Ejemplo De Programa De Auditoria De Recursos Humanos ensayos y trabajos de investigación

DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR ENKA SISTEMS DIRECCIÓN DE DIPLOMADOS DIPLOMADO EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO PROGRAMA FORMATIVO DE VENTAS PROFESORA DRA. RUTH SAMANTHA MACHUCA PONENTE LICDO. TRIANA ALVAREZ LEONARDO DE JESÚS C.I.V- 10.827.301 CANTAURA 13 DE JUNIO DE 2.014 PROGRAMA DE FORMACIÓN EN VENTAS EMPRESA TRIANA´S CORP PROGRAMA INTEGRAL PARA VENDEDORES Fecha pautada de inicio 15 de Junio / horario comprendido entre las 08:00 hrs hasta las...

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RIBAMPAK S.A. PLAN DE AUDITORIA PROGRAMA 2009 -12-31 1. INFORMACIÓN GENERAL La empresa “RIBAMPAK S.A.” fue creada en la ciudad de Guayaquil el 13 de Agosto del 2000 e inscrita en el Registro Mercantil número decimo segundo. Posee un capital de : USD 550000.00 distribuido en certificados de portación no negociables . la participación de cada socio es transferible por herencia o por aceptación de uno de los socios, cada una de las participaciones tiene un valor de USD 1. 2. OBJETIVOS DE...

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Auditoría Esta palabra proviene del latín -audio-audire- que significa oír, escuchar, atender; a pesar de este origen se desarrolló en el siglo XIX y la utilización anglosajona centró su uso en contabilidad y finanzas, donde va asumiendo un sentido de verificación y control mediante una observación atenta y minuciosa. El término auditoría se utilizó principalmente en Inglaterra y Estados Unidos y ha evolucionado, actualmente no solo se utiliza para la revisión de contabilidades, sino también...

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La auditoría de los recursos humanos: Un proceso necesario Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con elobjetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una divisióno toda la corporación. Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse enconsonancia con los objetivos...

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Auditoría de Recursos Humanos Los recursos humanos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone más valiosos. Es por ello, que el reflejo que va a tener en la contabilidad va a ser muy importante, tanto cualitativamente como cuantitativamente, representando una parte significativa del total de gastos que durante el ejercicio económico incurre la empresa, incidiendo de forma directa o indirecta en el resultado de la compañía...

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COLEGIO DE BACHILLERES # 20 PROFESOR: MATERIA: CONTROL Y PROCESO DE MANEJO DE RECURSOS HUMANOS TEMA: LA AUDITORIA EN LA EMPRESA Y RECURSOS HUMANOS GRUPO: 632 FECHA DE ENTREGA: 5 DE FEBRERO DEL 2010 INTRODUCCION Se nos propone la planificación de una Auditoria de RR.HH. centrada en el área de Adquisición. Conscientes de que en la tarea de auditar la políticas y las prácticas de Recursos Humanos de la Organización lo fundamental no es la recopilación de una serie de datos o ratios...

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Diseño del Programa de auditorías a. Objetivos y alcance del programa de auditoría. Alcance: Los elementos constituyentes del Sistema de Gestión de la Calidad de la empresa ABC, según se describe en el Manual de la Calidad del SGC de ABC. Objetivo: Valorar la eficacia, cumplimiento y adecuación del Sistema de Gestión de la Calidad de ABC con referencia a los requisitos de la Norma Internacional ISO 9001:2000 y a los documentos que lo soportan b. Cronograma de las auditorías a realizar...

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EJEMPLAR DEL PROGRAMA DE AUDITORIA Para certificar la información que la empresa proporciona, se debe realizar un programa de auditoría siguiendo los puntos que exigen las normas de auditoría, Por lo que es necesario el revisar y determinar la solidez o debilidades del sistema de Control Interno en el manejo de la empresa y posteriormente realizar las pruebas de cumplimiento para así determinar los procedimientos de auditoría aplicables. Es por ello que se debe elaborar el programa de auditoría...

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AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS KOPPERT MÉXICO FACTORES EXTERNOS En los últimos 5 años el mercado laboral del estado de Querétaro se ha incrementado considerablemente en un 20%, ya que las nuevas legislaciones establecen normas enfocadas principalmente a la Responsabilidad Social y Ambiental, lo que ha originado una mayor demanda en cuanto al área administrativa, y tecnológica de la empresa. Es por esto, que las políticas de Koppert México están dirigidas a fomentar el desarrollo y crecimiento...

