Direccion Estrategica Como Proceso Cientifico ensayos y trabajos de investigación

FASES DEL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. INDIRA PASTRANA CASTIBLANCO UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO - UDI FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES NEGOCIOS INTERNACIONALES DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO BUCARAMANGA 2014 FASES DEL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. INDIRA PASTRANA CASTIBLANCO Presentado a: GRAY PATRICIA GALVIS UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO - UDI FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES NEGOCIOS...

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5. PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. 5.1. Implantación de estrategias. El órgano encargado de la implantación de las estrategias de Sol Meliá es La Comisión de Estrategia compuesta por un total de cinco miembros. Las funciones de esta Comisión son: • Informar y proponer al Consejo de Administración los planes estratégicos de la compañía a medio y largo plazo, así como aquellas decisiones estratégicas que sean de relevancia, participando activamente en la definición y revisión...

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LA ARAUCANA INSTITUTO PROFESIONAL “PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICA” CURSO: “DIPLOMADO EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS”. NOMBRE: LORENA MALDONADO MERCADO Ancud, 07 de Junio de 2012. Cultivos Marinos Chiloé S.A. inicia sus operaciones en 1988, como parte de las empresas de la familia López Huneeus, grupo económico con sólida...

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1. Dirección en el Proceso Administrativo Es la capacidad de influir en los individuos para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar al personal para que realicen tareas fundamentales. Las relaciones y el tiempo son esenciales para la tarea de dirección, de hecho la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de los individuos que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de persuadir a los demás de que...

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enfoque estratégico, deben aprender a subsistir a los cambios, anticipando decisiones para el entorno competitivo del día a día, es adaptarse a un entorno inestable, convencidos de que en el futuro la situación puede mejorar a través de implementación de acciones estratégicas, considerando los aspectos internos y externos de la empresa., así como las características, limitaciones y fortalezas, concluyendo con la implementación y seguimiento. En este tema desarrollaremos las 3 fases de la dirección estratégica...

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Dirección como proceso A. Baker 2005: es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización C. Bornor 2009: el considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo". Se hace notar debido que es la parte esencial y central de la administración, a la cual se debe ordenar los...

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aproximarme al tema del proceso de la investigación científica es la forma como se abarca el conocimiento y la investigación ya que podemos crear una hipótesis y analizarla para la solución de problemas investigativos comprendiendo así como la realidad de la investigación científica se basa en la ciencia como tal. El objetivo es comprender la investigación científica como una realidad porque sin ella no se puede crear soluciones objetivas que entren a desarrollar críticas de los procesos obtenidos. Pero...

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Standardization International Accreditation Forum Como auditar los procesos de alta dirección Al reconocer que auditar a la alta dirección pudiera ser un punto sensitivo, este documento proporciona la directriz para ésta categoría de auditoría. Los auditores deben involucrar a la alta dirección en la auditoría, por ejemplo, invitarlos a la reunión de apertura y cierre, permitir suficiente tiempo en el plan de auditoría para entrevistar a la alta dirección, discutir los hallazgos directamente con ellos...

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. Naturaleza de la Dirección Estratégica 1.1. La función de la dirección o de Pilotos Empresarial: La función de la dirección consiste en aquellas actividades mediante los que se desarrollan el proceso de fijación y posterior logro de objetivos empresariales. a) Aspectos Operativos: de eficiencia en uso de recursos. b) Aspectos Estratégicos: de coherencia con las características del entorno. 1.2. La Gestión Directiva: componente técnico y componente humano. La...

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Módulo N°4: Direccionamiento estratégico y planeación de proyectos en clave ignaciana Actividad de Aprendizaje N° 1: Experiencia y reflexión de planificación de las Obras de la Compañía de Jesús Objetivos: De acuerdo con lo estudiado en la unidad 2: Experiencia y en la unidad 3: Reflexión del Módulo, analizar la experiencia de planificación de las Obras de la Compañía de Jesús desde la práctica concreta de la obra específica en la cual trabaja. Analizar los aportes de la conceptualización clave...

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OBSERVACION: DIRECCION Y CONTROL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO En la presentación que nos muestran en la semana 7 sobre el tema de dirección y control como fase del proceso administrativo nos podemos dar cuenta que como primera instancia nos muestra un mapa cronológico sobre la administración básica, para que así empecemos a tener una idea de de cómo está conformada una administración y podamos entender la dirección y control del proceso de esta. En la presentación pudimos observar ...

