• balanced
    CONTROL DE GESTIÓN Unidad IV (cont.) BALANCED SCORECARD Mapas Estratégicos Javier Mella Barahona 12-08-2012 CONTROL DE GESTIÓN 1 Mapas estratégicos y BSC: Relaciones entre objetivos Una de las características centrales de los esquemas de Balanced Scorecard, es que permiten articular...
    3695 Palabras 15 Páginas
  • Gestion
    comportamiento. 2.1.5 Enfoque neoclásico. 2.1.6 Enfoque contingencial. 2.2 Repensando la administración 3. Enfoque de Sistemas 3.1 El enfoque de sistemas. 3.2 Metodología de sistemas. 3.3 Sistemas administrativos. Lecturas: (*) Sesiones 4, 5, 6 y 7 4. Planificación 4.1 Fundamentos 4.1.1 Definición. 4.1.2 Propósito...
    953 Palabras 4 Páginas
  • Administracion Estrategica
    2.1.1 Proceso de la administración estratégica Etapa I Cuidar el dinero · Presupuestación y Planeamiento Financiero · Presupuestos Anuales · Enfoque funcional Etapa II · Planeamiento estático unidimiensional · No considera los diversos negocios · Asignación estática de recursos · Analiza las...
    2513 Palabras 11 Páginas
  • control estrategico
    CONTROL ESTRATEGICO Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. El control estratégico es...
    1005 Palabras 5 Páginas
  • Diseño organizacional
    Facultad de Ingeniería Industrial Departamento de Ingeniería Industrial Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría Modelo de Diseño Organizacional para el Complejo de Investigaciones de Tecnologías Integradas Tesis para optar por el título de Ing Industrial...
    32587 Palabras 131 Páginas
  • Proceso de la administracion estrategica
    SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hasta épocas recientes (1962) que los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional...
    2913 Palabras 12 Páginas
  • Sistemas de control de gestión estratégica para las organizaciones
    Los Sistemas de Control de Gestión Estratégica para las organizaciones 1. Introducción 2. Desarrollo 3. Los Sistemas de Control de Gestión. Su estructura y funcionamiento 4. El control de gestión 5. La estrategia y la estructura de la organización como puntos de partida del funcionamiento de...
    8635 Palabras 35 Páginas
  • Implementacion de la planificacion estrategica
    Introducción La planificación estratégica, se puede entender como un proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos, y que es utilizada en el ámbito empresarial con el fin de mejorar la capacidad de la organización, de manera que esta pueda adaptarse en el ambiente...
    1826 Palabras 8 Páginas
  • poder y politica
    organizaciones. Cada interacción y cada relación social en la empresa incluye un ejercicio de poder. La forma en que las subunidades y los individuos son controlados se relaciona con el tema del poder. En un entorno organizacional, el poder es simplemente la capacidad de hacer que los demás hagan lo que uno desea...
    1923 Palabras 8 Páginas
  • iplementacion de la planificacion estrategica
    Introducción La planificación estratégica, se puede entender como un proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos, y que es utilizada en el ámbito empresarial con el fin de mejorar la capacidad de la organización, de manera que esta pueda adaptarse en el ambiente...
    1826 Palabras 8 Páginas
  • sistemas de gestion
    www.monografias.com Los Sistemas de Control de Gestión Estratégica para las organizaciones 1. Introducción 2. Desarrollo 3. Los Sistemas de Control de Gestión. Su estructura y funcionamiento 4. El control de gestión 5. La estrategia y la estructura de la organización como puntos de partida...
    8381 Palabras 34 Páginas
  • Negocios
    Desarrollo Los Sistemas de Control de Gestión. Su estructura y funcionamiento El control de gestión La estrategia y la estructura de la organización como puntos de partida del funcionamiento de los sistemas de control estratégico para la gestión Vínculos del sistema de control con la estructura...
    8478 Palabras 34 Páginas
  • Control de gestión
    El Control de gestión Indice: 1 Introducción. 2 2 Planificación y control. 2 2.1 La planificación estratégica. 2 2.2 El proceso de planificación estratégica. 3 2.2.1 Valores corporativos. 4 2.2.2 El diagnóstico estratégico. 4 2.2.3 Entre las técnicas más usadas se encuentran:...
    7207 Palabras 29 Páginas
  • Mi cv
    experiencia en Desarrollo Organizacional, Planificación Estratégica y Gestión Gubernamental, con particular énfasis en Compras Públicas, Gobierno Electrónico y Tecnologías de Información. Amplia experiencia nacional e internacional en evaluación, diseño estratégico y planificación de programas y proyectos de modernización...
    1757 Palabras 8 Páginas
  • Control Estrategico
    Control estrategico 5.1. Fundamentos del control 5.1.1. Introducción El funcionamiento organizativo está ligado tanto a factores externos como internos y está encaminado a la consecución de los fines y objetivos de la empresa. Para alcanzar los fines toda empresa y, en particular, cada una de...
    11101 Palabras 45 Páginas
  • Sistema De Gestion
    El sistema de control de gestión esta destinado a ayudar a los distintos niveles de decisión a coordinar las acciones, a fin de alcanzar los objetivos de mantenimiento, desempeño y evolución, fijados a distintos plazos, especificando que si los datos contables siguen siendo importantes, está lejos de...
    1636 Palabras 7 Páginas
  • Anime
    guardan todos lo datos del sistema los cuales son llamados metadatos Metadatos: son datos de los datos Importancia del diccionario de datos 1. Permite la identificación de los datos del sistema 2. Permite llevar un control sobre toda la información del sistema 3. Flexibilidad para accesar...
    1971 Palabras 8 Páginas
  • Tablero De Control
    Tablero de Control CAPÌTULO 1DIRIGIR, DE LO OPERATIVO A LO ESTRATÉGICO1. Una diferencia fundamental : Hay que distinguir 3 conceptos fundamentales que utilizamos con frecuencia en una empresa : Operar – Organizar – Dirigir.Operar es el proceso por el cual a partir de la materia prima se obtiene el...
    6925 Palabras 28 Páginas
  • Administracion estrategica
    ADMINISTRACION ESTRATÉGICA Un enfoque integrado Charles W. L. Hill – Gareth R. Jones McGrawHill NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA 67-96 1. El ambiente externo El modelo de las 5 fuerzas Grupos estratégicos dentro de la industria Limitaciones del modelo 5 fuerzas...
    428 Palabras 2 Páginas
  • posicionamiento
    como sistemas de interacción humana. Aspectos psicosociológicos del trabajo. Cultura organizacional. Comportamiento organizacional, modelos. Motivación. Comunicación. Expectativas. La relación de la organización con el contexto.   Administración Estratégica  Sistemas y Dinámica de sistemas. El...
    993 Palabras 4 Páginas