABORATIVA Esta práctica surgida en la década de los 50’s busca el cambio mediante procesos de tipo participativo. En la promoción de este tipo de cambios es fundamental lograr el trabajo colectivo, único, entre el personal de la organización cliente y de los consultores, para lo que han debido tener presente los principios y las técnica modernas. En un proceso de intercambio o interacción entre un agente interno y otro externo, que se funden...

    1336  Palabras | 6  Páginas

  • Consultoria

    Unidad 1 1.1 concepto de la consultoria es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar. 1.2 amplitud y alcance de...

    1131  Palabras | 5  Páginas

  • Consultoria

    5. Generalidades de la consultoría de su aplica 5.1Concepto de la consultoría. “Existen numerosas definiciones del termino consultoría y de su aplicación a situaciones y problemas empresariales, es decir, de la consultoría de empresas. Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a los enfoques básicos de la consultoría. Con el primer enfoque se adopta una visión funcional amplia de la consultoría. Fritz Steele define a la consultoría como: Cualquier forma de...

    928  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria

    NATURALEZA Y OBJETIVO DE LA CONSULTORIA DE EMPRESA. Definición de consultoría. Existen numerosas definiciones del término "consultoría" y de su aplicación a situaciones y problemas organizacionales. Si se dejan a un lado pequeñas diferencias estilísticas y semánticas, se llega a dos enfoques básicos de la consultoría. Con el primer enfoque se adopta una visión funcional amplia de la consultoría, Fritz Steele (1975) define la consultoría como sigue: "Por proceso de consultoría entiendo cualquier forma...

    848  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria

    LIC. EN ADMINISTRACION 4.4 CONSULTORES INTERNOS Y EXTERNOS HUATABAMPO, SONORA A MAYO DE 2012 CONSULTORES INTERNOS Y EXTERNOS INTRODUCCION: Con independencia del modelo que se utilice, los consultores pueden ser “externos” a la organización, que es el caso más generalizado cuando se desea aplicar enfoques o técnicas sobre los cuales la organización no cuenta con especialistas; o internos, cuando se utilizan directivos o especialistas de la propia...

    632  Palabras | 3  Páginas

  • consultoria

     CONSULTORIA TECNOLOGICA Índice Introducción……………………………………………………………………… 3 Fases del proceso de Consultoría ……………………………………… 4-5 Diagnostico………………………………………………………………………..6 Planificación de Medidas ……………………………………………………7 Aplicación…………………………………………………………………………….8 Termino………………………………………………………………………………9-10 Conclusión……………………………………………………………………………..11 Introducción La consultaría es un servicio prestado por personas calificadas en la identificación...

    1652  Palabras | 7  Páginas

  • Consultoria

    INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se engloban las cuatro unidades que abarca el programade Consultoría. Va desde las generalidades, la consultoría en las empresas, el proceso deConsultoría y por último el alcance. Para empezar se debe definir que es la Consultoría, en términos generales esun servicio que presta un agente externo o interno para la solución o mejora deun problema. La empresas contratan los servicios de un consultor para conseguir consejosde una persona que tiene la...

    1600  Palabras | 7  Páginas

  • CONSULTORIA

    la sugerencia, ilustración u opinión con conocimiento a los y las directivas o colectivos de las instituciones escolares en busca de la mejora. Este acompañamiento puede ser realizado por un asesor (a) especialista o generalista, ya sea interno(a) (personal de la institución) o externo(a) (persona ajena a la institución). El proceso inicia acordando la estrategia con el directivo (a) indicando el papel que tendrán ambos ante el colectivo escolar para realizar el plan de mejora. Es importante presentar...

    751  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria

    3.1.1 ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN DE LA TAREA 3.1.2 PRESENTACIÓN DE PROPUESTA AL CLIENTE 3.1.3 CONTRATO DE CONSULTORÍA Se considera que la fase inicial del proceso de consultoría ha quedado terminada con éxito si el consultor y el cliente conciertan un contrato en el que acuerdan trabajar juntos en un cometido o proyecto. Las prácticas contractuales consideradas normales y aconsejables dependen mucho del sistema jurídico y de las formas comerciales habituales de cada...

    1665  Palabras | 7  Páginas

  • Consultoría

    Consultoría La primera lección y la más importante es que la consultoría es una profesión, es decir, un conjunto de competencias que se adquieren a través del estudio, pero sobre todo, a partir de la práctica en situaciones variadas, la convivencia y socialización en un entorno afín y la supervisión adecuada de otros más expertos. Siempre dijimos “la práctica”, como decíamos “la firma” o “el cliente”, una especie de entidades metafísicas. Hay una serie de habilidades básicas: identificar problemas...

    1735  Palabras | 7  Páginas

  • Consultoria

    ESTRUCTURA DE EMPRESAS CONSULTIVAS Como existe una amplia variedad de empresas consultivas, esas empresas utilizan disposiciones estructurales muy diferentes. La estructura de una empresa consultiva particular refleja muchos factores entre ellos la índole y e volumen de las actividades, las personalidades, la estrategia elegida, la tradiciones y el medio ambiente jurídico institucional. FORMAS JURIDICAS DE LA EMPRESA Los consultores pueden elegir entre diversas formas jurídicas pero esta elección...

    857  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria

    La Consultoría Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. Rasgos particulares de la consultoría Se caracteriza por la imparcialidad del consultor, El consultor no tiene autoridad directa para tomar decisiones y ejecutarlas LA CONSULTORÍA...

