Ejemplo De Planeacion Tactica De Una Empresa ensayos y trabajos de investigación

PLANEACION TACTICA EN EL AREA DE FABRICACION DE PUERTAS RESIDENCIALES Integrantes del equipo: Emmanuel Ramírez Guajardo. José Manuel Alba Flores Carrera: Ingeniería Mecatrónica. Catedrático: Laura Castro. Materia: Planeación y organización del trabajo. Planeación táctica El objetivo es crear nuestra propia empresa en el área de trabajo de fabricación de puertas industriales a un plazo de 1 a 5 años, por lo tanto debemos de tomar en cuenta que una planeación será estratégica si...

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Intervención - Seguimiento. | Objetivos | Variables | Indicadores | * Determinar la aplicación del proceso administrativo en la empresa “Cerería El Divino Maestro” para identificar fortalezas y oportunidades. | * Proceso administrativo | * Planeación * Organización * Dirección * Control | * Identificar el proceso de Producción en la empresa “Cerería El Divino Maestro” para analizar su entorno interno. | * Proceso de ProducciónTiempos en que se produce | * Instalaciones...

683  Palabras | 3  Páginas

Objetivos Objetivo General * Cumplir con el reglamento de las Practicas Pre Profesionales de la Escuela Académica Profesional de Turismo y Hotelería de la Facultad de Ciencias Empresariales, de la U.N.J.F.S.C. y contribuir con la empresa “Hotel Kajaca Suite” poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en la universidad, principalmente en los cursos de: * Marketing * Contabilidad * Presupuesto * Administración, Control de Alojamiento y Recepción Logrando...

713  Palabras | 3  Páginas

Título: Planeación de “IMAGEN S.A de C.V” Introducción: Como empresa es muy importante, sin importar el área en la que te especifiques o el producto que vendas, darte a conocer o expandir tus horizontes a cualquier tipo de trabajo o cliente potencial ya que de ello dependerá la evolución y tiempo de vida de una empresa. Esto puede ir desde cambiar un poco los productos o servicios que se ofrecen como empresa, a patrocinar o invertir en otra empresa o cliente potencial tal como es el caso de...

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Objetivos Ser una compañía líder en el merdado Que hombres y mujeres conozcan los productos por sus beneficios Que nuestra publicidad sea efectiva Nuestra responsabilidad social se conozca para utilidades dentro de la compañía Metas Ser una empresa que obtenga una utilidad de mas del 75% de ganancias durante los próximos 3 años Un 15% de la población conozcan nuestros productos en 1 año Tener una línea de mas de 100 productos patentados en 2 años Estrategias La compañía por defecto...

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Empresa Llaveros Security S.A. de C.V. Planeación Misión. El compromiso central de Llaveros Security S.A. de C.V. Es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente, suministrándole soluciones integrales de cuidado y seguridad hacia sus llaves así como sus objetos personales con la más avanzada tecnología en todos los campos, garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos como lideres en servicio y rentabilidad. Participando en los procesos de desarrollo del país...

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Etapas de la planeación Misión: CEMEX *La misión de CEMEX es satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes y crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias clave, consolidándose como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo. Visión: JUMEX *Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre...

630  Palabras | 3  Páginas

factores, eventos o sucesos, susceptibles de cambio, ya de sea de origen personal, social, físico, etc., que pueda adoptar más de un valor en un continuo, se le denomina variable, así por ejemplo, la edad, es una variable cuantitativa continua, ya que puede adoptar más de un valor en un gradiente preestablecido; otro ejemplo, sería el género, variable dicotómica (es decir puede adoptar dos únicos valores) de naturaleza cualitativa. Por tanto, es la naturaleza de la variable la que nos determina la forma...

973  Palabras | 4  Páginas

Clasificación: Producto (consta de una gran línea de camisas con diseño propio q varía desde lo simple hasta un trabajo más complejo conforme a el pedido o al cliente) y servicio (brindamos ayuda publicitaria y diseño, a clientes variados q pueden ser desde empresas o usuario único). Demanda: Este producto enfoca una gran demanda ya que su existencia será única (según el diseño indicado por el cliente) esto produce que el cliente sea el que decida el trabajo final dando como enfoque la personalización de cada...

