El Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos ensayos y trabajos de investigación

enfoque estrategico de recursos humanos

Enfoque estratégico de planeación de recursos humanos. Una organización agrupa un número determinado de personas, con intereses comunes y forma una red de relaciones que integra a los propietarios, los empleados, los proveedores, los clientes y entes reguladores de dichas relaciones. Busca con todo ello satisfacer las necesidades de una sociedad. Para funcionar requiere de una estructura y de unos procesos internos que se modifican de acuerdo con el entorno en el que se encuentra.   La organización...

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Enfoque estrategico de recursos humanos

ENFOQUE ESTRATEGICO DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Proceso de planeación de recursos humanos La planeación de recursos humanos es una técnica para calcular en forma sistémica la provisión y demanda de empleados que tendrá la organización, al determinar número y tipo de empleados necesarios el departamento de personal puede planear labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras. Además esto permite al departamentos de personal suministra personal adecuado en el momento...

1232  Palabras | 5  Páginas

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Planeación Estratégica De Recursos Humanos

Planeación Estratégica de Recursos Humanos 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos Representa la razón de ser de la organización, el fin o el motivo por el cual fue creada y para el que debe servir. Debe de dar respuesta a tres preguntas básicas ¿Quiénes sómos? ¿Qué hacemos? Y ¿Por qué lo hacemos? Incluye los objetivos escenciales del negocio y por lo general tiende al exterior de la empresa a atender las demandas de la sociedad, del mercado y del cliente. Ejemplos BIMBO: “Alimentar...

706  Palabras | 3  Páginas

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planeacion estrategica de recursos humanos

TEMA: PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS RESUMEN: Proceso en el que los que toman decisiones clarifican el propósito central de la organización, selecciona objetivos a cumplir, identifican puntos fuertes y débiles, analizan los futuros riesgos y oportunidades, comparan esos riesgos con los puntos fuertes y débiles, deciden una estrategia a largo plazo, implantan la estrategia y la evalúan. KEYWORDS: PROCESO, DECISIONES, GERENCIA, FODA, OBJETIVOS.TEMA: STRATEGIC HUMAN RESOURCE...

530  Palabras | 3  Páginas

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Planeacion estrategica de recursos humanos

Interrelación entre Planificación Estratégica Empresarial y Planificación Estratégica de Recursos Humanos En la planeación estratégica clásica se ha dejado de lado el Recurso Humano, porque muchas veces se apoya en axiomas artificiales, como considerar que este recurso es una coacción y no una herramienta competitiva. Esto origina altos costos de mano de obra, reemplazos insuficientes, escasez de mano de obra, etc. que hacen que los Recursos Humanos sean considerados un factor importante y difícil...

992  Palabras | 4  Páginas

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Planeación Estratégica De Recursos Humanos

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO Recordar los conceptos de planeación estratégica y recursos humanos para complementarlos en un solo análisis enfocado al capital humano. PROCEDIMIENTO Para realizar el presente reporte de lectura se realizaron los siguientes pasos: • Armar la estructura del reporte de lectura. • Búsqueda de información en libros (físicos y electrónicos) de recursos humanos. • Realizar una lectura completa de cada uno de los materiales para seleccionar...

1269  Palabras | 6  Páginas

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Planeación estratégica de recursos humanos

Planeación de Recursos Humanos La mayoría del tiempo oímos hablar de las planeaciones que tiene la empresa, la planeación estratégica de ventas, prospectaccion de clientes, de crecimiento pero muchas veces ignoramos que uno el punto mas importante es la planeación de recursos humanos. Y me atrevo a decir que es el punto mas importante por que es el recurso con el que la empresa cobra vida y cumple sus objetivos. Esto es un proceso donde se desarrollan estrategias y se plantea nuevos programas...

774  Palabras | 4  Páginas

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Planeación Estrategica de Recursos Humano

año 2012 como el “Mejor Embotellador a Nivel Global”. En el año 2003 cbc establece una sociedad con ambev, del Grupo AB InBev, la empresa cervecera más grande del mundo para el desarrollo de este importante mercado en Centroamérica. Esta alianza estratégica dio lugar a la instalación de una de las plantas cerveceras más modernas de la región en Teculután, Zacapa y al nacimiento de una de las marcas de más rápido crecimiento en el mercado guatemalteco: Brahva. En el año 2009 surge LivSmart, importante...

