Ejemplos De Organigramas Circular Lineal ensayos y trabajos de investigación

de Organigramas: Basándome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su libro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro "Introducción a la Administración de Organizaciones"), pongo a consideración del lector la siguiente clasificación de organigramas: 1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación o disposición gráfica. 1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas: ...

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representan en forma intuitiva y con objetividad en los llamados organigramas, conocido también como cartas o graficas de organización. Consiste en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe que representa por un cuadro que encierra el nombre de ese pesto (y en ocasiones de quien lo ocupa), representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad ¿Para qué sirven los organigramas? Para un buen funcionamiento dentro de una empresa u organización...

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EMPRESA Sociedad de Infraestructuras Rurales Aragonesa, S.A. (SIRASA) Organigrama de la Empresa. Esta empresa cuenta, como todas, con una jerarquización donde se define un tipo de autoridad lineo-funcional, y, por supuesto, solo cuenta con lo más indispensable. Claramente posee la jerarquización de una empresa. El presente organigrama tiene una forma de representación vertical; cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior. 1.- Tipo de Organización a nivel legal...

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Exemplos Ejemplos de Estructura Organizacional Estructura Funcional de La Empresa Agropecuaria “ADECOAGRO S.A” Esta compañía está situada en España ,se dedica a la producción de bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades. Es una empresa que proporciona materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca, agricultura etc. Esta compañía tiene una estructura funcional porque amplía a toda la organización Bajo una estructura funcional la gerencia diseña una organización...

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EJEMPLO DE REGRESIÓN LINEAL Y NO LINEAL A partir de las siguientes observaciones para 5 años de las variables X e Y, ajústese el modelo de regresión de Y en función de X más idóneo. Donde, Y: producción nacional de un subsector industrial, en millones de toneladas. X: tiempo |Año |X |Y | |1995 |1 |1,25 | |1996 |2 |5 | |1997 |3 |11,25 | |1998 |4 |20 | |1999 ...

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Cumplir con las metas de la organización de crecer nacional e internacionalmente. * Responsabilidades. Los resultados de la empresa, buenos o malos son el compromiso principal. * Relaciones con otros puestos. Como se menciona en el organigrama, el gerente general es la autoridad superior que existe en la organización. * Nivel de escolaridad requerido. Carrera trunca en últimos semestres o terminada relacionada con el puesto (Lic. Administración, Ing. Gestión empresarial) ...

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RELACIÓN ENTRE MOVIMIENTO CIRCULAR Y LINEAL. Velocidad lineal o tangencial. Cuando un cuerpo se encuentra girando, cada una de las partículas del mismo se mueve a lo largo de la circunferencia descrita por él con una velocidad lineal mayor a medida que aumenta el radio de la circunferencia. Esta velocidad lineal también recibe el nombre de tangencial, por la dirección del movimiento siempre es tangente a la circunferencia recorrida por la partícula y representa la velocidad que llevaría...

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Hace algo más de un año escuché por primera vez las expresiones de “tiempo en circular, tiempo en lineal” y alguna otra que no recuerdo en este momento, pero todas ellas referidas al tiempo. La explicación fue, en principio divertida, puesto que estábamos hablando de temas laborales, pero luego ya lo llevamos a los temas más generales y me explico. Según la mujer que explicaba estos conceptos, el tiempo lineal es, para entendernos, el tiempo que transcurre mientras estamos haciendo una cosa detrás...

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incluyen dos o más variables independientes se tiene un modelo de regresión múltiple, situación que no será cubierta en esta breve introducción, sino que únicamente se hace mención del modelo de regresión simple, concretamente al modelo de Regresión Lineal Simple. El conjunto de técnicas que utilizamos para construir y evaluar modelos que describen la relación entre variables y para formular inferencias basadas en los modelos obtenidos se conocen colectivamente como Técnicas de Regresión, y al análisis...

