Ejemplo De Empresas Peruanas De Estructura Matricial ensayos y trabajos de investigación

DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS TEMA: EMPRESAS CON ESTRUCTURA CON PLANA Y ESTRUCTURA LINEAL NOVENO SEMESTRE EJEMPLO DE EMPRESA CON ESTRUCTURA PLANA Misión, Visión, Valores Proporcionar soluciones integrales de calidad en telecomunicaciones manteniendo liderazgo, altos estándares de responsabilidad en la gestión ambiental y social; así como también en nuestro compromiso con clientes, empleados, proveedores, aliados y accionistas. Ser la empresa líder en soluciones de telecomunicaciones...

700  Palabras | 3  Páginas

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA. Es una compañía líder que brinda asesoría técnica y comercial a empresas que requieren servicios de tercerización en las áreas de entrega masiva de correspondencia, Cobranzas, Telemercadeo y Verificación Domiciliaria, para lograr los satisfactores necesarios que sus usuarios requieren. MISION “Brindar servicios de tercerización a empresas, para que concentren sus esfuerzos en la razón de ser de su negocio: mediante la implantación de soluciones tecnológicas, asesoría...

743  Palabras | 3  Páginas

el centro solo tiene 5 meses en el mercado por eso creemos que con este nuevo servicio de masajes podemos atraer mas público. • SECTOR: Servicios (terciario) • RAMA: Comercio • ZONA GEOGRAFICA: Oriente de la Ciudad de México • TAMAÑO DE LA EMPRESA: Microempresa • ANTIGÛEDAD: 1 año y 2 meses El dueño es el Ingeniero en sistemas Luis Alberto Carranza Hernández (IPN), quien cuanta con diversas certificaciones en el área de fitness lo cual es una ventaja, ya que desde hace 6 años se encuentra...

1058  Palabras | 5  Páginas

ESTRUCTURA MATRICIAL ANTECEDENTES. Una organización se define a partir de la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales; en...

1543  Palabras | 7  Páginas

ORGANIZACIÓN MATRICIAL La organización matricial consiste en el desarrollo de funciones de distinta naturaleza, tipo matriz, que pueden realizar los trabajadores de una Región. La primera entrada de las funciones se refiere a un trabajo eventual y específico, y, la segunda entrada de ellas se refiere a un trabajo permanente y general. Se trata de un diseño estructural que permite la creación de comités o grupos de trabajos, limitados a un tiempo relativamente corto y que no están considerados en...

1282  Palabras | 6  Páginas

Desarrollo Organizacional Ingeniería Organizacional MARCELA FISHER CALAD Agosto de 2010 LAS ESTRUCTURAS MATRICIALES SON REALMENTE FUNCIONALES? Dentro del estudio de los diversos tipos se estructuras, las cuales han evolucionado a medida que las organizaciones crecen, se diversifican en su núcleo de negocio y deben contar con mayor cantidad de recursos humanos, hemos pasado de estructuras matriciales en donde el control de un área y sus procesos en totalidad estaba en cabeza de una sola persona...

819  Palabras | 4  Páginas

Estructura Matricial: Se trata de una estructura en la que especialistas de diferentes partes de la organización se unen para trabajar en proyectos específicos. Suele responderse ante dos superiores en vez de uno, una doble autoridad, la autoridad de línea (habitual) y la autoridad de proyecto (específica), para evitar doble mando el director de proyecto suele responder ante el director general. Según el concepto de organigrama, este muestra sus principales características: Un elemento (figuras) ...

968  Palabras | 4  Páginas

Estructura matricial y gestión por proyectos. En el texto “Gerencia de proyectos” del autor Gerardo Motoa se quiere dar una visión mas allá de lo que es la administración, es decir, de como se conforma cada una de sus múltiples variables como son su estructura, su plan de trabajo dentro como fuera de la organización; para esto se divide en tres partes, como lo son las estructuras de organización funcional, estructura por proyectos y la estructura matricial; describiendo cada una de ellas se muestran...

982  Palabras | 4  Páginas

 ESTRUCTURAS POR PROYECTO Y MATRICIAL La estructura por proyecto y matricial conocida como de matriz u organización por grados. Se trata de una estructura híbrida o mixta CARACTERISTICAS Combina dos formas de división de departamentos en una misma estructura de organización: la división en departamentos por funciones y la división en departamentos por productos o proyectos. Las estructuras matriciales pueden combinar dos enfoques diferentes. La estructura matricial es una forma fuerte de...

