• Administraciuon de ventas
    Proporcionan pautas para el diseño de un plan estratégico, se expresan genéricamente y se determinan en función reservada a los altos funcionarios de la empresa, no indican limitante de duración a futuro. Premisas: Son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras...
    4438 Palabras 18 Páginas
  • Administración estratégica
    el cual descansa una situación problémica indiscutible, basada en un diagnóstico a priori: La falta de una participación masiva en el mercado, por ejemplo, se debe a una carencia de estrategias adecuadas de servicio al cliente, que determinen su forma de llegar a ellos, para mantenerlos como tales. La...
    1883 Palabras 8 Páginas
  • Administracion
    deben llegarse a ejecutar y sobre todo presupuesto para llegar a ejecutar mi proyecto. 2.- Explica con tus propias palabras que es un proyecto; da un ejemplo Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada...
    1117 Palabras 5 Páginas
  • Etapas del proceso de planeacion
    mercados se están volviendo más complejos e impredecibles; los flujos de información en un mundo fuertemente interconectado le está permitiendo a las empresas detectar y reaccionar frente a los competidores mucho más rápidamente. Esta competencia acelerada nos está diciendo que ya no es posible esperar...
    1746 Palabras 7 Páginas
  • La filosofía de gestión
    GESTIÓN? La Filosofía de Gestión de una organización está integrada por la Visión, Misión, Objetivos, Estrategias y Políticas corporativas. El punto de arranque de cualquier estrategia que implemente la empresa, debe ser la definición e implantación de: Visión y Misión, que darán luces sobre como mantener...
    2698 Palabras 11 Páginas
  • Proceso de planeacion
    PLANEACIÓN Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares. ¿Cuál es nuestro negocio? Describe el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa. * Definir que es la organización y...
    1307 Palabras 6 Páginas
  • tareas
    Los objetivos de una empresaPor Arturo Elias Gestión de negocios 492 comentarios Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea...
    1288 Palabras 6 Páginas
  • Objetivos y metas de los proyectos
    OBJETIVOS Y METAS En todo proyecto de inversión es importante, antes de iniciar cualquier trabajo de investigación, aclarar cuales son los objetivos y las metas que se quieren alcanzar, así como los medios para lograrlos. Trabajar por objetivos es una manera eficaz de garantizar la productividad...
    936 Palabras 4 Páginas
  • estudiante
    Objetivo Metas y Estrategias Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar. Importancia de los objetivos Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación...
    1092 Palabras 5 Páginas
  • Etapas de la planeacion administrativa
    determinación es una función reservada a los altos ejecutivos de la empresa.     Toda organización debe establecer los propósitos como base para la formulación de un plan; las siguientes cuatro características los diferencian de los objetivos.     a) Son básicos o trascendentales, porque constituyen el fundamento ...
    1511 Palabras 7 Páginas
  • planeacion unidad 2 implementacion del metodo estrategico
    determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial: 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. El mercado o el segmento...
    4422 Palabras 18 Páginas
  • Ing Comercial
    labor o actividad. Para definir la misión de nuestra empresa, nos ayudará responder algunas de las siguientes preguntas: ¿qué hacemos?, ¿cuál es nuestro negocio?, ¿a que nos dedicamos?, ¿cuál es nuestra razón de ser?, ¿quiénes son nuestro publico objetivo?, ¿cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?,...
    2014 Palabras 9 Páginas
  • Mision, Vision Y Objetivos De La Empresa
    Misión: La Misión es definición de la empresa en el momento presente. Es la razón de ser como organización. Contiene la identificación de sus competencias (producto, mercado y alcance geográfico) Ejemplo de Misión: Empresa de productos de consumo masivo: “Empresa mediana venezolana productora y distribuidora...
    1583 Palabras 7 Páginas
  • economia
    Universalidad. Esta característica se refiere a la existencia de la administración en cualquier grupo social. Además es aplicable en cualquier tipo de empresa. • Valor instrumental. Dado que la administración es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin, es decir...
    5995 Palabras 24 Páginas
  • Terminos Y Condiciones
    son: 1. Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados (recordar la pregunta: qué es lo que se requiere?). 2. Cursos alternos de acción, al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos. 3. Elección...
    1476 Palabras 6 Páginas
  • Comercio exterior y negocios internacionales
    cuenta a la hora de escoger una empresa en la que invertir nuestros ahorros. La elección de una estrategia determinará los objetivos a largo plazo de una compañía, así como la adopción de medidas y utilización de los recursos necesarios para lograr esos objetivos. El objetivo principal de la estrategia es...
    1914 Palabras 8 Páginas
  • Control interno
    ESTUDIO Y EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DEL CICLO DE Nominas 1. Generalidades 2. Objetivos específicos de control interno a) De autorización. Los objetivos de autorización tratan de todos aquellos controles que deben establecerse para asegurar que se están cumpliendo las políticas y criterios...
    2914 Palabras 12 Páginas
  • Orgnizacion
    la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. La definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: quiénes somos?, Qué hacemos?, por qué hacemos lo que hacemos?. En el fondo, la misión incluye los objetivos esenciales del negocio y se enfoca generalmente...
    2148 Palabras 9 Páginas
  • administracion de empresas
    Video: El proceso administrativo PLANEACIÓN ¿Qué se va a hacer? Concepto: Determinación de escenarios futuros y del rumbo adonde se dirige la empresa, y de los resultados que se pretenden obtener para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr la misión de la organización con una mayor...
    4133 Palabras 17 Páginas
  • creatividad
    determinado producto o servicio. La condición para que una empresa sea exitosa y se mantenga en el tiempo es que debe ser rentable, esto es que en el periodo productivo logre obtener ganancias y no pérdidas. Para poder competir, las empresas necesitan conocer cabalmente cuáles son los costos en los que...
    4451 Palabras 18 Páginas