1290  Palabras | 6  Páginas

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Planeación Estratégica De Recursos Humanos

Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning Objetivo: El departamento de recursos humanos realiza muchas actividades administrativas, manejo del personal, y actividades de desarrollo. En este proyecto se describirán actividades, características, métodos y más cosas que utiliza el departamento para cumplir con sus objetivos. Procedimiento: Se revisan los temas del modulo uno. Buscar información en fuentes confiables, que expliquen actividades...

656  Palabras | 3  Páginas

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ENFOQUE PLANEACION RECURSOS HUMANOS

la delimitación de las responsabilidades. Existe tendencia a la competencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a la organización su punto de vista y su enfoque. De igual forma en una organización funcional se presenta tensión y   conflictos en la organización: la rivalidad y la competencia, unidas a la pérdida de visión de conjunto de la organización pueden conducir a divergencias y a la multiplicidad...

532  Palabras | 3  Páginas

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Planeación estratégica de recursos humanos

resto de tu personal se percate de que hay posibilidad de crecer en el negocio. Otras veces, debido a la situación económica es necesario reducir personal e integrar esas funciones a las de los empleados que se quedan en la empresa o bien, no tienes recursos para nuevas contrataciones y tu negocio está creciendo. En este caso, platica con la(s) persona(s) que van a asumir estas funciones y háblales de la importancia del compromiso con su trabajo y con la empresa. Aquí tienes que cuidar el "cómo" plantees...

1250  Palabras | 5  Páginas

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Capitulo 2, enfoques de la gestion estrategica de recursos humanos

CAPÍTULO 2 ENFOQUES DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS. En esta década se empieza a reconocer que las personas y la forma en que se las dirige son variables estratégicas, es decir, influyen en los resultados de la empresa, lo que constituye el supuesto fundamental de la dirección de recursos humanos (DRH). La GRH tiene características específicas que la diferencian de la DRH y que se refieren, básicamente a su forma de entender la relación entre la gestión de personal y la estrategia...

507  Palabras | 3  Páginas

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clase 1 Planeación estratégica del recurso humano 2

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL RECURSO HUMANO MA. ESTUARDO VALDEZ BONILLA “El que no sabe a dónde va, siempre acaba en otra parte” Sesión 1 • FUNDAMENTO La planificación del Recurso Humano tiene un rol crítico en la consecución de la estrategia organizacional. Decisiones relacionadas con la expansión, fusión, crecimiento o por otro lado, la reducción o reestructuración en las empresas están directamente relacionadas con la oferta y la demanda de empleados. El área de Recursos Humanos apoya dichas...

919  Palabras | 4  Páginas

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Planeación Estratégica Con Enfoque Gastronómico

Planeación Estratégica con enfoque gastronómico… 21 y 23 de Septiembre de 2011. Sesión no. 1. Gastronomía internacional. La planeación estratégica: Es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Cabe señalar que cada autor la define de la siguiente manera: Alfredo Tomasini: Conjunto de acciones que...

1490  Palabras | 6  Páginas

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enfoque estrategico planeacion de recursos humano

ARTICULACION DE ADMINISTRACION DE BARES Y RESTAURANTES RESTAURANTE Establecimiento comercial que ofrece una serie de servicios gastronómicos especialmente almuerzos, comidas, bebidas, su clasificación está determinada por la categoría del establecimiento, que varía según el lugar donde se halle situado, la comodidad de sus instalaciones y la calidad de su servicio. . Clasificación de los Restaurantes: Existen diferentes clasificaciones de los establecimientos gastronómicos pero las más reconocidas...

1725  Palabras | 7  Páginas

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Gestion Estrategica De Recursos Humanos

GESTION DEL RECURSOS HUMANOS 1. ¿Cuáles son en la actualidad, de manera esencial, los 3 elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RH? * Consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones. * Enfoque sistemático o integrador en la GRH y la necesidad de que exista coherencia o ajuste entre GRH. * Estrategia organizacional. 2. Que se entenderá por gestión estratégica de recursos humanos? Se entiende por gestión...