642  Palabras | 3  Páginas

ESTRUCTURA MATRICIAL Y GESTION POR PROYECTOS Las 3 estructuras más comunes utilizadas para organizar a las personas que trabajan en proyectos son funcional, por proyecto y matricial. Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie particular de tareas interrelacionadas y la utilización eficiente de recursos, un proyecto tiene un objetivo bien definido, un resultado o un producto esperado. El objetivo de un proyecto por lo general se define en términos de...

1204  Palabras | 5  Páginas

ESTRUCTURA MATRICIAL Y GESTION DE PROYECTOS La organización matricial es una especie de hibrido: una mezcla de las estructuras de organización funcional y por proyecto. Concede la misma atención al proyecto y al cliente que la estructura por proyecto, pero mantiene la experiencia de la estructura funcional. Los componentes por proyecto y funcional de la estructura matricial tiene sus propias responsabilidades y al contribuir de manera conjunta en el éxito de cada proyecto y de la empresa. El...

785  Palabras | 4  Páginas

Estructura matricial global Fortalezas de la Organización de la estructura   Matricial • Logra la coordinación necesaria para cumplir con demandas duales de los clientes • Flexible para compartir los recursos humanos entre productos • Adecuada para decisiones complejas y cambios frecuentes en un ambiente inestable • Brinda oportunidad para desarrollo de habilidades funcionales y de producto • Mejor para empresas medianas con múltiples productos •Debilidades de la Organización de la estructura...

1079  Palabras | 5  Páginas

organizacional matricial con el fin de desarrollar los distintos proyectos que se ejecutaran, y las decisiones que se tomaran para ello. Con un esquema matricial, toda la organización se encontrara en óptimas condiciones para dar lugar rápido y exitosamente a las distintas unidades, quienes con los recursos necesarios, y el tiempo adecuado darán forma a las ideas establecidas que contribuirán en el progreso tanto de los especialistas, como de la organización. Cada estructura organizacional se...

893  Palabras | 4  Páginas

LA ESTRUCTURA MATRICIAL Y LA ORGANIZACIÓN POR PROYECTOS Las empresa debe establecer una forma de organización de acuerdo a sus necesidades, considerando sus fortalezas, desarrollan una estructura por medio de la cual ordenan las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. Según las características de la empresa desarrolla diferentes estructuras organizacionales; por lo general la empresas adoptan inicialmente un diseño organizacional funcional, y a medida que la empresa...

1105  Palabras | 5  Páginas

la Organización de la estructura Matricial • Logra la coordinación necesaria para cumplir con demandas duales de los clientes • Flexible para compartir los recursos humanos entre productos • Adecuada para decisiones complejas y cambios frecuentes en un ambiente inestable • Brinda oportunidad para desarrollo de habilidades funcionales y de producto • Mejor para empresas medianas con múltiples productos • Debilidades de la Organización de la estructura Matricial • Doble autoridad...

563  Palabras | 3  Páginas

ESTRUCTURA MATRICIAL En esta estructura, cada empleado depende de un gerente funcional como también de un gerente de proyecto. Este busca la mayor integración de recursos especializados. Adhocracia: es un sistema temporal, variable fluido y adaptado, organizado alrededor de diversos problemas para ser solucionados por equipos de personas dotadas de habilidades profesionales. Todos los miembros de una organización tienen autoridad para tomar decisiones y llevar a cabo acciones que afectan el...

697  Palabras | 3  Páginas

curso Defensa Nacional y el tema que se tratara es “Estructura del Estado Peruano” que como objeto principal tiene brindar información de una forma objetiva y concisa sobre la Estructura del Estado Peruano. Esto nos hace referencia para poder entender como esta estructurado el Estado Peruano como es su división, los organismos que lo integran, sus representantes y máximas autoridades. En la primera parte de este ensayo podemos ver su Estructura Organizacional que más que todo hace referencia a la...

