• Economia
    Evaluación de la Liquidez y la eficacia operativa Una empresa que ya no puede pagar a sus acreedores, sus bancos y sus proveedores es una empresa con una falta de liquidez y técnicamente en bancarrota, una situación que ningún gerente quiere enfrentar. Los gerentes deben tomar decisiones que no pongan...
    8675 Palabras 35 Páginas
  • Logistica
    GLOBAL DE LAS OPERACIONES TEMA PREGUNTAS DE ANÁLISIS CATEDRÁTICO Ing. Danny Hernández ALUMNO Alexseander Ramírez Antonio San Salvador, 29 de Marzo 2012 ECONOMIA Y CONTEXTO GLOBAL DE LAS OPERACIONES Preguntas de Análisis 1- ¿Considera usted que Boeing es una empresa global transnacional...
    1630 Palabras 7 Páginas
  • Capacidad De Produccion
    Capacidad de operaciones 1. estrategias 2. planeación de la capacidad FALTA 3. planificación de la capacidad FALTA 4. Importancia de las desciones de capacidad 1. ejemplo de capacidad de producción aplicadas en una empresa 5. Anexos ...
    3714 Palabras 15 Páginas
  • conceptos de planemaiento
    gerencia operativa? La gerencia estratégica como su nombre lo dice es más de planeación, ver escenarios, opciones, variables a una estrategia de negocio, trazar la dirección o rumbo de este. La gerencia operacional es mas de hacer lo que en su momento fue estrategico ahora funcione y opere. En una...
    3254 Palabras 14 Páginas
  • Ingeniero En Producción
    ESTRATEGIA DE OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL CAPÍTULO 2 UNA VISIÓN GLOBAL DE LAS OPERACIONES CAPÍTULO 2 UNA VISIÓN GLOBAL DE LAS OPERACIONES • Existen varias razones por las que las operaciones de los negocios nacionales deciden cambiar a alguna forma de operación internacional...
    1894 Palabras 8 Páginas
  • LA PLANEACION
    LA PLANEACIÓN FORMULACIÓN DE PANES Y ESTRATEGIAS TIPO DE PLANEACIÓN Y SU IMPORTANCIA Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Tipos de...
    5598 Palabras 23 Páginas
  • sdsd
    importador ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Una pequeña empresa puede utilizar una serie de estrategias de negocios, dependiendo de su situación. Por ejemplo, las nuevas empresas pueden enfrentarse a distintos desafíos con respecto a aquellas empresas que están más establecidas. Por lo tanto, las estrategias comerciales...
    1694 Palabras 7 Páginas
  • Estrategias Corporativas
    planes operativos pueden establecerse en tres aspectos: Horizonte temporal, alcance y grado de detalle. *  Horizonte temporal  Los planes estratégicos suelen contemplar un  horizonte temporal más amplio que los operativos.  Su extensión en el tiempo varía en función del sector en el opera la organización...
    2032 Palabras 9 Páginas
  • Lenguas Vivas
    ESTRATEGIA DE OPERACIONES La estrategia de operaciones es una visión de la función de operaciones que depende de la dirección o impulso generales para la toma de decisiones. Esta visión se debe integrar con la estrategia empresarial y con frecuencia, aunque no siempre, se refleja en un plan formal...
    1352 Palabras 6 Páginas
  • Epilepsia
    rivales. Las empresas pueden obtenergrandes ventajas de la eficacia ope nacional, ya que las empresas japonesasdemostraron en los años 1970 y 1980, con prácticas como la gestión de calidad totaly mejora continua. Pero desde un punto de vista competitivo, el problema de la eficacia operativa es que las...
    11904 Palabras 48 Páginas
  • estrategia
    ¿EN QUE CONSISTE LA ESTRATEGIA ? por Michael E. Porter I. La Efectividad Operativa no es una Estrategia Por casi dos décadas, los gerentes han estado aprendiendo a comportarse de acuerdo a nuevas reglas de juego. Sus empresas deben ser flexibles para poder responder ágilmente a los cambios...
    14754 Palabras 60 Páginas
  • The Fall And Rise
    realizar estas actividades mejor, es decir, más rápido, o con menos insumos y los defectos-que los rivales. Las empresas pueden obtener enormes ventajas de la eficacia operativa, ya que las empresas japonesas demostrado en el 1970 y 1980, tales prácticas de gestión de calidad total y continua mejora. Pero...
    11503 Palabras 47 Páginas
  • tema 6 globalizacion
    La Estrategia de los Negocios Internacionales ESTRATEGIA GLOBAL, ESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN LA ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES OBJETIVOS • • • • • Examinar la idea de estructura industrial, estrategia empresarial y creación de valor. Describir las características y funciones...
    6634 Palabras 27 Páginas
  • Estrategias de operaciones en un entorno global
    CAPÍTULO 2 Estrategia de operaciones en un entorno global Esquema del capítulo Perfil global de una compañía: Boeing Una visión global de las operaciones 31 Aspectos culturales y éticos 33 Desarrollo de misiones y estrategias 34 Misión 34 Estrategia 35 Lograr ventaja competitiva mediante...
    14578 Palabras 59 Páginas
  • Estrategias administrativas
     Las Estrategias1 A. La Planeación de las estrategias: Aspectos Generales Peter Drucker propone que el desempeño de un gerente sea juzgado mediante el doble criterio de la eficacia – la habilidad para hacer las cosas "correctas" – y la eficiencia – la habilidad para hacerlas "correctamente"...
    6069 Palabras 25 Páginas
  • manejo
    costo. No pueden distinguir productos de diferentes empresas y el costo es lo primordial. CAPITULO 2 ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y COMPETITIVIDAD CHASE / AQUILANO / JACOBS Calidad y confiabilidad del producto. Estrategia de Operaciones La calidad puede ser dividida en dos categorías:...
    1915 Palabras 8 Páginas
  • Ejecución premiun
    ETAPA 1 DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA 12 ETAPA 2 PLANIFICACION DE LA ESTRATEGIA 14 ETAPA 3 ALINEAR LA ORGANIZACIÓN 19 ETAPA 4 PLANIFICAR OPERACIONES 24 ETAPA 5 CONTROL Y APRENDIZAJE 29 ETAPA 6 PRUEBA Y ADAPTACIÓN DE LA ESTRATEGIA 32 OFICINA DE GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA 35 CONCLUSIONES 39 CASO...
    7435 Palabras 30 Páginas
  • Punto de equlibrio
    administrativo. B ¿Qué es Estrategia? El Enfoque Tradicional: Al reflexionar acerca de los principios militares de estrategia, el diccionario The American Heritage define estrategia como "la ciencia y el arte de comandancia militar aplicados a la planeación y conducción general de operaciones de combate en gran...
    6821 Palabras 28 Páginas
  • Mercadeo
    ¿EN QUE CONSISTE LA ESTRATEGIA ? por Michael E. Porter I. La Efectividad Operativa no es una Estrategia Por casi dos décadas, los gerentes han estado aprendiendo a comportarse de acuerdo a nuevas reglas de juego. Sus empresas deben ser flexibles para poder responder ágilmente a los cambios...
    15369 Palabras 62 Páginas
  • Marketing
    su público objetivo, la empresa ha de decidir en qué mercado va a colocar su producto/s y de qué forma lo va a hacer, ha de elegir su segmento de mercado. La empresa puede elegir entre las siguientes estrategias de segmentación: • Concentración en un único segmento: la empresa selecciona un único segmento...
    2211 Palabras 9 Páginas