Ejemplo Diagnostico Organizacional Matriz Foda ensayos y trabajos de investigación

La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en las organizaciones productivas y sociales Humberto Ponce Talancón ESCA Santo Tomás   Resumen: La imperiosa necesidad de abordar sistemáticamente y en forma continua acciones de evaluación, para efectos de diagnóstico en las organizaciones del sector productivo (tanto públicas como privadas), basada en la aplicación de una herramienta objetiva, práctica y viable, conocida como Matriz FODA (fortalezas...

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Introducción. La matriz FODA; es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa en este caso BIOMOLP, permitiendo obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes para mejorar la función y producción de la Institución sin alterar los objetivos y política de la misma. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas; entre estas cuatro...

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Tabla. 1 Formato FODA. FORMATO PARA EL ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA Empresa: “Botanero JE” INFORMACIÓN AMBIENTE INTERNO Fortalezas Amenazas Debilidades Oportunidades Organización - Productos y servicios de calidad -Competencia -Cambio en la preferencia de la gente - No cuenta con estructura definida. - No cuenta con Misión y Visión. - Poca competencia. Dirección - Liderazgo democrático - Dan incentivos a su personal. - No dan capacitaciones -No otorgan prestaciones Mercadotecnia -...

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Diagnóstico Organizacional. Mar Dulce es un pub con fortalezas muy significativas, y una correcta explotación de dichas potencias puede alcanzar un nivel de atracción de públicos muy importante. A continuación se desarrollarán los puntos notables de Mar dulce, ya mencionados anteriormente en el análisis FODA. Sin dudas, la ubicación del Pub en la Ciudad Vieja provoca que el público objetivo se vea atraído, el turista es el consumidor que mayor concurrencia tiene en esa zona, sobre todo...

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- Definir líneas de enlace para facilitar la coordinación. - Definir exactamente atribuciones, relaciones, responsabilidades y autoridad. - Definir las cualidades del personal para cada puesto de trabajo. INTEGRACION DE PERSONAL: En el diagnostico de esta función no se detectaron grandes dificultades en el centro, sólo se señalaron pequeñas criticas. Se debe trabajar en la familiarización de los compañeros que ingresan a la fabrica con el puesto de trabajo que desempeñara, actualmente no...

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PROYECTO SOCIOTECNOLOGICO II MODULO I TEMA 3: - Diagnóstico comunitario. - matriz foda. Profa: Jessica Cuevas Enero 2014 Diagnóstico comunitario: Según Claret, A. (2013) “Diagnóstico es una forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad” (p.23) Historia Elementos del Diagnóstico Comunitario Infraestructura Comunitaria Ubicación Geográfica Organigrama JC/jc.- Enero 2014 Diagnóstico comunitario: Historia Es necesario conocer la historia...

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Análisis del diagnóstico empresarial El diagnostico empresarial, si accedemos al diccionario de la Real Academia Española, encontraremos que el término diagnóstico procede de la palabra griega “diagnosis”, la cual traducida al castellano viene a ser lo mismo que “conocimiento”. Ahora si nos centramos en el mundo empresarial, este término viene significando a aquellas las cuales las empresas interactúan para poder conocer el estado o situación de la empresa y también sus amenazas para poder alcanzar...

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FODA - PEYEA Matriz FODA.  El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. Matriz FODA.  Es un método para analizar:      Fortalezas. Oportunidades. Debilidades. Amenazas. En el proceso de análisis FODA, se consideran los ...

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INVESTIGACIÓN DE LA MATRIZ FODA Presentado por: KAROLAIN ORTIZ MATRIZ FODA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRONICA INVESTIGACIÓN QUITO-ECUADOR 2014 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………..……….….......3 ¿QUE ES MATRIZ PRODUCTIVA?…………....……………………4 FORTALESZAS…………………………………...……………….….6 OPORTUNIDADES………………………..……………………….…6 DEVILIDADES……………………………………….…………….…6 AMENAZAS…………………………………………………………...6 EJEMPLOS………………………………………………………….…7 VARIABLE INDEPENDIENTE………………………………………8 ...

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ESTRATEGICA Matriz FODA y Matriz Competitiva Sesión 10 Formulación Estratégica Etapa 1: Entrada de Insumos EFE EFI Formulación Estratégica Etapa 2: Combinación FODA PEYEA BCG IE GE Formulación Estratégica Etapa 3: Decisión MCPE Matriz FODA • El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas • SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats. Matriz FODA • El análisis...

