Ejemplo Organigrama Funcional Empresa Agropecuaria ensayos y trabajos de investigación

 ORGANIGRAMA DE LAS AREAS FUNCIONALES EN UNA EMPRESA. DESCRIPCION DE LAS AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA. DIRECCION GENERAL: Consiste básicamente en tomar decisiones con respecto a un negocio y con el objetivo de alcanzar determinados fines. Para alcanzar el éxito o lograr objetivos, no basta con que la empresa posea un producto innovador de gran aceptación en el mercado, pues esta inercia puede llegar a su fin en el momento en que la Dirección no ponga en marcha las estrategias adecuadas...

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Organigrama funcional de la empresa Etapas del proceso administrativo PLANEACION Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesarios para su realización. ETAPAS: Propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social. Objetivos: Representa los resultados que la...

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VIDEO ¿QUIENES SON? SED International de Colombia es una subsidiaria de SED International Inc. Compañía líder en productos de computación y comunicaciones en Estados Unidos y América Latina, fundada en 1980. SED International Holdings es una empresa pública multinacional enfocada principalmente al negocio de distribución de Hardware, Electrónica de Consumo, Celulares y Pequeños dispositivos. SED International llegó a Colombia en 1997 y hoy cuenta con 18 años de experiencia en el mercado de distribución...

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ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE UNA EMPRESA DE CONFECCIÓN ESQUEMA ORGANIZATIVO DE LAS ÁREAS FUNCIONALES BÁSICAS DE UNA EMPRESA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA EMPRESA DE CONFECCIÓN 1.La Función Técnica Ésta es una función compleja e importante, conformando lo que podría llamarse la esencia y el núcleo de la empresa. Abarca desde la primera decisión de diseño hasta la plancha de las prendas acabadas, pasando por el control de materias...

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.- INTRODUCCIÓN La competencia en los mercados internacionales, ha obligado a los productores agropecuarios ha reemplazar el antiguo modelo de agricultura familiar por un sistema empresarial agrícola, en otras palabras una modernización del sector agropecuario, incluyendo no sólo la incorporación de mejores alternativas productivas, si no también un aumento en la eficiencia económica por medio de una gestión empresarial óptima. Esto se logra más aún si la información contable es pertinente y oportuna...

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LA EMPRESA AGROPECUARIA Son aquellas que explotan en grandes cantidades los productos agrícolas y pecuarios. Ejemplos: granjas avícolas, porcinas, invernaderos, haciendas de producción agrícola. Ejemplos de Empresas ya existentes: Mezoro (Mezquital Del Oro), La Costeña, Herdez, Del Fuerte, La Morena, Pavos Parson. LOS RECURSOS DE LA EMPRESA AGROPECUARIA Recursos naturales: según Brevis y Jolly (1970). Se reconocen tres tipos de recursos naturales: tierra, agua y clima. Tierra: En el concepto...

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en ellos a menos que se anticipe un rendimiento razonable sobre la inversión. El plan estratégico establece típicamente la finalidad de la organización y puede describir un conjunto de metas y objetivos para llevar adelante a la empresa hacia el futuro. Por ejemplo, puede establecer como finalidad la supremacía a nivel mundial en sus áreas específicas de producto, fijando como meta a alcanzar la de introducirse en nuevos mercados basándose en el trabajo de investigación y desarrollo realizado...

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Exemplos Ejemplos de Estructura Organizacional Estructura Funcional de La Empresa Agropecuaria “ADECOAGRO S.A” Esta compañía está situada en España ,se dedica a la producción de bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades. Es una empresa que proporciona materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca, agricultura etc. Esta compañía tiene una estructura funcional porque amplía a toda la organización Bajo una estructura funcional la gerencia diseña una organización...

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ORGANIGRAMA FUNCIONAL Gerencia de Unidad de Negocio Rev. 2012.03.21 GERENTE DE UNIDAD DE NEGOCIO Asesoría Legal Gestión de Procesos Planificación y Control Sistemas Seguridad Física Gestión Ambiental Subgerente Administrativo Financiero Subgerente de Producción GDP - Rev. 2012.03.21 ORGANIGRAMA FUNCIONAL Gerencia de Unidad de Negocio Rev. 2012.03.21 GERENTE DE UNIDAD DE NEGOCIO Secretaria de Gerencia (1) Profesional de Gerencia (1) Jefe de Asesoría Legal Secretaria de Jefatura (1)...