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La programación lineal estudia las situaciones en las que se exige maximizar o minimizar funciones que se encuentran sujetas a determinadas limitaciones, que llamaremos restricciones. Función objetivo La programación lineal consiste en optimizar (maximizar o minimizar) una función objetivo, que es una función lineal de varias variables: f(x,y) = ax + by. Restricciones La función objetivo está sujeta a una serie de restricciones, expresadas por inecuaciones lineales: a1x + b1y ≤ c1 a2x...

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FORMULACION DE UN MODELO DE PROGRAMACIÓN LINEAL DE UN SISTEMA REAL. RESUMEN. La empresa XX Constructora dedica a la construcción de proyectos inmobiliarios, desea realizar un modelo en programación lineal que le permita maximizar las ganancias de la implementación de ESTRUCTURAS DE EDIFICACIONES. Para esto se realizó la recopilación de la información de acuerdo a los tipos de estructuras que realiza la empresa; esto con los materiales, horas trabajo hombre, maquinaria y costos necesarios para...

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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL SUR DE MEXICO LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. 5º SEMESTRE INVESTIGACION DE OPERACIONES I TEMA 01: PROGRAMACION LINEAL. ¿Qué es la programación lineal? Es un modelo matemático que sirve para representar problemas con toma de decisiones restringidas. Estos problemas consisten en asignar recursos limitados (recursos que están sujetos a un conjunto de restricciones o requerimientos) de modo que se optimice un objetivo de interés. ¿Cuáles son las características...

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Ejemplo Saldo Final Tarjeta Bip En el siguiente ejemplo se aplicará la función lineal para determinar el saldo que queda en la tarjeta BIP al finalizar un mes cualquiera de 30 días, cuando cargo una cantidad de dinero al empezar el mes. Se supondrá además que la persona viaja en metro. Datos:     El viaje en metro cuesta $680 Se supondrá que la persona realiza un viaje de ida y otro de vuelta, es decir, gasta $1.360 al día. El mes tiene 30 días. Se supondrá que al empezar el mes la tarjeta está...

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REGRESION LINEAL SIMPLE 1. Problema Supongamos que Vallejo Araujo empresa dedicada a la compra-venta de automóviles, organiza exposiciones los fines de semana y contrata un número variable de vendedores que oscila entre 3 y 8. El gerente de esta empresa quiere estudiar la relación entre el número de vendedores y el número de autos vendidos; ya que si es posible, podrá prever las ventas a partir del número de vendedores que contrata. Para aclararlo, el gerente examina el registro...

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PROBLEMA RESUELTO DE ANÁLISIS DE REGRESIÓN LINEAL Suponga que un análisis toma una muestra aleatoria de 10 embarques recientemente enviados por camión de una compañía y registra la distancia en kilómetros y el tiempo de entrega, al medio día mas cercano, y a partir del momento en que el embarque estuvo listo para su embarcación, construya la grafica de dispersión para los datos de la tabla. EMBARQUE MUESTRAL | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | DISTANCIA X EN KILÓMETROS | 825 | 215 | 1070...

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Ejemplos de regresión lineal múltiple 1. Este estudio se realizó para saber si existe alguna relación que afecte el gasto de alimentación mensual de una familia (Y) con las siguientes variables; el ingreso mensual (X1), el número de integrantes (X2) y el monto de ahorro por proyecto familiar (X3). Gasto en alimentos | Ingreso mensual | Integrantes de familia | Ahorro mensual | Y | X1 | X2 | X3 | 5000 | 10000 | 6 | 500 | 6000 | 45000 | 9 | 2000 | 2000 | 11000 | 5 | 1000 | 3000 | 12000...

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CIRCULO DE CALIDAD: “LIDERES” PASO 1: BUSCQUEDA DEL PROBLEMA Problemas de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Empresariales – ESAD TÉCNICAS Lluvia de ideas: * Falta mejorar la infraestructura y mantenimiento de los ambientes. * Tiempo limitado del uso de la sala de cómputo. * Desactualización de la biblioteca. * No existe una vía de escape del tercer piso al primero (Rampa). * Mantenimiento de las instalaciones eléctricas. * Mala posición de los baños. * Mala gestión...