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han hecho comentarios con respecto a la planeación estratégica. En este apartado se examinaran los planes a mediano plazo (planeación táctica). La planeación táctica consiste en formular planes a mediano plazo que pongan en relieve las operaciones actuales de las diversas áreas funcionales de la organización. El periodo de planeación típico para los planes a mediano plazo es de dos a cinco años. Sin embargo, la duración del periodo podrá variar, por ejemplo, en sectores estables como el ramo de los...

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La planeación táctica En la planeación táctica se analiza la situación actual, se establecen los objetivos específicos o metas de la empresa, y se diseñan estrategias, cursos de acción y planes tácticos necesarios para lograr dichos objetivos; planes que a diferencia de los planes estratégicos, tienen un alcance más estrecho y limitado, y se establecen con mayor detalle. La planeación táctica se realiza a un nivel funcional, es decir, considera solamente cada departamento o área de la empresa...

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¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN TÁCTICA Y POR QUÉ ES IMPORTANTE? La planeación táctica es el compromiso presente de gerentes y empleados importantes para elaborar planes para la empresa como un todo, así como para sus unidades independientes. Su propósito es asegurar que el rendimiento de la empresa en la producción de resultados a corto plazo sea consistente con la dirección estratégica, además de lograr el uso más efectivo de los recursos disponibles. Es importante porque: 1. Transforma el pensamiento...

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PLANIFICACIÓN TÁCTICA El planeamiento táctico, que es la mediana entre el planeamiento intensivo y el extensivo, abarca de uno o dos años y selecciona con una serie de tácticas o programas, en virtud de los cuales los gerentes de línea intentarán cumplir la estrategia de la corporación. Con frecuencia el planeamiento táctico se manifiesta en un programa de administración por objetivos. La planeación táctica comienza a partir de la planeación estratégica, la empresa puede desarrollar los planes tácticos, es...

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SISTEMAS COMPUTACIONALES TEMA: PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA ALUMNO: FRANCISCO FLORES DE JESUS MAESTRA: ING. DANITZA ROCA SANCHEZ MATERIA: ADMINISTRACION Atlixco, Puebla a 15 de octubre de 2012 PLANEACION TACTICA •Mientras la planeación estratégica incluye toda la organización, la planeación táctica incluye determinada unidad organizacional: un departamento o división. Mientras la primera se extiende a largo plazo, la planeación táctica se extiende a mediano plazo, generalmente...

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Que es la planeacion tactica? Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización. El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro. Los administradores usan la planeación táctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro Es la función administrativa...

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Planeación Táctica 1. Definición.- Definicion de la planeacion tactica.- La planeacion, funcion administrativa que determina con anticipacion qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, buscar brindar condiciones recionales para que la empresa, sus departamentos o divisiones se organocen a partir de ciertas hipotesis respecto de la realidad actia y fitira. La planeacion parte del reconocimiento de que “puesto que las acciones presentes reflejan necesariamente previsiones implicitas...

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Planeación Táctica George L. Morrisey Principalmente este libro nos habla de los resultados a Corto Plazo, que es la consecuencia de todo este proceso de planeación que hemos venido viendo a lo largo de estos últimos dos libros de Morrisey. Él nos ha estado conduciendo por este camino paso a paso, pero finalmente vamos a evaluar lo que hemos hecho como proceso. Se planea para tener resultados. En todo este libro nos hace mucho énfasis en que la planeación debe estar en constante Evaluación, es...

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que los demás. Las claves aquí son: - Encontrar un nicho o segmento del mercado lo bastante rentable. - Que sea un nicho en el que podamos especializarnos, idealmente por especial afinidad con ellos (por ejemplo, si somos una empresa de tecnología quizá sea buena idea enfocarnos a otras empresas de tecnología que no sean reacias a adoptar nuevos productos y entiendan fácilmente cómo usarlos). - Convertirnos en los mejores para ese nicho concreto. La gente cuando quiere algo quiere al mejor, no a...

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ESTRATEGIA Y TÁCTICA Estos conceptos tienen validez tanto para el ajedrez, como para ciencias militares o políticas. La estrategia responde a la pregunta sobre qué debe hacerse en una determinada situación. Establecer un plan de acción propio, interpretar el plan del oponente, tener una orientación del curso que pueden tomar los acontecimientos en el futuro son los principales elementos que forman parte de una estrategia. La táctica contesta a la pregunta de cómo llevamos a cabo nuestros planes...