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Campos Alejandro de Jesús Grado y grupo: 1 D Ing. Sistemas computacionales Materia: Taller de Administración Tema: Matriz Foda Docente: Guerrero Sánchez María Estefany Coatzacoalcos ver a 06 de Diciembre del 2010 Introducción La Matriz FODA sirve para analizar la situación competitiva de una Organización La Matriz FODA es un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita el apareamiento entre las amenazas  y oportunidades externas con...

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¿Qué es la Matriz FODA? La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT...

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MATRIZ FODA [9] La matriz FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. Se define como una metodología que estudia de la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros...

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pueda ser crucial para sus propósitos futuros. Emplear las herramientas de síntesis para establecer los factores críticos del entorno. Estructurar la matriz FODA a partir del análisis del entorno. Capacidades a desarrollar Conocer las herramientas de síntesis de la planeación estratégica. Identificar los factores que conforman la matriz FODA. Síntesis del entorno El análisis del entorno con la información resumida y organizada, que nos permita tener un panorama claro de las acciones que...

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 La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés. ...

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MATRIZ FODA ¿Que es una matriz FODA? La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas...

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LA MATRIZ FODA Al tener ya determinadas cuales son las FODA en un primer plano, nos permite determinar los principales elementos de fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades, lo que implica ahora hacer un ejercicio de mayor concentración en dónde se determine, teniendo como referencias a la Misión y la Visión del Instituto, cómo afecta cada uno de los elementos de FODA. Después de obtener una relación lo más exhaustiva posible, se ponderan y ordenan por importancia cada uno de los...

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¿Qué es la Matriz FODA? La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT...

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La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matriz” en inglés. ...

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Matriz FODA La sigla FODA, es un abreviación de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona...

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1) ¿Qué es la matriz FODA? Análisis FODA: proviene del acrónimo en ingles swot, en español las siglas FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas). El análisis FODA se utiliza para identificar y analizar las fortalezas y debilidades de la organización o programa, así como las oportunidades y amenazas reveladas por la información obtenida del contexto externo. Este análisis establece el diagnostico estratégico y su objetivo consiste en concretar, en un grafico o en una tabla los puntos...

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Índice 1. Introducción 2. ¿Que es la matriz F.O.D.A? 3. Siglas F.O.D.A 3.1. Fortalezas 3.2. Oportunidades 3.3. Debilidades 3.4. Amenazas 4. Definición F.O.D.A 5. Análisis F.O.D.A 5.1. Análisis Interno 5.2. Análisis Externo 6. Matriz de Estrategias 6.1. Fortalezas y Oportunidades (FO) 6.2. Fortalezas y Amenazas (FA) 6.3. Debilidades y Oportunidades (DO) 6.4. Debilidades y Amenazas (DA) 7. Pasos para construir una matriz F.O.D.A 8. Conclusión 9. Anexos 10. Bibliografía ...

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Desarrollo……………………………………….3-8 Conclusion……………………………………….9 Bibliografia………………………………………..9 INTRODUCCION. La matriz FODA es una marco conceptual para un analisis de una organización o una empresa. Consiste en poder determinar de que forma objetiva, en que aspectos la empresa tiene ventajas respecto de su competencia y en que aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva. FODA significa : F: Fortalezas , O: Oportunidades , D: Debilidades y A: Amenanzas. Generalmente es utilizada para empresas...

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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL FODA El FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos de la Organización. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables...

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CONCLUSIONES ANALISIS FODA : Marketing Estratégico : Análisis FODA=Diagnóstico Metodología para realizar las conclusiones del Análisis FODA: Paso-1: Asignar a cada fortaleza, debilidad, amenaza y oportunidad su nivel de calificación, esto se hace asignando, valores desde 1 hasta 10, donde 10 = Evaluación Excelente y valor =1, cuando su evaluación es muy mala. También se podría ocupar una escala entre 1 y 7, caso notas chilenas. Paso-2: Asignar a cada fortaleza, debilidad, amenaza y oportunidad...

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Matriz FODA ¿Que significa FODA? Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan. [pic] Permite resolver dos preguntas: ¿qué tenemos? ¿en dónde estamos?, ejemplo: Fortalezas Experiencia de los recursos humanos Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización Grandes recursos financieros ...