867  Palabras | 4  Páginas

capitales peruanos que buscan abrirse un espacio dentro de una de las economías más consolidadas del continente. Aquí un vistazo a sus inversiones en sectores tan diversos como la minería, la banca, las mypes y la industria de la belleza. Desde que el Perú empezó a experimentar un sostenido crecimiento de su economía, diversos conglomerados empresariales fueron ganando protagonismo en el mercado interno. Y pronto decidieron incursionar en mercados en los que el empresariado peruano años atrás...

850  Palabras | 4  Páginas

¿Porqué la administración por objetivos puede dar como resultado un mayor uso de las estructuras matriciales? La administración por objetivos es un método en que los ejecutivos y empleados definen las metas de cada departamento, proyecto o individuo y las usan para vigilar el desempeño subsecuente. En este caso los administradores deben seleccionar metas especificas y diseñar opciones que ayudarán a la organización a la obtención de sus propósitos y objetivos dentro de un ambiente competitivo...

504  Palabras | 3  Páginas

Estructura del Estado Peruano La estructura del estado peruano es el orden en que están distribuidas sus diversas partes o funciones, denominadas Poderes del Estado. Nuestra constitución reconoce tres poderes: el Poder Legislativo, que aprueba leyes o normas que regirán el desenvolvimiento de la nación. El Poder Ejecutivo, que ejecuta las leyes aprobadas por el legislativo y las resoluciones del poder judicial y proporciona los servicios que la sociedad requiere. Y el Poder Judicial, que administra...

1638  Palabras | 7  Páginas

Estructura: matricial Entorno: alta incertidumbre Tecnología: no rutinaria, mucha interdependencia Tamaño: moderado, unas cuantas líneas de producto Estrategia, objetivos: doble - innovación de productos y especialización técnica. Sistemas internos Objetivos operativos: mismo énfasis en productos y funciones Planeación y presupuesto: sistemas dobles – por función y por línea de producto Autoridad formal: conjunta entre los jefes funcionales y de productos. Fortalezas Debilidades ...

696  Palabras | 3  Páginas

Estructura funcional. La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto determina que la organización funcional no cumple con el principio de unidad de mando. Descripción: En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos de su competencia. Los trabajadores deben recurrir ante una situación problemática al...

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EMPRESAS PERUANAS Ajegroup, perteneciente a la familia Añaños Jerí, y productor de la internacionalmente conocida Big Cola y una gran variedad de bebidas, volvió a avanzar dos ubicaciones (tal como ya lo había hecho el año 2011) y se ubicó en el puesto 8 (que comparte con Telmex). En el 2012 efectuó ventas por US$ 1,667 millones, con un incremento de 15% respecto del año previo. En sus operaciones, llevadas a cabo en 16 países de cuatro zonas geográficas (Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica...

549  Palabras | 3  Páginas

Kola Real esta constituida por la Familia Añaños, siendo estos seis hermanos, quienes con sus padres fundaron la Empresa en "el patio de su casa", como suelen decir, para así poder tener otro tipo de ingresos, debido a que el terrorismo que asolaba el país en esos tiempos, no les permitía vivir de su fuente normal que era la agricultura. Los primeros refrescos eran comercializados en botellas de cerveza, debido a que el hermano mayor de los Añaños, Jorge Añaños, tenía experiencia en la distribución...

1702  Palabras | 7  Páginas

TEMA 4: ESTRUCTURA DE LA EMPRESA A) Organización Funcional: (Definición) = único mercado ➢ Es aquélla en la que las tareas de la empresa se agrupan en funciones dentro de un departamento. ➢ Altamente especializada: Los puestos de trabajo se asignan partiendo de la especialización funcional (especialización del trabajador). ➢ Interdependencia secuencial: Un departamento (con sus trabajadores especializados) realiza una fase del proceso de producción y seguidamente la traspasa a otro...

566  Palabras | 3  Páginas

Estructuras matriciales, ¿Cómo hacerlas funcionar? Las organizaciones enfrentan contextos desafiantes. Los directivos deben gestionar una creciente complejidad, con mayor diversidad de operaciones y cambios frecuentes. Desde sus casas matrices, reciben presiones por reducir costos, homogeneizar estándares y lograr sinergias globales. La necesidad de tomar decisiones rápidas para atender demandas locales condujo a una proliferación de las estructuras matriciales. Este tipo de organización permite...