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capacitado   |   | PLANEACION TACTICA |   |   |   | | | |   |   | | | |   |   | ESTRATEGIA NO. 1 | | |   |   | ENUNCIADO. AUMENTAR LAS VENTAS DEL ACEITE ALTO KILOMETRAJE EN UN 20% AL TERMINO DEL AÑO 2010 | | |   |   | AREA RESPONSABLE DEPARTAMENTO DE VENTAS |   |   | NOMBRE RESPONSABLE | LIC. ROBERTO GARCIA RUIZ |   |   | PUESTO GERENTE DE VENTAS | FECHA 5 JUNIO 2010 |   |   | | | |   |   | TACTICAS | RESPONSABLE | PRODUCTO...

799  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCIÓN Planeación significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. El proceso de planeación, que en muchos países se utiliza como sinónimo de planificación, consiste básicamente en tomar decisiones por adelantado. La planeación ayuda a clarificar los objetivos, para así poder definir un programa de acciones a realizar, de esa manera, se separa una problemática...

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planes El plan es un producto de la planeación, es un resultado, es el evento intermedio entre el proceso de planeación y el proceso de implementación del mismo. El propósito de los planes son la previsión, la programación y la coordinación de una secuencia lógica de eventos. Los planes deben responder al que (objeto), como (medios), cuando (secuencia), donde (local) y por quien (persona). 1.1. Reconocer los tipos de planes: Es posible clasificar la planeación, según las expectativas temporales...

751  Palabras | 4  Páginas

Preguntas estratégicas 1. ¿Qué podemos hacer mejor que otras empresas si entramos en un nuevo mercado? El primer aspecto que todo gerente debe tomar en cuenta, es que debe realizar un análisis sistemático de lo que los separa de los competidores actuales o potenciales. Es muy importante no basar la diversificación o los nuevos inicios en definiciones vagas de sus negocios. Preguntas estratégicas 2. ¿Qué recursos estratégicos, humanos, financieros y otros, necesitamos para tener éxito en el nuevo...

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PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA INTRODUCCION Planeación, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y recursos necesarios para su realización. El proceso de planeación, que en muchos...

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Planeación Concepto La planeación determina que quiere ser la empresa, donde se va establecer, cuando va a iniciar operaciones y como lo va a lograr. Planeación es la fijación de los objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos y presupuestos; partiendo de una previsión, para que el organismo social cuente con las bases que se requieren encause correctamente las otras fases del proceso administrativo. La planeación, en la que se trata no solo de predecir el camino que habremos...

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EJEMPLOS DE HIPÓTESIS METODOLÓGICAS (Empresa ATSA) 1. El trabajador se supone que tiene un problema de hábitos ya que siempre llega tarde en horas laborales. 2. La administradora tiene un lugar sucio de trabajo, ya que tiene todas las ingenierías revueltas y esto podría afectarle a la empresa. 3. El cliente solicitó un pedido de bandas a la recepcionista pero un día después solicito una mayor cantidad, el pedido podría demorar unos días más. 4. La norma ISO no fue certificada, en un futuro...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo...

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UNIDAD 1: LA PLANEACION: 1- Anote cinco definiciones de Planeación y el nombre de su autor, subraye los elementos similares en cada una de ellas y construya una definición con sus propias palabras.?  "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.  "Determinación del...

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PLANEACION ESTRATEGICA-TACTICA-OPERATIVA. 1.- ¿A qué se refiere el concepto de objetivo de permanencia? Poder distinguir entre la empresa y negocio 2.- Explique cuál es la diferencia entre empresa y negocio. La empresa busca la permanencia con un plan a largo plazo más elaborado y preparado, mientras que el negocio es una transacción a corto plazo. 3.- ¿Qué problemas lleva consigo la falta de planeación? - EXCESIVAS SITUACIONES IMPREVISTAS. - INEXISTENCIA DE UNA MEDIDA PARA CONTROLAR EL...

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Resumen.- La Planeación Táctica. Los gerentes y voces de mando de la primera línea directiva, son las personas que están dispuestas en su cargo para tomar las decisiones claves dentro de la empresa, centradas y dirigidas al logro de los objetivos, la misión y visión de la empresa. Desde este nivel es donde nacen las estrategias que conducirán al éxito. En la medida en que se determinan las estrategias como un plan, se definen también aquellas ideas novedosas que apoyan y sirven de engranaje...

