Ejemplo De Desarrollo Organizacional En Un Tienda O Empresa ensayos y trabajos de investigación

Desarrollo organizacional: empresas Los seres humanos se nacieron para vivir en sociedad, por lo tanto, requieren interactuar y establecer vínculos con otras personas, que comparten el mismo espacio . El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad compleja, para lograr la estabilidad ha necesitado integrar organizaciones de todo tipo. Este ensayo nos muestra una visión general de lo que el Desarrollo organizacional (DO) significa en el ámbito de las organizaciones....

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Considerando como ejemplo la empresa Nestlé, determine el porqué de su creación. Considerando los siguientes puntos: a.- Satisfacción de las necesidades. La empresa Nestlé nació de la creatividad del químico alemán Henry Nestlé, quien ideo y produjo un sustituto para la leche materna orientado a satisfacer la necesidad de aquellas mujeres que no podían amamantar o bien para los recién nacidos huérfanos o abandonados. Así en 1853 salvó la primera vida con lo cual nació esta empresa inicialmente local...

1745  Palabras | 7  Páginas

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL LIC. EN CONTADURIA PUBLICA Y FINANZAS INDICE Introduccion ………………………………………………..… 2 Historia …………………………………………………..…… 3 Mision ……………………………………………………..… 4 Vision …………………………………………………..…… 5 Valores ………………………………………………….…… 6 Retos y Objetivos …………………………………………… 7 Fortalezas …………………………………………………… 8 Organigrama ………………………………………………… 9 Productos y Servicio principals ……………………………… 10 Instrumento de Medicion ……………………………………. 13 Resultado del Diagnostico ……………………………………...

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CULTURA ORGANIZACIONAL PERSONALIDAD Pasión. Servimos con pasión, nos entregamos en todo lo que hacemos. Equipo. Trabajamos en equipo, colaboramos sumando esfuerzos, multiplicamos logros. Confianza. Generamos confianza, cultivamos cada relación con integridad. Calidad. Entregamos calidad, ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior. Persona. Valoramos a todas las personas que laboren en la empresa, vemos siempre al otro como persona, nunca como instrumento. SIMBOLÍCOS ...

975  Palabras | 4  Páginas

“El Desarrollo Organizacional es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visión, la delegación de autoridad, el aprendizaje y los procesos de resolución de problemas de una organización, mediante una administración constante y de colaboración de la cultura de la organización, con un énfasis especial en la cultura de los equipos de trabajo naturales y en otras configuraciones de equipos, utilizando el papel del consultor-facilitador y la teoría y la tecnología...

581  Palabras | 3  Páginas

Aplicación efectiva del desarrollo organizacional en la empresa La eficiencia de una empresa o institución, la que se precisa en cuanto al logro de los objetivos para los cuales se ha estructurado, depende fundamentalmente de los equipos humanos que la conformen. Se constituye entonces en un primer requisito de eficiencia el estructurar equipos que accionen como tales y conformar toda la organización para ello. Por otra parte, es bien sabido que en la acción de los equipos de trabajo y en su productividad...

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 LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS Alumno: Iñaki Andoni Ugarte Álvarez Matricula: 15001290 Modulo: El proceso administrativo Evidencia: Desarrollando la filosofía organizacional d una empresa Fecha: 11/Jul/15 Asesor: Natalie Berenice Díaz Acevedo Diagnostico interno de la escuela La escuela se ubica dentro de un municipio donde radican bastantes personas extranjeras y turistas, por lo que tiene mucho impacto en la...

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de responsabilidad, estabilidad en el cargo, remuneraciones extraordinarias, buen equipamiento tecnológico, actualización constante del Software, necesidad de participación, pro actividad, sentido de involucramiento con la institución, deseo de desarrollo personal, currículum, cursos de capacitación, deseo de ascensos, nuevas ideas de gente nueva y la reingeniería de procesos. Por otro lado, entre la Debilidades encontradas podemos citar las siguientes: Falta de oportunidad, falta de equipamiento...

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 DIRECCIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL MODELO DE CONTINGENCIA ALUMNAS: Nancy Irsandi Martínez Pinales. Estefanía Dávila Reyes. Vanesa Mendoza Salazar. Blanca Erika Perea Navarro. Blanca Alejandra Troncoso Ruiz. DOCENTE: Dr. Rubén Diez Álvarez Grado: 7° Grupo: C 08/Noviembre/ 2013 MODELO DE CONTINGENCIA AREA A ANALIZAR: AREA DE RECAUDACIÓN DE FISCAL DE INFONAVIT. Relaciones miembro líder: Situaciones. 1. Con relación a esta persona determinamos que...

