• Administración de proyectos
    Unidad 1 Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único. Debilidades de los proyectos: 1. 2. 3. 4. Falta de comunicación con los usuarios. Poco apoyo de la alta gerencia. Fallas en la definición de objetivos o del alcance. Estimación desacertada...
    3067 Palabras 13 Páginas
  • Proyectos
    CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ATRIBUTOS DE UN PROYECTO Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico. Por medio de una serie particular de tareas interrelacionadas y de la utilización eficaz de los recursos. Tiene un objetivo bien definido, el objetivo generalmente se...
    2702 Palabras 11 Páginas
  • Alcancedeun proyecto
    Definicion Y Alcance Del Proyecto Principio del formulario [pic][pic][pic][pic] [pic][pic] Final del formulario [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] DEFINICION DE PROYECTO: Es el conjunto de operaciones limitadas [pic][pic][pic][pic][pic][pic] en el tiempo, de las cuales resulta un producto...
    8352 Palabras 34 Páginas
  • Metodo
    América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente...
    5769 Palabras 24 Páginas
  • gua 1
     del  proyecto   1. Introducción 1. Introducción “No es el patrón el que paga los sueldos – él sólo maneja el dinero -, el que los paga es el producto ” (Henry Ford) Hemos querido empezar por esta cita porque es importante no perder de vista nuestra principal meta: “Un proyecto es un esfuerzo...
    4774 Palabras 20 Páginas
  • Caso Anilom
    INTRODUCCIÓN A LA ELABORACIÓN DE MODELOS DE PROYECCIONES ECONÓMICO-FINANCIERAS ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1 I. PAUTAS GENERALES PARA REALIZAR PROYECCIONES 4 II. ADEUCACIÓN DE FORMATOS CONTABLES A FINANCIEROS 9 III. ELABORACIÓN DE ÍNDICES FINANCIEROS 22 IV. PROYECCIÓN DEL ESTADO DE RESULTADOS...
    10973 Palabras 44 Páginas
  • Herramientas administrativas
    utiliza para programar de manera óptima las actividades necesarias para el cumplimiento de una tarea compleja. Su objetivo es determinar el tiempo óptimo de un proyecto e identificar las actividades necesarias y la duración de cada una de ellas para el cumplimiento del tiempo mínimo del proyecto. Esta...
    1450 Palabras 6 Páginas
  • Organizacion
    establecida. "Para llevar a cabo un buen proyecto de desarrollo de software, debemos comprender el ámbito del trabajo a realizar, los recursos requeridos, las tareas a ejecutar, las referencias a tener en cuenta, el esfuerzo (COSTE) a emplear y la agenda a seguir." (R. Pressman) Para intentar dar...
    2916 Palabras 12 Páginas
  • Pert/Cpm
    PERT/CPM fue diseñado para proporcionar elementos útiles de información para los administradores de proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la ruta crítica de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para lograr que el proyecto se realice pronto, las...
    3853 Palabras 16 Páginas
  • PERT
    diseñado en 1958 por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento de Defensa de los EE. UU. para permitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares para el desarrollo del proyecto POLARIS. El método pert es una técnica...
    1267 Palabras 6 Páginas
  • Ensayo Pmbok
    Resumen Project Management Body of Knowledge (PMBOK) es un término integral que describe la suma de conocimiento dentro de la profesión de gestión de proyectos incluyendo construcción, ingeniería, software, etc. Al igual de lo que sucede con otras profesiones como leyes, medicina y economía, lo principal...
    17712 Palabras 71 Páginas
  • Metrica de ingenieria del software
    FUNCIONALIZACIÓN DE METRICAS Las métricas son un buen medio para entender, monitorizar, controlar, predecir y probar el desarrollo software y los proyectos de mantenimiento (Briand et al., 1996) En general, la medición persigue tres objetivos fundamentales: ayudarnos a entender qué...
    6203 Palabras 25 Páginas
  • Administracion de proyectos
    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 05 Atributos de un proyecto 05 Ciclo de vida del proyecto 06 Beneficios de la administración de proyecto 08 Preparar una solicitud de propuesta 08 Mercadotecnia previa a la SDP/Propuesta 08 PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS 09 1. Planificación y control de proyecto 09 ...
    13471 Palabras 54 Páginas
  • programacion pert
    EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS MÉTODO PERT DEFINICIÓN PERT. Las traducciones de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas, es una técnica de redes desarrollado en la década de los 50, utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado...
    7188 Palabras 29 Páginas
  • Planificación y Calendarización de proyectos
    Introducción  La gestión de proyectos es una parte esencial de la Ingeniera de Software.  La buena gestión no puede garantizar el éxito del proyecto, pero la mala gestión usualmente lleva al fracaso.  La gestión de proyectos se destaca en 3 actividades importantes:  1. Planificación ...
    4783 Palabras 20 Páginas
  • Metodo Pert
    es el denominado PERT-Tiempos, que permite calcular el tiempo total de ejecución del proyecto, a partir de los tiempos de las actividades que lo componen. Posteriormente, introduciendo la información de recursos, y en función del ritmo al que se pretende desarrollar el proyecto, es posible calcular el...
    2947 Palabras 12 Páginas
  • RUTA CRITICA
    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON PERT / CPM (Hillier & Liberman Capítulo 10) Antes de comenzar a analizar cada una de las técnicas, recordemos la definición del glosario del Material de Apoyo 4: PERT – Program Evaluation and Review Technique, Técnica de evaluación y revision de programas. Se emplea para ayudar...
    4857 Palabras 20 Páginas
  • tomates
    Definir el proyecto de desarrollo de una investigación, desarrollo tecnológico o aplicación tecnológica para resolver un problema particular. Los subobjetivos de un Anteproyecto son: Revisar en forma exhaustiva la bibliografía existente relacionada con el problema y la solución propuesta para definir...
    5312 Palabras 22 Páginas
  • Análisis De Fiabilidad De Sistemas
    Resumen Las técnicas de crecimiento de fiabilidad del software (cuyo acrónimo en inglés es SRGM - Software Reliability Growth Models) se utilizan para estimar el número de fallos latentes, la tasa de fallos y la fiabilidad de un sistema de software. Son técnicas que se han aplicado en el pasado y, por...
    2958 Palabras 12 Páginas
  • administracion de proyectos
    Unidad 1. Conceptos de la administración de proyectos 1.1 DEFINICIÓN DE PROYECTO Un proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología definida, para lo cual precisa de un equipo de personas idóneas...
    5361 Palabras 22 Páginas