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AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Definición: Podemos considerar la Auditoria de Personal como un procedimiento que tiene por objeto revisar y comprobar, bajo un método especial, todas las funciones y actividades que en materia de personal se realizan en los distintos departamentos, para determinar si se ajustan a los programas establecidos, y evaluar si se cumplen los objetivos y políticas fijados en la materia, sugiriendo los cambios y mejoras que deban hacerse para el mejor cumplimiento de...

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Auditoría de Recursos Humanos Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación. Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos. Beneficios ...

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AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Es el análisis, evaluación o examen integral o parcial sistemático de las políticas, procedimientos y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento, tanto para corregir las desviaciones como para mejorar continuamente. La auditoria de recursos humanos se concibe como un sistema de control que basado en la determinación de estándares de calidad, cantidad, tiempo y costo compara lo esperado con lo planeado. El objetivo de la Auditoria de Recursos...

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HOJA DE TRABAJO PARA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Auditor responsable: Fecha: Objetivo En sentido general, los principales objetivos que constituyen a la auditoria son el control de la función, el análisis de la eficiencia de los Sistemas, la verificación del cumplimiento de la Normativa General de la Empresa en cada ámbito y la revisión de la eficaz gestión de los recursos materiales, humanos e informáticos.  El objetivo de una auditoria no es sólo señalar las fallas y los problemas...

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Auditoria de la Gestión de Recursos Humanos La auditoria de recursos humanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas del personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo o practicas y condiciones que...

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AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación. Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos corporativos. PROPÓSITOS...

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Auditoria de Recursos Humanos El análisis de las políticas y prácticas de personal de una organización, evaluación de su funcionamiento actual, seguida de recomendaciones para el mejoramiento. AUDITORIA ADMINISTRATIVA EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS La auditoría, es un término utilizado especialmente para hacer hincapié al control, supervisión y verificación de procesos de una entidad o área, en la cual se estima observar si la gestión de los recursos sean públicos o privados están siendo adecuadamente...

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INTRODUCCIÓN Recursos humanos es un área muy importante en una empresa ya que esta sección es la encargada de la contratación de personal idóneo para desempeñar de manera óptima sus funciones, con la finalidad de lograr su productividad y como tal es el rendimiento de todo el personal como un solo grupo. Es por ello, que el reflejo que tiene dentro de las empresas va a ser muy importante, tanto cualitativamente como cuantitativamente, representando una parte significativa del total de gastos...

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PROGRAMA DE AUDITORIA: CAJA AL: 31 DE DICIEMBRE DE 2013 MZ 06/06/2014 OBJETIVOS AUDITORIA * Determinar la existencia física del efectivo.       * Verifiacar la disponibilidad del efectivo.   *   *         PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA N° ACTIVIDAD A REALIZAR Ref. HORAS ESTIMADAS HORAS REALES 1 Realizar un arqueo de caja al valor de USD 1,000 para lo cual efectúa lo siguiente.   2 5 a Utilizar el formato de arqueo       b Contar...

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Ensayo Sobre Auditoría de Relaciones Industriales El propósito del presente ensayo es ofrecer una serie de bases teóricas y de aplicación práctica para poder realizar una auditoría dentro del área de Relaciones Industriales en forma idónea, con beneficios para la labor de los integrantes de esta misma área y para la institución en general. La finalidad última de este estudio debería ser la de convertir la información sistemática y documentada proveniente del área de Relaciones Industriales...

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5.2 Auditoria de los Recursos Humanos. Auditoría De R.H. 1)        Elaborar Formatos de Inventario de R.H. No. |Nombres y apellidos |Edad |Instrucción |Cargo actual |Cargos desempeñados |Capacitación |Habilidades |Tiempo de servicio |otros | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | [pic] 2) Elaborar un programa de trabajo de auditoría para el área de Recursos Humanos. a) Revisión y análisis de las fluctuaciones significativas en el importe...

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FINAL FINAL LTDA 31 de diciembre de 2009 Programa de auditoria Patrimonio 1. Objetivo general: * Determinar la razonabilidad de las cifras que conforman el patrimonio para brindar una opinión apropiada 2. Objetivos específicos: * Verificar que el sistema de control interno este funcionando correctamente para determinar la confiabilidad de este en el proceso de auditoria * Analizar el sistema de contabilidad para determinar su complejidad y correcto funcionamiento * Determinar...