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Pensamiento circular contra pensamiento lineal “El concepto central de la nueva epistemología- tanto los paradigmas homeostáticos como los evolutivos- es la idea de la circularidad. De los que han escrito acerca del cambio a una epistemología circular, es Gregory Bateson el que más persistentemente ha tratado de capturar a este monstruo elusivo. En Mind and Nature, establece una distinción entre el mundo de los objetos físicos y el mundo de las formas vivas. El mundo físico el mundo de Newton,...

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regiones de la costa… 1º etapa: –análisis de correlación lineal x1: la gráfica y nuestro coeficiente nos indican que no existe correlación entre los alimento y el ingreso. x2: la gráfica y nuestro coeficiente nos indican que existe una correlación buena y positiva entre los alimentos y el tamaño. GENERAL: nuestro problema al presentar únicamente correlación entre “Y” y “X2” será tratado como un problema de correlación lineal simple y no como uno múltiple, por lo que se procede con su...

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Parque Lineal Agricultores Parque Lineal Agricultores Introducción y descripción general Introducción Descripción general Los parques lineales tienen la particularidad de poder concentrar diversos usos, ya sean recreativos, ecológicos, de ocio, de esparcimiento, contribuyendo al equilibrio ecológico, se convierten en elementos estructurales indispensables del paisaje en la planeación y ordenamiento del espacio urbano y signo de identidad ambiental para la ciudad. El concepto...

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decidió realizar un análisis de regresión lineal donde entra la estadística descriptiva y cuantitativa, al describir los factores y variables, la estadística inferencial al tratar de predecir lo que le convendría a la cafetería o para percibir qué es lo que beneficia tanto al consumir los productos de la misma, y decidió que los estudiantes lo ayudaran para no crear una entropía (tendencia al caos o desorden). Dentro de este análisis de regresión lineal que se realiza tenemos que afectan a la cafetería...

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(1-2y) – 4 (2y/3) + (1/3) + (y/2) = (2/5) – (4y/5) – 4 2y + (y/2) – (4y/5) = (2/5) – 4 – (1/3) (20y+5y-8y)/10 = (6-60-5)/15 17y/10 = -59/15 17y(15) = -59(10) 225y = -590 y = -590/225 y = 118/51 Reduzca las ecuaciones siguientes a ecuaciones lineales y resuélvalas 33. (x-4)2 = (x-2)2 35. x2 + (x + 1)2= (2x -1) (x-3) + x2 X2 + x2 + 2x + 1 = 2x2- 6x –x + 3 + x2 2x2 + 2x + 1 = 3x2 -7x + 3 2x2 + 2x – 3x2+ 7x = 3 – 1 -x2 + 9x = 2 - x2 + 9x – 2 = 0 37. (2x...

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seguida la tabla nos muestra la columna de “unit cost or profit” que representa el costo por unidad que ingresamos en el modelo de P.L.. La columna Contribución Total (Total Contribution) representa el costo o utilidad generado por cada variable. Por ejemplo, si el valor de la variable X2 es 11.4677 unidades y la utilidad unitaria es $0.20, el beneficio total resultará de la multiplicación de ambos valores dando como resultado $2.2935 y el valor de la variable X3 es 0.4839 unidades y la utilidad unitaria...

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juego y en discusión, entonces es la posibilidad de crear y recrear la modernidad desde múltiples tradiciones. Los japoneses han mostrado que esto es posible al desarrollarse afianzando más su cultura y creando modernidad desde ella: pensemos por ejemplo en el refinamiento puesto por ellos en el acabado y en la presentación de los productos industriales. Frente a una modernidad uniformizante (y básicamente occidental), es posible imaginar una modernidad de diversidad y pluralidad, más rica, que explore...

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División de Exportación, la cual atiende todo el mercado de América Latina y el Caribe, donde SED International hace presencia directa atendiendo los mercados locales. ¿QUE MARCAS MANEJAN? ÍNDICE CONSOLIDADO  MISION  VISION  PROPUESTA  ORGANIGRAMA  MANUAL DE FUNCIONES BIBLIOGRAFIA-WEBGRAFIA   CONSOLIDADO Nosotros como grupo de Gestión del Talento Humano con la ficha no. 954027 y conformado por: Ángela Almario, María Elena Tovar, Dora Zamora, Andrea Castillo, Jaime Tejada y Olga Hermann...