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RESUMEN DIRECCION ESTRATÉGICA Introducción Las empresas de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital. Es necesario tomar decisiones dentro del terreno empresarial para poder adaptarse a este cambiante mundo, este proceso recibe la denominación de Dirección estratégica, que podemos definirla como poner en práctica y desarrollar...

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO El direccionamiento estratégico se entiende como la formulación de las finalidades y propósitos de una empresa, plasmadas en un documento donde se consignan los objetivos definidos para un largo plazo, por lo general a cinco o diez años que, por ser de esa naturaleza se convierten en la estrategia de supervivencia, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad y, por sobre todo, de servicio a sus clientes o usuarios. Por contraste, la imagen del futuro que se decide...

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DIRECCION II CAPITULO I Conjunto de análisis, decisiones y acciones que una organización lleva a cabo para crear y mantener ventajas competitivas Elementos principales que tocan el corazón del campo de la dirección estratégica PRIMER LUGAR: procesos continuos: análisis de las metas estratégicas (vision,mision y objetivos estratégicos), decisión y acción que deben adoptarse. SEGUNDO LUGAR: porque algunas empresas superan a otras. Análisis estratégico: consiste en el trabajo previo que debe...

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aborda algunos aspectos teóricos a partir de los cuales se estudia el crecimiento empresarial y el direccionamiento estratégico, con el objetivo principal de establecer una primera aproximación a la relación existente entre estas dos temáticas. La metodología corresponde a los criterios de una investigación básica o teórica que determina un marco teórico para alcanzar el objetivo propuesto. Como resultado y principal conclusión de la investigación se logra establecer que sí existe relación entre...

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO GAES ANGIE JAZMIN ACOSTA CAMARGO NINI YOHANNA BRUNAL BENJUMEA LAURA ISABEL CASTRO GUERRERO DIANA PATRICIA SANCHEZ ORJUELA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS TECNICO EN ASISTENCIA ADMINISTRATIVA FICHA: 748053 BOGOTA 2014 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO INSTRUCTORA NANCY MILENA CRUZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS TECNICO EN ASISTENCIA ADMINISTRATIVA FICHA: 748053 BOGOTA...

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obvios en la perspectiva correcta" Van Molke. La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimientode una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado. Además, esta ventaja tiene que ser conseguida por una organización, la empresa, que es un complejo conjunto de personas, recursos, procesos, culturas, etc. que se encuentra en continuo cambiocomo el entorno que le rodea, por ello, la dirección de la empresa debe primero conocer hacia qué objetivos...

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Dirección Estratégica. La dirección estratégica es definida como “el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones a través de las funciones que permitan a la empresa lograr sus objetivos” (David, F. R., 2003: 5). Los retos y costos que viven las organizaciones en un mundo global las han orientado a establecer relaciones de colaboración con otras organizaciones para lograr los objetivos planteados. INTRODUCCION El proceso acelerado de globalización del sistema económico...

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO El Direccionamiento Estratégico es una disciplina de la administración que a través de un procesos de planeación define la orientación de los productos y servicios que brinda la empresa al mercado basándose en las oportunidades y amenazas del entorno y los recursos y principios internos de la organización, determinando sus estrategias operativas con el único objetivo de satisfacer oportuna y adecuadamente las necesidades de los clientes y accionistas. La Dirección...

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organización es como un barco sin timón que navega en círculos. Es como una trampa: no hay a donde ir” Dale McConkey En sus inicios, la dirección de una organización fue fundamentalmente más una cuestión operativa, después una táctica, para convertirse, hoy día, en una estratégica. Por otra parte, también se ha producido una evolución de la dirección estratégica al complementarse con nuevas herramientas de gestión a partir de la llamada sociedad postindustrial. El termino planeación estratégica surgió...

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DIRECCION ESTRATEGICA  ”La estrategia es el sentido común aplicado y consiste en ver todos los factores obvios en la perspectiva correcta" La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado. Además, esta ventaja tiene que ser conseguida por una organización, la empresa, que es un complejo conjunto de personas, recursos, procesos, culturas, etc. que se encuentra en continuo cambio...