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| |1) Historia de la empresa y antecedentes de la industria | |Ficha técnica | |Datos de la población en donde se encuentra la empresa | |Antecedentes de la empresa ...

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1 Desarrollo Embriológico del Cráneo Desarrollo Embriológico del Sistema Nervioso. Cráneo  El Cráneo, formado por el Neurocráneo y el Viscerocráneo, se origina a partir del mesénquima proveniente de las células de la ''cresta neural'' y el ''mesodermo paraxial'' que rodea al encéfalo. Desarrollo embriológico del Cráneo. El esqueleto de la cabeza es el conjunto de los huesos del cráneo Neurocraneo y los huesos de la cara Viscerocráneo o esqueleto facial. Durante el desarrollo embrionario...

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El papel del Desarrollo Organizacional en las empresas del Siglo XXI. Para empezar el desarrollo organizacional como concepto se define de la siguiente manera “Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad”...

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EJEMPLOS DE PROYECTOS Todas las organizaciones tienen algún tipo de proyecto, ya que son un elemento fundamental para cualquier actividad de cambio o generación de productos y servicios. Un proyecto es un emprendimiento único, con inicio y fin determinados, que utiliza recursos y es dirigido por personas con el fin de alcanzar objetivos pre-definidos. Se caracteriza por ser: Temporario, Único, Progresivo. El desarrollo de Software, campañas promocionales, desarrollo de un nuevo producto o servicio...

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Desarrollo organizacional Según L. Daft (2007) la teoría organizacional no es un conjunto de datos; es una forma de concebir a las organizaciones. La teoría organizacional es una forma de ver y analizar las organizaciones con más precisión y mayor profundidad de lo que cualquier otra persona podría hacerlo. El centro de análisis para la teoría organizacional no es la persona individual, sino la organización misma. Según la enciclopedia financiara el desarrollo organizacional se define como aquellas...

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de cambio organizacional comienza con la aparición de fuerzas que vienen de afuera o de algunas partes de la organizaciones pueden ser exógenas y endógenas a la organización. | ADMINISTRACION DEL CAMBIO ESTRATEGICO | ADMINISTRACION DEL CAMBIO ESTRATEGICO El proceso y endógenas a la organización. DIVERSOS TIPOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL. INERVENCION ...

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(3) etapas: 1.-Recolección y Análisis de datos: determina la naturaleza y disponibilidad de los datos necesarios y de los métodos utilizables para su recolección dentro de la organización. Incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional, las relaciones entre sus elementos y las maneras de identificar problemas y asuntos más importantes. 2.- Diagnóstico Empresarial: Del análisis de datos tomados se pasa a su interpretación y diagnóstico. Se trata de identificar preocupaciones...

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MODELOS DE INTERVENCION EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL MODELOS DE INTERVENCION EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ACTIVIDADES PARA LA INTERVENCION RESPECTO AL INDIVIDUO El desarrollo Organizacional es un proceso para mejorar el desempeño de la organización al causar cambios en la cultura y sus procesos, como se hace necesario el mejoramiento de los procesos y de la cultura dentro de la organización se hace necesario llevar a cabo mediante intervenciones del DO una serie de actividades...

883  Palabras | 4  Páginas

MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL 20 DE SEPTIEMBRE DE 2010 LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA Se pueden observar diferentes puntos de vista de los estudiosos que menciona el libro sobre este tema: Según Bertalanffy sistema significa un conjunto de elementos en interacción. Para Fagen, según French y Bell significa un conjunto de objetos junto con las relaciones entre los mismos, y además las relaciones entre sus atributos. Johnson, Kast y Rosenzweig concederán sistema como un todo complejo...

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mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios” Bennis Modelo de los elementos del D.O. [pic] Necesidades que nos ayudan a desarrollar el D.O. Satisfacer las necesidades de las organizaciones: ← Conflictos entre grupos ← Liderazgo ← Identificación con la empresa ← Incentivos adecuados ← Comunicación Modelo general del D.O. [pic] Modelo estratégico. [pic] Cuáles son los niveles de aplicación...