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INVESTIGACION DE OPERACIONES IUNIDAD I: INTRODUCCION A LA PROGRAMACION LINEAL FIA Ingeniería Industrial EJEMPLOS LA FORMULACIÓ DE PROBLEMAS OBJETIVO: Que es estudiante lea cada uno de los problemas, revise en planteamiento, la formulación del modelo para que tenga una mejor comprensión respecto al tema. 1. La fábrica de Hilados y Tejidos "LA PERFECTA" requiere fabricar dos tejidos de calidad diferente T1 y T2; se dispone de 500 Kg de hilo a, 300 Kg de hilo b y 108 Kg de hilo c. Para obtener...

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y Tecnologías Avanzadas Ingeniería en Mecatrónica “Practica Modelo de Regresión Lineal Simple” Materia: Probabilidad y Estadística para ingeniería Alumnos Mendoza Díaz Kevin Christopher Morales Becerra Víctor Fabián Muñoz José Ángel Urbina Alcasena Christianne Leonor GRADO: 5º SEMESTRE Grupo: 2MM5 22/11/11 Practica No. 1 El objetivo del análisis de la regresión lineal es analizar un modelo que pretende explicar el comportamiento de una variable (Variable...

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consiguiente, el esfuerzo normal actúa simultáneamente con el esfuerzo cortante máximo a menos que se anule σx + σy. Si σx y σy de la ecuación ð1 y ð2 = + / - son esfuerzos principales, ðxy es cero y la ecuación se simplifica en ðmax =( σx - σy )/2 CIRCULO DE MOHR PARA ESFUERZO. Las ecuaciones desarrolladas en los puntos anteriores pueden rescribirse para formar una ecuación de circunferencia : Se tiene que : σx' = ( σx + σy )/2 + (( σx - σy )/2 (cos 2ð)) + ðxy (sen 2ð) ðx'y' = ðxy (cos 2ð) - ((...

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Trabajo Práctico Regresiones lineales Empresa del sectoR textil PROBLEMA IDENTIFICADO En el año 2009 con el desarrollo de la planeación estratégica y gracias a una consultoría externa que ayudó a la compañía en el tema se empezaron a desarrollar los controles de gestión basado en el modelo del Cuadro de Mando Integral. Con ello se empezaron a recopilar y a comparar indicadores que independientemente registraba cada área. Dentro de la metodología se incluyó la construcción de las metas de cada...

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ORGANIGRAMAS Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad. En gerencia generalmente los diversos niveles administrativos o...

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Didácticas 6.9.5. ORGANIGRAMA 6.9.5.1. DEFINICIÓN Toda estructura organizacional incluso una con grandes deficiencias, se puede presentar de una forma grafica señalando simplemente las relaciones entre los departamentos a lo largo de las líneas principales de autoridad, por tal razón la forma como la organización describe su estructura en la cual especifica las redes de autoridad y toda aquella comunicación formal en la organización, se denomina un Organigrama. Puesto que el organigrama muestra las líneas...

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Los Organigramas El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor define el organigrama de la manera siguiente: "Una carta de organización es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo...

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ORGRANIGRAMA La clasificación que se hará tiene , más que todo, una finalidad pedagógica. La-clasificación del organigrama se hace tomctnd en cuenta una se" de-críterios y factores En consecuencia, procedemos a estableces ‘as bases pára posteriormente caracterizar cada tipo en partÍcufar. SegUn la forma como muestran la estructura son; Analítico . Generales Suplementarios ANALÍTICOS Son los organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se complementan con informaciones...

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La definición de Organigrama es muy sencilla, y es que éste no es otra cosa que la representación gráfica de la estructura orgánica, bien puede ser, de una empresa o de una organización. La aplicación del mismo nos permite develar claramente los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, la naturaleza lineal o staff de departamento, además, dependiendo del tipo de organigrama usado es posible también ver los canales formales de comunicación, los jefes de cada grupo de empleados...

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Resumen Los organigramas Organizacionales, son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad. Los organigramas señalan la vinculación que...