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MATRIZ FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en qué estado se encuentra y que factores externos la afectan. Permite resolver dos preguntas: ¿Qué tenemos? ¿En dónde estamos?, ejemplo: Fortalezas * Experiencia de los recursos humanos. * Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización. * Grandes recursos financieros. * Características...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MATRIZ Ó ANÁLISIS FODA Muchos estudios demuestran consistentemente que establecer una visión, definir una misión, planificar y determinar objetivos, actúan positivamente en el desempeño de una organización. Así, la Planificación Estratégica permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misión y orientar de una manera efectiva el rumbo de una organización, facilitando una acción innovadora de dirección y liderazgo. Este proceso de...

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que sea la estrategia seleccionada, la posición DA se deberá siempre tratar de evitar” GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS ESTRATEGIA DO Una organización podría identificar oportunidades en el medio ambiente externo pero tener debilidades organizacionales que le eviten aprovechar las ventajas del mercado. GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS ESTRATEGIA FA No necesariamente una organización fuerte tiene que dedicarse a buscar amenazas en el medio ambiente externo para enfrentarlas. Por lo ...

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MATRÍZ Y FODA La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). DEFINICIÓN: La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto...

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de empresas II ESTRUCTURA Y APLICACIÓN DE LA MATRIZ FODA Profesor: Realizado por: Frank Guzmán Vera C, Adrian J A C.I 19.630.791 El Tigre, 05/11/2011 Estructuración y aplicación de una matriz diagnosticable simple La matriz FODA se conoce como el instrumento de gestión que ayuda...

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MARCO TEORICO Matriz FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. FODA Técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicación, etc... Permite visualizar la situación actual de una empresa u organización; para obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones. Fortalezas “ Son cualidades que funcionan como diferenciadores y son ventajas con respecto a la competencia” Se clasifican en: Comunes : poseídas...

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Matriz FODA/DOFA PONENTE: MSC. YANIFER CORDOVA. La Matriz FODA:  Es una estructura conceptual para un análisis sistemático que facilita la adecuación de las amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de una organización.  Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de generar diferentes opciones de estrategias. (F) Fortaleza; (O) Oportunidades; (D) Debilidades; (A) Amenazas. La matriz FODA: Conduce al desarrollo de cuatro...

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MATRIZ FODA La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, entre otros, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se esté estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar...

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 MATRIZ FODA (F) FORTALEZAS – (O) OPORTUNIDADES – (D) DEBILIDADES – (A) AMENAZAS Herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la organización, obteniendo un diagnóstico preciso para diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis del ambiente interno y externo Positivo Negativo Origen Interno Fortalezas Debilidades Origen Externo Oportunidades Amenazas Debe enfocarse hacia los factores claves para el éxito, así como también debe resaltar las fortalezas...

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¿Qué es la Matriz FODA? La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro. Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja...

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En la actualidad se hace imprescindible confeccionar una Matriz Foda. Funciona como herramienta estratégica de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc. la misma nos muestra la situación actual u organización realizando un diagnostico que nos permitirá realizar una acertada toma de decisión sobre un tema en particular de acuerdo con nuestros objetivo y políticas formuladas. Para esto se debe hacer una distinción crucial entre las cuatro variables...

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MATRIZ FODA TELEFONICA- Centro de cobros S.A.C. Parte Interna Son las debilidades y fortalezas de un negocio, aspectos sobre los cuales uno tiene un cierto grado de control. Parte externa Considera las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que deben enfrentar el negocio en el sector al que pertenece. Fortalezas: * Respaldo económico y financiero del Grupo Telefónica. * Empresa líder en su sector: * Incorporación de tecnología de punta gracias a los servicios...

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Cómo hacer tu matriz FODA personal Uno de los primeros conceptos que adquirimos al llegar a la Universidad (y que nos acompaña durante toda nuestra vida profesional) es el de la matriz FODA, donde en cada uno de sus cuatro cuadrantes podemos describir las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (palabras repetidas como un Mantra, a esta altura de las cosas) de casi todo lo que nos rodea en el ámbito empresarial, ya sea al hablar de Rivales, Nuevos Productos, Equipos de Trabajo o Negocios...

