Ejemplo De Un Diagnostico Organizacional De Una Empresa ensayos y trabajos de investigación

  • Diagnostico organizacional de una empresa

    CORPORACION DE LA INDUSTRIA AERONAUTICA COLOMBIANA CIAC S.A DIAGNOSTICO EMPRESARIAL INTRODUCCION El propósito de este trabajo es realizar un diagnostico organizacional de la CORPORACION DE LA INDUSTRIA AERONAUTICA COLOMBIANA esto con el fin de realizar un análisis o evaluación que permita identificar los riesgos u oportunidades en los que se encuentra actualmente la empresa, teniendo en cuenta que como corporación comercial e industrial del estado debe poseer todas las herramientas...

    880  Palabras | 4  Páginas

  • Ejemplo De Diagnostico Organizacional

    encuestas realizadas a los empleados de la empresa, se hará una evaluación en donde se analizara las principales dificultades observadas y se harán las recomendaciones pertinentes para lograr un mejoramiento en el funcionamiento del ciclo. Cada funcion administrativa fue evaluada del 1 a 5. PREVISION: En esta función las mayores dificultades que se encontraron es el no contar con varias alternativas a la hora de las tomas de decisiones ya que se posee una empresa provincial que impide tomarlas libremente...

    1556  Palabras | 7  Páginas

  • Ejemplo de diagnostico situacional de una empresa

    DIAGNOSTICO SITUACIONAL: SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA ANALISIS DE LA SITUACION. Existen ciertos estudios que demuestran que el cacao ayuda a disminuir la presión arterial y previene enfermedades cardiacas gracias a que contiene flavonoides que son poderosos antioxidantes. Además de otros efectos que tiene, que son: anticanceroso, estimulador cerebral, antitusígeno, anti diarreico e incluso se los asocia con efectos afrodisiacos. También se ha demostrado que el cacao induce a la producción...

    523  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico organizacional empresar polar

    1.a. Acerca de la organización: Empresas Polar S.A. es el nombre de la mayor corporación de bebidas y alimentos en Venezuela, con un portafolio de marcas líderes y preferidas por los consumidores de ese país. Para mediados de 2008 cuenta con unos 29.000 trabajadores y además genera unos 180.000 empleos indirectos. Posee tres negocios medulares: • Cervecería Polar Cervezas, Bodegas Pomar, Sangria Carorena, Malta. • Alimentos Polar La industria de alimentos mas grande del país...

    1566  Palabras | 7  Páginas

  • EJEMPLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

    CULTURA ORGANIZACIONAL PERSONALIDAD Pasión. Servimos con pasión, nos entregamos en todo lo que hacemos. Equipo. Trabajamos en equipo, colaboramos sumando esfuerzos, multiplicamos logros. Confianza. Generamos confianza, cultivamos cada relación con integridad. Calidad. Entregamos calidad, ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior. Persona. Valoramos a todas las personas que laboren en la empresa, vemos siempre al otro como persona, nunca como instrumento. SIMBOLÍCOS ...

    975  Palabras | 4  Páginas

  • Ejemplo De Diagnóstico De Una Empresa Textilera

    DIAGNOSTICO EMPRESARIAL A. IMFORMACION GENERAL 1. Identificación de la empresa 1.1. Razón Social La empresa objeto de estudio tiene como razón social el nombre ... 1.2. Forma Jurídica ... actualmente esta constituida como una empresa de Sociedad de responsabilidad limitada. 1.3. Domicilio Real de la Empresa La empresa esta ubicada en... Domicilio de las Plantas La empresa textil esta ubicada en ... donde funciona la central que se encarga de producir y comercializar las bolsas...

    670  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico De Actual Modelo Organizacional De La Empresa

    Título abreviado: Diag. Modelo organiza de la empresa DIAGNOSTICO DEL ACTUAL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 07/06/2012 Desarrollo Lineamentos 1.- Definición de los procesos que se realizan, los plazos a los que están sujetos y las variaciones que pueden sufrir. La empresa cuanta con procesos estratégicos donde desarrolla sus estrategias y define los objetivos. También cuanta con procesos orientados...