710  Palabras | 3  Páginas

Planeación estratégica y táctica ¿Qué es planeación ?n Es la etapa del proceso administrativo en donde se deben identificar los objetivos a lograr, definir las prioridades y determinar los medios a utilizar; así como la correcta utilización y/o aplicación de estos en el logro del fin esperado. tratégica Planeación estratégica Es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro ayudando con ello a orientar sus esfuerzos...

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 FORO TEMÁTICO PLANEACION ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERATIVA la Repostería es una nueva forma de elaborar pasteles y postres en un concepto diferente, donde se ofrece diversión, sabor, y materia prima exótica, junto con una forma y diseño original. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Meta: tener un gran nivel de venta y por lo tanto un nivel de ganancias. Políticas:  Contratar a personas: Con capacidad física y psicológica racional. Con habilidad y experiencia en el ámbito de ventas Con conocimiento...

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EL ARTE DE LA GUERRA DE SUN TZU HIPOTESIS: El arte de la guerra es un libro de gran relevancia porque en este se muestra la gran importancia de las estrategias, dirección, control, planeación y toma de decisiones. DESARROLLO: En este libro relata que para la guerra se consideran 5 aspectos de los cuales dependerá el resultado de la lucha y son: *El Camino *El Tiempo *EL Terreno *El Mando *La Doctrina La primera dice que es la influencia que ejerce el líder de un ejército lo que hace que...

1348  Palabras | 6  Páginas

TRABAJO PRÁCTICO Nº 2 1- Elabora un cuadro y establece Características y diferencias entre la Planeación Táctica y la Planeación Operacional Ejemplo: |Planeación Táctica |Planeación Operacional | |Características/Diferencias |Características/ Diferencias | |Es un proceso permanente y continuo, siempre se orienta hacia...

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C. Planeacion en una empresa C. Planeacion en una empresa -Definición de empresa: Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término. Eso parece deberse, por lo menos en parte, a que a pesar de su aparente simplicidad, el concepto es complejo. Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan diversos aspectos. A continuación...

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EPlaneación: La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que implica hacer la elección de las decisión es mas adecuadas acerca de lo que se abra de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizado. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de la adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por si mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Agustín Reyes Ponce. La planeación consiste en...

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PLANEACIÓN DE UNA EMPRESA DANIEL ALEJANDRO HANDAL LARA DANIEL CAMPOS AVILA PLANEACIÓN DE UNA EMPRESA PLANEACIÓN  Es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas.  Es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. CONCEPTO  Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción...

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Planeación en una empresa. a) Concepto de planeación: En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.   La planeación...

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lograrlo.[1] La Planeación es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos.[2] La Planeación es importante porque la eficiencia es un resultado del orden no de la improvisación.[3] · Si Administrar es realizar a través de otros, se necesita primero hacer planes sobre la forma en que esa acción habrá de coordinarse. · Es básica para las otras funciones Administrativas. · La empresa se desarrolla en...

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PLANEACIÓN ES PROCESO POR EL CUAL ANALIZAMOS UNA SITUACIÓN ACTUAL Y QUE NOS AYUDA A ESTABLECER OBJETIVOS PARA UN FUTURO SE DIVIDE PROCEDIMIENTO PROGRAMASY PRESUPUESTOS ESTRATEGIAS POLÍTICAS SON AQUELLOS PLANES QUE SEÑALAN LA SECUENCIA CRONOLÓGICA MÁS EFICIENTE PARA OBTENER LOS MEJORES RESULTADOS EN CADA FUNCIÓN CONCRETA DE UNA EMPRES ESPECÍFICAMENTE ES UN ELEMENTO DE LA ADMINISTRACIÓN SE DEFINE COMO LOS CRITERIOS GENERALES QUE TIENEN COMO OBJETO ORIENTAR LA ACCION SON AQUELLOS...

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PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA DEL CAPITAL HUMANO Planificar significa, etimológicamente, establecer un plan con vistas al futuro. Si Traspasamos esta definición general al ámbito de la empresa, planificar significa Establecer un plan de previsión de necesidades para el futuro. L a planeación de personal es el proceso de decisión respecto a los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo. Se trata de anticipar cual es la fuerza de trabajo...