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solse evapora y asciende por la atmósfera: al llegar a cierta altura, con el frío, el vapor se vuelve a condensar en gotitas de agua, formando así las nubes. Esas nubes se desplazan, empujadas por el viento. Si llegan a algún lugar más frío (por ejemplo, si una montaña les obliga a subir aún más alto) o si las gotitas, al juntarse, aumentan demasiado su volumen, se produce la lluvia: las gotas caen al suelo. Si la capa de aire donde llega la nube es muy fría, las gotitas de agua se cristalizan en...

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las clases de organigramas que hay para saber cuáles son los organismos y cargos que componen la estructura organizacional de la empresa. Contenido ← ¿Qué es un Organigrama?................................................ ← Importancia del Organigrama………………………………. ← ¿Qué Refleja un Organigrama?......................................... ← Tipos de Relaciones…………………………………………. ← Tipos de Organigramas……………………………………… ...

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son los conceptos esenciales que orientan a la empresa hacia un objetivo; sin embargo, hay algo también es importante, sobre todo si tienes empleados, me refiero a los organigramas, los cuales pueden ser sencillos o muy complejos, dependiendo del tipo de empresa y la cantidad de procesos que se efectúe en la misma. Un organigrama es como una “declaración de funciones”, en la cual se señala que debe hacer cada cual dentro de la organización, se debe exponer en lugar visible para que sea visto y discutido...

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Organigrama! Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo obstracto y sintématico, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y elanálisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: *Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas...

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TIPOS DE ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMA VERTICAL En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad  y autoridad De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. Organigrama horizontal  Representan los mismos elementos del organigrama anterior...

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Organigrama El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Aplicados a una organización o empresa los organigramas revelan: - La división de funciones - Los niveles jerárquicos. - Las líneas de autoridad y responsabilidad. - Los canales formales de comunicación...

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ORGANIGRAMA El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa, o de cualquier entidad productiva, comercial, administrativa, política, etc., en la que se indica y muestra, en forma esquemática, la posición de la áreas que la integran, sus líneas de autoridad, relaciones de personal, comités permanentes, líneas de comunicación y de asesoría El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos...

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Introducción El primer organigrama fue creado probablemente en 1854 por Daniel McCallum, superintendente de la compañía del ferrocarril de New York y Erie. Históricamente el organigrama es un símbolo de la evolución de la industria occidental que partió de ser fundamental de naturaleza individual a otro ámbito de empresas en las cuales la creación de capacidades organizativas se convirtió en un requisito previo para la supervivencia. Definición • Son el medio que utilizan las empresas para...

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Este tipo de organigrama constituye una forma de la modalidad radial. Empero presenta la ventaja de que es diseñado en base a círculos concéntricos definidos, los cuales en función de su cercanía al centro, expresan la jerarquía de las unidades que conforman la organización como el radial. Adolece de las mismas fallas que éste. El organigrama circular coloca la posición suprema en el centro de círculos concéntricos. Las funciones que componen las estructuras están agrupadas alrededor de este centro...

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Unidad 5 El organigrama El organigrama no es la estructura de la empresa, sino que representa algunos aspectos de su estructura, en general, representa los aspectos más formales. Su ventaja es que nos muestra la posición de las personas dentro de la organización y su limitación es que al ser una “fotografía” puede ser que la autoridad de las personas valla cambiando con el tiempo y el organigrama quedara desactualizado. Puede representarse de diferentes maneras. Algunas de ellas son: diagrama...

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El organigrama es un instrumento metodológico de la ciencia administrativa. El organigrama es el resultado de la creación de la estructura de una organización la cual hay que representar. Estos muestran los niveles jerárquicos existentes en una empresa u organización. ¿Para qué sirve un organigrama? Los organigramas revelan: La división de funciones. Los niveles jerárquicos. Las líneas de autoridad y responsabilidad. Los canales formales de comunicación. La naturaleza lineal o staff...

