• Alcance de un Proyecto
    alcance del proyecto ayuda a administrar las expectativas de los interesados. Restricciones del proyecto. Enumera y describe las restricciones específicas del proyecto asociadas con el alcance del proyecto que limitan las opciones del equipo, por ejemplo, un presupuesto predefinido o cualquier...
    2426 Palabras 10 Páginas
  • Moprosoft
    proyecto.] Id | Restricciones | Descripción | Fecha límite de restricción | R1 | [Prioridades de la organización en tiempo, costo y alcance] | [Describir las prioridades organizacionales de tiempo, costo y alcance] | | R2 | [Limitaciones en tiempo] | [Describir las limitaciones de tiempo...
    1266 Palabras 6 Páginas
  • Costos
    de costes por analogía se utiliza frecuentemente para la estimación de costes cuando la cantidad de información detallada sobre el proyecto es limitada (por ejemplo, en las fases tempranas). La estimación de costes por analogía utiliza el juicio de expertos. La estimación de costes por analogía...
    6959 Palabras 28 Páginas
  • Gestión de Alcance Proyectos
    . “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. La elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción del alcance. ...
    617 Palabras 3 Páginas
  • Gdsagdf
    . • El cronograma se encuentra desviado significativamente (Ejemplo 20% ó el límite definido para el proyecto). Existe un incumplimiento en la entrega de los productos entregables en las fechas programadas en el plan del proyecto. Deficiente asignación de recursos a las tareas programadas (horas...
    2148 Palabras 9 Páginas
  • Definicion De Proyecto
    exista y el proyecto sea cancelado. Temporal no necesariamente significa de corta duración; muchos proyectos duran varios años. En cada caso, sin embargo, la duración de un proyecto es limitada. Los proyectos no son esfuerzos rutinarios. No debe confundirse cumplir el alcance (p. ej.: planta...
    1089 Palabras 5 Páginas
  • Guia De Presentación De Una Oferta Para Un Servicio De Consultoria
    desarrollar y nivel de dedicación y responsabilidad asumido). c. Productos entregables. d. Limitaciones al alcance. 5. Metodología de trabajo. a. Metodología de desarrollo/implantación (la propia de cada disciplina). b. Metodología de Gestión del Proyecto...
    2337 Palabras 10 Páginas
  • Administracion De Proyectos
    objetivos originalmente planteados. ALCANCES Y LIMITACIONES Limitaciones de un proyecto Las limitaciones en un proyecto son factores que probablemente coartarán las opciones de un jefe de proyecto. Normalmente, las tres limitaciones principales son: * Programación: Medición del tiempo y...
    1938 Palabras 8 Páginas
  • Restricciones de un proyecto
    otros lados. Por ejemplo, un cambio o un ajuste para reducir el cronograma impactara en el alcance o el presupuesto. www.pm4dev.com …Las Restricciones de un Proyecto alcance calidad cronograma presupuesto El triángulo del proyecto o Alcance es lo que el proyecto intenta cumplir...
    1705 Palabras 7 Páginas
  • gestion de proyectos
    gradual no es una buena característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace...
    1275 Palabras 6 Páginas
  • Probar
    ▪ Proporciona acceso a los recursos necesarios ▪ Autoriza la dedicación de tiempo de los miembros para atender problemas El Alcance del proyecto: se refiere a los límites del proyecto o acotaciones. “lanzamiento de un nuevo producto en una planta” Project Charter - Ejemplo El...
    807 Palabras 4 Páginas
  • delitacion a un proyecto
    proyecto. En este sentido, una delimitación identifica los límites, o alcance específico, de un estudio. Aquí se debe explicar lo que se está haciendo y porqué, las referencias que serán realizadas y por qué, la población que será estudiada y por qué, los procedimientos metodológicos que serán utilizados...
    980 Palabras 4 Páginas
  • Claves para el Exito de un proyecto
    gestión del alcance del proyecto. 5 Proceso del Alcance del Proyecto 5 Criterios de selección de proyectos 5 Ficha practica para la selección de proyectos 5 Inicio del Proyecto 6 Características de las metas y objetivos 7 Declaraciones de inicio del proyecto ( Project Charter) 7 Alcance del...
    5829 Palabras 24 Páginas
  • Administracion
    . Las operaciones y los proyectos comparten muchas características; por ejemplo, ellas son: • Desarrolladas por personas. • Limitadas por recursos escasos. • Son planeadas, ejecutadas, y controladas. Las operaciones y los proyectos difieren principalmente en que las operaciones son sucesivas y...
    2356 Palabras 10 Páginas
  • Proyecto...
    proporcionar alojamiento del mismo si el cliente así lo desea. | Total de Etapas | Una etapa | Etapa que se somete | 1 | Objetivo del proyecto que se somete | [Alcance específico de la etapa que se somete y beneficios esperados en esta etapa] | Ubicación del proyecto | Calle 27 de febrero S...
    1338 Palabras 6 Páginas
  • Earned value management
    Earned Value Management “ Management with the lights on ” José Manuel Zárate Cano Objetivo •Plantear un panorama general del EVM •Dar un ejemplo sencillo de como dar seguimiento a un proyecto con el EVM 2 Agenda • • • • • • ¿Qué es un Proyecto? ¿En que proyectos aplica el EVM? ¿Y...
    1399 Palabras 6 Páginas
  • Enfermedad
    proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo definidos, sin stress y con buen clima interpersonal. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto bien o servicio también único o una serie de ellos con objetivos y metas también...
    1153 Palabras 5 Páginas
  • software
    el éxito del proyecto Formular y aplicar una estrategia que asegure el éxito de cada una de las actividades del proyecto Dicho en otras palabras, la solución (el qué se quiere) debe contener un plan estratégico (el cómo lograrlo) que permita los resultados dentro de los límites de alcance, tiempo...
    2447 Palabras 10 Páginas
  • LICENCIADO
    necesarios y una estimación de costos. (PMBOK,2008) MERemedios 10 Limitaciones y Restricciones En el Alcance también se establecen los límites o fronteras del proyecto Las premisas que sustentan las estimaciones Las restricciones del proyecto: Técnicas RRHH Presupuestarias...
    847 Palabras 4 Páginas
  • Formato Propuesta - Ingenieria De Proyectos
    depende el éxito del proyecto. Recuerde que los supuestos no deben ser considerados dentro de los logros dado que representan riesgos si estos no se cumplen. Página 3 de 9 Universidad Andrés Bello Ingeniería de Proyectos 4.2 Limitaciones al alcance Indicar los factores que delimitarán el...
    1290 Palabras 6 Páginas