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-American Academy Planeación basada en Proyectos de Preescolar DESARROLLO DEL PROYECTO SEMANAL. GRUPO: K1 |Proyecto : “Medios de transporte y profesiones” |Período del 12 al 16 de marzo de 2012 | | | | | ...

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todo el ciclo escolar en cada proyecto. PEDIRÉ FICHAS BICLIOGRAFICAS. • Ficha 1. La paráfrasis. Elabora una definición y poner un breve ejemplo. • Analizar la paráfrasis que viene en la pág. 13 y comentar con los alumnos manifestando sus dudas. • Para ver un ejemplo de ficha del saber, puedes consultar el enlace que se te presenta al final de esta planeación. Continuar con el análisis de más paráfrasis y practicar con los alumnos primero de forma grupal, enseguida en equipo y al final en lo individual...

667  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION Toda empresa se halla inmersa en un proceso continuo de desarrollo. Podemos identificar diferentes etapas en este proceso que permiten visualizar el momento de crecimiento de cualquier negocio. El momento de desarrollo de la empresa impone una interacción específica entre las personas, entre el personal y los líderes, entre el personal y los recursos e incluso, entre la empresa y el entorno. Esta interacción puede apoyar el crecimiento y consolidación del negocio, o bien, frenarlo...

995  Palabras | 4  Páginas

ESCUELA PRIMARIA GABRIELA MISTRAL CICLO ESCOLAR 2011-2012 PLANEACIÓN DIDÁCTICA DE 2° GRADO GRUPO “B” BLOQUE I PROYECTO 1: EXPONER UN TEMA EMPLEANDO CARTELES DE APOYO VO.BO. PROFESORA DE GRUPO DIRECTOR ESCOLAR DAYANA IVETTE GONZALEZ RAMIREZ RAFAEL GONALEZ GARCIA ESPAÑOL...

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SEGUNDO PARCIAL. PLANEACION DE EMPRESAS TURISTICAS. Administración es un conjunto de técnicas y procesos mediante los cuales se pretende optimizar los recursos materiales, humanos y financieros con lo que cuenta una empresa encaminando todos los esfuerzos hacia un solo objetivo. Proceso Administrativo. El proceso administrativo es un sistema en el que interactúan elementos secuenciales: planeación, organización, dirección y control. Planeación. Es la selección consciente de determinada línea...

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Conoce tu empresa. Víctor Calderón, socio fundador de ArCcanto –una consultora especializada en financiamiento para Pymes– señala que lo primero es analizar tu mercado y tu capacidad de producción. Dominar las cifras de tu organización te ayudará a tener un panorama de la situación actual para hacer una proyección realista. En el caso de GYEC, antes de realizar una proyección financiera realizan un análisis FODA (de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) de la empresa en general...

672  Palabras | 3  Páginas

|“Elegante bautizo de Carlitos Vargas; familia y amigos festejaron”. | | | | | |“Importante empresa internacional invierte en México”. | | | | | |“Se inauguró ayer la exposición pictórica...

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ESCUELA PRIMARIA GENERAL “MARIANO MATAMOROS” PLANEACIÓN CORRESPONDIENTE A LA SEMANA DEL ___________ AL_________________ DE MAYO DE 2011 ASIGNATURA: ESPAÑOL |PROPÓSITO |LECCIÓN |CONTENIDO |EJE TEMÁTICO |ACTIVIDADES |RECURSOS |EVALUACIÓN | |. QUE LOS ALUMNOS |ORTOGRAFÍA |PALABRAS AGUDAS, | |-EXPLICARE A LOS ALUMNOS...

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Operaciones, no suele ser conocedora de las características específicas de esta ciencia ni de su objeto de estudio. Además, la investigación Operativa puede tener componentes muy diversos dependiendo de su área de aplicación concreta: Administración de Empresas, Ingeniería u otras. El objeto de estudio de la Investigación Operativa es la toma científica de decisiones mediante el empleo de técnicas cuantitativas. Es importante tener esta definición clara y, de esta forma, nos daremos cuenta de la amplitud...

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Jardín de Niños “PABLO NERUDA” PLANEACIÓN 1º. Preescolar |PROPÓSITO: Reconozcan que las personas tenemos rasgos culturales distintos (lengua, tradiciones, formas de ser y de vivir). Compartir experiencias de su vida familiar y se aproximen al conocimiento de la cultura | |propia y de otras mediante distintas fuentes de información (otras personas, medios de comunicación masiva a su alcance: impresos electrónicos) ...

