• Depe
    FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Soporte organizativo, planificación y estrategias funcionales Revisión del proceso de decisión estrat égica IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS LA RESPONSABILIDAD DE LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS * CORRESPONDE A LA M ÁS ALTA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA PERSONAS U ÓRGANOS...
    860 Palabras 4 Páginas
  • Introducción a la Dirección Estratégica
    : Modificación de alguna o varias características de la organización. Las exigencias de un contexto cambiante obliga a la dirección empresarial a evaluar permanentemente el ajuste estratégico y a introducir cambios en la estrategia vigente. El cambio estratégico arrastra al cambio organizativo...
    2539 Palabras 11 Páginas
  • Alta gerencia
    funciones del proceso administrativo que se denomina dirección; por consiguiente es importante que todo directivo comprenda con profundidad lo respecto a la planeación estratégica. Es importante que todo directivo de las organizaciones, deban tener conocimiento básico tanto de la teoría como de la...
    5210 Palabras 21 Páginas
  • Estrategia
    organizativo: coherencia entre la estrategia que sea elegida y las características organizativas de la empresa en la que dicha estrategia tenga que ser implantada. 2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA COMO ÁMBITO DE ESTUDIO. 1.3.1 Evolución de la dirección estratégica a) Dirección por...
    1775 Palabras 8 Páginas
  • Trabajo estrategica
    ( renovación de bienes de equipo, mejora de procesos productivos,...) y las políticas de RRHH (planes de incentivos, de promoción,...). LOS NIVELES DE LA ESTRATEGIA Y LA JERARQUÍA ORGANIZATIVA El proceso de dirección estratégica y su responsabilidad La dirección estratégica es la...
    1978 Palabras 8 Páginas
  • Ya ves chaval
    desarrollar y la propia estrategia elegida. El contexto viene determinad por el entorno, las características propias de la empresa en cuando a sus recursos y capacidades y los objetivos estratégicos definidos por la dirección. El ajuste organizativo se refiere a la necesidad de coherencia entre...
    3060 Palabras 13 Páginas
  • Estrategia
    que. El ajuste organizativo como la coherencia entre estrategia y organización: Coherencia entre la estrategia y las características organizativas de la empresa. La dirección estratégica como un proceso dinámico: cambio estratégico y organizativo: Cambio estratégico: si algún elemento del contexto...
    2777 Palabras 12 Páginas
  • La prospectiva
    de las organizaciones a través del talento humano. En ese sentido, temas que permiten tener una visión futura de la dirección y gerencia estratégica del talento humano, además, de su relación con la organización. Concepciones de Prospectiva en el Contexto de la Dirección y Gerencia Estratégica...
    4611 Palabras 19 Páginas
  • La Gestión Estratégica. Aspectos a considerar e integrar creativamente en las empresas turísticas.
    actitudes y su adecuación a la actitud estratégica en el marco de las organizaciones como uno de los pilares fundamentales que es de la Gestión Estratégica conjuntamente con el pensamiento y la intención estratégica. La dirección en sus formas de ejercerse ha transitado desde la dirección por...
    2867 Palabras 12 Páginas
  • la naturaleza de la dirección estratégica
    Estratégica (estrategias deliberadas y emergentes, racionalidad, aspectos organizativos) 1.1. Decisiones estratégicas Cambios rápidos Entorno hostil Ineficacia de los modos de dirección convencionales para adaptar la organización al entorno ¿qué tipo de respuesta debe dar la empresa para...
    1843 Palabras 8 Páginas
  • ser humano
    La dirección estratégica orienta a las organizaciones a encontrar una mejor ubicación en su relación producto-mercado. Así, la dirección estratégica es un vínculo entre las organizaciones y el medio ambiente en el que se desenvuelven. Son variadas las formas en que las organizaciones pueden...
    1323 Palabras 6 Páginas
  • silabus
    estratégica, como paradigma actual del sistema de dirección de las empresas en particular y de las organizaciones sociales en general en el contexto de la competitividad y del ejercicio del liderazgo empresarial. 3 COMPETENCIAS. 3.1. Conozca y aplique los fundamentos conceptuales y prácticos de la...
    964 Palabras 4 Páginas
  • psicologo
    a las organizaciones a buscar nuevos métodos que le posibilitaran solucionar éste problema estratégico, ante los métodos tradicionales (planificación presupuestaría y planificación a largo plazo) tenían poca utilidad, surgiendo así la llamada Planificación Estratégica, que evolucionó a Dirección...
    2811 Palabras 12 Páginas
  • Independencia Del Auditor
    ganancias no es prioridad, la primera prioridad es la sobrevivencia y asegurar dicha sobrevivencia, y por ende el concepto de responsabilidad social trasciende a la obtención de ganancias.- 7. Organizaciones que usan aplican procesos de dirección estratégica son _mas rentables_ que aquellas que no. a...
    962 Palabras 4 Páginas
  • Introducción a la Estrategia
    corporativa, que se ocupa del alcance de las estrategias de la organización. La estrategia se puede desarrollar en el futuro en distintas direcciones, fusiones o alianzas estratégicas con otras organizaciones. La Estrategia puesta en Acción Se ocupa de garantizar que las estrategias están funcionando...
    3218 Palabras 13 Páginas
  • resumen
    consumidores o clientes. La arquitectura estratégica, implica la combinación de procesos organizativos, recursos y competencias para aplicar la estrategia. Ésta deberá ser traducida a acciones y tareas específicas que vinculan a la dirección general con la problemática específicamente operativa y...
    3750 Palabras 15 Páginas
  • Dirección estratégica. planificación y dirección
    entorno cambia; además, debe ser consensuada con los miembros implicados a través de un proceso de negociación. Los procedimientos básicos de la dirección estratégica se aplican igual a organizaciones lucrativas y a no lucrativas, a pesar de que existen diferencias entre éstas, con significativas...
    4774 Palabras 20 Páginas
  • presentacion materias funiber
    Estimado/a alumno/a Queremos darte la bienvenida al Máster en Dirección Estratégica de Organizaciones de Salud (MDEOS), un programa internacional de postgrado avalado por prestigiosas universidades de España e Iberoamérica. El MDEOS usa un sistema de aprendizaje basado en que el conocimiento...
    8566 Palabras 35 Páginas
  • Hoteles y estrategias
    dirección del conocimiento organizativo en las empresas hoteleras 7.2. Intangibles y capital intelectual en las empresas hoteleras 7.3. Modelo de capital intelectual hotelero 141 141 145 150 Capítulo 8. Nuevos diseños organizativos aplicados a las empresas hoteleras: análisis empírico 8.1...
    2537 Palabras 11 Páginas
  • Salud
    , lineamientos, directrices, planes, proyectos, procedimientos y sistemas que aseguren la implementación del marco estratégico institucional. El nivel local del Ministerio de Salud cuenta con dos tipos de unidades organizativas: Direcciones de Áreas Rectoras de Salud, Direcciones de Servicios de Nutrición y...
    1376 Palabras 6 Páginas