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 ORGANIGRAMA FUNCIONAL Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general NUEVA LEY UNIVERSITARIA Ahora no bastará con que el alumno cumpla con los créditos necesarios, sino que también deberá presentar un trabajo de investigación de forma obligatoria. El bachiller podrá sustentar una tesis, presentar un trabajo...

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ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración...

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EMPRESA Sociedad de Infraestructuras Rurales Aragonesa, S.A. (SIRASA) Organigrama de la Empresa. Esta empresa cuenta, como todas, con una jerarquización donde se define un tipo de autoridad lineo-funcional, y, por supuesto, solo cuenta con lo más indispensable. Claramente posee la jerarquización de una empresa. El presente organigrama tiene una forma de representación vertical; cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior. 1.- Tipo de Organización a nivel legal...

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HIBUERAS TIPOS DE ORGANIGRAMAS PROFESORA: ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL INTEGRANTES: ALLAN RICARDO ESTRADA O. ARIEL ALEXANDER LOPEZ I. JURKEM JELSSON DORMES F. LINDER SAUL LAGOS M. CURSO: III DE BACHILLERATO EN COMPUTACION SECCION: “1” FECHA DE ENTREGA: 29 DE AGOSTO DEL 2011 ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización...

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Historia Somos una empresa 100% mexicana fundada desde 1925 y exportando desde 1946. Don Ángel Gutiérrez decide vender el chocolate de mesa con una marca, iniciando así la era de la marca Gutiérrez. De este modo, la marca Gutiérrez se vuelve la primera exportadora de chocolate, dirigiéndose primero al mercado de Estados Unidos y años más tarde, al resto del mundo. A finales de 1950 se quedan a cargo de la empresa el hijo del matrimonio con la finalidad de ampliar el negocio. Para el 2000 Chocolatera...

839  Palabras | 4  Páginas

Organigrama de una Empresa [pic] Cómo funcionan muchas empresas [pic] http://www.sirasa.net/arbol/pagina.asp?idArbol=2&idNodo=2 http://www.todohumor.com/humor/imagenes/organigramadeunaempresa http://213.229.136.2/esp/Presentacion/organigramadeainia.html#ORGANIGRAMA http://www.serviciosintegralesdelimpieza.es/empresa.php http://nuestroproyecto.endesa.es/esp/conozcanos/nuestraorganizacion/index_nuestraorg.htm Identifica: • Los elementos de la estructura organizativa ...

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Organigrama de empresa Elaboración de los organigramas: Realizar una investigación sobre la estructura organizativa: determinando las unidades que constituyen la Organización y la forma como establecen las comunicaciones entre ellas. Funciones o actividades que realizan cada una. Relación o subordinación existente entre las unidades organizativas. Técnicas: Las casillas deben ser rectangulares. Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va...

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llamados organigramas, conocido también como cartas o graficas de organización. Consiste en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe que representa por un cuadro que encierra el nombre de ese pesto (y en ocasiones de quien lo ocupa), representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad ¿Para qué sirven los organigramas? Para un buen funcionamiento dentro de una empresa u organización que depende de ella , si la empresa no está organizada...

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parámetro, mediante el cual se pueden medir los conocimientos y/o habilidades del empleado para desempeñar una actividad definida. 3.4. Instructor interno. Personal que labora en la empresa e imparte Capacitación específica sobre alguna área que él domine. 3.5. Instructor externo. Personal o institución ajena a la empresa que brinda servicios de Capacitación según se requiera o solicite. 3.6. Personal competente. Personal que cumple con los requisitos y habilidades del puesto. 4. Responsabilidades...

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* GERENCIA GENERAL. * La dirección del trabajo. Hacia la eficacia y eficiencia de la empresa en general. * Objetivos. Cumplir con las metas de la organización de crecer nacional e internacionalmente. * Responsabilidades. Los resultados de la empresa, buenos o malos son el compromiso principal. * Relaciones con otros puestos. Como se menciona en el organigrama, el gerente general es la autoridad superior que existe en la organización. * Nivel de escolaridad...

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LAS FORMAS DE EMPRESA Recursos human Monografías Nuevas Publicar Blogs Foros Busqueda avanzada Monografias.com > Administracion y Finanzas Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Página anterior Volver al principio del trabajo Página siguiente Administración para la producción (página 3) Enviado por RAUL EMILIO VERDEZOTO NARANJO Anuncios Google Administración Financiera Operaciones en mercado de capitales ¡En el Poli te damos más! www.estudiaenelpoli...