779  Palabras | 4  Páginas

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Planificaciòn Estratégica De Recursos Humanos

EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS (MBA) CURSO GERENCIA DE MARKETING PROFESORA Dra. CECILIA ALIAGA HERRERA ALUMNO WALTER MENCHOLA VASQUEZ Lima, 10 de Octubre de 2012 TAREA 1 PLANIFICACION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS ¿Por qué es necesario un proceso de planificación de Recursos Humanos?: Las empresas requieren ser competitivas para mantenerse en el mercado, puesto que sus clientes cada vez son más exigentes en calidad y precio, así como se incrementa la oferta y alternativas de productos...

1514  Palabras | 7  Páginas

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Planeación De Recursos Humanos

1. ¿QUÉ ES PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS? Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se...

1718  Palabras | 7  Páginas

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Plan Estrategico De Recursos Humanos

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL PERÚ “Plan Estratégico de Recursos Humanos” Administración y Recursos Humanos Lic. Jorge Luis Novoa Arévalo, MBA Alumno: Jurado Zambrano Katia 07 de Julio de 2011 INTRODUCCIÓN Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la...

1586  Palabras | 7  Páginas

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Planificación Estrategica de Recursos Humanos

Planeación Estratégica de Recursos Humanos Estrategia de Recursos Humanos Estrategia de Recursos Humanos La metodología en gestión y desarrollo de las potencialidades humanas en las organizaciones ha avanzado tanto en los últimos tiempos que los recursos humanos constituyen hoy en día un pilar estratégico fundamental para los objetivos de las organizaciones, empresas, etc. Estrategia de Recursos Humanos Empezamos definiendo qué es estrategia? “Determinación de los objetivos...

1277  Palabras | 6  Páginas

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PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. La planeación le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se determinan...

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Recursos humanos estrategicos

Recursos Humanos Estratégicos Retos de competitividad y desafíos Nota de libre disponibilidad: Esta presentación y todo documento adjunto, contienen información base para su utilización en las clases de Organización del Trabajo de la Carrera de Relaciones Laborales de la UdelaR. Constituye, por ende, una guía del alumno para apoyo pedagógico y no sustituye a la bibliografía obligatoria y/o recomendada; así como tampoco a la información transmitida en clase y a la generación colectiva de conocimientos...

1011  Palabras | 5  Páginas

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Planeacion de recursos humanos

2. PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Proceso que consiste en revisar sistemáticamente las necesidades de los recursos humanos para garantizar que el número requerido de empleados, con las habilidades requeridas, esté disponible cuando y donde se le necesite. Alberto Chiavenato • Planeamiento de la llamada mano de obra directa (personal directamente unido a la producción). • Planeamiento de la llamada mano de obra indirecta (personal de supervisión, oficinas, de ventas). 2.1 Objetivos e importancia...

1389  Palabras | 6  Páginas

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Los recursos financieros en la planeacion estrategica

TIJUANA Materia: Planeacion y organización de trabajo. Maestro: Isabel Treviño Tema: LOS RECURSOS FINANCIEROS EN LA PLANEACION ESTRATEGICA Alumno: Echauri Gaz Larry Grupo: 8 A. Tijuana, B.C., 30 Marzo del 2011. RECURSOS FINANCIEROS EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Los recursos financieros son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una organización y que son vitales para la ejecución de sus operaciones. Los recursos propios son dinero en efectivo...

611  Palabras | 3  Páginas

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Planeacion estrategica del capital humano

Fundamentos de investigación Trabajo: investigación bibliográfica. “Planeación estratégica del capital humano Presentan: Álvarez Altamirano Ángel Adrián Mendoza García Martin Iván Valdovinos Orozco Manuel de Jesús Villa Gaytán Yoseph Darelth JoséArmando GarcíaSalazar 29 de noviembre del 2011 INDICE INTRODUCCIÓN Dentro de este trabajo se dará a conocer la importancia de la planeación estratégica del capital humano dentro de las distintas organizaciones, así como también los conceptos...