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INDICE INTRODUCCION 2 FODA 3 EVALUACION INTERNA 3 EVALUCION EXTERNA (DEL ENTORNO) 3 LA MATRIZ FODA 3 ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI 4 ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI 5 ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI 5 ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI 5 ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MICROEMPRESAS URBANAS (EJEMPLO) 6 COMENTARIO PERSONAL 9 CONCLUSION 10 BIBLIOGRAFÍA 11 INTRODUCCION Al estudiar la historia del FODA podemos decir que es una herramienta muy importante para las decisiones administrativas, y para un gerente...

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Matriz FODA La matriz FODA es un acróstico para Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestras metas) La matriz FODA es una herramienta de análisis que se puede usar en cualquier circunstancia esta matriz ayuda para tomar decisiones...

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LA MATRIZ FODA Y LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Hemos hecho un análisis cuidado de lo que es la Visión, la Misión, el Análisis del Entorno, el Análisis Interno y de la Matriz del Perfil Competitivo, el cual consiste en un análisis minucioso de nuestros principales competidores, recordemos que un competidor, no es cualquiera que vende lo mismo que nosotros, es aquel que vende lo mismo, a las mismas personas (es decir que está en el mismo segmento de mercado que nosotros) y además que tiene precios...

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MATRIZ FODA PARA ESTABLECER LAS FALLAS EN UN PROCESO DIAGNOSTICO En la actualidad la materia de seguridad, higiene y ambiente juega un papel protagónico para los sistemas organizativos de las empresas tanto privadas como públicas, así como de los diversos fines de producción, ya que se ha establecido un mayor interés por la preservación de la vida y del ambiente, en este orden de ideas la normativa de esta materia en Venezuela, se encuentra en un importante desarrollo después de haberse encontrado...

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LA MATRIZ FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA) Y LA GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS La Matriz FODA es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias: estrategias de fuerzas y debilidades, estrategias de debilidades y oportunidades, estrategias de fuerzas y amenazas y estrategias de debilidades y amenazas. Observar los factores internos y externos clave es la parte más difícil para desarrollar una matriz FODA y requiere juicios...

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PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIAS CABUDARE, NOVIEMBRE 2011 INTRODUCCIÓN El [pic]es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos...

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Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas Planeación Financiera Estratégica Jesús Héctor Grave Prado 31/08/2015 Matriz FODA Tarea #1 Valdez Soto Iovana Michelle Matriz FODA Esta matriz permite relacionar las fortalezas y debilidades de la empresa con las oportunidades y amenazas del ambiente con el objetivo de elaborar un diagnóstico que ubique a la organización en una de cuatro posiciones posibles: Una empresa débil en un ambiente positivo, de oportunidades. Una empresa...

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Ejemplos de Fortalezas Buen ambiente laboral Proactividad en la gestión Conocimiento del mercado Grandes recursos financieros Buena calidad del producto final Posibilidades de acceder a créditos Equipamiento de última generación Experiencia de los recursos humanos Recursos humanos motivados y contentos Procesos técnicos y administrativos de calidad Características especiales del producto que se oferta Cualidades del servicio que se considera de alto nivel Ejemplos de Debilidades Salarios...

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Concepto FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en qué estado se encuentra y que factores externos la afectan. El análisis FODA se realiza observando y describiendo las características del negocio de la organización y del mercado en el cual opera, el análisis FODA nos permite detectar las Fortalezas de nuestra organización, las Oportunidades del mercado, las Debilidades de nuestra...

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 MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES FUNCIÓN DOCENCIA F.1 Oferta académica de pregrado diversificada F.2 Cobertura regional F.3 Formación integral de los estudiantes F.4 Sólida formación académica de los docentes F.5 Sistema de admisión y nivelación alternativo F.7 Diseños curriculares actualizados F.8 Procesos de selección y contratación docente reglamentados F.9 Libre ingreso D.1 Modelo Educativo no implementado D.2 Desarticulación entre los procesos de docencia...

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Matriz FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan. Permite resolver dos preguntas: ¿qué tenemos? ¿en dónde estamos?, ejemplo: Fortalezas Experiencia de los recursos humanos Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización Grandes recursos financieros Características especiales del producto que...

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Análisis FODA Análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que representan factores estratégicos para una empresa específica, a partir del cual se identifican las competencias distintivas de una empresa (capacidades y recursos) y la mejor manera de utilizarlos, así como también las oportunidades que la empresa debería aprovechar. Los factores estratégicos de una organización, se dividen en dos grupos: - Internos (IFAS, Internal Factors Analysis Summary): fortalezas y...