747  Palabras | 3  Páginas

Ejemplos de entrevistas Estructurada y No estructurada No estructurada “ENTREVISTA EN ÁREA DE OPERACIONES” -¿Cuántas personas integran cada departamento? -¿Reciben los empleados proceso de inducción al ingresar a la empresa? -¿Poseen manual o guía de este procedimiento? -¿Reciben los empleados capacitación previa a ingresar dentro de la empresa? -¿Quién es el encargado de darla? -¿Cuál es el proceso de selección de personal? -¿Cuáles son las normas de la empresa? -¿Cuál es el perfil de ingreso requerido...

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La Estructura Funcional Un ejemplo claro de una estructura funcional a nivel mundial es Zara  una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX que opera además a Massimo Dutti y Stradivarius, fundada por Amancio Ortega Gaona, es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1483 en las principales ciudades del mundo, 500 de ellas en España. Durante 2007 se abrieron 560 tiendas de todo el grupo.  Su tienda como tal tiene...

715  Palabras | 3  Páginas

actividades y personas en departamentos que nos permite ampliar las organizaciones. ¿PARA QUE SIRVE? Nos sirve para desarrollar actividades y asignar tareas a ciertos grupos de personas por departamentos para facilitar el trabajo. Permite que una empresa crezca sin que la limite el numero de subordinados que se pueden manejar directamente. LA DEPARTAMENTALIZACIÓN, CUENTA CON VARIOS TIPOS LOS CUALES SON: DEPARTAMENTALIZACION POR NÚMERO SIMPLES consiste en reunir a las personas que van...

1073  Palabras | 5  Páginas

ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA PERUANA ENCUESTA ECONOMICA ANUAL MANUFACTURERA 2000 PRINCIPALES VARIABLES MACROECONOMICAS NOTAS EXPLICATIVAS COBERTURA Los datos corresponden al total de establecimientos manufactureros que ocupan cinco o más personas en su actividad anual, promedio de los meses febrero, mayo, agosto y noviembre y que se encuentran inscritos en los Registros Administrativos de la Industria Manufacturera o en otros sectores económicos que se articulen con el...

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ESTRUCTURA DEL SISTEMA EDUCATIVO PERUANO Escrito por Elizabeth Quinteros Hijar    Elizabeth Quinteros Consultora pedagógica. Dirección de Educación Secundaria Ministerio de Educación del Perú. Área de Desarrollo Curricular Calle Van de  Velde 160 - San Borja Lima -Perú El presente artículo busca dar a conocer acerca del Sistema Educativo Peruano y compartir la experiencia de trabajo efectuado en mi país desde el Área de Desarrollo Curricular en Educación Secundaria, pues considero que estando...

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Estructura de la empresa. 　 Es la manera o forma en que ella está conformada o se subdivide por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa: • Estructura jerárquica. • Estructura funcional. • Estructura staff and line. • Estructura por objetivo. Estructura jerárquica. El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión porque asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad...

688  Palabras | 3  Páginas

leerán y opinaran sobre esta prestigiosa empresa que ha logrado, sostenerse como una de las mejores empresas constructoras a nivel nacional y que aspira a visiones futuras de gran magnitud en el mercado de la industria constructora. Encontrarán también algunos de los aspectos más característicos de la misma, como ser sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, sus políticas de trabajo, sus valores más sobresalientes como en todas las empresas, la motivación a los empleados y todo su...

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EMPRESAS PERUANAS COMPETITIVAS Deberán buscar 5 empresas Peruanas con competitividad y reconocimiento internacional y subirlo en archivo en formato ppt. e indicar que productos fueron reconocidos y a que países son comercializados. PARDOS CHICKEN Pardos Chicken factura aproximadamente 40 millones de dólares al año, y es una de las franquicias peruanas con más presencia en Colombia, México, EEUU y Chile. Desde su creación y Pardos Chicken es infinitamente la mejor pollería de nuestro país, contando...

616  Palabras | 3  Páginas

TEMA 1: El Estado Peruano. Estructura, dinámica e Instituciones 1).-En qué consiste y cómo se llega al concepto de "Densidad del Estado? -La densidad del estado es tener la presencia en los lugares mas pobres del territorio llevando a consigo los servicios sociales básicos a la población. Para llegar a este concepto lo que debe de interesar es lo que el estado hacia el momento de entregar los servicios sociales básicos. 2).-¿Puede haber varios niveles de densidad del Estado? ¿Cómo es la densidad...