    834  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa

    Título abreviado: Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa Nicolás Olivares Quiroz Gestión en Prevención de Riesgos Instituto IACC 08 de Enero 2012 Desarrollo La empresa en la que me encuentro trabajando está asociada al área de la construcción. El nombre de la empresa es Cerco y se encuentra en el mercado hace aproximadamente 4 años. Actualmente la empresa está creciendo progresivamente y está incorporando a...

    674  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa

     Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa Gestión de la prevención de riesgos Instituto IACC 06 de Abril de 2014 Desarrollo La empresa en la que trabajo fabrica equipos de alumbrado público. Participa en licitaciones de reposición y mejoras de alumbrados públicos. Esta empresa se adjudicado varias licitaciones en diversas comunas, dentro de los cuales destacan municipalidades de Independencia, Ñuñoa, Lo Espejo, Quinta Normal, Talagante y San Joaquín. ...

    679  Palabras | 3  Páginas

  • El Diagnostico Organizacional

    Distintos son los modelos que son aplicados para el diagnostico organizacional, y en todos ellos encontramos una similitud; y es que la mayoría de esos modelos consideran un diversidad de variables que son referidas a una mención genérica de sistemas y el cual se basa en cuatro Sub.Departamentos: el tecnológico, el humano, el administrativo y el ambiente o entorno organizacional. El diagnostico organizacional es requerido en todas las empresas, ya que se encarga de evaluar la situación de la organización...

    852  Palabras | 4  Páginas

  • DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    Diagnostico Organizacional Concepto Se puede definir el diagnostico organizacional como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas que permitan darle soluciones y aprovechar las oportunidades que se pueden presentar en un área determinada de la empresa El diagnostico no es un fin en si mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización. El diagnostico...

    634  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    Diagnostico Organizacional Definición El diagnostico organizacional, abarca el estudio sistemático de cada uno de los departamentos de la organización o un departamento en especifico , lo cual nos permite conocer el estado o situación actual de la misma, con el fin de detectar problemas y así mismo tomar acciones correctivas y determinar las áreas de oportunidad y hacer un aprovechamiento optimo de estas. Las bases del diagnostico radica en que la empresa o instituciones, deben someterse a exámenes...

    822  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnóstico Organizacional

    Administrativos Docente: Juan Carlos Morales Gaviria Programa: Administración de Empresas PROCESO ADMINISTRATIVO -DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONALDiagnóstico organizacional no es más que un análisis procesal donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas con profundidad, para resolver situaciones que ponen en peligro el buen funcionamiento de la misma. •Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la...

    633  Palabras | 3  Páginas

  • diagnostico organizacional

     EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas...

    1261  Palabras | 6  Páginas

  • el diagnostico organizacional

    EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL; ELEMENTOS, MÉTODOS Y TÉCNICAS A título personal que el diagnóstico organizacional se entiende como un proceso que nos permite analizar, el panorama de una empresa, es decir sus fortalezas, debilidades y sus áreas a trabajar, dicho diagnostico se realiza para poder contribuir con la empresa. Un instrumento importante en la en el diagnostico organizacional es la práctica de la comunicación, este elemento es clave para diagnosticar y elaborar posibles estrategias...

    1507  Palabras | 7  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    Definición del Diagnostico Organizacional El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones...

    1564  Palabras | 7  Páginas

  • EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas...

    1529  Palabras | 7  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    Diagnostico Organizacional Hablemos de Organizaciones. Las organizaciones resultan de la aplicación de la racionalidad a la actividad social humana. Son sistemas relativamente tardíos en la historia de la humanidad que surgen cuando es posible generalizar la motivación. Estos sistemas sociales se caracterizan por su capacidad de unir a una motivación generalizada una gran especificación de los comportamientos requeridos. En la época contemporánea se comienza agestar en la revolución industrial...

    1321  Palabras | 6  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN ¿QUÉ ES EL DIAGNÓSTICO? Es una actividad que involucra a un grupo o a todos los grupos dentro de la empresa o institución que estén interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un autoanálisis que bebiera conducir a un plan de acción que pueda permitir solucionar la situación problemática planteada. Para ello las personas, empresas o instituciones debieran someterse a exámenes periódicos para identificar...

    878  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Es un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización. El primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento...