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posible beneficiosa. Es importante recordar que la estrategia tiene que ir siempre de la mano de la innovación y la...

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. Consiste en los análisis, decisiones y acciones que una organización emprende para crear y mantener ventajas competitivas. La dirección estratégica de una organización supone 3 procesos continuos: ← Análisis.- la dirección estratégica se preocupa por el análisis de la jerarquía de las metas estratégicas (visión, misión y objetivos estratégicos) junto al análisis interno y externo de la organización. ← Decisiones.- los líderes deben tomar decisiones estratégicas...

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 Video 1: http://www.youtube.com/watch?v=B-p88RJKIUE&noredirect=1 DIRECCION ESTRATEGICA El inicio de cualquier toma de decisiones a largo plazo es: Mirar Hacia Afuera Mirar Hacia Delante De forma gráfica esta idea es Visión de Halcón, ya que estas aves cuando planean ven todo su alrededor pero fijando un solo punto u objetivo. Mirando Hacia Afuera La información es la base para tomar decisiones pues cuanta mayor información tengamos...

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Dirección estratégica Conceptos, modelos y herramientas José Manuel Montes Peón Dpto. de Admón. de Empresas y Contabilidad UNIVERSIDAD DE OVIEDO 18/02/2003 Referencias conceptuales Estrategia El “arte” del general (strategos) patrón de actuación, orientación plan = f(proceso planificación) Decisiones estratégicas Política de empresa Planificación estratégica Comunicación+coordinación: Coherencia: prioridades, sinergias, sincronización Objetivos: ¿tiene objetivos una organización...

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¿Cómo se puede relacionar la aplicación de la ?Dirección Estratégica? con la situación actual de las empresas? En la actualidad es prácticamente imposible para las empresas u organizaciones sobrevivir o ser rentables si continúan haciendo las cosas como históricamente lo han hecho, es decir con su antigua metodología, con jefes o capataces que conocen perfectamente la cadena productiva, solamente con una planeación operativa. Ahora es necesario tener dentro de la organización líderes visionarios...

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Dirección Estratégica Colaboración en la Dirección Estratégica ¿Cómo la Gerencia Moderna Logra el éxito Organizacional? Proyecto Final Contenido Introducción 3 Desarrollo 4 Colaboración en la Dirección Estratégica 4 ¿Cómo la Gerencia moderna Logra el Éxito Organizacional? 4 Una formular una estrategia comprende tres pasos: 5 Niveles de la estratégia corporativa (Thompson y Strickland III 2001:46-55) 6 Las tres etapas fundamentales...

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ELECTRICIDAD MAESTRIA EN LIDERAGO DESARROLLADOR MATERIA: “DIRECCION ESTRATEGICA” MAESTRA: ADELA MARIA AYALA GONZALEZ AUTOR: HECTOR PACHECO OLGUIN DIRECCION ESTRATEGICA Toda empresa u organización necesita un sistema de dirección. De forma muy general, un sistema de dirección es un método, más o menos formal, para la coordinación de actividades. Pero primeramente deberemos entender el significado de ESTRATEGIA: Puede entenderse como el modo en que la empresa despliega sus recursos y capacidades...

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 Universidad Peruana Unión Escuela de Postgrado Ensayo: Dirección Estratégica Presentado por: CPC. Ronald Terrones Mayta Fecha: Enero 2013 rterrones@clinicaamericana.org.pe Nuestras metas solo pueden ser alcanzadas a través de un plan, en el cual creamos totalmente y sobre el cual actuemos vigorosamente. No existe otra ruta hacia el éxito. ...

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital... Es necesario, pues, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica, que podemos definirla como el arte y la ciencia de poner...

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Los nuevos roles de los directivos tienen que tener facilidad de relación con todos, tienen que participar en la información y tener decisiones. Para poder formular una dirección estratégica debemos analizar y crear la misión, visión, políticas, objetivos, estratégicas, políticas y decisiones. Una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia...

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PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICA La Dirección Estratégica es como su nombre lo dice una estrategia de las empresas para lograr una mayor productividad tanto como a corto y a largo plazo; es decir, va a ser como un sistema donde se planificara todos los objetivos y metas que la empresa alcanzara y determinar a que plazo y con que herramientas cuenta y necesitara la empresa para llegar a alcanzar dicho objetivo. E l Proceso de Dirección Estratégica es como cualquier otro proceso, es decir un conjunto...