563  Palabras | 3  Páginas

1.- Identificar las fuerzas que actúan como estimulo para el cambio planeado y comparar el cambio planeado con el imprevisto. FUERZA | EJEMPLO | -Naturaleza de la Fuerza Laboral | Insatisfacción en el trabajo | -Tecnología | Automatización de la fabricación | Choques Económicos | Liderazgo | Competencia | Competencia Nacional e Internacional | Tendencias Sociales | El aumento de ventas de bienes y servicios por internet. | Política Mundial | La inestabilidad de unos países...

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Tanto el Comportamiento Organizacional como el Desarrollo Organizacional son Estrategias Gerenciales de Desarrollo de Gestión, que se aplican en las organizaciones en algunas oportunidades incluso de forma simultánea, con la finalidad de:  Obtener o generar algún tipo de información  Crear un clima de receptividad  Diagnosticar problemas y situaciones insatisfactorias, tanto individuales como grupales  Establecer un clima de confianza  Desarrollar potencialidades de los individuos...

874  Palabras | 4  Páginas

EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL "El D.O (Desarrollo Organizacional) es un esfuerzo planeado en sistemas socio-técnicos abiertos que comprende toda la organización, manejado por la alta gerencia, para aumentar la eficiencia y la eficacia organizacional y el desarrollo mutuo y bienestar de los miembros de la organización, mediante intervenciones en los procesos fundamentales de la organización, utilizando el conocimiento proporcionado por las ciencias de la conducta".( Beckhard Richard -1969) El...

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“El progreso y el desarrollo son imposibles si uno sigue haciendo las cosas tal como siempre las ha hecho”. Wayne W. Dyer FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Desde que Taylor cambió los sistemas de producción de su época por otros más eficientes, se vio la necesidad de incorporar cambios constantes en las organizaciones que derivaran en beneficios para todos los miembros de estas. Por esta razón se han puesto en práctica diversos modelos intentando optimizar recursos e incrementar ganancias...

736  Palabras | 3  Páginas

BENEFIOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS MEXICANAS INTRODUCCION En el siguiente ensayo relatare el hecho de cómo el desarrollo organizacional ha podido influir en el aspecto laboral y también en lo social, como ya sabemos existen diferentes definiciones en relación al D.O. (Desarrollo organizacional) pero una manera más sencilla de poderlo explicar es de la siguiente manera: “Es un proceso de cambios planeados en sistemas socio-técnicos abiertos tendientes a aumentar la eficiencia...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL Con los cambios que se han dado en el desarrollo de las organizaciones modernas y la habilidad para integrar el cambio tecnológico y de información. Es una mezcla de ciencia y arte, lo cual lo convierte en una disciplina apasionante. Es un área de acción social y a la vez un área de investigación científica. A la par del estudio de desarrollo organizacional, se estudia una amplia gama de tópicos que incluyen los efectos del cambio. Los métodos del cambio organizacional...

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influyen en la comunicación organizacional, tipo vertical ascendente y descendente, para optimizar el flujo de comunicación en el área de posventa. | Información General del Proyecto: Nombre del Protocolo de Investigación | Comunicación Organizacional en VW Tangamanga | Sector al que beneficia el proyecto | Beneficiara a VW Tangamanga, en la comunicación empresarial a nivel gerencial | Asignaturas que se relacionan con el desarrollo del proyecto | Desarrollo Organizacional/ Administración | ...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional es un proceso planeado y metódico de evolución organizacional apoyado en la buena investigación y la basándose también en el efecto que produce la cultura y el cambio continúo. La visión es crear organizaciones adaptables a cualquier circunstancia, capaces de transformarse en forma repetida, según sea necesario, para conservar la efectividad. Se basa en muchos principios bien establecidos, relacionados con la habilidad de cada individuo y...

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Desarrollo Organizacional: Faria Mello: Es un proceso de cambios planeados en sistemas socio - técnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y salud de la organización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados. Beckhard define el Desarrollo Organizacional como Un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficiencia y salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando...