1044  Palabras | 5  Páginas

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Planeacion estrategica del capital humano

PLANEACION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO INTRODUCCION EL ALTO DESEMPEÑO DEL FACTOR HUMANO TIENE MAYORE PRABABILIDADES DE REPERCUTIR FAVORABLEMENTE A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO, SI SE TOMAN EN CUENTA LOS CAMBIOS DEL ENTORNO EN EL MERCADO. PARA LOGRAR LO ANTERIOR, ES PRESISO REALIZAR LA PLANEACION ESTRATEGICA DEL FACTOR HUMANO. ESTE PROCESO COMIENZA CON LA IDENTIFICACION DE LAS FUERZAS Y DEBILIDADES DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO ECONOMICO. UNA VEZ QUE LA ORGANIZACIÓN...

871  Palabras | 4  Páginas

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Planeacion estrategica de recusos humanos

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO La estrategia organizacional es el mecanismo que permite a la organización interactuar con el contexto ambiental, por ejemplo, el mercado, la competencia, las dependencias que intervienen etc. Esta estrategia define el comportamiento de la organización aún con los cambios ambientales; está constituida por: * Misión * Visión * Objetivos Misión Es el auto encargo a largo plazo, que la empresa u organización se propone...

1643  Palabras | 7  Páginas

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planeacion estrategica de capital humano

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO INTRODUCCIÓN El alto desempeño del factor humano de una organización tiene mayores probabilidades de repercutir favorablemente en el cumplimiento a corto, mediano y largo plazos de la misión y las metas de la misma. Para lograr lo anterior, es preciso realizar la planeación estratégica del área relativa al factor humano. La organización ha concebido su misión o perspectiva de negocios esta lista para formular los planes tácticos de las áreas...

1355  Palabras | 6  Páginas

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Planeacion Estrategica Del Capital Humano

UNIDAD 2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO. CONCEPTO DE PLANEACIÓN George R. Terry Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree. 2.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO Es el proceso mediante el cual la empresa hace planes (prever) para decidir cuáles puestos cubrirá, con base en: 1. La proyección de las vacantes. 2. La decisión...

1248  Palabras | 5  Páginas

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Planificación Estratégica de Recursos Humanos

Planificación Estratégica de Recursos Humanos. La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida como:...

807  Palabras | 4  Páginas

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Gestión estratégica de los recursos humanos

Gestión estratégica de los recursos humanos Si bien no existe una definición generalmente aceptada para la gestión estratégica de recursos humanos, si consideramos la vinculación directa que esta tiene con la estrategia empresarial, podemos definirla como todas aquellas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular e implantar las estrategias de la empresa. Los siguientes 7 principios facilitan una gestión estratégica de los recursos humanos: • La empresa debe...

1268  Palabras | 6  Páginas

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planificacion estrategica de recursos humanos

CAPITAL HUMANO La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integra las practicas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. La planeación estratégica de recursos humanos puede ser definida como: El proceso de análisis de las...

1318  Palabras | 6  Páginas

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Proceso de planeacion de recursos humanos

Proceso de Planeación de Recursos Humanos La planeación estratégica - que requiere la consideración tanto del ambiente externo como del interno- antecede a la planeación de recursos humanos. La planeación estratégica es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en que deben alcanzarse. Existe una creciente convicción entre los gerentes profesionales respecto a la importancia que tiene incluir la administración de recursos humanos en el proceso...

933  Palabras | 4  Páginas

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Gestión Estratégica De Recursos Humanos

EVALUACIÓN NUCLEO TEMÁTICO 3 “Gestión Estratégica de Recursos Humanos” Presentada en cumplimiento parcial de la asignatura desarrollo de recursos humanos Por Miriam Díaz Jara Docente: MG Jacqueliny Gomes da Cruz Temuco, 2012 Según el material de estudio, realice los siguientes análisis: 1°) Principal estrategia vivenciada por su organización visualizada en sus tres etapas: planeación, implementación y control. (Ojalá alguna estrategia...