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MATRIZ FODA MANTENIMIENTO ELECTRICO Entendimiento del entorno y medición de la capacidad de crear valor, se logra por medio de un análisis organizacional de las condiciones internas para evaluar las principales fortalezas de Mantenimiento Eléctrico en la Pequeña Empresa. Constituyéndose una de las fuerzas propulsoras del funcionamiento de la empresa y facilitan la consecución de los objetivos organizacionales. Las Fortalezas de Mantenimiento Eléctrico en la Empresa: • El nivel profesional...

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INTRODUCCIÓN El presente trabajo permite reflexionar a cerca de nuestro futuro como ingenieros químicos utilizando la Matriz FODA; la cual es una herramienta que brinda un cuadro de las distintas situaciones actuales permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que ayude a tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas. Es imprescindible efectuar el análisis con objetividad y sentido crítico. Para ello se realizo un torbellino de ideas de las Fortalezas y Debilidades...

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL DE ENFERMERIA DE CANCUN, SC CON AVAL ACADEMICO DE LA FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ZARAGOZA DE LA UNAM CURSO POSTECNICO DE SALUD PÚBLICA MATRIZ FODA ELABORADO DE LA POBLACION QUE ACUDE A LA CONSULTA GENERAL DEL HOSPITAL GENERAL DE CANCUN “Dr. Jesús Kumate Rodríguez”. ALUMNA L.E.O ACOSTA SANCHEZ NANCY ASESOR E.E.S.P ARELLANO ANABELL 04 SEPTIEMBRE 2013 ...

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seguir en correspondencia con los dos aspectos anteriores. Es menester por lo general plantear varias estrategias porque no sólo se requiere tener en cuenta los distintos tipos de estrategias existentes, sino debido a que desiguales son también por ejemplo, las clases de obstáculos a la creatividad y la valencia que los mismos tienen para cada sujeto. Tipos de estrategias Al combinar aspectos del presente (fortalezas y debilidades) con otros del futuro (oportunidades y amenazas) se pueden determinar...

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MATRIZ FODA FORTALEZAS + OPORTUNIDADES DEBILIDADES + AMENAZAS Etapa de: toda planificación, del proceso de administración estratégica y del proceso de planificación estratégica. LA MATRIZ FODA DEBE SER ACTUALIZADA CONTINUAMENTE y FUNCIONAR COMO UNA VERDADERA BASE de DATOS para la TOMA DE DECISIONES Mgter. Elsa Ibara - abril 10/13 1 Generalmente, cuando vemos, leemos, encontramos una síntesis de las variables internas y externas. Son los resultados de dos preguntas que resuelve la FODA Mgter...

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 Matriz BCG Descripción de la Herramienta La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970. Su finalidad es ayudar a priorizar recursos entre distintas áreas de negocios o Unidades Estratégicas de Análisis (UEA), es decir, en qué negocios se debe invertir, desinvertir o incluso abandonar. Se trata de una sencilla matriz con cuatro cuadrantes, cada uno de...

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL USUMACINTA ------------------------------------------------- Control de Calidad ------------------------------------------------- Turismo Emiliano Zapata, Tabasco a 12 de diciembre del 2011 ENSAYO MATRIZ FODA La mayoría de las empresas y organizaciones que en la actualidad se presentan, mantienen un control de actividades de acuerdo a las cuestiones administrativas que en la antigüedad eran muy comunes y que les resultaban óptimas. Pero, se debe de tener...

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| Matriz FODA Objetivo Una de las herramientas más comúnmente utilizadas en un proceso de planeación estratégica es el análisis FODA que termina en la elaboración de una matriz con el mismo nombre. En esta tarea se practicará el cómo elaborar esa matriz. Competencias a Desarrollar Elaborar una matriz FODA para conocer su correcta formulación y aplicación en un proceso de planeación estratégica. Instrucciones Elabore, en equipo, un documento escrito donde presente una matriz FODA, basándose...

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EJERCICIO MATRIZ – FODA (MATRIZ DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS) MATRIZ FODA La MATRIZ FODA es una importante herramienta de formulación de estrategias, que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: 1. FO 2. DO 3. FA : Se basa en el uso de las fortalezas internas de una empresa, con objeto de aprovechar las oportunidades externas. el : Tiene como objetivo la mejora de las debilidades internas, valiéndose de las oportunidades externas. : Se basa en la utilización...

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