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MEMORANDO DE RECURSOS HUMANOS DEL GOBIERNO REGIONAL DE LAMBAYEQUE Entidad: Gobierno Regional de Lambayeque Fecha: 21/05/2013 Encargado: Humberto Acuña Peralta Fecha: 21/05/2013 Preparado por: Salomón Becerra Herrera Iniciales: S. B. H. Supervisor: Saúl Hernández Terán El presente examen a ejecutar es de tipo especial según requerimiento de la Contraloría General de la Republica mediante oficio N° 0146 del 03 de...

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ufeff AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO: Conocer y analizar la situación de las funciones que se desarrollan en el área de recursos humanos de una empresa. INSTRUCCIONES: Marque con una X la opción que más se acerque a la situación de la empresa. Toda la información obtenida se manejara de manera confidencial.     PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SI NO 1 ¿Cuentan con un departamento de recursos humanos?    X 2 ¿Cuentan con un presupuesto de personal que especifique cantidad y...

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Una auditoria de recursos humanos o bien de personal, esta es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar mas a su...

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AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS * ES EL ANALISIS DE LAS POLITICAS Y PRACTICAS DE PERSONAL DE UNA EMPRESA Y LA EVALUACION DE SU FUNCIONAMIENTO ACTUAL Beneficios que aporta la Auditoría de Recursos Humanos 1. Identifica y mejora la imagen de los RR.HH. en la organización 2. Obliga a los Deptos. de RR.HH. A asumir mayor responsabilidad y actuar al mas alto nivel de profesionalismo 3. Esclarece las responsabilidades y los deberes 4. Facilita la uniformidad de las prácticas y las...

780  Palabras | 4  Páginas

PROCEDIMIENTOS DE VALIDACIÓN OBJETIVOS DE VALIDACIÓN DE AUDITORIA 1. Determinar si los saldos en bancos y en efectivo a la fecha del balance están razonablemente expuestos. 2. Determinar si los saldos en bancos y en efectivo están restringidos en cuanto a su disponibilidad o uso, se han clasificado y/o revelado adecuadamente en los estados financieros. FACTORES PERTINENTES Los factores que normalmente son pertinentes para determinar la naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos...

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LA AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS La auditoría de recursos humanos o bien de personal, esta es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede...

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Lupita Rosales López 11133445 Maestro: XXXXXXX Mexicali, B.C., a 10 de septiembre de 2012 Introducción El objetivo del presente reporte es presentar el plan para reclutar, seleccionar y capacitar la vacante del nuevo puesto de Gerente de Recursos Humanos de Metalúrgica Santa Rita S.A. Desarrollo Para elaborar el perfil de puesto adecuado a las necesidades de la vacante, es de suma importancia partir de la descripción del puesto, se define a esta técnica como:  el proceso de determinar,...

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concentración de la atención en el desarrollo y el crecimiento económico sostenibles ponen de relieve la función capital del factor humano en la conducción del mundo hacia una nueva era buena de Recursos Humanos y sólido desarrollo económico y social. Los nuevos escenarios y las exigencias en el ámbito mundial y nacional en torno a la administración de Recursos Humanos, plantean la necesidad de enfrentar los retos de competitividad y eficiencia a partir de la consideración de aspectos teóricos e...

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Instituto De Educación Superior Nº 6009 Recursos Humanos Carrera: Técnico En Turismo Con Orientación en turismo alternativo Cátedra: EDI: Recursos Humanos Destinatarios: estudiantes de 1º Año Responsable: Josefina Soriano – Técnico Superior en Turismo Año Lectivo: 2011 Fundamentación: En los tiempos que vivimos se han dado cambios en la vida económica, política y social. También se han apreciado tendencias significativas en empresas y organizaciones. Transformaciones que buscan la...

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: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS I. CLAVE : ADM-245 PRE-REQUISITO : ADM-335 CREDITOS : 04 HORAS TEORICAS : 03 HORAS PRACTICAS : 02 ELABORADO POR : CATEDRA FUNCIONES DE ADMINISTRACION FECHA DE ACTUALIZACION : AGOSTO, 2007 II. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Conocer y explicar el significado, alcance y fundamentos básicos de la administración de recursos humanos. Comprender la organización, naturaleza...

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PLAN Y PROGRAMA DE AUDITORÍA DE GESTIÓN EMPRESARIAL Í N D I C E PLAN Y PROGRAMA DE AUDITORIA I. Origen del Examen II. Antecedentes de la organización y de los asuntos que serán examinados 2.1 Antecedentes de la organización 2.2 De los asuntos a examinar III. Objetivos y alcance del Examen IV. Criterios de auditoría a utilizar V. Programa de procedimientos a ejecutar en el examen VI. Recursos de personal VII. Información...