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DISEÑO ORGANIZACIONAL. Ejercicio U2 Equipo: INSTRUCCIONES: Lean cuidadosamente cada una de las preguntas, elaboren su respuesta lo más legible y concreto posible, así mismo, debe contener todos los requerimientos solicitados para considerarse correcta; fecha de entrega viernes 24 de septiembre como acceso a la evaluación Al igual que cualquier empresa, Consultoría Interactiva, deben contar con una estructura bien definida y que nos permita alcanzar de manera eficiente y eficaz los objetivos...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL - ENSAYO LEON CASTRO MIGUEL ORLANDO El desarrollo organizacional en su mayoría se define como el programa que se planea para toda la organización compuesto fundamentalmente por actividades las cuales el consultor lleva a cabo con grupos o individuos y en base a la actitud con las que se realizan dichas actividades reflejan las premisas que dan bases a la consultoría de procesos. De manera que el desarrollo organizacional se puede ver como un enfoque y/o una herramienta...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL SINTESIS En este estudio el autor le preocupa cómo se distorsionan las teorías modernas sobre el comportamiento humano en el momento de ser aplicadas, la impotencia de aplicarlas e implementarlas adecuadamente. Percibe el atropellamiento de la tecnología en la labor que desempeñan los empleados, a través de la especialización piden que el individuo se vuelva autómata y a otros que sean genios. A la hora final, no se satisface a ninguno de ellos, solo se piden expertos...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL CAPITULO 1 1. Terminología. El desarrollo de las organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento practico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización. 2. La Organización como sistema. Sistema es, por definición un conjunto de partas u órganos interdependientes que interactúan”. Todo sistema orgánico se compone de órganos que deben actuar en armonía para el desempeño de una función...

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DEL ZULIA NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO PROGRAMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL UNIDAD I: FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROFESORA: NIRIA QUINTERO CONTENIDO  ANTECEDENTES  RAICES TRONCALES  DEFINICIONES  PROCESOS  VALORES  OBJETIVOS  CONDICIONES QUE CONDUCEN AL FRACASO Prof. Niria Quintero Fundamentos del Desarrollo Organizacional ANTECEDENTES DEL D.O. 1.Aprender a manejar el cambio mediante metodologías o formas de intervenir...

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Desarrollo Organizacional El D.O es un proceso de creación de una cultura, que institucionaliza el uso de diversas tecnologías sociales para regular el diagnóstico y el cambio de comportamiento entre personas, entre grupos, especialmente los comportamientos relacionados con la toma de decisiones, la comunicación y la planeación de la organización. La importancia del desarrollo organizacional es que la organización tenga un mejoramiento continuo, efectividad para funcionar y responder al cambio...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE KOLA REAL HISTORIA DE KOLA REAL Kola Real es una de las marcas más populares de Ajegroup, uno de los innovadores más grandes en el sector de la bebida del mercado latinoamericano. Nacida en Perú en 1988 en medio de un gran caos económico y en épocas de una violencia generalizada, la compañía ha crecido y se ha ampliado no solamente en Perú, sino también en Ecuador, Venezuela, México, Costa Rica, Chile y República Dominicana. Kola Real está constituida por la Familia...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerzo de la gerencia que se vale de todos los recursos de una organización con fundamentación en los recursos humanos y con la finalidad de ser creíble y ser funcional para la organización. También habla de que la organización aprenda como un sistema y pueda tener algo que lo distinga de hacer las cosas con excelencia a partir de sus propios procesos. El DO propende por que haya un mejoramiento continuo, efectividad para funcionar y responder al cambio. En...

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definición, las empresas productoras y de servicios son organizaciones, como también lo son las escuelas, hospitales, iglesias, unidades militares, tiendas minoristas, departamentos públicos, organismos de los gobiernos locales, etc. En las organizaciones los que supervisan las actividades de otros, y que son responsables de alcanzar metas, son sus administradores, en ocasiones son llamados gerentes; los que necesitan un total dominio de las características de la organización para desarrollar sus objetivos...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL Con los cambios que se han dado en el desarrollo de las organizaciones modernas y la habilidad para integrar el cambio tecnológico y de información. Es una mezcla de ciencia y arte, lo cual lo convierte en una disciplina apasionante. Es un área de acción social y a la vez un área de investigación científica. A la par del estudio de desarrollo organizacional, se estudia una amplia gama de tópicos que incluyen los efectos del cambio. Los métodos del cambio organizacional...

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Stanton, etzel y Walker, 1998) Reflexión La mente alcanza a construir e interpretar a través de actividades y procesos acuerdo a las experiencias, los estados internos, intereses y motivación del individuo. Cultura. La cultura es desarrollo, crecimiento de las personas, se busca la perfección de la persona. Somos una tarea para nosotros mismos. Somos nosotros los que nos la jugamos con la cultura. Las “maneras” forman parte de la cultura. La cultura tiene que ver con el pasado, sí...