919  Palabras | 4  Páginas

LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA 1.- El Concepto de Entidad Contable. Dentro de los principios de la contabilidad se debe resaltar el concepto de “Entidad Contable” que indica que “ Los estados financieros se refieren a entidades económicamente específicas, que son distintas al dueño o dueños de la misma”. Esto constituye un sano criterio ya que separa el actuar de los propietarios respecto a la Empresa y se evita que por ejemplo los gastos o retiros personales de los dueños distorsionen...

1467  Palabras | 6  Páginas

ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA Una de las primeras cosas que se deberán para afrontar actividad empresarial es decidir cuál es la forma legal más adecuada para el desarrollo de esta. Desde Luego, lo fundamental es nuestra propia idea empresarial, lo cual se basa en las chaquetas removibles en las cuales se vera la planificación del negocio, el estudio y análisis de los costes iniciales y de producción, pero la elección de la forma legal de la empresa marcará desde un principio una serie de situaciones...

704  Palabras | 3  Páginas

EMPRESAS PERUANAS QUE SE HAN INTERNACIONALOZADO El Perú genera mucho ahorro interno y buscará expandirse y llegar a nuevos mercados. El mercado nacional es un buen sustento, pero no será suficiente para diversas empresas que crecen rápidamente y buscan por eso llevar sus productos a otros países. El Perú ingresó en la era de la internacionalización de sus empresas, las que se instalaron en diversos países y operan con gran éxito, destacó el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). PROMPERÚ Exportaciones...

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preferida, la vinculación entre dicho fenómeno y el de la internacionalización de la empresa es bastante obvia. Indudablemente, en este contexto globalizado, una de las estrategias más relevante desde la perspectiva de la gestión empresarial es la internacionalización, es decir, la decisión de la empresa de dirigirse a mercados geográficos externos a su localización original. La internacionalización de la empresa es una estrategia empresarial que, como hecho económico que es, debemos encuadrarla...

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EMPRESAS PERUANAS QUE EXPORTAN AL RESTO DEL MUNDO GRUPO ROMERO: La empresa peruana de la que más hemos oído hablar grandes y chicos. El Grupo Romero es en la actualidad, una de las empresas más grandes del país, dueños del famoso Banco de Crédito del Perú además de otras empresas igualmente conocidas. Pero no siempre fue así, no siempre fue un grupo que nació rico y siguió por inercia los negocios de sus padres. Sus riquezas no fueron de origen aristocrático. En sus orígenes, Calixto Romero...

801  Palabras | 4  Páginas

INGENIEROS S.A.C. Actividad Comercial:  Fabricación Prod. Metal. Uso Estructural. Planta: Km 17.5 – Antigua Panamericana Sur, Lima-Perú * Es una compañía especializada en la ingeniería y fabricación de estructuras metálicas, líder en el sector atendiendo los requerimientos de empresas: mineras, comerciales, de telecomunicaciones, energía, transporte, industriales y del sector inmobiliario. Tiene una capacidad de procesamiento de 2400 toneladas de acero al mes, totalmente automatizada a control...

1118  Palabras | 5  Páginas

Tema 2.a La estructura básica del Estado peruano. Del Contenido programado del curso Globalización y Realidad Nacional. Perú Organización  Territorio: 1,285,215 Km2  Población proyectada por el INEI para: - el 30 junio 2012: 30 135 875 habs el 30 junio 2015: 31 151 000 habs  Dividida en 25 regiones (departamentos).  Idioma:Español, Quechua, Aymara e idiomas amazónicos. Forma de Gobierno Democrática Soberana República Independiente Descentralizada Unitaria Extensión del territorio...

1544  Palabras | 7  Páginas

235” Administración II “Desarrollo De Ejemplos Por Su Clasificación” Alumno: Josué Raúl González Robles Asesor: Aquileo Rey García Sexto semestre INDUSTRIALES La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y extracción de materias primas. Extractivas: son las que se dedican a la extracción de recursos naturales ya sean renovables o no renovables. Ejemplo: La empresa Industrias Peñoles, fundada en 1887 en Torreón...