738  Palabras | 3  Páginas

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La planeación de recursos humanos

La planeación de recursos humanos Definición: La planeación de recursos humanos es al mismo tiempo un proceso y un conjunto de planes. Trata de cómo evalúan las organizaciones la demanda y oferta futuras de recursos humanos. Además, un buen plan de RH incluye también mecanismo para salvar las brechas que haya entre la oferta y la domanda. Así, la planeación de RH determina cúantos y cuáles empleados hay que reclutar o despedir de la organización. Este proceso es de naturaleza dinámica y muchas...

535  Palabras | 3  Páginas

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Planeacion de recursos humanos

Integración de los objetivos organizacionales, políticas y planeación de los Recursos Humanos. Los objetivos Los objetivos están destinados a proporcionar a la organización y a su personal, las directrices y propósitos y deben expresarse en términos de los resultados esperados. Los objetivos en toda la organización deben de estar interrelacionados y apoyarse mutuamente. s a c i ít an l e o n p li s e n a d e L s n f le e a d r e y n ...

559  Palabras | 3  Páginas

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direccion estrategica de recursos humanos

 1. Factores que han influenciado para considerar a la función de recursos humanos como una función estratégica dentro de una empresa: a) los modelos de excelencia.- se toman como modelos a las empresas grandes. b) evidencia empírica.- sin hacer un estudio los resultados son evidentes. c) cambios de la fuerza laboral.- gracias a la mayor cantidad de personal capacitado, la fuerza de trabajo está mejor gormado y tiene más control sobre la misma. d) cambios en la naturaleza del trabajo.-...

567  Palabras | 3  Páginas

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planificación estratégica de los recursos humanos

Relaciones Industriales. 1.- Definición de Planificación. La planificación de los recursos humanos es el proceso elaboración e implementación de planes y programas por el cual una empresa se asegura el numero suficiente de personal, con la cualificación necesaria, en los puestos adecuados y en el tiempo oportuno, para hacer las cosas mas útiles económicamente. Cuando hablamos de planificación de los recursos humanos, tenemos que tener claro que solo tiene sentido si esta integrada dentro de las cuestiones...

980  Palabras | 4  Páginas

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Gestión Estratégica De Recursos Humanos

legítimos y razonables forma parte del espectro de una Gestión Estratégica de Recursos Humanos. Cuando se habla de este tipo de Gestión de características innovadoras, en realidad se esta hablando “de formas de pensar y de hacer” y que inciden sobre los valores, por lo tanto, en la cultura de las organizaciones. Esta Gestión Estratégica se reconoce por cuatros aspectos significativos tales como: * Considerar los recursos humanos como la ventaja competitiva en función de las competencias que...

574  Palabras | 3  Páginas

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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

 SINTESIS CAPITULO 3: PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS En este capítulo se habla acerca de la relación que debe existir entre el área de recursos humanos y la organización ya que la conexión de esta dos dará como resultado el logro efectivo de los objetivos tanto del departamento de recursos humanos como de la organización, y comienza hablando acerca de la misión, que la define como la razón de ser de la organización y aquí s define e por qué y para qué fue creada...

1062  Palabras | 5  Páginas

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Planeacion De Los Recursos Humanos

que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustente en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy nos ofrecen. La planificación estratégica es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir una pequeña y mediana empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio. No es exclusiva de las grandes empresas trasnacionales o enormes corporativos que a cada momento vemos...

874  Palabras | 4  Páginas

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Importancia Planeación De Recursos Humanos

Planeacion de Recursos Humanos 1. Introducción En la sociedadactual, en donde la globalizacióny la interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las pequeñas y medianas empresas, es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que hoy se nos ofrecen. La planificación estratégica es una de las herramientasmás...

971  Palabras | 4  Páginas

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Recursos humanos un área estrategica

INTRODUCCIÓN A GERENCIA DE GESTIÓN HUMANA Mayo 2009 Hoy en día, las áreas de Recursos Humanos, también llamadas Talento Humano, Gestión Humana, Capital Humano, mejor aún por el significado que contiene, han adquirido una fuerza especial, por entenderse como un área estratégica para el negocio. Un nuevo humanismo nace en las actividades y propósitos de esta gestión, cuyo rol estratégico, está en cabeza de cada uno de los líderes del negocio y no en el área misma, que pasa...

