• Administración al estilo Hewlett-Packard
    Administración al estilo Hewlett-Packard William R. Hewlett y David Packard fueron dos líderes organizacionales poseedores de un excepcional estilo administrativo. Iniciaron sus operaciones en una cochera con capacidad para un solo auto en 1939 con 538 dólares, hasta crear una compañía sumamente...
    814 Palabras 4 Páginas
  • Caso: administración al estilo hewlett-packard
    ------------------------------------------------- CASO: Administración al Estilo Hewlett-Packard ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- William R. Hewlett y David Packard fueron dos líderes organizacionales poseedores de un excepcional estilo administrativo. Iniciaron sus operaciones...
    324 Palabras 2 Páginas
  • administracion
    Como análisis del caso se puede decir que el estilo de administración de Hewlett-Packard crea un clima en el que los empleados se sienten motivados para contribuir a los propósitos de la organización, ¿Qué es lo único en su género en el estilo HP? La anterior hipótesis describe que en cuanto a lo...
    850 Palabras 4 Páginas
  • Administración al estilo hewlett-packard
    HECHOS:  William R. Hewlett y David Packard fueron dos líderes organizacionales poseedores de un excepcional estilo administrativo.  Iniciaron las operaciones en una cochera con capacidad para un solo auto en 1939 con 538 dólares, hasta crecer una compañía sumamente exitosa.  En la actualidad fabrica...
    575 Palabras 3 Páginas
  • Estilos de administrar
    Estilos para Administrar Administración General I Universidad UNIACC Ingeniería Comercial 1.- ¿El estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamente un ambiente en el que los colaboradores se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? Este estilo hace que el recurso...
    392 Palabras 2 Páginas
  • Clases de costos
    1 ADMINISTRAR A LA MANERA DE HEWLETT-PACKARD PRESENTADO POR: MARIA IMELDA BENITEZ MIGUEL MARTINEZ FLOREZ NATHALY SABOYA PRESENTADO A: LUIS GUILLERMO PALACIOS CORPORACION JHON F KENNEDY TECNOLOGIA EN LOGISITICA MAYO DE 2011 ADMINISTRAR A LA MANERA HEWLETT PACKARD 1.- ¿El estilo administrativo...
    1216 Palabras 5 Páginas
  • economia
    internacionales para reducir la pobreza en los países del Tercer Mundo. 1. ¿Qué implica todo esto para los administradores? 2. ¿Qué relación existe entre esta carta pastoral y las diversas funciones administrativas? Caso 2: Desarrollo de metas verificables El gerente de una división asistió recientemente...
    1482 Palabras 6 Páginas
  • Motivacion
    representa nuestra utilidad total en cada botella del shampoo VO5”. Había comenzado el proceso de convertir a los empleados en gente de negocios. Ella creó un nuevo puesto llamado Líder de Desarrollo de Crecimiento (LDC). Ahora hay alrededor de 70 de estos puestos en la empresa. La gente que ocupa interviene...
    1376 Palabras 6 Páginas
  • Estilo de administración hp
    1. ¿El estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamente un ambiente en el que los colaboradores se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? Si, el estilo administrativo que Hewlett-Packard practica, hace que los colaboradores se sientan motivados a contribuir...
    389 Palabras 2 Páginas
  • ninguno
    ¿El estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamente un ambiente en el que los colaboradores se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? Este estilo hace que el recurso humano se comprometa más a hacer las cosas bien y en forma creativa ya que el ambiente es el...
    311 Palabras 2 Páginas
  • Archivo
    INTERNACIONAL 14.1 ADMINISTRACION AL ESTILO HEWLETT-PACKARD 1. ¿El estilo administrativo de Hewlett-packard crea efectivamente un ambiente en el que los empleados se sientan motivados a contribuir a los propósitos de la organización? ¿Qué es lo distinto del estilo HP? Por su puesto que si ellos...
    368 Palabras 2 Páginas
  • Cultura Organizacional. Los Recursos Humanos En La Hewlett-Packard
    CULTURA ORGANIZACIONAL. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA HEWLETT-PACKARD. FUNDAMENTOS Y EVOLUCIÓN. Historia de la Compañía: Hewlett-Packard o HP, es una de las mayores empresas de tecnologías de la información del mundo, esta empresa estadounidense con sede en Palo Alto, California. Fabrica y comercializa...
    5789 Palabras 24 Páginas
  • Comunicación interna
    moral “Plan de Comunicación Internas para IBM Argentina Situación: IBM Argentina es una empresa que tiene más de 2.000 empleados, entre personal efectivo, contratado y pasantes, distribuido en varias sedes y sucursales en el interior. Esta organizada en un equipo de 15 directores, con un gerente general...
    4222 Palabras 17 Páginas
  • analisis clima organizacional en Hewlett packard
    Técnicas de Administración de Personal I Cuatrimestre 2013 Profesor: _______________________ Análisis Del Clima Organizacional En Hewlett Packard Costa Rica _______________________ Elaborado Por: Fecha de entrega: 27 Abril, 2013   Tabla de contenido: CAPITULO I...
    7082 Palabras 29 Páginas
  • Caso Internacional 14
    ADMINISTRACIÓN AL ESTILO HEWLETT-PACKARD 1. ¿El Estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamente un ambiente en el que los empleados se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? ¿Qué es lo distintivo del “estilo HP”? Si, porque trata de crear el ambiente adecuado para...
    712 Palabras 3 Páginas
  • ingeniro
    Miguel A. Palma Tapia Fundamentos Numéricos Ingeniería Comercial De acuerdo al texto señale: 1. ¿El estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamente un ambiente en el que los colaboradores se sienten motivados a contribuir a los propósitos de la organización? En HP existen...
    736 Palabras 3 Páginas
  • Grandes casos empresariales
    GRANDES CASOS EMPRESARIALES: EL ESTILO HP AUTORES: Stephany Crespo Ramón González Nairi Rojas Manuel Araujo Profesora: Ing. Edgar Sanchez Febrero, 2013 Grandes Casos Empresariales El Estilo hp La siguiente historia relata el cómo...
    7359 Palabras 30 Páginas
  • Hewlett packard y la revolución digital
    Hewlett Packard y la revolución digital Hewlett Packard Co. (HP), al igual que muchas otras empresas que producen computadoras, inicio la década de 1990 con un cambio de guardia. En julio de 1992, la empresa anuncio que Lewis E. Platt ocuparía el puesto de John A. Lewis E. Platt, como presidente del...
    1407 Palabras 6 Páginas
  • Productora de eventos
    William R. Hewlett y David Packard son dos líderes organizacionales que demostraron un estilo gerencial único. Iniciaron operaciones en una Garage pequeño en 1939 con 538 dólares y eventualmente construyeron una Compañía muy exitosa que produce más de 10.000 productos como computadoras, equipo periférico...
    2221 Palabras 9 Páginas
  • caso empresarial Hewlett-Packard
    Profesoras: MBA. Maribel Varela y MBA. Anabelle León. Alumno: Adrián Rechnitzer Mora Carné: 942893 CASO EMPRESARIAL: HEWLETT-PACKARD Resumen Ejecutivo. Hewlett-Packard o HP, es una de las mayores empresas de tecnologías de la información del mundo, esta empresa estadounidense con sede en...
    6891 Palabras 28 Páginas