930  Palabras | 4  Páginas

Tema 2.a La estructura básica del Estado peruano. Del Contenido programado del curso Globalización y Realidad Nacional. Perú Organización  Territorio: 1,285,215 Km2  Población proyectada por el INEI para el 30 junio 2012: 30 135 875 habs  Dividida en 25 regiones (departamentos).  Idioma:Español y Quechua. También Aymara e idiomas amazónicos. Forma de Gobierno Democrática Soberana República Independiente Descentralizada Unitaria Perú: escena regional y mundial Perú Mundo 0.43% 0.20%...

1530  Palabras | 7  Páginas

PRIMER EJEMPLO: Un ejemplo claro seria los hospitales privados y las clínicas del IMSS ya que ambas ofrecen el mismo servicio, pero lo que los diferencia seria que en los hospitales privados cobran altas tarifas por el servicio y en las clínicas del IMSS el servicio es gratuitito para los derechohabientes y en dado caso de que no fuese derechohabiente solo pagaría una cantidad razonable deacuerdo a la investigación que se realiza sobre sus ingresos. SEGUNDO EJEMPLO: Por ejemplo las aerolínea...

748  Palabras | 3  Páginas

para abrir nuestra empresa son: Nuestra Visión como empresa Smart-Cup es llegar a ser un empresa competitiva y sustentable y lo mas importante ser una empresa que no dañe al medio ambiente, logrando expandirnos a nivel local, nacional e internacional Nuestra Misión como empresa Smart-Cup es proporcionar a nuestros clientes la información de la temperatura de sus bebidas para evitar molestias y accidentes cuando se ingiera dicha bebida. Nuestro Objetivo General como empresa Smart-Cup es llegar...

733  Palabras | 3  Páginas

Planear y desarrollar programas de capacitación y desarrollo de recursos humanos en una empresa Ensayo de una empresa: PEMEX ALUMNO: Luis Francisco Ibarra Sánchez GRUPO: 504 Guasave, Sin. A 24 de octubre del 2013 INTRODUCCION En el trabajo siguiente estudiaremos a fondo a cerca de la empresa de Petróleos Mexicanos conocida como PEMEX. Conoceremos como está conformada su estructura al igual que su organigrama, podremos también saber un poco de la función del departamento...

1312  Palabras | 6  Páginas

EJEMPLO DE EMPRESA INTRODUCCION.- El crecimiento industrial en Cd. del Carmen ha sido muy grande en los últimos años, la introducción de compañías petroleras tales como Halliburton, Schlumberger, Pemex, entre las de mayor renombre nos ha llevado a concebir la idea de crear una empresa “Halcón”. Esta empresa que se dedica a la distribución de equipos de seguridad industrial propone precios accesibles, Excelente calidad y una durabilidad impresionante; “Halcón” pretende entrar al mercado...

582  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCION. En el siguiente bloque nosotras tratamos de especificar nuestra empresa detalladamente de acuerdo al giro en el que se encuentra. En este proyecto se presenta tal cual es la idea que nosotros tenemos hacia lo que queremos innovar en este caso son los cosméticos de belleza. También en el transcurso se mostraran investigaciones, temas que nos ayudaran a resolver problemas con los cuales nos aviamos atrasado. Les recomendamos que no se pierdan ningún detalle durante el proyecto...

1729  Palabras | 7  Páginas

DISFUNCIONES DE LA EMPRESA PERUANA 1. La Desmotivación Existen empresas que más que expertas en el arte de motivar parecen especialistas a la hora de destruir la motivación en sus trabajadores. La falta de motivación cuando es general, se palpa en el ambiente, existe un ambiente tóxico. Cualquier jefe puede aprender de sus propios errores y corregir ciertos puntos para pasar de una motivación negativa a generar un ambiente creativo en el trabajo en donde cada persona se sienta bien. ¿Qué...

565  Palabras | 3  Páginas

ventas de nuestros productos peruanos; donde está región para nuestro proyecto de exportación resulta como el epicentro del comercio internacional entre las distintas regiones americanas. Como por ejemplo: Nueva Jersey que es el principal centro de negociaciones en EEUU, debido a su infraestructura de clase mundial. 5.2) segmentación de mercado: identificación de oportunidades Oportunidades: 1) Tomamos en cuenta la población de EEUU, así mismo los pobladores peruanos que hoy en día residen en...

