• Pert/Cpm
    PERT/CPM fue diseñado para proporcionar elementos útiles de información para los administradores de proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la ruta crítica de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para lograr que el proyecto se realice pronto, las...
    3853 Palabras 16 Páginas
  • ADMINISTRACION DE PROYECTOS
    PLANEACION Y CONTROL DE PROYECTOS MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS SEMESTRE: 2° 1 Indice OBJETIVO ...................................................................................................................................... 3 TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN A UTILIZAR ............
    11543 Palabras 47 Páginas
  • Planificación Y Modelado
    Sistema De acuerdo con Sommerville [SOM00], la gestión de proyectos de software se hace necesaria ya que todo proyecto esta sujeto a restricciones de presupuesto y tiempos. La gestión permite asegurar que el software se lleve a cabo a tiempo y de acuerdo con los requerimientos especificados. La gestión...
    16621 Palabras 67 Páginas
  • Ensayo moral
    no que desde tiempos pasados nuestros antepasados han enfrentado emprendimientos de gran envergadura que significaron una problemática desde el punto de la planificación. Actualmente se han logrado perfeccionar herramientas que permiten a los administradores de dichos proyectos, realizar una labor más...
    6631 Palabras 27 Páginas
  • Alcancedeun proyecto
    Definicion Y Alcance Del Proyecto Principio del formulario [pic][pic][pic][pic] [pic][pic] Final del formulario [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] DEFINICION DE PROYECTO: Es el conjunto de operaciones limitadas [pic][pic][pic][pic][pic][pic] en el tiempo, de las cuales resulta un producto...
    8352 Palabras 34 Páginas
  • Administración de proyectos
    Unidad 1 Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único. Debilidades de los proyectos: 1. 2. 3. 4. Falta de comunicación con los usuarios. Poco apoyo de la alta gerencia. Fallas en la definición de objetivos o del alcance. Estimación desacertada...
    3067 Palabras 13 Páginas
  • Estimacion de costos
    del costo de un proyecto La estimación de costo de un proyecto consiste en estimar los costos de los recursos necesarios (humanos y materiales) para completar las actividades del proyecto. En la aproximación de costos la persona que estima considera las posibles variaciones del estimado final con propósito...
    2973 Palabras 12 Páginas
  • Proyectos
    CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ATRIBUTOS DE UN PROYECTO Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico. Por medio de una serie particular de tareas interrelacionadas y de la utilización eficaz de los recursos. Tiene un objetivo bien definido, el objetivo generalmente se...
    2702 Palabras 11 Páginas
  • Gestion del tiempo
    Gestión del tiempo y recursos 1) Definición de las actividades Una vez que se ha definido el proyecto, su objetivo y su alcance, es necesario desglosar el proyecto en unidades más concretas, es decir, en actividades. Esto requiere, por parte del gerente del proyecto, conocer a fondo el tipo de...
    1305 Palabras 6 Páginas
  • Metodo Pert
    es el denominado PERT-Tiempos, que permite calcular el tiempo total de ejecución del proyecto, a partir de los tiempos de las actividades que lo componen. Posteriormente, introduciendo la información de recursos, y en función del ritmo al que se pretende desarrollar el proyecto, es posible calcular el...
    2947 Palabras 12 Páginas
  • Caso Anilom
    INTRODUCCIÓN A LA ELABORACIÓN DE MODELOS DE PROYECCIONES ECONÓMICO-FINANCIERAS ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1 I. PAUTAS GENERALES PARA REALIZAR PROYECCIONES 4 II. ADEUCACIÓN DE FORMATOS CONTABLES A FINANCIEROS 9 III. ELABORACIÓN DE ÍNDICES FINANCIEROS 22 IV. PROYECCIÓN DEL ESTADO DE RESULTADOS...
    10973 Palabras 44 Páginas
  • RUTA CRITICA
    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON PERT / CPM (Hillier & Liberman Capítulo 10) Antes de comenzar a analizar cada una de las técnicas, recordemos la definición del glosario del Material de Apoyo 4: PERT – Program Evaluation and Review Technique, Técnica de evaluación y revision de programas. Se emplea para ayudar...
    4857 Palabras 20 Páginas
  • Metodo
    América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente...
    5769 Palabras 24 Páginas
  • Organizacion
    establecida. "Para llevar a cabo un buen proyecto de desarrollo de software, debemos comprender el ámbito del trabajo a realizar, los recursos requeridos, las tareas a ejecutar, las referencias a tener en cuenta, el esfuerzo (COSTE) a emplear y la agenda a seguir." (R. Pressman) Para intentar dar...
    2916 Palabras 12 Páginas
  • Análisis De Fiabilidad De Sistemas
    Resumen Las técnicas de crecimiento de fiabilidad del software (cuyo acrónimo en inglés es SRGM - Software Reliability Growth Models) se utilizan para estimar el número de fallos latentes, la tasa de fallos y la fiabilidad de un sistema de software. Son técnicas que se han aplicado en el pasado y, por...
    2958 Palabras 12 Páginas
  • Pert cpm
    Planeación y control de proyectos con PERT-CPM - Monografias.com http://www.monografias.com/trabajos13/planeco/planeco.shtml 1 de 11 28/04/2010 8:22 Planeación y control de proyectos con PERT-CPM - Monografias.com http://www.monografias.com/trabajos13/planeco/planeco.shtml Agregar...
    6527 Palabras 27 Páginas
  • Metodologia De Programacion Con Calidad
    multiplicación y división. Con estas pocas operaciones utilizadas y combinadas de forma adecuada, mediante lo que llamamos programa, se pueden llegar a realizar tareas increíblemente complejas que aporten la solución a un determinado problema, ya sea de gestión, técnico o de cualquier otro tipo. La potencia...
    1655 Palabras 7 Páginas
  • programacion pert
    EVALUACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS MÉTODO PERT DEFINICIÓN PERT. Las traducciones de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas, es una técnica de redes desarrollado en la década de los 50, utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado...
    7188 Palabras 29 Páginas
  • PERT
    diseñado en 1958 por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento de Defensa de los EE. UU. para permitir la coordinación del trabajo de miles de personas que tenían que construir misiles con cabezas nucleares para el desarrollo del proyecto POLARIS. El método pert es una técnica...
    1267 Palabras 6 Páginas
  • formas de competitividad
    “FORMAS DE COMPETITIVIDAD” 1.1.-definicion de proyectó: Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. 1.- La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades...
    2616 Palabras 11 Páginas