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actualización es onerosa. Normalización de organigramas NORMALIZAR: Dar normas, fijar reglas Las entidades normativas que han tratado este tema son AFNOR (Association Francaise de Normalisation) e IRAM (Instituto Argentino de Racionalización de Materiales) Normalización de organigramas SISTEMAS DE DIAGRAMACIÓN: Las formas mas conocidas de representación se inspiran en dos formas geométricas: TRIANGULARES: CIRCULARES: Normalización de organigramas a) Piramidal Horizontal Diagramación Horizontal...

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FECHA: 4-SEP-2011 ORGANIGRAMAS Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de un empresa u organsacion. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relación de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización. El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las...

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Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: Desempeña un papel informativo. Presenta todos los elementos...

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ORGANIGRAMAS: Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad. Los organigramas señalan la vinculación que existe entre sí de los departamentos...

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. ORGANIGRAMA 2.1-. Definición y características El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad. También son llamados cartas o gráficas de organización.  Los organigramas señalan la vinculación que existe entre...

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ORGANIGRAMAS _Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad, también son llamados cartas o gráficas de organización. _ Los organigramas señalan la vinculación que existe entre sí de los departamentos a lo largo de las líneas de autoridad principales. _ Los organigramas deben ser, ante todo, muy claros; por ello se recomienda que no contenga un número excesivo de cuadros y de puestos, ya que esto, en vez de ayudar a la estructura administrativa de la...

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ORGANIGRAMA. Definición: Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización. ELEMENTOS BÁSICOS UTILIZADOS PARA EL DISEÑO...

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UNIVERSITARIA AGUSTINIANA NEGOCIOS INTERNACIONALES Organización y Tipos de Organización Por Johanna Alexandra Rodríguez Murcia JUSTIFICACION Este trabajo se realiza para conocer que los organigramas nos ayudan a diferenciar los niveles y áreas jerárquicas dentro de una organización entre los trabajadores. Es importante realizar esta investigación porque ayuda a que el trabajador conozca su ubicación en la organización y sepa, principalmente...

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Organigrama Son sistemas de organización en donde se representa con objetividad la estructura interna de una organización. Se representan los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad, la responsabilidad, la comunicación. Consisten en un diagrama en el que cada cuadro representa un nombre de un puesto superior y también se acostumbra poner el nombre de quien lo representa a través de la unión de los cuadros mediante líneas. los organigramas señalan la vinculación que existe entre los departamentos...

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Aplicados a una organización o empresa los organigramas revelan: La división de funciones. Los niveles jerárquicos. Las líneas de autoridad y responsabilidad. Los canales formales de comunicación. La naturaleza lineal o staff del departamento. Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc. Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección. Tipos de organigramas: Vertical: En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a...

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Que es un organigrama Según Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, autores del libro "Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante", el organigrama es una "representación visual de la estructura organizacional, líneas de autoridad, (cadena de mando), relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación" En síntesis, una definición de organigrama que se puede extraer de todos estos aportes o propuestas, y que en lo personal sugiero, es la siguiente: "El organigrama es una representación...

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debe ejecutar en la empresa Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan Las diversas partes de un componente organizacional. Por tal razón, se especificaran en el presente trabajo, diversos tipos que están referidos los organigramas, su función, importancia y ventajas en la organización de una empresa, lo que permitirá conocer la correcta...

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ORGANIGRAMAS. |CONCEPTO. |GRÁFICA QUE MUESTRA LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE UNA ORGANIZACIÓN, LA INTERRELACIÓN DE SUS ÁREAS LOS | | |NIVELES DE JERARQUÍA, Y LAS PRINCIPALES FUNCIONES QUE DESARROLLA CADA UNA DE SUS ÁREAS. | |OBJETO. |MOSTRAR GRÁFICAMENTE LA FORMA EN CÓMO ESTÁ INTEGRADA UNA ORGANIZACIÓN. | |UTILIDAD. |NOS REVELA: ...

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Rodríguez * Elizabeth Oseguera Medina * Anahi Martínez Hernández * Juan Alfredo Martínez * Iván Acosta Montoya **ORGANIGRAMAS** ORGANIGRAMAS conocidas como graficas de organización o cartas de organización, los organigramas son representaciones graficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerarquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes...

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