• administracion de operaciones
    Estrategia de Operaciones en un Entorno Global ADMINISTRACION DE OPERACIONES Propósito de la clase Cuando usted complete esta clase, debe comprender y aplicar: 1. Definir misión y estrategia. 2. Identificar y explicar tres enfoques estratégicos para la ventaja competitiva. 3. Identificar...
    2454 Palabras 10 Páginas
  • tema 6 globalizacion
    La Estrategia de los Negocios Internacionales ESTRATEGIA GLOBAL, ESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN LA ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES OBJETIVOS • • • • • Examinar la idea de estructura industrial, estrategia empresarial y creación de valor. Describir las características y funciones...
    6634 Palabras 27 Páginas
  • Estrategias de operaciones en un entorno global
    CAPÍTULO 2 Estrategia de operaciones en un entorno global Esquema del capítulo Perfil global de una compañía: Boeing Una visión global de las operaciones 31 Aspectos culturales y éticos 33 Desarrollo de misiones y estrategias 34 Misión 34 Estrategia 35 Lograr ventaja competitiva mediante...
    14578 Palabras 59 Páginas
  • Distribución Comercial En España
    años sesenta gracias a los cambios originados en la demanda, es decir, en los consumidores, y a los cambios producidos en la oferta, en las propias empresas de distribución. El cambio más trascendente que se produce en esos años desde el punto de vista de la oferta es el paso de un período de comercio...
    8287 Palabras 34 Páginas
  • Indicadores y la medición del desempeño
    contribución en la medición del desempeño. TEMAS 1. El proceso administrativo. 2. Administración de Operaciones. 3. La empresa. 4. Administración de Operaciones en la empresa 5. Paquete de beneficios para el cliente. 6. Procesos y cadenas de valor. 7. Cadenas de Valor y de...
    9169 Palabras 37 Páginas
  • Mercadeo
    ¿EN QUE CONSISTE LA ESTRATEGIA ? por Michael E. Porter I. La Efectividad Operativa no es una Estrategia Por casi dos décadas, los gerentes han estado aprendiendo a comportarse de acuerdo a nuevas reglas de juego. Sus empresas deben ser flexibles para poder responder ágilmente a los cambios...
    15369 Palabras 62 Páginas
  • Operaciones
    la Administración de Operaciones Consideraciones Generales: Se relaciona tanto con la producción de Bienes como de Servicios. Un ejemplo de un Administrador de operaciones sería un Gerente de Planta. Pero no se agota ahí, ya que existen otros administradores de operaciones, por ej: Gerente de Producción...
    5331 Palabras 22 Páginas
  • Clasificacion de estrategias
    2.CLASIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS Como se vio en la primera parte de este libro, la estrategia se refiere a la forma de alcanzar los objetivos. Las empresas pueden tener objetivos muy parecidos o inclusive idénticos, por ejemplo, aumentar la participación en el mercado en 5% en el presente año, o...
    4268 Palabras 18 Páginas
  • actividad 1 los emprendedores
    m ódu l o 1 microobjetivos m1  Comprender la importancia de la práctica del marketing en la empresa, con el objetivo de mantener relaciones duraderas con los clientes a través de la satisfacción de sus necesidades y deseos.  Identificar las etapas del proceso de planificación estratégica...
    6549 Palabras 27 Páginas
  • Fundamentos de administracion
    llevarla a cabo en una organización. • Especificar el concepto de metas y analizar su diseño. • Distinguir planeación estratégica de planeación operativa. Introducción Los objetivos organizacionales son las condiciones o metas finales que los administradores de la organización se esfuerzan por conseguir...
    18238 Palabras 73 Páginas
  • Plan emak
    DESCRIPCION DE LA EMPRESA 2. ANALISIS PORTER Y DAFO 3. CARTERA DE PRODUCTOS 4. OBJETIVOS 5. ESTRATEGIAS 1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA. Orange España (marca comercial de France Télécom España, S.A.) es una compañía de telecomunicaciones perteneciente al grupo France Télécom. Este operador agrupa al operador...
    4442 Palabras 18 Páginas
  • Ejecución premiun
    ETAPA 1 DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA 12 ETAPA 2 PLANIFICACION DE LA ESTRATEGIA 14 ETAPA 3 ALINEAR LA ORGANIZACIÓN 19 ETAPA 4 PLANIFICAR OPERACIONES 24 ETAPA 5 CONTROL Y APRENDIZAJE 29 ETAPA 6 PRUEBA Y ADAPTACIÓN DE LA ESTRATEGIA 32 OFICINA DE GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA 35 CONCLUSIONES 39 CASO...
    7435 Palabras 30 Páginas
  • manejo
    costo. No pueden distinguir productos de diferentes empresas y el costo es lo primordial. CAPITULO 2 ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y COMPETITIVIDAD CHASE / AQUILANO / JACOBS Calidad y confiabilidad del producto. Estrategia de Operaciones La calidad puede ser dividida en dos categorías:...
    1915 Palabras 8 Páginas
  • administracion
    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 1 UNIDAD Nº 1 I.-LA EMPRESA 1.- La empresa como unidad económica básica “Unidad económica básica, destinada a transformar los recursos en bienes y servicios para la satisfacción de necesidades.” La empresa, en su rol de unidad económica básica...
    6201 Palabras 25 Páginas
  • ADMINN
    LA ESTRATEGIA” ETAPAS DE FORMULACION DE ESTRATEGIAS Entrada, Conciliación, Decisión CONCILIAR LOS FACTORES EXTERNOS E INTERNOS CRITICOS DE ÉXITO Es la clave para generar con eficacia las posibles estrategias alternativas. ESTRATEGIAS FO Utilizan las fortalezas internas de una empresa para...
    1770 Palabras 8 Páginas
  • gestion de operaciones
    TOLIMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS IBAGUE TOLIMA 2013 TRABAJO COLABORATIVO CLASE 2 PRESENTADO POR: LEISY YIDID RODRIGUEZ PORTELA 040100422011 NURY LIZETH GOMEZ CESPEDES 040100162011 PRESENTADO A: FRANCISCO ALBERTO LUGO NUÑEZ. INVESTIGACION DE OPERACIONES. UNIVERSIDAD...
    3545 Palabras 15 Páginas
  • Diferencia Entre Estrategia Y Tactica
    diferencia entre estrategias y tácticas? La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas...
    1561 Palabras 7 Páginas
  • Que es estrategia
    ¿QUE ES ESTRATEGIA? El presente trabajo constituye un resumen de la nota titulada ¿Qué es Estrategia? del Profesor Michael Porter publicada en la Revista INCAE, Vol. X, N°1, 1997, pp 35-52. En la misma el Prof. Porter plantea las diferencias entre Eficacia Operativa y Estrategia, los requerimientos...
    2671 Palabras 11 Páginas
  • administrativo
    ESPECIFICACIONESTRABAJO FINAL ADMINISTRACION DE OPERACIONES EXAMEN FINAL, Cuestionario de Administración de Operaciones. 1. QUÉ DIFERENCIA EXISTE ENTRE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES? La administración de la producción se refiere a la empresa y su producción (volumen de producto)...
    3269 Palabras 14 Páginas
  • documentos
    propósito Para quienes buscan imitar a estas empresas líderes, la mala noticia es que no existe una estructura identificable como la mejor y que impulse a una organización a lo más alto de la lista de FORTUNE. Sin embargo, a pesar de que cada una de las Empresas Más Admiradas del Mundo tiene estructuras...
    2877 Palabras 12 Páginas