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¿Qué es el Desarrollo Organizacional? Es el conjunto de valores, visiones, conceptos y técnicas de índole psicosocial orientadas a apoyar el cambio planificado en las organizaciones. V.A: Es un método educativo cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos. 2.- Origen y evolución del Desarrollo Organizacional El movimiento del Desarrollo Organizacional surgió...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universidad José Antonio Páez San Diego – Estado Carabobo Alumna: Kamil Simanca CI: 25.425.526 Ensayo - El desarrollo organizacional es un instrumento empresarial que se destina al logro y éxito de los objetivos en toda organización mediante estrategias y técnicas de estudio y conocimientos basados en valores humanísticos y democráticos aplicados a los procesos de planificación y trabajo. Parte que...

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Analizar todas las ideas de los empleados para tener una mejor organización en una empresa. * Experimentar nuevos desarrollos de productos para mejorar la calidad de los servicios. * Obtener información para ofrecer un producto o servicio. * Visualizar las ideas que de la empresa para alcanzar sus metas. * Idealizar nuevas estrategias para llegar a nuevas expectativas. * Requerir nuevas ideas en una empresa. * Investigar la creatividad de los clientes para tener un buen producto...

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ITESM Desarrollo Organizacional Dra. Leticia Ramos “El Desarrollo Organizacional como generador de valor” Paulina Hinojosa 800990 Introducción El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático  planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización,  el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con...

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El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una disciplina de reciente creación, por lo que se presenta en ella el fenómeno, poco frecuente en las ciencias sociales, de que la mayoría de los autores coinciden –en términos generales– en su definición. Desarrollo Organizacional: 1. Es una estrategia educacional compleja. Implica un diagnóstico sistemático de la organización, el desarrollo de un plan estratégico para su mejoramiento, y la movilización de recursos para llevar a cabo las acciones. ...

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“El Desarrollo organizacional y desde un punto de vista materialista”. Por: González Hernández Iván A lo largo del tiempo el hombre ha buscado la forma de modificar su ambiente para sobrevivir, creando símbolos, significados, lenguaje, herramientas, costumbres. En resumen lo podemos llamar “cultura”, ya que como dice Marx y Engels (1848) en el en el manifiesto comunista “la cultura la crea el hombre al trabajar con la materia”. Esa necesidad de sobrevivir también ha llevado...

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Indice 1. Presentación 2. Conceptualización del desarrollo organizacional. 3. Fundamentos del cambio organizacional. 1. Presentación Todos poseemos un enorme potencial para desarrollar nuestras habilidades y destrezas. Pero dentro de nosotros se encuentran energías que poco utilizamos, que permanecen inertes, porque no existen mecanismos que nos ayuden a desprendernos de esas sobrecargas. Las exigencias operacionales de las empresas están dirigidas hacia el logro de metas, la conquista de resultados...

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Catarsis: Definición 1: Se emplea para nombrar al cambio que experimenta una persona después de vivir un hecho traumático o que le provoca una exaltación muy grande.1 Definición 2: Este término en desarrollo organizacional es un proceso liberador de tensiones emocionales perturbadoras, mediante la expresión verbal o manifestación de los sentimientos en actitudes el cual crea perturbaciones, tensiones y conflictos laborales. Originalmente la palabra catarsis significa “limpiar”, viene del griego...

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Desarrollo De acuerdo a los contenidos de la semana, se puede decir que en la actualidad las empresas de hoy en día le están dando más importancia a los cambios que van de la mano con la globalización en las que nos estamos viendo enfrentados, en base a como se les está presentando el mercado que cada vez está más competitivo, donde la lucha por producción y comercialización de los productos o servicios se hace más difícil para estos tiempos, también podemos decir que las empresas antiguas han tenido...

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¿Que es el desarrollo organizacional? El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en el futuro. ¿Cuáles son los términos básicos en el desarrollo organizacional? Planeación, organización, control, dirección ...

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Desarrollo Organizacional El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Los colaboradores son las personas que permanecen y participan de manera directa para que se produzcan los resultados en la empresa, constituyen el único recurso vivo y dinámico de la empresa aportando a las organización sus habilidades, conocimientos, aptitudes, conductas y percepciones, en cargos de dirección, administración, técnicos u obreros, es por esto que se les deben propiciar propuestas organizacionales que les brinden el apoyo para...