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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias (una estrategia apropiada es aquella que conviene mejor a las necesidades de una organización...

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UNIDAD I Naturaleza de la Administración Estratégica El concepto de estrategia; Los términos claves de la administración estratégica; El Modelo de la administración estratégica; Los beneficios de la administración estratégica; Las consideraciones éticas para la administración estratégica. Los tipos de estrategias: las estrategias de investigación; las estrategias intensivas; las estrategias de diversificación; las estrategias defensivas. Consideraciones para seguir diversas estrategias. Compras...

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ciudades y las que habría que usar en otras ciudades de México? Esta actividad es evaluable y equivale al 4% de tu calificación final. Envía tus resultados en forma de reporte al tutor a través de “Tareas”. Explicación del tema 5 | Dirección Estratégica Tema 5. Los modelos de Michael Porter y Gary Hamel. | Para preparar una estrategia se pueden utilizar las metodologías de Porter y Hamel; en la metodología de Porter se establece un modelo de cinco fuerzas competitivas para el análisis de...

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO (LIDERAZGO) LUIS MANUEL CORREA OROZCO (Estudiante) CENTRO INCA LTDA MANTENIMINETO Y REPARACION DE COMPUTADORES (Programa) FORMACION LABORAL CODIGO 305 BARRANQUILLA 2014 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO (LIDERAZGO) LUIS MANUEL CORREA OROZCO (Estudiante) TRABAJO DE FORMACION...

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CONCEPTO E IMPORTANCIA El “Direccionamiento Estratégico” es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas tácticas. El conocimiento, fundamentado en información de LA REALIDAD y en la reflexión sobre las circunstancias presentes y previsibles, coadyuva a la definición de la “Dirección Estratégica” en un proceso conocido como “Planeamiento Estratégico”, que compila tres estrategias fundamentales, interrelacionadas: a) La Estrategia Corporativa, b) La Estrategia de Mercadeo...

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DIRECCION ESTRATEGICA El entorno socio-económico está cambiando a gran velocidad. Los avances tecnológicos, la globalización, consumidores más exigentes e informados y un entorno más competitivo están modificando profundamente las estrategias comerciales y de marketing de empresas y organizaciones. La dirección estratégica es el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posible beneficiosa...

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La Dirección Estratégica Proceso de Planificación Estratégica Misión – Visión – Objetivos – Valores - Políticas La Dirección Estratégica Proceso de Planificación Estratégica Preguntas que se hace un Gerente o Directivo • • • • • • 1 - ¿Cual es el negocio de la compañía - empresa? 2 - ¿Dónde debemos colocar nuestros esfuerzos, y por qué? 3 - ¿Cuáles son nuestras capacidades? 4 - ¿Qué aportamos al negocio? 5 - ¿Hay una buena conexión entres el negocio y esas capacidades? 6 - ¿Nuestras...

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Planeación Estratégica Proceso 1. Definición del horizonte de tiempo • La estabilidad o rentabilidad del entorno en el que se desempeña la Organización • La intensidad de la competencia • La amenaza o no de productos sustitutos • La velocidad con que la Organización o el sector de la Empresa absorbe o incorpora cambios Mi horizonte de tiempo es …… años. 2. Establecimiento de principios corporativos Los principios corporativos son el conjunto de valores, creencias, normas, que regulan la vida...

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EL COMPONENTE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Planes y Programas / Modelo de Operación / Estructura Organizacional / Determina los parámetros y lineamientos necesarios para orientar a la entidad hacia el cumplimiento de sus objetivos y propósitos, mediante: La elaboración de los planes y programas requeridos para desarrollar la función que la Constitución y la ley le fijan a la entidad, en consonancia con las necesidades de la comunidad a la que atiende. El diseño de un modelo de operación que...

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Introducción La toma de decisiones del futuro de una organización gira al rededor de las estrategias seleccionadas, las cuales de alguna manera arrojan resultados que van dando “dirección estratégica” al escenario empresarial, en este caso una institución de educación superior. El establecimiento de metas conlleva a la formulación de estrategias las cuales al ser ejecutadas controlan los recursos y acciones pero a su vez se presenta la oportunidad de implementar las acciones tomas en el momento...

