• Proceso Administrativo
     Índice Introducción -------------------------------------------------------------------------------------- -3-4 Ventajas y Desventajas en la División del Trabajo-------------------------------------------5-6 Punto de vista Adam Smith...
    2485 Palabras 10 Páginas
  • Estructura de la empresa
    . • Promueve la cooperación entre los trabajadores de una misma división. • Reduce los problemas de agencia al mejorar la supervisión de actividades (es como si hubieran dos órganos de control). DESVENTAJAS: • Los gestores de las unidades tienden a pensar en los beneficios de su división...
    566 Palabras 3 Páginas
  • Informe De Juego De Negocios
    vertical funcional. Se coordinan las partes superiores con las inferiores de la organización, permitiéndonos así lograr un elevado desarrollo nivel de especialización del trabajo, obtenemos mayor eficiencia de las personas, la división del trabajo es planeada y no accidental, disminuye la presión de un...
    1143 Palabras 5 Páginas
  • Ventajas y desventajas de productividad
    aparecen en un organigrama.   Ventajas y desventajas • Mejora el talento de todos los trabajadores • Mejora la cooperación, coordinación y el reparto de información entre funciones divisiones y une constituyentes externos • Aumenta la rapidez de la respuesta al mercado al consentrarce...
    1758 Palabras 8 Páginas
  • Legislacion
    coordinar las actividades de los miembros de una organización. 2. ¿QUÉ ES LA DIVISIÓN DEL TRABAJO? ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y SUS DESVENTAJAS? División del trabajo es descomponer una tarea compleja en sus componentes. De tal manera que las personas sean responsables de una serie limitada de...
    1331 Palabras 6 Páginas
  • Administracion
    inmediato inferior de las divisiones funcionales aparecen también subdivisiones funcionales. Las ventajas y desventajas de las estructuras matriciales son las siguientes:  Ventajas:  Permiten compatibilizar sinérgicamente las ventajas asociadas con dos o más criterios de...
    1564 Palabras 7 Páginas
  • Ventajas y desventajas de la estructura de una organización
    funcional, mientras que la división de investigación y desarrollo utiliza una estructura de matriz. Además, las empresas pueden necesitar cambiar su estructura organizativa con el tiempo, como el tamaño y los objetivos de negocio del cambio empresarial. Ventajas y desventajas de la estrategia...
    611 Palabras 3 Páginas
  • yo merito
    de operaciones es aquel en el que se utiliza la computadora con el fin de lograr una mayor velocidad en su registro. Por medio de este se facilita la división del trabajo y se asienta mayor volumen operaciones automáticamente la impresión de estados financieros se reduce a un simple reporte. Las...
    1025 Palabras 5 Páginas
  • estructuras
    representan tareas sustantivas de la empresa, se utiliza en empresas que trabajan en condiciones estables y que tengan pocos productos o servicios y que sus tareas sean rutinarias. Es probable que la organización funcional sea la forma más lógica y básica de división por departamentos. La emplean...
    2610 Palabras 11 Páginas
  • Sistemas Organizacionales
     trabajo a todos los que participan en la producción y comercialización de un producto o un grupo relacionado de productos o a todos los que tratan con cierto tipo de cliente. Cuando la división por departamentos de una empresa se torna demasiado compleja para coordinar la estructura funcional, la alta...
    2603 Palabras 11 Páginas
  • diseño
    presente módulo se discuten las diferentes formas de organizar los trabajos y las tareas en divisiones o departamentos para conformar la estructura organizacional. 75 Diseño Organizacional El diseño organizacional determinará cómo se realizan las actividades con efectividad y eficiencia...
    2096 Palabras 9 Páginas
  • ejemplares
    base de la pirámide, cada unidad operacional dirige una fábrica, o un producto específico. Este tipo de estructura posee dos importantes innovaciones sobre una estructura funcional: 1.- Se forman grupos semiautónomos de trabajos (divisiones), los cuales coordinan con las áreas funcionales...
    1609 Palabras 7 Páginas
  • La Gata Chimpanse
    alcanzar. Productos/Medios La organización por producto/medios, con frecuencia llamada organización por división, reúne en una unidad de trabajo a todos los que participan en la producción y comercialización de un producto o un grupo relacionado de productos o a todos los que tratan con cierto tipo de...
    1540 Palabras 7 Páginas
  • Investigacion de mercados en las organizaciones
    atención a la investigación de mercados; 4. Se puede presentar un quiebre de las barreras de la corporación / división. Desventajas: 1. Tendencia a sesgar los resultados en favor del grupo de mercadeo para el cual trabaja el investigador; 2. Procedimientos, estándares y controles de...
    1451 Palabras 6 Páginas
  • Estructura de una empresa
    La empresa se enfoca en la satisfacción de sus clientes Refleja la forma general de trabajar en la empresa Se puede actuar más rápidamente para satisfacer los gustos y las necesidades de los clientes Desventajas: Los gerentes de división son un sinónimo de gerentes...
    1639 Palabras 7 Páginas
  • Lo que comunica su cuerpo
    organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber porque y cómo funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada una de ellas y si se acomodan a las necesidades de las organizaciones, de esta manera, el trabajo que hemos desarrollado abarca los aspectos más importantes de...
    2561 Palabras 11 Páginas
  • Estructuras organizacionals
    tipos de organización Tipos De Organización Según El Tramo De Control Organizaciones con tramos de control estrechos [pic] • Ventajas: o Supervisión estrecha o Control estrecho o Rápida comunicación entre subordinados y superiores • Desventajas...
    1110 Palabras 5 Páginas
  • Organizacion y metodos
    subsiguientes. Cuando alcanza la división del trabajo hasta después del segundo nivel. Ejemplo: secciones de departamentos. 3.- Criterios mas usuales, ventajas y desventajas 3.1 Departamentalización por propósito Hay tres maneras básicas de departamentalizar el trabajo por propósito: a) Por...
    1052 Palabras 5 Páginas
  • analisis
    , y sólo entonces, la organización delega durante un período determinado autoridad funcional a algún órgano especializado. Productos/Medios La organización por producto/medios, con frecuencia llamada organización por división, reúne en una unidad de trabajo a todos los que participan en la...
    1932 Palabras 8 Páginas
  • algo
    .… 3. Indique lasventajas y desventajas que se reconocen en cada tipo de póliza Ventajas: * Mayor división de trabajo: se logra una mayor división en la ejecución del trabajo de contabilidad. * Seguridad en elregistro: no permite que en los diarios o registros de pólizas se registren operaciones...
    714 Palabras 3 Páginas