• Proceso Administrativo
    ------------------- -3-4 Ventajas y Desventajas en la División del Trabajo-------------------------------------------5-6 Punto de vista Adam Smith ---------------------------------------------------------------------7-8 Las Ventajas en la División del Trabajo--------------------------------------------------------9 ...
    2485 Palabras 10 Páginas
  • Estructura de la empresa
    de un departamento. ➢ Altamente especializada: Los puestos de trabajo se asignan partiendo de la especialización funcional (especialización del trabajador). ➢ Interdependencia secuencial: Un departamento (con sus trabajadores especializados) realiza una fase del proceso de producción y seguidamente...
    566 Palabras 3 Páginas
  • Administracion
    finalidad del presente trabajo es presentar un resumen claro, acerca de la importancia del diseño departamental y como objetivo principal dar a conocer:   Enfoque divisional Enfoque matricial A más de responder a preguntas como: ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada enfoque? ¿Existen...
    1564 Palabras 7 Páginas
  • diseño
    dos silencios abismales. Silencio antes de nacer, silencio después de la muerte” – Isabel Allende Palabras Claves Estructura organizacional, divisiones, mecanismos de integración, coordinación, horizonte de decisión, estructura funcional, estructura divisional, estructura matricial, estructura de...
    2096 Palabras 9 Páginas
  • Criterios para organizar
    patrullas, las patrullas en pelotones, los pelotones en compañías, las compañías en batallones, y así sucesivamente a través de regimientos, brigadas y divisiones, hasta el agrupamiento final en ejércitos. El diseño organizativo puede proceder del siguiente modo, al menos en principio. Dadas las necesidades...
    2662 Palabras 11 Páginas
  • Ventajas y desventajas de productividad
    VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES EJERCICIO N. 2 Gustavo Uribe Martínez TUTORA KAROL HARRIS RICARDO ADMINISTRACION DE PROYECTOS SENA VIRTUAL Bogotá, Marzo 6 de 2011 INTRODUCCION La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan...
    1758 Palabras 8 Páginas
  • Informe De Juego De Negocios
    Divisional 4 Estructura de Equipos 4 Ventajas y Desventajas de las estructuras propuestas 5 Estructura Funcional 5 Ventajas 5 Desventajas 5 Estructura Divisional 5 Ventajas 5 Desventajas 6 Estructura de Equipo 6 Ventajas 6 Desventajas 6 Organigrama de ChOpix’s 7 Bibliografía 8 ...
    1143 Palabras 5 Páginas
  • Legislacion
    ES LA DIVISIÓN DEL TRABAJO? ¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y SUS DESVENTAJAS? División del trabajo es descomponer una tarea compleja en sus componentes. De tal manera que las personas sean responsables de una serie limitada de actividades, en lugar de la tarea en general. Ventajas | Desventajas | ...
    1331 Palabras 6 Páginas
  • Ventajas y desventajas de la estructura de una organización
    Muchas compañías, especialmente las más grandes, pueden utilizar más de un tipo de estructura. Por ejemplo, la división de ventas puede utilizar una estructura funcional, mientras que la división de investigación y desarrollo utiliza una estructura de matriz. Además, las empresas pueden necesitar cambiar...
    611 Palabras 3 Páginas
  • Administración
    1 Ventajas 5 1.2.2 Desventajas 5 1.3 ESTRUCTURA POR DEPARTAMENTALIZACIÓN 5 1.3.1 Funcional 6 1.3.1.1 Ventajas 6 1.3.1.2 Desventajas 6 1.3.2 Por producto 7 1.3.2.1 Ventajas 7 1.3.2.2 Desventajas 7 1.3.4 Territorio...
    2811 Palabras 12 Páginas
  • La Gata Chimpanse
    se han definido previamente. Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los objetivos corporativos. Existen diferentes formas de estructuras organizacionales que son...
    1540 Palabras 7 Páginas
  • algo
    contable Las de Diario, caja, nomina, póliza única, etc.… 3. Indique lasventajas y desventajas que se reconocen en cada tipo de póliza Ventajas: * Mayor división de trabajo: se logra una mayor división en la ejecución del trabajo de contabilidad. * Seguridad en elregistro: no permite que en los diarios o...
    714 Palabras 3 Páginas
  • ejemplares
    responsabilidades. - Incrementa la unidad de mando, facilita el funcionamiento, control y la disciplina. - Recomendado para las pequeñas empresas. DESVENTAJAS - Pueden llevar a la rigidez e inflexibilidad. -La autoridad lineal, dificulta la cooperación e iniciativa. -Se exagera las funciones de...
    1609 Palabras 7 Páginas
  • Operaciones
    1 Ventajas 5 1.2.2 Desventajas 5 1.3 ESTRUCTURA POR DEPARTAMENTALIZACIÓN 5 1.3.1 Funcional 6 1.3.1.1 Ventajas 6 1.3.1.2 Desventajas 6 1.3.2 Por producto 7 1.3.2.1 Ventajas 7 1.3.2.2 Desventajas 7 1.3.4 Territorio...
    2811 Palabras 12 Páginas
  • Estructuras organizacionales
    utilizan las diferentes empresas, saber por qué y cómo funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada una de ellas y si se acomodan a las necesidades de las organizaciones, de esta manera, el trabajo que hemos desarrollado abarca los aspectos más importantes de cada una de las...
    3221 Palabras 13 Páginas
  • analisis
    frecuencia llamada organización por división, reúne en una unidad de trabajo a todos los que participan en la producción y comercialización de un producto o un grupo relacionado de productos o a todos los que tratan con cierto tipo de cliente. Cuando la división por departamentos de una empresa se...
    1932 Palabras 8 Páginas
  • Organizacion y metodos
    través de la aplicación de la división del trabajo y la especialización. Establece la estructuración horizontal de la organización, en la medida que se especifica la división de las tareas entre los distintos sectores que las componen. Departamentalización Es la división y el agrupamiento de las funciones...
    1052 Palabras 5 Páginas
  • Estructuras organizacionals
    estrecha o Control estrecho o Rápida comunicación entre subordinados y superiores • Desventajas: o Los superiores tienden a involucrarse demasiado en el trabajo de los subordinados o Muchos niveles de administración o Altos costos debido a muchos niveles ...
    1110 Palabras 5 Páginas
  • yo merito
    individuales de la contabilidad, y por lo mismo se debe llevar el libro mayor. VENTAJAS Y DESVENTAJAS. Ventajas: Es posible el procesamiento de grande volúmenes de información en menor tiempo y con mayor exactitud. Desventajas: Se requieren conocimientos especializados de los sistemas, el equipo es caro y no...
    1025 Palabras 5 Páginas
  • Investigacion de mercados en las organizaciones
    mayor posibilidad de obtener un presupuesto adecuado. Desventajas: 1. Aísla a los investigadores de las actividades y problemas cotidianos; 2. Los problemas corporativos reciben todo el tiempo y atención, a expensas de las divisiones; 3. Separa a los investigadores de los programas de...
    1451 Palabras 6 Páginas