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PROGRAMA DEL CURSO 1. INFORMACIÓN GENERAL |NOMBRE DE LA ASIGNATURA: |Administración de Recursos Humanos I | |CREDITOS ACADÉMICOS, (Plan Diario/Plan fin de Semana) |4 Créditos Plan Diario. | |PRERREQUISITOS: |Legislación Laboral | |HORARIO / SALÓN DE CURSO: |Lunes: ...

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Universidad Autónoma de Nayarit UNIDAD ACADÉMICA DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN PROGRAMA DE UNIDAD DE APRENDIZAJE Programa de Estudio por Competencias Profesionales Integradas Elementos que debe contener: 1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN NOMBRE Y CLAVE DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE |Seminario de Recursos Humanos |EAAD325 | DOCENTE(S) RESPONSABLE(S) |C.P. Martha Patricia Santos...

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AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Valor trabajador no se puede materializar como valor en pesos, por lo tanto los informes tradicionales no reflejan toda la realidad. VARIABLES:1 1. nivel de inteligencia y aptitudes 2. nivel de entrenamiento 3. nivel de los objetivos de actuación y motivación para alcanzar el texto organizativo 4. calidad del liderazgo 5. capacidad para servirse de las diferencias con fines de innovación y mejora, en lugar de permitir que las mismas diferencias acaben siendo...

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2.1 Los fundamentos de la contabilidad de los recursos humanos Los conceptos modernos de la contabilidad de los recursos, comenzaron a elaborarse a finales de los años 60, siendo en la década de los 70 cuando se desarrollaron los modelos mas perfeccionados. Si la principal finalidad de la información contable es mostrar la imagen fiel de la unidad económica a los distintos usuarios de misma, parece lógico pensar que además de suministrar datos relativos a los distintos elementos patrimoniales...

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la lealtad del cliente a través de una buena atención. PLAN DE RECURSOS HUMANOS. Organigrama EMPRESA EMPRESA EDIT GABRIELA MALDONADO GAYTAN EDIT GABRIELA MALDONADO GAYTAN SIBMA MAR OLARES SIBMA MAR OLARES MICHELLE FRAIRE HERNANDEZ MICHELLE FRAIRE HERNANDEZ KRITZIA GUADALUPE MENDOZA BARRUETA KRITZIA GUADALUPE MENDOZA BARRUETA DPTO. DE FINANZAS DPTO. DE FINANZAS DPTO. DE RECURSOS HUMANOS DPTO. DE RECURSOS HUMANOS DPTO. DE PRODUCCION DPTO. DE PRODUCCION DPTO. DE MERCADOTECNIA ...

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Curso: Gestión de Recursos Humanos Nombre: María Gracia Dávila Figueroa Descripción y Perfil de puesto 1. Datos generales. * Nombre del puesto: Sub Gerente de Operaciones Masivas * Área: Gerencia de Soporte de Productos Masivos * Departamento: Operaciones Masivas * A quien reporta: * Gerencia de Soporte de Productos masivos * Puesto que tiene a cargo: * Supervisor de Emisión de Productos Masivos * Supervisor de Cobranza de Productos Masivos ...

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+ × Auditoria 1. 2. Naturaleza 3. Procedimientos de auditoría 4. Normas de auditoría 5. Clasificación de la auditoría 6. Diferencias entre auditoría interna y externa 7. Conclusión 8. Bibliografía INTRODUCCIÓN Mediante la lectura de estos apuntes, debemos identificar los conceptos teóricos para poder entender que significa la palabra Auditoria. El inicio de estos apuntes proporciona una visión introductoria al concepto de Auditoria como tal y otros conceptos...

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ADMINISTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS  DEFINICIÓN DE AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS ÁREAS EN QUE SE APLICA LA AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN 5/15/15 BANDA MARTÍNEZ ANDREA GABRIELA 1 DEFINICIÓN DE AUDITORÍA EN RECURSOS HUMANOS  -El análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de su funcionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar. -Sistema de control basado en la determinación de estándares de cantidad, calidad,...

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AUDITORIA ADMINISTRATIVA EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación. Para ser verdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonancia con los objetivos...