    952  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria

    UNIVERSIDADHERNÁN CORTÉS CONSULTORIA ADMINISTRATIVA HILADURAS TEXTILES INTEGRANTES: RAFAEL IVAN JIMENEZ LAGUNES ALDO JUÁREZ SAN GABRIEL CRESCENCIO AGUILAR AGUILAR XALAPA-EQZ., VER., A 12 DE JUNIO DE 2012 INTRODUCCIÓN. Llegar a trabajar a una nueva empresa es una situación complicada e incluso estresante para casi cualquier persona, no importa si es un obrero, secretaria, vigilante o directivo, siempre el cambio genera cierto nivel de ansiedad que la empresa debe ocuparse en...

    814  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria

    ETICA EN LA CONSULTORIA STIVEN PATIÑO Al popularizarse la consultoría empresarial cualquier persona podía ejercer este oficio, permitiendo a personas buenas, malas, mediocres ejercer dicho oficio, trayendo consigo una tergiversación en el que hacer del consultor y se empieza a cuestionar su conducta. A raíz de esto como lo hicieron profesiones como la medicina y jurídica la consultoría empresaria empieza a evolucionar pasando a ser un cuerpo de conocimiento, de aceptación general según un pliego...

    563  Palabras | 3  Páginas

  • Consultoria

    para la administración de la infraestructura de TI y de soporte técnico. Todo el equipo de Online Consulting comprende que la seguridad es crítica para la protección, la integridad, la confidencialidad de sus sistemas de información y datos. Consultoría Administrativa Experiencia y Metodología. Poseemos una mentalidad dirigida a obtener resultados y nada nos detendrá de cumplir las metas de nuestros clientes. Somos una organización unida y sumamente enfocada, con un profundo sentido de...

    1057  Palabras | 5  Páginas

  • Consultoria

    distribuidos estratégicamente en 17 oficinas ubicadas en las ciudades de mayor impacto para la economía nacional. ✓ Ayudamos a que nuestros clientes cuenten con la información confiable que requieren sus inversionistas, socios y grupos de interés en general. ✓ La complejidad del sistema tributario en México requiere de un conocimiento amplio, para una mayor certidumbre en la interpretación de las disposiciones fiscales. ✓ En KPMG tenemos décadas ayudando a nuestros clientes a salir adelante...

    804  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria

    INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALTILLO CONSULTORES “JJ” S.A DE C.V CONSULTORIA LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ALUMNO: JORGE ALEJANDRO CANTU GOMEZ JACOBO C.P: JOEL ONOFRE VALDES SALTILLO COAH, 24/03/11 NUETRO LOGO: SLOGAN: “PORQUE EL BIENESTAR DE TU EMPRESA ES LO MAS IMPORTANTE, JJ CONSULTORES S.A DE C.V” NUESTRA HISTORIA: Los orígenes de JJ Consultores comenzaron el 10 de Enero del 2011 en la ciudad de Saltillo Coahuila ya que el Lic. Jacobo y Jorge Cantú empezaron...

    696  Palabras | 3  Páginas

  • Consultoria

    Consultoria: Definición: La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios. Cinco razones para contratar consultoría 1. Alcanzar los fines y objetivos de la organización 2. Resolver...

    731  Palabras | 3  Páginas

  • Consultoria

    CONSULTORIA “HOTEL DEL BOSQUE TELEFERICO” 1- CONTACTO INICIAL Nuestro contacto inicial fue con el Director General de alimentos y bebidas con el señor Javier Baltazar Rodríguez que nos brindo la información necesaria para realizar la consultoría. Nuestro contacto inicial fue el día 14 de Septiembre del 2010, al llegar a las instalaciones se nos dio un recorrido por todo el lugar y notamos que las instalaciones eran muy modernistas pero con algunas deficiencias en sus servicios. ...

    1040  Palabras | 5  Páginas

  • Consultoria

    ejercicio de la consultoría, el consultor debe observar una determinada ética. Entre las normas de conducta que deben conformar la ética del consultor tenemos. 1. Modestia. 2. Demostrar su competencia sin valerse de ardides para impresionar. 3. Trabajar con organización y disciplina. 4. No utilizar más tiempo que el requerido por el problema. 5. Confidencialidad. 6. Capacidad y paciencia para escuchar los argumentos del personal consultante. 7. Enseñar a trabajar sin consultar. 8. Evitar...

    756  Palabras | 4  Páginas

  • consultoria

    2°. Contrato de Consultoría Son contratos de consultoría los que celebren las entidades estatales referidos a los estudios necesarios para la ejecución de proyectos de inversión, estudios de diagnóstico, prefactibilidad o factibilidad para programas o proyectos específicos, así como a las asesorías técnicas de coordinación, control y supervisión. Son también contratos de consultoría los que tienen por objeto la interventoría, asesoría, gerencia de obra o de proyectos, dirección, programación...

    1243  Palabras | 5  Páginas

  • Consultoria

    ALGOR CONSULTORIA Y SISTEMAS Es una de las principales compañías de Castilla y León del sector de los servicios informáticos. Creada en 1998 con el objetivo de atender el creciente mercado tecnológico regional, ha alcanzado una posición como referente para clientes públicos y privados en los mercados domésticos. ALGOR se nutre, en su mayor parte, de profesionales formados en universidades y otros centros públicos y privados de Castilla y León, contribuyendo así al desarrollo económico y social...

    636  Palabras | 3  Páginas