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EXITOSA GERENCIA ESTRATÉGICA JESÚS RUIZ SIUFFI KARLA ALEJANDRA ROMERO GIL MAURICIO CALDERÓN URANGO. OMAR AYALA RUIZ Docente: DAVID ORELLANA DAUBE UNIVERSIDAD DEL MAR CHILE 2012 IMPORTANCIA DE LOS CONCEPTOS EFICIENCIA, EFECTIVIDAD Y EFICACIA PARA LA EXITOSA GERENCIA ESTRATÉGICA INDICE 1 introducción 2 2 desarrollo y análisis 2 3 2.1 direción estrategicA: 3 2.2 Eficiencia...

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DISEÑO DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO-ANÁLISIS DE CASO 22 EMPRESA CONMERS S.A ACTIVIDAD No 7 GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL La dirección estratégica debe ser un proceso continuo que apoye los objetivos a largo plazo trazados dentro de las empresas. Este proceso involucra la ejecución de un plan estratégico que sea reconocido, comprendido y aceptado por el personal encargado de ejecutarlo. Además de lo anterior, debe tener en cuenta a la empresa como totalidad...

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Dirección Estratégica Un proceso de mejora continua Estrategia viene del griego stratego que significa “el general”, es decir la persona que estaba a cargo de tomar las decisiones y dirigir al ejército en una guerra. Por lo tanto cuando hablamos de estrategia dentro de una empresa, nos referimos a la construcción de objetivos, planeación de la acciones que se llevarán a cabo y a la administración de los recursos; todo esto deberá hacerse conjuntamente y de manera ordenada para lograr los propósitos...

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UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA TRABAJO DE ADMINISTRACION TEMA DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO NOMBRES DAVID DAVILA DARIO PAILLACHO CURSO 221 FEACHA 12 DE ENERO DEL 2011 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO ELEMENTOS DEL DIRECCIONAMIENTO MATRIZ AXIOLOGICA MISION Facilitar a través de: ( el desarrollo de una estrategia de excelencia en el servicio, la interiorización de valores, la  formación de líderes omega, el desarrollo de la conciencia de calidad y los equipos de trabajo...

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                Dirección Estratégica                                Estrategia-­‐  Es  la  dirección  y  el  alcance  de  una  organización  a  L/p  ,  que  permite   lograr   una   ventaja   en   un   entorno   cambiante   mediante   la   configuración   de   sus   recursos   y   competencias   con   el  ...

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¿Puede sobrevivir una empresa sin Dirección Estratégica? Toda empresa tiene que darle importancia al proceso de definir a donde se quiere llegar a través del tiempo, es decir, tener una dirección estratégica. Las estrategias representan las acciones que se llevarán a cabo para lograr los objetivos a largo plazo y es una herramienta útil que puede brindar múltiples beneficios si se utiliza en el momento y en la forma requerida. Cada compañía debe formular planes, se debe comprometer a cumplirlos...

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|Matrícula: | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Dirección Estratégica |Eduardo A. Rodriguez | |Módulo: 4 – Formulación de la estrategia |Actividad: | ...

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CAPÍTULO I 1. PROBLEMA 1.1 Tema de Investigación La Dirección Estratégica y su incidencia en el desempeño laboral de la empresa AVICOLA LA PONDEROSA de la parroquia Santa Lucia del cantón Salcedo 1.2 Planteamiento del problema La ausencia de una dirección estratégica no permite un adecuado desempeño laboral en el recurso humano de la empresa AVICOLA LA PONDEROSA de la parroquia Santa Lucia del cantón Salcedo. 1.2.1 Contextualización En la globalización del mercado mundial...

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Conjunto de instrucciones, pautas o criterios establecidos por la alta dirección para el logro de los objetivos y metas de la entidad, esta busca dentro de la organización una adecuada combinación e integración de los medios con que cuentan las organizaciones para lograr sus fines. El proceso de direccionamiento estratégico debe plantearse y desarrollarse de manera tal que soporte las metas y propósitos establecidos por la organización en el sentido de orientar...

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN Grupo No. 13 Ensayo Direccionamiento Estratégico Jaime Adrian Toro Narváez Harman Rolando Chavarro Samuel Armando Sanchez Tutora Luz Echeverría Octubre 18 de 2011 Introducción El análisis estratégico pretende correlacionar las fortalezas y las amenazas de la institución en pocas palabras ofrecer un servicio educativo de alta calidad y es importante ya...