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UNIVERSIDAD DE SAN MIGUEL Materia: Desarrollo Organizacional Maestro: Sergio Castro Cárdenas Alumna: Marisol Villegas Armienta Grupo: LAN XIII Culiacán, Sinaloa, a 29 de marzo de 2012. INTRODUCCION El desarrollo organizacional es un instrumento de trabajo para toda organización con el fin de hacer todos los cambios necesarios en cada parte de la misma para obtener diferentes resultados a los obtenidos con anterioridad. El D.O. está ligado a conceptos tales como: ciencias del...

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 Desarrollo Organizacional Tarea Semana 2 Entropía Organizacional 1. ¿Cómo aplicarías el término "entropía" a la organización y explícalo con tus propias palabras. Como la incertidumbre que existe en cualquier experimento o señal aleatoria. Es también la cantidad de "desorden" que hay en un sistema. De esta forma, podremos hablar de la cantidad de información que lleva una señal. 2. Partiendo del mismo concepto de “entropía organizacional”, responde: a. ¿Por...

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Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos, para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor. Este ejemplar no tiene costo alguno. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno. Son muchos los factores que afectan a una organización, por lo cual la mayoría de ellas cambian constantemente. Como mencionaban algunos expertos financieros, en México "el mercado financiero mundial es un casino". Constantemente cambia...

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Desarrollo Organizacional Edgar Schein Por su parte, entiende al Desarrollo Organizacional como "el fortalecimiento de aquellos procesos humanos, estructurales y tecnológicos, dentro de las organizaciones, que mejoran el funcionamiento operativo para alcanzar las metas propuestas."Más allá de las simples definiciones, queda claro que el Desarrollo Organizacional debe ser un proceso dinámico, dialéctico y continuo, que consta de cambios planeados, a partir de diagnósticos realistas de situación;...

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un breve reseña de lo que es el Desarrollo Organizacional y como puede funcionar dentro de una empresa, observando términos como organización, departamentalización y en general de administración. El funcionamiento de una empresa es complejo y diverso, y sin una buena organización una compañía puede llegar al fracaso por falta de buenas estrategias o la mala utilización de las mismas. Así que dejamos a su consideración contemplar la aplicación del DO a su empresa y hacerlo de una forma adecuada...

937  Palabras | 4  Páginas

1969 – 1970: se implementan las gerencias de Desarrollo Organizacional, surgiendo los primeros libros y asociaciones, así como la formación de equipos. • 1971 – 1972: se inscriben los primeros mexicanos en el NTL (national training laboratories) de EU • 1973 – 1974: se aplica el D.O en las empresas Cydsa, Fundidora Monterrey, cervecería Cuauhtémoc, Hylsa, ITESM, Campus Monterrey. • 1975 – 1976: cobra auge el D.O en instituciones educativas y empresas. En la Universidad de Monterrey inicia la maestría...

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 Desarrollo Organizacional Conceptos y Fundamentos del Desarrollo Organizacional UNIDAD I Fecha: 19 de Agosto de 2013 INTRODUCCION Después de analizar y leer algunos artículos acerca del desarrollo organizacional sabemos que en la actualidad y debido a los cambios ocurridos en el mundo y en nuestro país han hecho que la divisa de la eficiencia sea válida para todos los sectores y para todas las organizaciones e instituciones en general. En cuanto a las instituciones y organizaciones...

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COMPETENCIA. PLAN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENFOCADO A LA EMPRESA ************ 1. Definición de DO. 2. Definición del Cambio Planeado. 3. Explicar el “EFECTO ICEBERG” lo formal e informal de la empresa. 4. ¿Cuáles son las variables del DO? 5. Explicar el DIAGNÓSTICO DE SALUD ORGANIZACIONAL. 6. Objetivos del DO 7. ¿Qué es el CAMBIO ORGANIZACIONAL? 8. Explicar el campo de fuerza de las organizaciones 9. Explicar la resistencia al cambio y conflicto organizacional. 10. Explicar el proceso...

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Desarrollo organizacional (DO) Supuestos básicos del desarrollo organizacional Concepto de organización: Es la coordinación de dist5intas actividades de participantes individuales con el objetivo de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. La contribución de cada participante de la organización varían en función de las diferencias individuales, también influye el sistema de premios y renumeración de la empresa. El medio de la empresa debe estructurarse y dinamizarse. Concepto de...

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