546  Palabras | 3  Páginas

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Desarrollo estrategico del recurso humano

DESARROLLO ESTRATEGICO DEL RECURSO HUMANO Cuando la empresa se enfrenta al logro de su visión, es necesario considerar cómo se van a obtener los resultados de posición competitiva en el mercado y satisfacción del cliente. Parte fundamental de ese cómo, son las personas que van a ejecutar las acciones previstas. Para poder enfrentar cada día retos mayores, las personas deben estar preparadas para afrontarlos no sólo desde el punto de vista psicológico sino también desde la perspectiva de la...

1523  Palabras | 7  Páginas

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Importancia de la planeacion de recursos humanos

Objetivos Importancia Planeación Recursos Humanos La planeación de recursos humanos es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Su finalidad es prever la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visión de la organización. Su objetivo es definir cuáles son las necesidades, el perfil y las características del personal para estar en posibilidad...

1185  Palabras | 5  Páginas

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Planeacion De Recursos Humanos

PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS La planeación del capital humano requiere considerable inversión de tiempo, personal y presupuesto. En el caso de las empresas pequeñas, la utilidad que se obtiene de esa inversión es probable que no justifique la puesta en marcha y operación de un programa completo de capital humano. Las empresas medianas y grandes utilizan cada vez más la planeación de su capital humano, como forma de lograr mayor efectividad en el proceso de alcanzar sus metas. La planeación...

1087  Palabras | 5  Páginas

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Planeacion de recursos humanos

Planeacion de recursos humanos La planeación de los recursos humanos es una técnica que tiene como objetivo estimar la demanda futura de recursos humanos de una organización. Mediante esta técnica, los gerentes de linea y los especualisteas de personal diseñan planes que apoyen la estrategia de la organización y que permiten llenar las vacantes que existen con una filosofía proactiva. Si la orgnización no cuenta con el número adecuado de personas que reúnan las características necesarias no...

789  Palabras | 4  Páginas

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Planeacion De Recursos Humanos

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS La planeación de los recursos humanos (PRH) consiste en una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una organización tendrá. La PRH permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Teóricamente, todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazo. A corto plazo se determinan las necesidades de personal a un año;...

1014  Palabras | 5  Páginas

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Planeacion De Recursos Humanos

El artículo Planeación Estratégica de Largo Plazo: Una Necesidad de Corto Plazo, en su apartado “Si las habilidades y el conocimiento de los individuos son obtenidos y aprovechados en forma eficiente, esto puede posibilitar el desarrollo de una posición ventajosa y sostenida para la organización que sea extremadamente difícil de imitar por sus competidores”, considero que si en las organizaciones los puestos se otorgan a personas que cuentan con el perfil requerido y adecuado, se evitan costos en...

534  Palabras | 3  Páginas

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Planeación de recursos humanos

PROCESO DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS: Es el proceso por el que los gerentes tienen la seguridad de poseer el número y el tipo correcto de empleados, en los lugares adecuados y en el momento oportuno, los cuales tienen la capacidad de desempeñar las tareas asignadas de manera eficiente y eficaz. Por medio de la planeación, las organizaciones pueden evitar la escasez y los excedentes repentinos de talentos. Al determinar el número y el tipo de empleados que...

1724  Palabras | 7  Páginas

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planeación de recursos humanos

Concepto e importancia de la planeación de recursos humanos. Planeación de recursos humanos.- Proceso que consta de anticipar y hacer previsiones cuando: se da el ingreso de personas a una organización, su estancia en ella y su salida de la misma, examinando el cumplimiento de los objetivos organizacionales en sus diferentes niveles. La importancia de la planeación de los recursos humanos radica en buscar de la eficiencia en el desempeño del trabajador dentro de la organización además de la satisfacción...

544  Palabras | 3  Páginas

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planeacion del recurso humano

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSPLANEACION DEL CAPITAL HUMANO” PRESENTADO POR: ANLLY KARINA GONZALES GUILLERMO JOSE VALENZUELA JOSE RICARTE LOPEZ CATEDRADICO: JULIO CESAR ORELLANA LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS SANTA ROSA DE COPAN, 3 de Junio del 2013 Índice Objetivos Dar a conocer la importancia de la planeación del capital humano en una organización. Identificar los factores que caracterizan la demanda de capital humano de una organización...