    764  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    Tema de luis Explicar el concepto de diagnostico organizacional Antes que nada es una herramienta esencial en el crecimiento y mantenimiento de una organización sana, fuerte y duradera, es la tendencia a destacar el mejoramiento de las relaciones interpersonales como medio para impulsar a la empresa, en pocas palabras es una respuesta al cambio organizado y premeditado. Es un esfuerzo planeado que abarca toda la organización administrativa desde arriba para aumentar la eficiencia. Una estrategia...

    1095  Palabras | 5  Páginas

  • El Diagnóstico Organizacional

    SEGUNDA Y TERCERA UNIDADES: "EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL" EL DIAGNÓSTICO 1. Concepto: La palabra Diagnóstico, es de origen griego y significa "el acto o arte de conocer". Se usa frecuentemente en el campo de laMedicina y se refiere a la actividad que determina la naturaleza de una enfermedad. 2. La observación de los síntomas y el análisis e identificación de sus causas ayudarán al médico a ofrecer soluciones para lograr la curación, soluciones que podrán ser de tipo terapéutico o quirúrgico...

    729  Palabras | 3  Páginas

  • diagnostico organizacional

    Universidad Tecnológica De Tabasco. TEMA Diagnóstico en una organización. MATERIA Desarrollo Organizacional CATEDRATICO Juan Ignacio Pulido Escobar ALUMNA Deysi Gabriela Castro Castellanos “Grado: 2 Grupo: A”. VILLAHERMOSA TABASCO A 15 DE NOVIEMBRE DEL 2013 Elaborar un diagnóstico del departamento de una empresa turística, a partir de la elección de un modelo de diagnóstico de algún autor en específico ( Kurt Lewin, Beckhard...

    1187  Palabras | 5  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Descripción de la Organización: El trabajo esta enfocado en el BANCO DAVIVIENDA S.A., El BANCO DAVIVIENDA S.A es una de las compañías que integran el GRUPO EMPRESARIAL BOLÍVAR, que al ser declarado en el año 2003, reconoce de manera clara la unidad de propósito y dirección para todas las sociedades parte del grupo, ofreciendo atención integral a sus clientes y satisfaciendo las necesidades a través de los productos que cada una de las compañías ofrecen. LA MISIÓN: ...

    1474  Palabras | 6  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL: Podemos decir, que si hablamos de diagnóstico organizacional no es más que un análisis procesal  donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas con profundidad, para resolver situaciones que ponen en peligro el buen funcionamiento de la misma. El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas...

    1214  Palabras | 5  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN Cuando se habla de Diagnóstico Organizacional, nos referimos al análisis y estudio formal de los procesos y la gestión de una empresa con el fin de conocer las condiciones actuales de funcionamiento. Este procedimiento se realiza a todos los niveles de la empresa: gerencial, organizacional, funcional, financiero, administrativo, recursos humanos, planificación, mercadeo, ventas, seguridad, entre otros. Ahora bien, este estudio tiene un costo y en muchas...

    1485  Palabras | 6  Páginas

  • diagnostico organizacional

    Diagnostico Organización. Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas...

    886  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas sus implicaciones, son el resultado de la búsqueda que ha encausado el hombre racional a la prosperidad Podemos decir, que si hablamos de diagnóstico organizacional no es más que un análisis procesal donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas con profundidad, para resolver situaciones que...

    1724  Palabras | 7  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    diagnostico organizacional 1.- ¿Cual es una de las ideas fundamentales del diagnostico organizacional? Es que en una organización es frecuente que sus integrantes sean conscientes de las manifestaciones parciales de un problema (síntomas) y de que es necesario un proceso de síntesis (diagnóstico) para identificar el problema de una manera clara, que permita proponer soluciones (terapia). 2.- ¿Cuántos factores tiene el diagnostico organizacional? Existen 3 Factores en un Diagnóstico Organizacional...

    520  Palabras | 3  Páginas

  • DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

    Diagnóstico Organizacional RICARDO URDÁNIGA RODRÍGUEZ DEFINICIÓN Es el estudio, necesario para todas las organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que pueda tomar para su crecimiento. En general se podía decir que un diagnóstico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con todas sus implicaciones son el resultado de la búsqueda...

