• Plan estrategico
    Introducción. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes comúnmente son a mediano y largo plazo, según las necesidades y situación de la empresa. Por lo tanto el plan estratégico esta diseñado para que una empresa logre sus o
    1981 Palabras 8 Páginas
  • Plan estrategico hospital
    PLAN ESTRATÉGICO PERIODO 2005-2010 Primera versión HOSPITAL “DR. RUBÉN MIRAVALLE”, LINCOLN Intendente Municipal: Jorge Abel Fernández Director del Hospital: Néstor de Mingo Director Asociado del Hospital: Guillermo Comesaña Coordinador del Plan: Arnaldo Darío Medina Comité de Gest
    14569 Palabras 59 Páginas
  • Plan estrategico de ti
    RESOLUCIÓN NÚMERO Nro. 1084 del 31 de octubre de 2007 "Por medio de la cual se adopta el Plan Estratégico de Sistemas 2008 – 2011 para la Contraloría General de Antioquia" EL CONTRALOR GENERAL DE ANTIOQUIA, En uso de sus atribuciones legales y en especial las conferidas por las Ordena nzas
    10968 Palabras 44 Páginas
  • Plan estrategico de mercadeo
    PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO EXPORTAR JOYAS ARTESANALES A SANTIGO DE CHILE PRESENTADO POR: TATIANA JIMÉNEZ JOHANNA LOPEZ DIANA TAFUR PRESENTADO AL PROFESOR: ALVARO ANGEL UNIVERSIDAD DE LA SABANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCI
    1723 Palabras 7 Páginas
  • Tesis ejecucion de un plan de negocios para la creacion de una empresa
    EJECUCIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA Capitulo I 09 Planteamiento De Problema 09 Formulación Del Problema
    9918 Palabras 40 Páginas
  • Plan de marketing.
    PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO VISION En el 2015, formaremos el grupo económico líder en comercialización y servicios con tecnología de punta, atención personalizada, enmarcándose en una red de calidad total, con una organización participativa basada en gente excelente y apoyada en p
    4016 Palabras 17 Páginas
  • Profesionalizacion de la empresa
    PROFESIONALIZACION DE LA EMPRESA Por lo general, el más difícil obstáculo que deben enfrentar los propietarios es adaptar sus estilos de management a los requerimientos de una empresa más grande y más compleja. Cuando la compañía continúa creciendo, los métodos instintivos de gestión deben
    5595 Palabras 23 Páginas
  • Empresa shell
    INVESTIGACION DE MERCADOS La investigación de mercados es el proceso de recopilación, procesamiento y análisis de información, respecto a temas relacionados con la mercadotecnia, como: Clientes, Competidores y el Mercado. La investigación de mercados puede ayudar a crear el plan estratégico d
    2442 Palabras 10 Páginas
  • Plan de negocios
    INTRODUCCION Todo proyecto valioso requiere planificación. La planeación y el desarrollo del plan de negocios le ayudarán a diseñar un plan de acción para su nuevo negocio. Si no sabe lo que está haciendo, acabará en el camino errado. El plan de negocio es un documento escrito que define c
    2379 Palabras 10 Páginas
  • Admo de ventas
    Concepto de Administración de Ventas. Se define a la venta como el proceso personal o impersonal de ayudar y /o persuadir a un cliente potencial para que adquiera un producto o servicio o actúe a un favor de una idea comercialmente significativa para el vendedor. La función de la administraci
    2440 Palabras 10 Páginas
  • Plan de negocios
    II. Antecedentes. ¿Por qué razones es necesario tener un plan de negocios? 1. El plan de negocios es un instrumento básico de dirección de la empresa, que establece: * La dirección, la orientación concreta de la gestión de las operaciones, en un período dado, para alcanzar sus obje
    4271 Palabras 18 Páginas
  • Pensamiento estrategico
    La planeación estratégica hace parte de un proceso administrativo que pretende realizar un análisis entre los objetivos y metas que busca y la situación actual de la organización teniendo en cuenta los recursos, posibilidades, comportamiento; esto con el fin de visualizar las acciones futuras
    10999 Palabras 44 Páginas
  • Resumen laudon
    Resumen de Sistemas de Informaci´n Gerencial o Laudon y Laudon Nicol´s H. Kosciuk a MSN: nhk@kosciuk.com.ar 13 de marzo de 2006 Copyleft c 2004, 2005 AlfaEpsilon www.alfaepsilon.com.ar Se garantiza el permiso para realizar y distribuir copias literales de este documento, siempre
    25126 Palabras 101 Páginas
  • Crm en hoteles
    LOS HOTELES MEXICANOS Investigación del estado actual de las hoteles mexicanos & CRM Por lo general, el gerente o dueño de un hotel piensa de ésta manera: “El hotel está siempre lleno, no necesito CRM. No necesito vender más ni tampoco tengo más espacio para que ingresen más personasâ
    5651 Palabras 23 Páginas
  • Planteamiento estratégico
    PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Expositor: Sr. Mario Galarza P. EL DIA A DIA • • • • • • • Lograr los objetivos de metas del mes. Mantener la participación de Mercados. Reducir cartera morosa. Reducir los costos operativos. Marginar. Obtener líneas de crédito. Fidelizar los cliente
    4580 Palabras 19 Páginas
  • Presupuesto maestro
    TEMA 4. CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS Y EL PAPEL DE LOS PRESUPUESTOS EN LA PLANEACION, ETC. *Subtemas*. IV2*, IV3, IV4, IV5, IV6, IV7, IV8, IV9, IV10*. ¿QUE ES UN PRESUPUESTO? Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos fina
    2217 Palabras 9 Páginas
  • Administracion
    GESTION DE CALIDAD PRESENTADO POR: MARTHA BERNAL ANGELA GONZALEZ YENIFER MALDONADO CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION DE CALIDAD BOGOTA, CUNDINAMARCA 2008 NOMBRE O RAZON SOCIAL LAMINADOS G Y G LTDA OBJETO SOCIAL La compr
    467 Palabras 2 Páginas
  • Los estados financieros y las decisiones estrategicas
    Para el análisis estrategico de cualquier empresa se debe de tomar en cuenta tanto los factores externos así como los factores internos. Las organizaciones se plantean en base a su visión estrategica objetivos tanto de corto plazo como de largo plazo que les ayudan a establecer el horizonte desea
    798 Palabras 4 Páginas
  • Ensayo
    Índice Introducción Objetivos del Proyecto Desarrollo de la Planificación Estratégica Misión Visión Declaración de Valores Prioridades Análisis de la situación Estudio de Mercado Definición de la Estrategia de Dirección Objetivos a tres años Plan de Mejoramiento Continuo ¿Cómo lograrl
    3704 Palabras 15 Páginas
  • Cronograma
    SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO PLAN DE ACCIÓN 2007 DETALLE ACTIVIDADES CON CRONOGRAMA - ANEXO 2 No. ACTIVIDAD No. ACCIÓN FECHA LÍMITE TERMINACIÓN 1 DELEGATURA PROMOCIÓN DE LA COMPETENCIA DESPACHO DELEGADO 1 Recopilación y remisión al Grupo de Regulación. Selección extractos
    8296 Palabras 34 Páginas