1477  Palabras | 6  Páginas

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¿Què es planeaciòn de recursos humanos?

INTRODUCCIÓN En cuanto a la planeación de recursos humanos, también coexisten diferentes dudas respecto a su alcance y concepción, se refiere sólo a la determinación cuantitativa de la plantilla o incluye la cualitativa, contempla o no la planeaciónde la ejecución en el tiempo de las restantes actividades de la gestión de recursos humanos, se refiere al presente o al futuro, es independiente de losrestantes planes de la organización o se encuentra vinculado o condicionado por estos. MATERIALES...

636  Palabras | 3  Páginas

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La planeacion de los recursos humanos

La Planeación de los R.H. Es el proceso de determinar los requerimientos de personal necesarios para llevar a cabo la estrategia organizacional y poder cumplir los objetivos estratégicos. La provisión y demanda de RH dependen respectivamente de la habilidad organizacional para proyectar sus requerimientos y del inventario existente de trabajadores en la organización. Las variaciones entre la demanda y la provisión son las determinantes de las decisiones a tomar en materia de RH. Si hay exceso...

1031  Palabras | 5  Páginas

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Planeacion De Recursos Humanos

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS La planeación de recursos humanos tiene dos componentes: - Pronostico de necesidades: Determinación del número, las habilidades y la ubicación de los empleados que la organización necesitara en el futuro para alcanzar sus metas. - Pronostico de disponibilidad: permite determinar si la empresa será capaz de conseguir los empleados con las habilidades necesarias y a partir de que fuentes. PRONOSTICO DE LAS NECESIDADES EN CUANTO A RECURSOS HUMANOS Se debe pronosticar...

595  Palabras | 3  Páginas

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planeacion de los recursos humanos

PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS. Fuentes internas y externas de la demanda de recursos humanos: La demanda de recursos humanos. Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas. Este proceso puede realizarse de manera formal o informal, en ocasiones considerando las posibles características de la oferta de trabajo. Los desafíos que caracterizan a la demanda de recursos humanos y los métodos que existen para evaluarla...

905  Palabras | 4  Páginas

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Planeacion de recursos humanos

Planeacion de los recursos humanos * Definición * La planeación de recursos humanos por el departamento de personal constituye una esfuerza para conocer las necesidades actuales y futuras de la organización, así como las fuentes actuales y futuras de nuevos empleados. Gracias a su trabajo de previsión de los factores que influyen en la demanda de recursos humanos, los administradores de personal pueden establecer planes a corto y largo plazo * Propósitos: * Utilizar todos estos recursos...

1129  Palabras | 5  Páginas

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Organizacion Y Planeacion Del Recurso Humano

posible. Mismo que se divide en tres partes esenciales las cuales son el capital material, los sistemas y el capital humano. Las tres partes son importantes para llevar a cabo un buen trabajo, porque no podríamos trabajar sin el material necesario para las actividades o si no hay estructura y proceso, no obstante la más importante para la psicología industrial deberá ser el capital humano, porque es quien llevara a cabo las actividades y tomara las decisiones necesarias. Y debemos olvidar que no estamos...

1168  Palabras | 5  Páginas

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filosofia de la planeacion de recursos humanos

FILOSOFIA EN LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS Son muchos los factores que afectan una planificación de una persona, para ello, es necesario saber sobre qué se fundamenta la misma, solo de esa forma se puede lograr entender de una mejor forma su significado. Nuestro conocimiento del futuro se puede clasificar en tres tipos: certidumbre, incertidumbre e ignorancia; y cada uno de ellos requiere un tipo distinto de planeación: compromiso, contingencia y sensibilidad. La planeación es una maravillosa...

1470  Palabras | 6  Páginas

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Analisis Estrategico De Recursos Humanos

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria UNEFA Análisis Estratégico del Recurso Humano, un elemento que enfoca en Antes, Durante y Después de la estimación de un Puesto de Trabajo Noviembre de 2012 Los procesos administrativos son métodos y procedimientos fundamentales...

1589  Palabras | 7  Páginas

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