    815  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    La importancia del diagnostico en las organizaciones. El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de unaempresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas oconflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acciónconcreto que permita solucionar la situación problemática. El objetivo principal del Diagnóstico radica en cuantificar el estado de madurez actualde la organización con los estándares nacionales...

    605  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    Diagnóstico Organizacional Concepto: Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. Importancia: La crítica situación que atraviesa actualmente el mundo empresarial debido a las recesiones económicas, trae consigo la difícil tarea para las organizaciones de revertir un Clima Laboral de tensión y frustración...

    1192  Palabras | 5  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma. INTRODUCCION Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber por qué y cómo funcionan...

    1054  Palabras | 5  Páginas

  • Diagnóstico Organizacional

    organizaciones son estructuras de nivel jerárquico, que tienen como componentes fundamentales la Autoridad y la Responsabilidad; los cuales se generan a través de procesos sistémicos, aunque en estos tiempos de constante transformación, se presentan empresas con enfoques mucho más planos y flexibles, en donde el empoderamiento de cada uno de los niveles, se hace más viable a través de una gestión efectiva, sin embargo, por la exposición a tantos cambios repentinos algunas veces los miembros de las organizaciones...

    1660  Palabras | 7  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas...

    956  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD 4.- “DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL” INDICE 4. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 2 4.1. Concepto de diagnostico organizacional. 2 4.2 Importancia y la necesidad del diagnóstico en las organizaciones. 3 4.3 Diagnóstico y eficiencia organizacional. ...

    1623  Palabras | 7  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    ud. que se puede realizar un diagnostico organizacional. Cuando hay una situación que se torna problemática en la organización se transforma en objeto de estudio, se debe de tomar en cuenta una serie de estrategias para llegar a realizar un buen diagnóstico, sin embargo, todo diagnóstico tiene su plan para llegar a resolver los problemas. Para realizar el diagnostico lo definimos como un análisis procesal donde se examinan todas las áreas que contempla una empresa en particular para llegar a estudiarlas...

    1159  Palabras | 5  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    Estructura Organizacional • Son objetos de estudios de hace décadas debido a la importancia que representan para las personas • La mayoria de los autores ubican el su comienzo desde tres vertientes: 1. 2. 3. Burocracia de Weber (1864 – 1920) Aparicion de la teoria de Taylor (1856-1815) La teoria clasica de Fayol (1841-1925) • De estas vertientes surgieron tres tipos de organización (prototipos) militar, religiosa y política. •Medio de análisis que permite el cambio de una empresa •Cambia...

    511  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    Diagnóstico Organizacional (Ensayo) Cuando se habla de diagnostico organizacional se hace referencia a un proceso de análisis que permite visualizar concretamente el estado real de la organización llevando a descubrir cuales son las deficiencias y oportunidades con miras de corregir y fructificar respectivamente. Es por ello que el diagnostico siendo examinado de modo detallado permite la elaboración de estrategias o planes de acción que permitan mejorar la comunicación tanto interna de la organización...

    659  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    efectividad y desarrollo organizacional. La Psicología Organizacional se ocupa del estudio de los aspectos subjetivos que se manifiestan y conforman en la actividad laboral; contextualizada en el ámbito material y socio – psicológico en que existe (desde las condiciones inmediatas del puesto laboral, hasta las de la organización en su totalidad). Este estudio se realiza con el fin de contribuir al desarrollo de los individuos y de la organización en pos de la eficacia organizacional. La organización laboral...

    1515  Palabras | 7  Páginas

  • DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ¡Me alegra poder decirle que usted está bien! Descripción realizada por un observador acerca del operar de una organización Explicar Procesos organizacional es otr os f DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Es un recurso valioso para conocer qué está sucediendo en la empresa y encontrar soluciones. en De óm du en ci os r ob se rv ab les ¿Puntos ciegos?... Necesidad de co-diagnóstico EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Un cliente entra en una zapatería y pide que le muestren...

    562  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico organizacional

     Diagnostico Organizacional Maestría en Logística y Recursos Humanos Trabajo Final Maestra Patricia Rojas Lic. Cristal Haylem Elizondo Bujanda 5 diciembre 2014 Visión Brindamos a nuestros clientes un servicio basado en calidez, amabilidad, certeza y seguridad. Entendemos la importancia de ser profesionales, amables, mantenernos actualizados y esforzarnos cada día en ser amables, responsables y realizar nuestras actividades en tiempo y forma para ofrecer tramites de la manera...