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acuerdo con Sonnenfeld, los clubes asignan un alto valor al ajuste, a la lealtad y al compromiso, y la antigüedad es su clave. La edad y la experiencia cuentan. En contraste con la academia, el club prepara a sus administradores como generalistas. Ejemplos de clubes son United Parcel Service, Delta Airlines, las compañías operativas de Bell, las dependencias gubernamentales y las fuerzas armadas. Equipo de Béisbol: Estas organizaciones son refugios con orientación empresarial para los tomadores...

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AUDITORIA OPERACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCION Los recursos humanos de una empresa están integrados cuantitativamente por el conjunto de los individuos que ocupan los diferentes niveles de su estructura organizativa y cualitativamente, por el conjunto de sus conocimientos, habilidades, salud física y mental, su ideología y sus motivaciones. El inventario de recursos humanos con que cuenta una empresa garantiza o pone en peligro su futuro desarrollo. La importancia...

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2010 PLAN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y ECONOMICOS | HUMANOS | Dias | Recurso humano | Costo diario | Total | | 21 | Auditor | $45,00 | $945,00 | Auditor | 14 | Auditores Auxiliares | $12,00 | $168,00 | Auditores auxiliares | 4 | Tecnico en Informatica | $12,00 | $48,00 | Tecnico en informatica | 11 | Asistente administativa | $7,00 | $77,00 | Especialista en redes informáticas | 3 | Tecnico en  Electrico | $12,00 | $36,00 | Electricista | Total recursos humanos | $1.274,00 | ...

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EJEMPLO CASO N°1 (sistema de información de datos) Una empresa había adquirido un computador mediano dentro de su programa de consolidación y aumento de eficiencia. La empresa estaba preocupada por bajar sus costos operativos, con el fin de competir en el mercado con precios más bajos y calidad superior de sus productos. El gerente del departamento de procesamiento de datos estaba realizando buen trabajo. Entre las aplicaciones, el departamento de procesamiento de datos realizaba el procesamiento...

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Asignatura: Gestión de Recursos Humanos III Código: J1251 Carreras en que se dicta: Licenciatura en Administración de Recursos Humanos Docente/s: Guido Salinas Vigencia: Períodos lectivos 2010/2011 Horas reloj Totales: Cuatrimestral: Anual 90 SI ------- Tipo de Evaluación: El curso se desarrollará bajo el régimen de promoción continua. Habrá una evaluación al finalizar cada parte del programa. Promedio de 7 puntos entre los dos parciales, debiendo tener como mínimo...

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Capacitación y Programas de Desarrollo La capacitación y orientación de un empleado pueden aumentar la aptitud de éste para un puesto. Existe un concepto medular de la entidad como generadora de conocimientos. Capacitación: desarrollo de habilidades técnicas, operativas y administrativas para todos los niveles del personal. Contribuye al desarrollo de la persona para poder cumplir con futras responsabilidades e incremento de su potencial. Existe una diferencia tenue pero importante entre capacitación...

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LA ETICA EN LA ACTIVIDAD DE AUDITORIA EL CODIGO DE ETICA EN LA AUDITORIA INTERNA. INTRODUCCIÓN (1) INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS (I.I.A) Finalidad Código de Ética: Promover una cultura ética en la profesión de auditoría interna. Definición de Auditoría interna: es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un...

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Tipos de preguntas y ejemplos Pruebas saber PRO (ECAES) - Ciclo Complementario Escuelas Normales Superiores Número de preguntas El examen se responderá en dos sesiones. La primera sesión será de cuatro horas y media, a partir de las 7:00 a.m. y la segunda de cuatro horas, a partir de la 1:30 p.m. La estructura del examen es la siguiente: Tipos de preguntas y ejemplos Preguntas de Selección Múltiple con Única Respuesta - (Tipo I) Este tipo de preguntas constan de un enunciado, un conector...

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DE LA AUDITORIA PARA EL ÁREA DE TALENTO HUMANO “INSTITUTO DEL CORAZÓN DE IBAGUÉ” INTRODUCCIÓN El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada a las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa. En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria, las personas implicadas, las tareas a realizar por cada uno de los ejecutantes, los recursos necesarios, los objetivos, programas a aplicar...

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Retorno sobre la inversión en programas de capacitación del Recurso Humano El problema de la economía es un universal afecta por igual a las empresas a las empresas nacionales y las multinacionales de forma directa, lo que trae como consecuencia la disminución del presupuesto para la captación del personal y de manera gerencial los procesos de la gestión del recurso humano dentro de las empresas. Una falla muy común en el área de R.R:H.H. es la poca demostración de los resultados obtenidos después...