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proyecto daremos a conocer una empresa que realice nuevas tendencias de zapatos para cualquier género (pero enfocándonos principalmente a las mujeres), con un estilo diferente es decir con lo que hoy en día está de moda esperando un resultado exitoso. Ya que los zapatos son útiles para la vida cotidiana. A nuestra empresa se le asignara el nombre de “The Jerald´s” S.A. de C.V Porque nuestra empresa tiene varios dueños y sus ventas se elevan dependiendo la fecha por ejemplo cuando entran a la escuela...

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PLANEACION DE 24 DE SEPTIMEBRE AL 12 DE OCTUBRE DE 2012 CAMPO FORMATIVO Lenguaje y comunicación ASPECTO Lenguaje Escrito COMPETENCIA QUE SE FAVORECE Reconoce características del sistema de escritura al utilizar recursos propios (marcas, grafías, letras) para expresar por escrito sus ideas. APRENDIZAJE ESPERADO Escribe su nombre con diversos propósitos. Compara las características graficas de su nombre con los nombres de sus compañeros. Reconoce la relación que existe entre la letra...

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noviembre del 2011. 3er. Examen semestral miércoles 25 de enero del 2012. 4to. Examen jueves 22 de marzo del 2012. 5to. Examen viernes 27 de abril del 2012. 6to. Examen martes 29 de mayo dl 2012. 7to. Examen semestral jueves de julio del 2012. Planeación sujeta a cambios de acuerdo a control escolar (la dirección). _______________________________________...

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tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Importancia de la Dirección: * Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la Organización. * A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional * La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad...

1448  Palabras | 6  Páginas

interesante? -¿Por qué? -La situación presentada esta presente o se vive actualmente. -Magnitud del problema. - Reflexionen: -¿Qué es una meta? -¿Para qué sirven? Diferenciar las meta a acorto, mediano y largo plazo y dar ejemplos. Clasificar las metas que se establecieron en la sesión previa de Ciencias Naturales. TAREA preguntar a sus padres o familiares: -¿Cuál es la meta que se han propuesto a corto, mediano y largo plazo? -¿Cuesta trabajo lograr sus metas? -¿Por...

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Amazon.com decidió elaborar un documento donde comentara y respondiera a las preguntas que otras empresas de comercio electrónico le hacían. Esto se convirtió en un comunicado dedicado a aquellas empresas que inician y quieren saber cómo crecer y sostenerse a nivel internacional. De acuerdo con ese documento, inicia dando la clave del éxito del comercio electrónico, la cual según Amazon.com son los clientes; Pues dice que hay que pensar en los clientes siempre, orientar el negocio hacia los clientes… ...

697  Palabras | 3  Páginas

Cartón - Hojas blancas. - Témperas de colores - Plasticolas de colores - Lana amarilla - Cartón corrugado - Esponjas - Almohadones - Cassete - Franelógrafo - Imágenes. - Libro: "El patito Coletón"Marta Sallotti Ejemplo de planificación anual (sala de 4 años) OBJETIVOS - Que el niño conozca a su maestra, a sus compañeros y al personal directivo. - Que conozca los distintos sectores del jardín. - Que valore las festividades que se vayan integrando al grupo...

935  Palabras | 4  Páginas

Empresa y producción Integrantes: Evelyn Micolta Belén Sánchez Semestre: Quinto “B” Tema: Planeación, Estrategia y Competitividad de una empresa DEFINICIONES: ESTRATEGIA Patrón de acciones y de distribución de recursos diseñado para alcanzar las metas de la organización. Los objetivos son parte de la estrategia, esta debe ser flexible y está sujeta a modificaciones a medida que cambia la situación y se dispone de nueva información. ESTRATEGIA...

1500  Palabras | 6  Páginas

ellos opinarán cuando se han sentido así * Realizaremos una máscara de cómo se sientes este día * Imitación de diversas emociones (corporal y gestual) cuando me caigo… cuando me pegan… cuando me regañan… * Moldear diferentes caras con gestos (ejemplo don contento, don triste, don asustado). * Hacer un memorama con las diferentes emociones y jugar. * Hablar sobre cómo podemos controlar nuestras emociones y arreglar distintos problemas que se nos presenten. * Jugaremos al rastreador de problemas...

1711  Palabras | 7  Páginas