• Gestión de la complejidad
    Etkin) TEMAS Parte I. Análisis de la Organización 1. La organización viable A. Lo proyectado y lo posible B. Recursividad, reflexividad y aprendizaje Parte II. Planeación y diseño C. el concepto de estrategia 5. Estrategias de crecimiento A. La estrategia de conjunto B. Opciones en un entorno...
    6958 Palabras 28 Páginas
  • foda
    El resultado concluyo que la estructura de una organización no se alcanza siguiendo un modelo organizacional único. También la estructura de las organizaciones complejas depende  de la interrelación con el medio ambiente externo. Diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizacionales...
    1317 Palabras 6 Páginas
  • Administracion
    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Autor: Rodriguez Mansilla, Darío Cap. 3: Modelos de Análisis Artículo: “Hacia la organización Flexible” Introducción Al comenzar un diagnóstico, todo consultor se enfrenta al hecho abrumador de que existen muchos más datos que los que él puede procesar en cualquier período...
    3090 Palabras 13 Páginas
  • Administración
    Capitulo 8 Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante Estrategia: Patrón especifico de decisiones y acciones que toman los gerentes para perseguir las competencias esenciales que les permitan alcanzar una ventaja competitiva con la cual superar a sus competidores. ...
    1765 Palabras 8 Páginas
  • direccion extrategica de una empresa
    empresa La administración estratégica se define como: “Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos” Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos...
    2331 Palabras 10 Páginas
  • Factor
    CAPÍTULO III Marco Teórico 3.1. Estrategias competitivas Los factores internos de la productividad y de la competitividad de la empresa se dividen en duros y blandos. A continuación se presentan los que se incluyen dentro de cada grupo: FACTORES INTERNOS - Factores duros: a) Producto:...
    4116 Palabras 17 Páginas
  • Pacto Global
    PACTO GLOBAL Pacto Global es un instrumento de libre adhesión para las empresas, sindicatos y organizaciones de la sociedad civil, para aplicar los 10 principios que lo integran en sus estrategias y operaciones. La entidad que adhieren al pacto global asume voluntariamente el compromiso de ir implantando...
    1093 Palabras 5 Páginas
  • trabajos
    Selección del personal 1.3.1 4 Razón de selección V 5 CAPÍTULO 2 LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN UN AMBIENTE CAMBIANTE 2.1. La aldea global 7 2.1.1 Definición 7 2.2 Diversidades en la fuerza de trabajo 2.2.1 La fuerza del trabajo del mañana 2.2.2 Implicaciones...
    2735 Palabras 11 Páginas
  • Administración En Un Ambiente Global Cambiante Retos Básicos Del Diseño Organizacional
    Capitulo 3 Administración en un Ambiente global cambiante Preguntas de Análisis 1. Escoja una organización como una Agencia de viajes o un supermercado local. Describa su dominio organizacional; luego dibuje un mapa de las fuerzas que operan en sus ambientes general y específico y que afecten...
    1913 Palabras 8 Páginas
  • ORGANIZACION FLEXIBLE
    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Autor: Rodriguez Mansilla, Darío Cap. 3: Modelos de Análisis Artículo: “Hacia la organización Flexible” Introducción Al comenzar un diagnóstico, todo consultor se enfrenta al hecho abrumador de que existen muchos más datos que los que él puede procesar en cualquier...
    3152 Palabras 13 Páginas
  • tema 6 globalizacion
    La Estrategia de los Negocios Internacionales ESTRATEGIA GLOBAL, ESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN LA ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES OBJETIVOS • • • • • Examinar la idea de estructura industrial, estrategia empresarial y creación de valor. Describir las características y funciones...
    6634 Palabras 27 Páginas
  • Estrategias Competitivas De Porter
    Planeación estratégica en los negocios Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, dichos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar...
    4582 Palabras 19 Páginas
  • Modelo Organizacional Positivista
    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS MODELO ORGANIZACIONAL DESDE UNA PERSPECTIVA FENOMENOLOGICA PARA UNA ORGANIZACIÓN BANCARIA Realizado por: Aron torres Cuadros ANALISIS PREVIO DE LA ENTIDAD BANCARIA Objetivos de la investigación del Modelo Organizacional...
    932 Palabras 4 Páginas
  • administracion
    Teoría Organizacional. Diseño Y Cambio En Las Organizaciones Cap. 1 Gareth Jones CAPITULO 1: ORGANIZACIONES Y EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL. Organización es una herramienta que utilizan las personas para coordinar sus acciones con el fin de obtener algo que desean o valoran, es decir, cumplir sus...
    1144 Palabras 5 Páginas
  • Marketing
    Cuando se desarrolla una Estrategia de Marketing se pueden aplicar 4 filosofías o enfoques, describa brevemente cada una de ellos a través de una figura. R. Hay cuatro filosofías competitivas que ejercen gran influencia en los procesos de marketing de una organización, estas filosofías por lo general...
    4107 Palabras 17 Páginas
  • Cadena de suministro
    inesperados que surgen en el mundo de los negocios surgen con mayor frecuencia y más rapidez. Para contribuir a que las empresas compitan con éxito en ambientes convulsionados e imprevisibles, entidades como el MIT CTL – Centro de Transporte y Logística del Instituto Tecnológico de Massachusetts, está creando...
    1510 Palabras 7 Páginas
  • ambiente interno
    AMBIENTE INTERNO El ambiente interno: es el conjunto de factores en las decisiones de la empresa tiene repercusión. Se le denomina variables para la decisión de la empresa. Hace énfasis en actividades totalmente dentro de la organización. Ambiente Interno: aquí se clasifican las variables que la organización...
    760 Palabras 4 Páginas
  • Caso zara
    plan estratégico de recursos humanos 6. Políticas que sustentan el plan estratégico 7. Conclusiones 8. Bibliografía 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y...
    2266 Palabras 10 Páginas
  • administracion estrategica
    administración estratégica se define como proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos, después, actué conforme a ellos. Es el proceso que sigue para asegurar de que una organización posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso. Impacto de la administración estratégica...
    1170 Palabras 5 Páginas
  • Teoria y Diseño Organizacional
    UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO ESCUELA SUPEROR TEPEJI DEL RIO CUADERNO DE APUNTES “TEORIA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL” LIC. Juan Luis Reyes Cruz CATEDRÁTICO PRESENTA LICENCIATURA EN ADMINISTRACION 2 do ...
    17659 Palabras 71 Páginas