    1196  Palabras | 5  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    Sergio Arboleda Escuela de Ciencias de la Comunicación Comunicación Interna Steven Riaño – Andrés Martínez Diagnostico Organizacional GENESIS ANDINA S.A. ¿Qué es? Es un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. Objetivos Generales del diagnóstico cultural Evaluar el papel de la comunicación en la creación, mantenimiento y desarrollo de la cultura de Génesis...

    685  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 1. Situación Actual de la empresa GRUPO SD3 S.A.C. es una empresa de seguridad privada constituida en la ciudad de Trujillo mediante escritura pública el 31 de Julio del 2006, y adecuado a la Ley General de Sociedades como Sociedad Anónima Cerrada. Actualmente opera con autorización del ministerio del interior –Discamec. . Desde su constitución cuenta, cuenta con más de cinco años de vigencia ininterrumpida en el giro de SEGURIDAD PRIVADA, PROTECCION Y VIGILANCIA...

    1093  Palabras | 5  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    BEMAGUALI 2.MODELOS DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Varios son los modelos que son utilizados para el diagnostico organizacional, de los cuales no existe una característica común; la mayoría consideran una diversidad de variables que son referidas a una mención genérica de sistemas y subsistemas, como es el caso del modelo de Patrick Williams, BEMAGUALI 3. el cual se basa en cuatro subsistemas: el tecnológico, el humano, el administrativo y el medio ambiente organizacional o entorno, ésta referencia...

    822  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    clima organizacional apoyado en un Sistema de Información se debe desarrollar una metodología que permita disponer de un instrumento informatizado que se aplique en la organización, que permita analizar y mejorar la eficiencia y la productividad, tanto a nivel de grupo como individual, este puede ser definido como el nombre de Sistema de Diagnóstico de Clima Organizacional. El Sistema permite diseñar, contestar, analizar y generar estadísticas de una o varias encuestas de Clima Organizacional, aplicables...

    538  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    es el diagnostico organizacional el que se encarga de dar las soluciones a dichos problemas a través de un plan de acción y utilizando las herramientas necesarias para mejorar la situación problemática de la empresa. Es en la empresa SIPAN Distribuciones donde se centran una serie de problemas los cuales tienen en jaque la posibilidad de crecimiento y desarrollo de la organización y en este trabajo se darán las soluciones más factibles para resolver dichos problemas utilizando el diagnostico organizacional...

    1712  Palabras | 7  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    INTEGRADORA PROFESORA: DANIELA TRIGUEROS MENDIOLA TRABAJO: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL “MACHETES STYLE” ALVARADO MEDINA MARTIN SAUL GASGA TAPIA YAEL ANAID SANTAMARIA LOPEZ LUIS ROBERTO VAZQUEZ LOZANO EDUARDO YAIR VELASCO ROQUE BASILIO INDICE. DATOS DE LA EMPRESA 2 INTRODUCCION 3 RESUMEN EJECUTIVO: 4 ANTECEDENTES 5 METODOLOGIA APLICADA 6 HALLAZGOS 7 CONCLUSIONES. 8 DATOS DE LA EMPRESA “ALUMINIOS RINO” DOMICILIO: Av. Floresta #438 col. La...

    944  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnóstico Organizacional

    Diagnóstico Organizacional. Este diagnóstico es implementado con el fin de evaluar la comunicación efectiva (componente esencial para el éxito de la organización), en este caso la propuesta va orientada al Colegio María Auxiliadora sede Bachillerato. Objetivos de esta propuesta de comunicación. Objetivo General. Desarrollar un plan de comunicación estratégico enfocado en la difusión exitosa de la información que se transmite interna y externamente en el Colegio María Auxiliadora sede Bachillerato...

    1274  Palabras | 6  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Instituto Universitario de Administración y Gerencia (IUDAG) Mención: Organización y Sistemas Cátedra: Desarrollo Organizacional DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Elaborado por: Equipo Nº 5 Apellidos y Nombres C.I. Hernández Valera, Maryoli Margarita - 18.934.445 Jara Escalante, Giancarlo - 25.565.942 ...