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 1. organigrama de una empresa. 2. Como se puede apreciar el Organigrama de la Empresa Santa Rosa S.A. es muy amplia, esto también se debe a la cantidad de Departamentos con los que cuenta entre ellos encontramos a: • Departamento de Molido de Trigo, Procesamiento: Donde el Sr. Peña el Gerente General subdivido esta en 2 secciones de Fideos y de Galletas, y un Departamento de Envasado. • Departamento de Compras, almacén y Transporte a cargo del Sr. Marcelo • Departamento...

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1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Coppel S.A. de C.V. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la manera mas fácil un amplio surtido de productos y servicios a buenos precios...

726  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN La buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y  responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional dan un matiz de seriedad y sobriedad en la realización de actividades. Por tal razón, se explicara en el presente  trabajo, 3 tipos de organigramas que están referidos sus funciones dentro de SPORT 7, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para...

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Organigrama y Descripción Funcional 01/07/2014 Darah Michell Vargas Ruiz -375285-280035 1 Persona GERENCIA: Se encarga de supervisar a los supervisores de área, estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla, atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, por pequeñas que sean, encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario, atender a los clientes especiales...

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EMPRESA AGROPECUARIA 1- CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA AGROPECUARIA Haremos referencia a características que como entidad financiera debemos contemplar en dos de las variables de la empresa agropecuaria: • Composición de su Patrimonio Neto • Perfil del empresario agropecuario 1.1- Composición del Patrimonio Neto • Activos tierra - stock de hacienda - stock de cereales - maquinaria - mejoras - sementeras Los componentes del activo más frecuentes son: - HSBC Agribusiness Empresa...

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Empresa agropecuaria Una empresa es una sociedad que representa la unidad económica de base en que se desenvuelve el proceso productivo. La empresa agropecuaria es una unidad deproducción a la que se le asigna el objetivo de optimizar su beneficio, el cual en general es económico, pero también puede ser social. La función de la empresa agropecuaria es producir, ya sea bienes oservicios, y dicha función se ejecuta a partir de la interacción de los factores de producción: capital, trabajo y tierra...

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Organigrama de la empresa. En este organigrama hemos organizado el trabajo desde el punto de vista de las funciones que necesitamos cubrir y no del número de personas que tendrá nuestra empresa. Cada área esta definida con un color: en verde el área de producción; en azul el área artística, y en rojo las labores de dirección general. Aunque por la naturaleza de nuestra empresa, estás áreas se “mezclan” constantemente durante los procesos de producción; tal como se puede ver en el organigrama...

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Definición Empresas Agropecuarias. Las empresas agropecuarias son unidades de producción a las que se les asigna el objetivo de optimizar su beneficio, el cual en general es económico, pero también puede ser social. La función de la empresa agropecuaria es producir, ya sea bienes o servicios, y dicha función se ejecuta a partir de la interacción de los factores de producción: capital, trabajo y tierra, coordinados por el hombre que es el encargado de definir el objetivo de la empresa (Manchado 2000)...

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 EMPRESA AGROPECUARIAS Una empresa es una sociedad que representa la unidad económica de base en que se desenvuelve el proceso productivo. La empresa agropecuaria es una unidad de producción a la que se le asigna el objetivo de optimizar su beneficio, el cual en general es económico, pero también puede ser social. La función de la empresa agropecuaria es producir, ya sea bienes o servicios, y dicha función se ejecuta a partir de la interacción de los factores de producción: capital, trabajo...

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EMPRESAS AGROPECUARIAS. Son aquellas que producen bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades, empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca, agricultura, caza, explotación de bosques, etc. Ejemplos: granjas avícolas, porcícolas, invernaderos, haciendas de producción agrícola, ganadería intensiva de bovinos, entre otras.» Empresas que dedican sus actividades tales como : siembra, cosecha, etc. (Agrarias), crías, engorde de ganado, piscicultura, avicultura...

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CONTABILIDAD AVANZADA Nombre: Jacqueline Cauja Curso: CN8B Fecha: 21/09/13 Tema: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS ASPECTOS GENERALES Los pequeños y medianos agricultores se enfrentan actualmente a nuevas realidades, ya que la apertura de los mercados los obliga a dirigir esfuerzos hacia los clientes, orientado sus actividades hacia aspectos comerciales para insertarse y permanecer en el mercado con productos de calidad y con volúmenes y periodicidad demandada. DEFINICIÓN ...