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CONCEPTO El Direccionamiento Estratégico es una disciplina de la administración que a través de un procesos de planeación define la orientación de los productos y servicios que brinda la empresa al mercado basándose en las oportunidades y amenazas del entorno y los recursos y principios internos de la organización, determinando sus estrategias operativas con el único objetivo de satisfacer oportuna y adecuadamente las necesidades de los clientes y accionistas...

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Económicas Escuela de Administración Dirección Estratégica y de Ventas Prof. Lic. Pablo Darío Colmán B. Integrantes: Analia Gómez M. Carolina E. Arias Décimo Semestre Turno Noche - Sección “A” San Lorenzo, 2015 Índice I. Misión y Visión Misión: Representar a la sociedad paraguaya ante los órganos jurisdiccionales, velar por el respeto de sus derechos y garantías constitucionales, defender el patrimonio público y social, el ambiente, así como los intereses difusos y los derechos...

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Grado en Turismo Asignatura: Dirección Estratégica de la actividad turística Escuela de Ciencias Empresariales Grado en Turismo GUÍA DOCENTE DE LA ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA Curso Académico 2012/2013 Fecha: V2. Aprobada en Consejo de Gobierno el310112 Grado en Turismo Asignatura: Dirección Estratégica de la actividad turística 1. Datos Descriptivos de la Asignatura Asignatura: Dirección Estratégica de la actividad turística Código:...

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 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO (LIDERAZGO) JAQUELINE PATRICIA ROMANI ARIAS HELIANE LAURENS PEREZ LISBETH MARIA SOTO PALACIO RIGUEY MARINA MERCADO PABON CECILIA BEATRIZ DONADO APICELLA CENTRO INCA LTDA BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO CONTABILIDAD BANCARIA 155 BARRANQUILLA 2012 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO (LIDERAZGO) JAQUELINE PATRICIA ROMANI ARIAS HELIANE LAURENS PEREZ LISBETH...

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DIRECCIÓN ESTRATEGICA. ACEVES RAMOS VICTOR CAPITULO 1 Y 2 Capítulo 1. Los orígenes. La palabra estratégia es usada desde el año 500 A.C., y proviene del griego stragos que significa “General en jefe del ejército” En el año 300 A.C., se refería a la habilidad para aplicar la fuerza. Grandes jefes utilizaron este concepto; Sun Tzu, Maquiavelo, Napoleón, Lenin, MacArthur, Mao Tse Tung, entre otros; Filipo y Alejandro en la batalla de Queronte, en el año de 338 a.C, describen más de 51 estrategias...

1294  Palabras | 6  Páginas

TRABAJO DE FORMACION LABORAL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO NOMBRE GIOVANNY LLANOS CODIGO 322 PROFESOR LUIS ORDOÑEZ CENTRO INCA LTDA. PROGRAMA MANTENIMIENTO Y REPARACION DE COMPUTADORE MODULO IMPRESORAS BARRANQUILLA TRABAJO DE FORMACION LABORAL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO NOMBRE GIOVANNY LLANOS CODIGO 322 PROFESOR LUIS ORDOÑEZ CENTRO INCA LTDA. PROGRAMA MANTENIMIENTO Y REPARACION DE COMPUTADORE MODULO IMPRESORAS BARRANQUILLA Contenido...

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Dirección estratégica, algunas definiciones: 1.Estrategas: 1º. Según la DRAE: Persona versada en estrategia. 2º. Según el artículo el concepto de estrategia:El estratega no es sólo un planificador o un visionario sino un sujeto en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual las estrategias y las visiones pueden surgir, así como pueden ser concebidas de manera deliberada. 3º. Según la Asociación Latinoamericana de Estrategia: Persona cuya muestra intuición para observar la realidad...

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perceptivas afirman que la estructura y los sistemas constituyen la parte central para la aplicación de las estrategias. Una vez que se ha diseñado y planificado una estrategia formalmente, o que se ha analizado cual usar, la responsabilidad del estratega consisten en utilizar los instrumentos de la estructura y los sistemas para ponerla en práctica. Es decir la estructura viene después de la estrategia. INDICE ADMISNITRACION DE LA ESTRUCTURA Y LOS SISTEMAS……………………………………………………………..4 EL ESQUEMA DE...

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