    1232  Palabras | 5  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    MOUTON PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Otro enfoque normativo del DO se basa en el modelo gerencial de grid creado por blake y mountoun (1964,1978).al igual que el enfoque del sistema 4 de likert, el método grid de cuadricula de DO es estructurado e implica un alto grado de conjuntacion, blake y mouton también sostiene que hay un mejor método de dirigir una organización. Blake y mounton también se apoyan en cuestionarios, pero el DO de grid va mucho mas allá de un diagnostico con un cuestionario ellos...

    1240  Palabras | 5  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    Diagnostico de la organización Definición del concepto de negocio: • ¿Qué es la organización actualmente? ¿Qué debería ser? • ¿Qué hace actualmente la organización? ¿Qué debería hacer? • ¿Como lo hace? ¿Cómo debería hacerlo? • ¿Cuales son las diferencias fundamentales entre lo que es y hace y lo que debería ser y hacer ahora y en el futuro? Definición de la filosofía • ¿Esta definida la razón de ser (la misión) de la organización? • ¿Esta definido su rumbo...

    959  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnostico de una empresa

    DIAGNÓSTICO DEFICIENCIA EFICIENCIA SUELOS Y PISOS X ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO X MANEJO DE DESECHOS SÓLIDOS X ALMACENAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS X INSTALACIÓNES ELECTRICAS X SEÑALIZACIÓN ADECUADA DE CADA UNA DE LAS ARÉAS X DOTACION DE EQUIPOS CONTRA INCENDIOS X SUFICIENTE ESTANTERIA PARA ALMACENAJE DE PRODUCTOS X SUFICIENTE ESPACIO PARA LIBRE TRANSITO X SEGURIDAD EN EL ESTIBADO DE LAS CAJAS X ORDEN Y LIMPIEZA X UTILIZACIÓN ADECUADA DE DOTACIÓN X UTLIZACIÓN ADECUADA DE EQUIPOS...

    547  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    INTRODUCCIÓN Las intervenciones son importantes en el desarrollo organizacional, es el mejoramiento de los procesos y de la cultura se lleva a cabo mediante estas intervenciones, que son series de actividades estructurales, en las cuales las unidades seleccionadas de la organización se comprometen con una tarea o una secuencia de tareas en las cuales las metas de la tarea están relacionadas con el mejoramiento de la organización. Las intervenciones son acciones que se  emprenden para producir...

    809  Palabras | 4  Páginas

  • Diagnostico Organizacional

    Instituto tecnológico de Hermosillo Ingeniería en Gestión Empresarial Diseño Organizacional Diseño Estratégico “PLANEACION DEL ESTUDIO” Mayo 2012 hillo,son. Planeación del estudio: El paso para realizar la planeación del estudio consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos técnicos, es decir, identificar los términos de referencia para orientar su ejecución y así llevar a cabo la planeación del estudio, permite obtener mejores resultados y hacer más precisos los estudios...

    680  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnóstico organizacional

    DIGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles. Condiciones para llevar a cabo el diagnóstico organizacional Para poder llevar...

    668  Palabras | 3  Páginas

  • Diagnostico organizacional

    Condiciones para llevar a cabo el diagnóstico organizacional Para poder llevar a cabo con éxito un diagnóstico organizacional se deben cumplir algunos requisitos básicos: * Intención de cambio y compromiso de respaldo por parte del cliente. * -El "cliente" debe dar amplias facilidades al consultor (interno o externo) para la obtención de información y no entorpecer el proceso de diagnóstico. * El consultor manejará la información que se obtenga del proceso en forma absolutamente...

    696  Palabras | 3  Páginas

  • diagnostico organizacional

    Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas...

    1500  Palabras | 6  Páginas

  • diagnostico organizacional

    DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Todas las organizaciones necesitan conocer su situación. Las organizaciones son racionalmente planificadas, pero desde el momento de su fundación son objeto de reformas conscientes y deliberadamente programadas. En la medida en que se componen por individuos, su comportamiento no es del todo predecible ni panificable. Las relaciones entre individuos generan procesos psico sociales que contribuyen a modificar el futuro de las organizaciones. El análisis organizacional...

    1117  Palabras | 5  Páginas

  • diagnostico organizacional

    Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas...

    1500  Palabras | 6  Páginas

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