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1.- INTRODUCCIÓN La competencia en los mercados internacionales, ha obligado a los productores agropecuarios ha reemplazar el antiguo modelo de agricultura familiar por un sistema empresarial agrícola, en otras palabras una modernización del sector agropecuario, incluyendo no sólo la incorporación de mejores alternativas productivas, si no también un aumento en la eficiencia económica por medio de una gestión empresarial óptima. Esto se logra más aún si la información contable es pertinente y oportuna...

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Organigrama Estructural y Funcional ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL Organigrama Es una representación visual de la estructura organizacional, líneas de autoridad, (cadena de mando), relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación. La representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen ...

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BRIEFING (ANEXO I) Introducción Cuando una empresa se plantea llevar a cabo un concurso para seleccionar una agencia que desarrolle un plan de comunicación, está buscando consultores experimentados que trabajarán codo con codo con el equipo interno de la compañía. Este equipo externo trabajará para obtener los mejores resultados con el mejor plan y con la inversión en tiempo, recursos y presupuesto más adecuados. Por lo tanto, cuando una empresa decide convocar un concurso, debe elaborar un...

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La clave que distingue a la actividad agropecuaria de otras actividades económicas es el crecimiento vegetativo, donde las plantas y animales poseen conformaciones genéticas que le permitan auto generar su crecimiento y producción, incrementando su valor por cambios cualitativos y/o cuantitativos. Estos acrecentamientos de valor no se encuentran directamente vinculados con los costos incurridos, sino que la inversión en estos bienes desencadena un proceso de crecimiento que se torna irreversible...

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básicas de procesar las reclamaciones de pólizas. Tipos de administradores: Los administradores funcionales: Son Aquellos que supervisan a los empleados que tienen experiencia en un área, como contabilidad, recursos humanos, ventas, finanzas, mercadotecnia o producción. Los administradores generales: Son aquellos responsables de las operaciones de unidades más complejas; por ejemplo una empresa o una división. El trabajo del administrador El trabajo central de administrador es conciliar...

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Organigrama de la Empresa Paso 1 esclarecimiento claro y preciso de los objetivos La meta primordial de la empresa es posicionarla a nivel nacional e internacional manteniendo los recursos optimizados Objetivo de la RECO LAND hacerse conocer a nivel nacional gracias a un campaña de publicidad. Pasó 2 Estructura que tiene la empresa actualmente Gerente General.- Es aquella persona que recibirá informes de cada uno de los distintos gerentes y jefes de aéreas y departamentos para poder así...

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ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS. DOCENTE: ING. SANDRA MUÑOZ MACÍAS FECHA: 31 DE JULIO DEL 2014 BASES DIRECCIONALES. Las bases direccionales son consideradas plan de juegos que la empresa decide o implementa para hacer crecer el negocio aumentar las ganancias y lograr sus metas y objetivos tanto las pequeñas empresas como las grandes pueden crear sus propios tipos de estrategia direccionales que funcionen para el enfoque y el alcance de cada empresa. Identifican las directrices...

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ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA EMPRESA: “MAGIC CLEANING“ DIRECCION DE EMPRESA: Podestá Rocío GERENCIA EN PRODUCCION: Ferhamme Pablo VENTAS: Podestá Valeria JEFATURA DE PERSONAL (RR.HH) : Leidi Nicolás CONTROL: Podestá Bautista ACCION SOCIAL: Podestá Moira LIQUIDACION: Podestá Corina JEFATURA DE CAMPO: SUP: Miño Rosa CAP: Podestá Lucas ENC: Podestá Juan APUNTADOR ASISTENTE: Barba Mariana SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL: Rodríguez Rocío ...

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Organigrama de la empresa Observación El organigrama que presentamos con anterioridad es un poco pequeño, ya que, esta empresa es una cooperativa formada para ayudar y complacer a los clientes con un completo portafolio de servicios especializados, con esto logramos darnos a conocer como empresa por toda Venezuela con el pasar del tiempo. División del trabajo Nosotros como empresa realizamos una simplificación en nuestro proceso de organización, repartiendo nuestros trabajos en los...

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ORGANIGRAMA DE EMPRESA ESCENARIO REALISTA PUESTO CANTIDAD SALARIO (MENSUAL 2013) IMPORTE 2013 IMPORTE 2014 IMPORTE 2015 IMPORTE 2016 IMPORTE 2017 IMPORTE 2018 GERENTE GENERAL 1 $20.000,00 $40.000 $249.984,00 $260.799,31 $272.533,86 $285.286,90 $299.170,71 GERENTE DE PRODUCCION Y LOGISTICA 1 $12.000,00 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.172,14 $179.502,42 GERENTE FINANCIERO Y MARKET 1 $12.000,000 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.174,14 $179.502,42 EMPLEADO Y VENDEDOR...

