• Auditoria
    Agenda Auditoría Continua: Mejores Prácticas y Caso Real • • • • • • • • Introducción Antecedentes de Auditoría Continua Definiciones - ¿Qué es Auditoría Continua? Nuevo Enfoque de Auditoría Interna Pasos para aplicar Auditoría Continua Cobit dentro del proceso de Auditoría Continua Caso Práctico Conclusiones ...
    3552 Palabras 15 Páginas
  • Introducción de benchmarking
    benchmarking, ya que dependiendo del autor o de la empresa donde se haya practicado este proceso son los pasos y fases del estudio. DESARROLLO. Definición de benchmarking: En primer lugar el benchmarking es un proceso, pues involucra una serie de acciones que definen aspectos, problemas u oportunidades;...
    2371 Palabras 10 Páginas
  • calefacción distrital
    Concepto de Proceso en el Contexto OTEC ____________________________ 13 1. Definición de Proceso __________________________________________________ 13 2. Interacción de los Procesos del OTEC ____________________________________ 15 3. Control de los procesos, seguimiento y medición (y mejora) __________________...
    6099 Palabras 25 Páginas
  • fundamentos de 5´s y kaisen
    La gerencia debe tener el conocimiento de la filosofía y adoptarla primero que los trabajadores de los procesos de manufactura. Ejemplos claros, ordenar escritorios, ordenar salas de conferencias luego de usarlas y velar porque las áreas administrativas estén acorde a los principios de 3s. Este método...
    3208 Palabras 13 Páginas
  • Guia de apoyo sence
    Concepto de Proceso en el Contexto OTEC ____________________________ 13 1. Definición de Proceso __________________________________________________ 13 2. Interacción de los Procesos del OTEC ____________________________________ 15 3. Control de los procesos, seguimiento y medición (y mejora) __________________...
    6643 Palabras 27 Páginas
  • Ciclo del PHVA
    El ciclo PHVA es una herramienta de la mejora continua, presentada por Deming a partir del año 1950; se basa en un ciclo de 4 pasos: Planificar (Plan), Hacer (Do), Verificar (Check) y Actuar (Act). Es común usar esta metodología en la implementación de un sistema de gestión de la calidad, de tal manera...
    2751 Palabras 12 Páginas
  • Ensayo Historia
    Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality Management) es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La TQM ha sido ampliamente utilizada en manufactura, educación, gobierno e industrias de servicio. Se le denomina «total» porque...
    4466 Palabras 18 Páginas
  • Taller semana 1 planificación de la calidad
    de clientes internos y externos, construyendo un sistema, como estrategia de mejora continua. Es importante utilizar estas cadenas de calidad, como una herramienta valiosa para llevar adelante la mejora del total del proceso de producción o de alguna de sus partes. Este trabajo se realizo por el interés...
    3285 Palabras 14 Páginas
  • Sistema De Gestion 9001
    necesidades de sus clientes. Para lo cual planifica, mantiene y mejora continuamente el desempeño de sus procesos, bajo un esquema de eficiencia y eficacia que le permite lograr ventajas competitivas. Unidad de Proceso MEJORAMIENTO CONTINUO DECIR LO QUE HACEMOS HACER LO QUE DECIMOS ACTUAR SOBRE...
    5588 Palabras 23 Páginas
  • Conceptos de la calidad
    1. Explique la filosofía del ciclo P-H-V-A o también llamado P-D-C-A (círculo de Edwards Deming). Para lo cual seleccionará un “proceso” (ej. Compras, infraestructura, gerencial, productivo, mercadeo, recurso humano, etc.), de la empresa en que labora: (Estudia antes el material Evolución de la calidad)...
    1118 Palabras 5 Páginas
  • Mejora Continua Preguntas
    TAREA 1 1.-Investiga en libros y fuentes confiables como la biblioteca digital, 3 ejemplos de la aplicación de la mejora continua. A continuación voy a ejemplificar algunas aplicaciones de mejoras continuas que utiliza la compañía Coca Cola. El equipo humano de Coca Cola, es parte fundamental del...
    893 Palabras 4 Páginas
  • primera semana normas iso
    seleccionará un “proceso” (ej. Compras, infraestructura, gerencial, productivo, mercadeo, recurso humano, etc.), de la empresa en que labora: (Estudia antes el material Evolución de la calidad). Recurso humano PLANEAR HACER *verificar las vacantes existentes *realizar un proceso de selección ...
    663 Palabras 3 Páginas
  • Benchmarking
    1. DEFINICION DE BENCHMARKING Benchmarking es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria. (David T. Kearns, director general de Xerox Corporation). Esta definición presenta aspectos...
    3084 Palabras 13 Páginas
  • Nivel De Madurez
    implantar la mejora continua en la gestión de empresas de transporte por carretera En búsqueda de la excelencia empresarial Anexos VI.A3 Evaluación del nivel de madurez Anexo VI.A3 Evaluación del nivel de madurez Edición MAYO 2005 1 Modelos para implantar la mejora continua en la gestión...
    21460 Palabras 86 Páginas
  • Kaizen
    Kaizen: la mejora continua. Trabajo nº7 Dirección de Producción GRUPO DE TRABAJO 8: Sarai Terrón Monasterio José Mª Serrano Herrería Luis Villasur García-Mochales Pablo Alba Fernández Ignacio Martínez Orejón Jaime Coca Sánchez Ignacio Abad Madroñero José Chocron Benbuan Cristina Flores Osma Iván...
    8265 Palabras 34 Páginas
  • Calidad iso 9000
    NMX-CC-9004-IMNC proporciona directrices que consideran tanto la eficacia como la eficiencia del sistema de gestión de la calidad. El objetivo de esta norma es la mejora del desempeño de la organización y la satisfacción de los clientes y de otras partes interesadas. La norma 1S0 19011 proporciona orientación relativa...
    9038 Palabras 37 Páginas
  • Tsu Administracion De Personal
    3 INTRODUCCIÓN Las empresas actualmente están en la búsqueda de mejores opciones de desarrollo que les proporcionen mayor participación y competitividad en el mercado. La utilización de herramientas generadoras de ventajas...
    2892 Palabras 12 Páginas
  • procesos
    Unidad N°2. Tema 2. Mapa de procesos Proceso  Es el conjunto de pasos que se realizan de forma secuencial para conseguir elaborar productos o servicios (outputs) a partir de determinados inputs.  Un proceso es un ámbito de actuación que define un curso de acción compuesto por una...
    1257 Palabras 6 Páginas
  • Principios De Calidad
    solo capitulo Justifique su decisión de relación. En el formato adjunto, usted encontrará un ejemplo de cómo hacer la relación y justificarla, tenga en cuenta que el principio utilizado en este ejemplo puede relacionarse con otros capítulos adicionales al trabajado. ...
    990 Palabras 4 Páginas
  • Indicadores de Gestion
    de un Sistema de Indicadores de Gestión 13 Proceso de Implementación de un Sistema de Gestión de Indicadores 14 Matriz de Indicadores 16 Modelo de Presentación para un Indicador de Gestión 17 Seguimiento y Mejoramiento Continuo 18 Herramientas de Control (Preventiva) ...
    1212 Palabras 5 Páginas