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 PROGRAMA DE ASIGNATURA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I. IDENTIFICACIÓN FACULTAD: ECONOMÍA Y NEGOCIOS CARRERA: INGENIERÍA COMERCIAL NOMBRE DE LA ASIGNATURA (Actividad Curricular): GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PROGRAMA BASADO EN COMPETENCIAS: SI __x___ NO______ CÓDIGO (NRC): II. UBICACIÓN EN EL PLAN DE ESTUDIOS Nº SEMESTRE: III SEMESTRE LÍNEA DE FORMACIÓN: MANAGEMENT TIPO DE ASIGNATURA: Cursos Troncales o de Formación Disciplinaria Básica ____ Curso de Especialización _____ Cursos Complementarios...

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Nombre, y puesto de la persona que proporciono la información:______________________________________ Sin mas por el momento agradezco su pronto respuesta y envìo del mismo al 55990616/24. Reciba un cordial saludo. Atentamente Lic. Recursos Humanos OFERTA LABORAL Presente Por este medio tengo el agrado de notificarle que ha sido aceptada en nuestra empresa para ocupar el puesto que a continuación se indica, así mismo hago mención de las condiciones laborales que le ofrecemos: ...

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De allí que el presente programa representa una forma de salvar este olvido en los planes de estudio. Sin duda que uno de los indicadores más fehacientes del éxito de una institución educativa lo constituye el índice de inserción ocupacional de sus egresados y para dicho fin ya no es suficiente contar con un diploma habilitante. METODOLOGIA: Se planifican cuatro encuentros teórico-prácticos en los cuales se combinarán la exposición teórica a través de recursos audiovisuales con la realización...

882  Palabras | 4  Páginas

  PROGRAMA DE AUDITORÍA                        JHONATAN OROZCO FLOREZ  MARCELA ESPITIA BOHORQUEZ  NELLY JANETH COTRINA SANDOVAL  NIDIA IBETH CASTRO MELO                                        CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS  ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL    2014  INTRODUCCIÓN Las empresas agropecuarias tienen características propias que la diferencian de cualquier otra actividad económica, estas características distintivas son la causa por la que la doctrina está estudiando la emisión...

680  Palabras | 3  Páginas

SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES ENSAYO DE LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Guatire, 07 de Noviembre de 2013 Introducción El mundo de los negocios cambia aceleradamente, donde se pone en juego la capacidad de los directivos para distribuir los recursos y convertirlos en un factor decisivo para alcanzar el éxito...

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ello que en 1995 se crea la Oficina Nacional de Auditoría (ONA) para ejecutar las funciones de control y supervisión. Ésta desarrolló las funciones a ella asignada hasta el 25 de abril del 2001 en que por el Decreto Ley 219 se crea el Ministerio de Auditoría y Control (MAC) como un Organismo de la Administración Central del Estado, encargado de dirigir, ejecutar y controlar la aplicación de la Política del Estado y del gobierno en materia de Auditoría Gubernamental, Fiscalización y Control Gubernamental;...

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PROGRAMA DE AUDITORIA. El programa de Auditoría, es el procedimiento a seguir, en el examen a realizarse, el mismo que es planeado y elaborado con anticipación y debe ser de contenido flexible, sencillo y conciso, de tal manera que los procedimientos empleados en cada Auditoría estén de acuerdo con las circunstancias del examen. El Programa de Auditoría, significa la tarea preliminar trazada por el Auditor y que se caracteriza por la previsión de los trabajos que deben ser efectuados en cada servicio...

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año hasta el 1 de mayo estaremos realizando una auditoria al centro de computo que comprenderá el periodo del 1 de enero del 2009 hasta el 31 de diciembre del 2009, por lo que pedimos humildemente que nos indiquen la fecha mas aceptable para realizar una visita preliminar a ese departamento. Se despide att: Unilever dominicana Director de auditoria Visita preliminar Documento de requerimientos Para la realización de la auditoria de base de datos necesitamos una serie de documentos...

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Programa de Auditoría El siguiente programa de auditoría está basado en los siguientes objetivos de acuerdo con las necesidades de la empresa: a) Detectar la posible existencia de deficiencias y su puesta de manifiesto de forma que, incidiendo en los procedimientos de actuación de las distintas unidades gestoras, se promueva su mejora y se contribuya así a evitar su reiteración en el futuro. b) Asesorar sobre la correcta utilización y destino de los recursos económicos y financieros de la empresa...

1511  Palabras | 7  Páginas