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROINDUSTRIALES Y AGROPECUARIAS INTRODUCCION Empresa agropecuaria.- Son entidades Bioeconomicas q persiguen un propósito determinado, son así porque en las actividades que realizan se registran los procesos biológicos y productivos. Ejemplo cultivo. Empresa Agroindustrial.- Entidad en las que transforman los productos agropecuarios, agrícolas, animales. La administración consiste en aquel proceso de manejar los recursos de la Empresa de la mejor forma posible...

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL MATERIA: ELEMENTOS DEL MARKETING TIPOS DE ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA. ORGANIGRAMAS FUNCIONALES: La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando. En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos...

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 FASE 1 APORTE INDIVIDUAL GRUPO 102035_ SINDY CATALAN TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Bogotá D.C, de agosto de 2015 FASE 1 1- PROPUESTA DE EMPRESA Nombre Gimnasio Monseñor Manuel María Camargo Reseña Histórica Surgió en el año 2004 de la fusión de los Colegios San Antonio y el Interparroquial del Sur Santo Cura de Ars, fundados en 1965. Su Proyecto Educativo responde a la necesidad que tenían muchas familias de formar a sus niños y niñas en un ambiente de exigencia...

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de familia que decide instalar un rudimentario taller en la marquesina de su casa, hasta aquellos jóvenes profesionales de Barquesimeto que emprendieron una empresa de lentes de contacto, ULTRALENS, siendo la única fábrica de lentes de contacto blandos de Latinoamérica. Ventajas De La Microempresa • Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos. • Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida. • Son flexibles, adaptando sus productos a los...

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medida que las empresas han ido formándose, estas se han clasificado por sus diferentes tipos ya sean publicas, privadas o mixtas, también por sus tamaños, sus actividades y sus formas jurídicas, ya que las empresas se clasifican de esta forma se pude decir que cada empresa tiene un organigrama el cual su función es demostrar la posición que ejercen los integrante que conforman una empresa claro, los organigramas también tienen una clasificación, que indica los tipos de organigrama que existen...

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EMPRESA AGROPECUARIA   Una empresa es una sociedad que representa la unidad económica de base en que se desenvuelve el proceso productivo. La empresa agropecuaria es una unidad de producción a la que se le asigna el objetivo de optimizar su beneficio, el cual en general es económico, pero también puede ser social. La función de la empresa agropecuaria es producir, ya sea bienes o servicios, y dicha función se ejecuta a partir de la interacción de los factores de producción: capital, trabajo y...

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Organigrama de la Empresa “Techno Parts” b. Estructura Orgánica de la Empresa “Techno Parts" 1. Gerente General 2. Sub-Gerente 2.1 Gerente de Ventas 2.2 Gerente Recursos de Humanos 2.3 Gerente de Mercadeo 2.1.1 Vendedores 2.1.2 Agentes de Seguridad 2.2.2 Conserje C. Actividades: Identificación C...

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1. ORGANIGRAMA DIRECCION ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO LEGAL DISEÑO GRAFICO Y PROMOCION DEPARTAMENTO DE FINANZAS TECNICO ASISTENTE DEPARTAMENTO DE CREDITOS Y COBROS 2. MANUAL DE FUNSIONES DIRECCION ADMINISTRATIVA: Esta es la dirección o persona encargada de organizar, vigilar y coordinar el funcionamiento y desarrollo de la empresa, con el objetivo de mantener un servicio y satisfacción...

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ANEXO 1.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA GERENTE PROPIETARIO Asistente de Gerencia Jefe de planta Limpiado de Moldes Llenado de Moldes Acabado de velas Pintado de velas Emplasticado, etiquetado y encajonado de velas Elaborado por: Los autores ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL INSTITUTO DE CIENCIAS HUMANÍSTICAS Y ECONÓMICAS PROYECTO DE GRADO Previo a la obtención del título de: Economista con Mención en Gestión Empresarial, Especialización Finanzas “ PROYECTO...

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Contabilidad Contabilidad Aplicada Docente: Abrahan Santos Alumno: Carlos Vega Alomía EMPRESAS INDUSTRIALES DEFINICIÓN Son un grupo de determinadas empresas que se dedican a la transformación de recursos naturales o prefabricados en bienes útiles, con la finalidad de satisfacer las necesidades de los seres humanos y buscar también su propia necesidad con el fin de obtener ganancias. CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES Se clasifican en primarias y secundarias. Primarias: Son aquellas que trabajan...