758  Palabras | 4  Páginas

Cómo se estructura una empresa? Se entiende por empresa, el sistema abierto, dinámico, completo y complejo organizado para la generación de valor y distribución. La empresa combina tres factores de producción: el capital, el trabajo y las materias primas; para obtener un producto, que puede ser bienes o servicios. Esta intentara vender dicho producto en el mercado para recuperar el dinero invertido para su producción, con lo cual la finalidad de una empresa es el beneficio. Para formar una...

801  Palabras | 4  Páginas

Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de grupo social Propósito: volver eficaz la cooperación humana. Función: esta es una actividad requerida para trabajar en grupo para alcanzar el objetivo organizacional y dividir el trabajo Departamentos à organización formal. Área, división, o sucursal...

1324  Palabras | 6  Páginas

EMPRESA ARAPOS La empresa desarrolla las actividades comerciales de mayorista y minorista de ropa, en un ambiente geográfico de alcance estatal. De acuerdo a su volumen de operaciones, se la puede considerar de tamaño micro. Con respecto a su clasificación, es una sociedad anónima con fines de lucro. Su estructura está formalizada y posee características de una organización funcional. Objetivos Su objetivo principal es el de maximizar sus ganancias. Pero también, se puede adicionar el objetivo...

567  Palabras | 3  Páginas

Estructura Administrativa de la empresa Nuestra empresa ha sido creada con el fin de organizar un evento que sea recordado y que permita que los alumnos de ingeniería civil y comercial de nuestra universidad puedan desarrollar y mostrar las grandes habilidades que poseen en la creación de negocios. De esta forma nuestra tarea principal es gestionar una feria de carácter profesional que permita que los grupos-empresas puedan cumplir sus objetivos como organización. (Nombre de la empresa) esta...

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Estado Peruano. Estado. Gobierno. Poderes y órganos autónomos. Reforma del Estado. Centralización y Descentralización. Regiones y Gobiernos Locales. Ética pública ¿A qué se dedica el Estado? ¿Estado o gobierno del Perú? ESTADO    Es la personificación de un pueblo. Organización política soberana de denominación territorial. La organización está definida en la Constitución. GOBIERNO   Conducción política de un determinado Estado. Presidente Los elementos del Estado Elemento Características...

656  Palabras | 3  Páginas

. La estructura de la empresa Las estructuras de las empresas pueden ser muy diversas, esta diversidad resulta por las consideraciones de dimensión, complejidad y sector de actividad. Una buena organización de las relaciones jerárquicas o de las relaciones de información es necesaria en las empresas medianas, siempre que existan mandos intermedios entre la dirección y la ejecución, o siempre que se pueda aplicar una cierta división del trabajo. La estructura jerárquica lineal La jerarquía lineal...

1729  Palabras | 7  Páginas

Introducción Cementos Lima S.A. es la mayor y más importante empresa productora de cemento del Perú. Nuestras actividades están orientadas a destacar como una organización industrial altamente eficiente y socialmente útil, modelo de una institución de progreso. En Cementos Lima S.A. nos aseguramos que cada proceso productivo sea constantemente revisado para asegurar el menor impacto posible en el medio ambiente. Enfocamos la protección medioambiental no sólo como necesidad sino como un compromiso...

731  Palabras | 3  Páginas

 PRESENTACIÓN DE TRABAJO FINAL Nombre de la empresa INTEGRANTES: Xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx PROFESORA: xxxx SECCIÓN: Ciclo 2015-1 Módulo A CURSO: Fundamentos de la Gerencia INDICE Introducción………………………………………………………………..……..…………2 Resumen ejecutivo………………………………………………………..…..……………3 Reseña de la organización…………………………………………………..…….………4 1 Administración de ayer y hoy- Roles y habilidades del gerente… ……….………5 1.1 Teoría de la Administración...

776  Palabras | 4  Páginas

diferente, S.A.B. de C.V., mejor conocida como AMD es una empresa mexicana de telecomunicaciones con sede en Reynosa, Tamaulipas. La empresa ofrece una variada gama de productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones en México, entre los que se incluyen una extensa red de telefonía e Internet. AMD fue fundado en 2010 cuando el entonces presidente mexicano Miguel Ángel Moreno  fusionó a las empresas AXTEL en México, formando una empresa del estado de Tamaulipas, la cual se convirtió en la...

757  Palabras | 4  Páginas