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Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de unaempresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son...

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EMPRESA EDITORA PERU S.A. De acuerdo a lo observado y verificado en la gráfica que se anexa en la siguiente página sobre la estructura orgánica de la Empresa Peruana de Servicios Editoriales S.A. (EDITORA PERÚ S.A.), encargada de elaborar, imprimir, distribuir y difundir el Diario Oficial El Peruano, se ha logrado obtener las siguientes apreciaciones y críticas: ESTRUCTURA ORGANICA: La estructura orgánica de la empresa Editora Perú, está basado en el diseño organizacional, la misma que refleja...

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conjunto de funciones y de relaciones que determinan formalmente las funciones de cada unidad. 2. ¿Qué es la división del trabajo? ¿Cuáles son sus ventajas y sus desventajas? Es el proceso mediante el cual la directiva o grupo de líderes de una empresa deciden segmentar las tareas para AGILIZAR cada una de las actividades empresariales, con el fin de crear talentos individuales en cada ramo. Ventajas Procesos más cortos y económicos en tiempo y costos Ahorro de costos que pueden ser orientados...

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Materia: Introducción a la Administración de Empresas y a los Negocios Profra: Lic. Rosa Guadalupe Díaz Aguayo LOS ORGANIGRAMAS La funcionalidad de la Organización, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional. El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para...

1225  Palabras | 5  Páginas

forma natural (usando la fuerzas internas de la persona)  Por lo común en el deporte definimos la flexibilidad como la mejora del rango del movimiento articular. O como “a capacidad mecánica fisiológica de que relaciona con el conjunto anatómico-funcional de músculos y articulaciones que intervienen en la amplitud de movimientos. (Ascensión Ibáñez, Javier Torrebadella)  Las articulaciones para su buen funcionamiento necesitan de unos tendones fuertes y unos músculos flexibles. Esto mejora el rango...

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REDONDAS: MAYOR NUMEROS DE COMENZALES RETIRO O AUMENTAR DE SERVICIOS DIAMETROS DE 1.1M – 1.8 M DE 8 A 12 PWERSONAS RESTANGULARES: GENERALMENTE DE 8 SERVICIOS MEDIDAS 90X 1.5 M O 90X 1.8M DISTRIBUCION EN BASE DE 2 CONCEPTOS FUNCIONALIDAD: MANTENER ESPACIOS SUFICIENTES PARA EL PASO DEL EPRSONAL DISTRIBUCION POR AREAS FACILITA EL SERVICIO ENCUADRAR ZONAS DE ENTRADA CON ZONAS DE SALIDA ESTETICA: AMBIENTE ARMONICO DISTRIBUCION DE LUZ Y EQUILIBRIO DE COMENZALES EVITANDO VACIOS...

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diferencia entre la tasa promedio impositiva y la tasa fiscal marginal? R// Ingreso obtenido a través de las ventas de los bienes o servicios de una empresa. El ingreso ordinario se grava actualmente sujeto a las tasas presentadas en el programa de tasas fiscales corporativa. La diferencia es que la tasa promedio imposiva es que el impuesto de una empresa divididos entre su ingreso gravable y la tasa fiscal marginal es la tasa a la que se grava el ingreso adicional. 1-27 ¿Por qué la exención de dividendos...

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hoy en día, las empresas de telecomunicaciones se han ganado un puesto decisivo en la cultura y el diario vivir de todas las personas, debido mayormente a la necesidad real de "estar constantemente comunicados". En muchos países, hasta los años ´90, el dueño de la mayoría de las compañías de teléfonos fue el gobierno de cada país. Hoy en día, muchos países están privatizando el servicio telefónico y las corporaciones más grandes están invirtiendo grandes sumas de dinero en empresas de telecomunicaciones...

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La empresa y su áreas funcionales Funciones de la empresa  Comercialización.  Personal.  Finanzas  Producción. 1.COMERCIALIZACIÓN.  Actuar como enlace entre el consumidor y la empresa.  El negocio de la empresa es vender.  Estrategia de comercialización:  Definir Mercado  Meta.  Desarrollar la comercialización. Factores que afectan la comercialización. Controlables: No controlables: Precio. Económicos. Producto. Sociales. Promoción. Legales. Plaza Tecnológicos...

676  Palabras | 3  Páginas