Elementos Basicos De La Motivacion Habilidades Directivas 2 ensayos y trabajos de investigación

  • Motivación Habilidades Directivas 2

    Unidad 1: Motivación. 1.1 Diagnóstico de problemas de desempeño laboral relacionados con la motivación. Cuando no se cumplen las expectativas de desempeño del empleado, los supervisores suelen considerar que este resultado se debe a un esfuerzo insuficiente, que muchas veces se manifiesta en términos de falta de interés o compromiso. La tendencia a hacer suposiciones acerca de las causas o hechos, sin efectuar escrutinio, es un ejemplo de lo que los psicólogos denominan atribución. Lo que muchos...

    1590  Palabras | 7  Páginas

  • Elementos Básicos De La Motivación

      ELEMENTOS BÁSICOS DE LA MOTIVACIÓN 1) El proceso de la motivación: La motivación tiene lugar en el marco de una cultura,refleja un modelo de comportamiento organizacional y requiere de habilidades decomunicación.Entenderemos la motivación como un proceso complejo en el cual, no basta saber lasnecesidades del individuo para predecir su comportamiento, optimizar el trabajo enequipo y conducir eficazmente al grupo. Además de las necesidades, deberemos conocer los valores, expectativas, metas,intenciones...

    983  Palabras | 4  Páginas

  • Elementos Basicos De La Motivacion

    ELEMENTOS BÁSICOS DE LA MOTIVACIÓN Todo el individuo está motivado y no sólo una parte de él, supongamos que una persona tiene hambre, todo su cuerpo tiene hambre y no solamente su estómago. Por tanto se entiende por motivación a las fuerzas que actúan sobre un individuo o en su interior, y originan que se comporte de cierta forma, dirigida hacia las metas, y esta conducta a su vez está condicionada por la satisfacción de alguna necesidad individual. Debido a que los motivos de desarrollar un trabajo...

    705  Palabras | 3  Páginas

  • habilidades directivas 2

     ALUMNA: bayron raya PROFESOR: CARLOS MENDOZA MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS II CARRERA: ING. GESTION EMPRESARIAL GRUPO: 4C TAREA 2 UNIDAD 2: ENSAYO CON LAS CARACTRISTICAS, CONCEPTOS Y DEFINICONES SOBRE LOS MECANISMOS PARA LA RESOLUCION DE CONFLICTOS A) NEGOCIACION. B) MEDICACION. C) ARBITRAJE. Negociación. Es una de las formas más factibles de poder solucionar un conflicto. Como ya habíamos mencionado anteriormente un conflicto suele ser o más bien dicho es una serie de disgusto...

    915  Palabras | 4  Páginas

  • Unidad 2 Habilidades directivas 2

    receptivo y escuche otras alternativas y esté preparado a explorar esas alternativas para poder encontrar una solución exitosa. Hay que concentrarse en los hechos: Separe los hechos de la ficción y de las emociones. Defina el grupo de realidades básicas que son relevantes en el conflicto. Utilizar la razón: Resuelva las disputas pidiendo que se aclare el significado de las cosas, resolviendo los problemas, recurriendo a la mediación o el arbitraje. Sencillamente haga lo que es razonable según un...

    1577  Palabras | 7  Páginas

  • UNIDAD 1 Y 2 DE HABILIDADES DIRECTIVAS

    Cuestionario de habilidades directivas II Segundo parcial - Unidad 1 Define ¿Qué es el conflicto? R= Es una diferencia de opiniones en la cual intervienen 2 o más partes. ¿Se puede tener una vida sin conflicto y explica porque? R=No, porque si existiera una vida sin conflicto estaríamos privados de las oportunidades para desarrollar nuestras habilidades. ¿Cuál es el objetivo de la prevención del conflicto? R=que los participantes reflexionen en la necesidad del manejo adecuado de los conflictos...

    962  Palabras | 4  Páginas

  • Capitulo 2 motivacion, habilidad y oportunidad

    Capitulo 2: Motivación, habilidad y oportunidad Motivación del consumidor y sus efectos La motivación se define como un estado interno de excitación que ofrece la energía necesaria para alcanzar una meta. La mayor parte de la investigación sobre el comportamiento del consumidor se ha encontrado en la motivación de los consumidores para procesar la información de manera precisa, como se acaba de describir. No obstante, las investigaciones recientes se han enfocado en un tipo diferente de motivación...

    904  Palabras | 4  Páginas

  • unidad 4 habilidades directivas 2

    un ejercicio denominado "Supervivencia en una isla" en el que los compañeros de equipo deben imaginar cuáles son los elementos que necesitarían para sobrevivir en una isla desierta luego de un naufragio. Luego, deben realizar el mismo análisis de modo grupal. En general, los ranking grupales suelen ser más precisos que la mayoría de los individuales. Tener en cuenta estos elementos puede ser de gran utilidad para pensar actividades tendientes a promover un verdadero trabajo en equipo donde "el todo...

    1533  Palabras | 7  Páginas

  • Facultamiento y delegacion habilidades directivas 2

    para que la organización permanezca flexible y se adapte a los cambios. Beneficios • Ayuda a desarrollar un sentimiento de confianza personal • Ayuda a superar sentimientos de impotencia • Vigoriza a las personas para que tomen acción • Crea motivación intrínseca 3.2 COMO DESARROLLAR EL FACULTAMIENTO Desarrollo del facultamiento • Articular una visión clara • Brindar oportunidades para fomentar la pericia personal • Modelar la conducta correcta • Proporcionar apoyo • Crear una activación...

    1384  Palabras | 6  Páginas

  • habilidades directivas

    HABILIDAD Habilidad, la palabra que se define como una capacidad para ejecutar una acción. Según Guthie Knapp (2007) habilidad “es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendio de tiempo y economía y con el máximo de seguridad”. Las habilidades según su definición son adquiridas y aprendidas para producir resultados previstos con máxima certeza. HABILIDADES DIRECTIVAS Así como todos los...

    1692  Palabras | 7  Páginas

  • 2 Habilidades Directivas Exitosas desde adentro

    Habilidades directivas fundamentales para hacer crecer una compañía El entorno irregular en el que se desarrollan las organizaciones en la actualidad, con una competencia intensa, un desarrollo de la tecnología avanzado, una fuerte globalización y un alto grado de volatilidad en los mercados, está provocando que el valor de poseer directivos preparados cotice al alza. En los últimos tiempos, numerosas obras han abordado el liderazgo y otras capacidades que se relacionan con los directivos. Sin embargo...

    829  Palabras | 4  Páginas

  • HABILIDADES DIRECTIVAS

     UNIDAD 1: MOTIVACIÓN. 1.1. Diagnóstico de problemas de desempeño laboral relacionados con la motivación. 1.2. Incremento de la motivación y del desempeño. 1.3. Mejoramiento de las habilidades individuales. 1.4. Técnicas de Motivación. 1.5. Elementos de un programa de Motivación para los trabajadores. 1. MOTIVACIÓN. La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir...

    790  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades Directivas

    tanto de lo que sucede dentro de un contexto social ya que así podrán opinar acerca de algo y no solo dirán comentarios sin sentido sino que tendrán noción acerca del tema del que se este hablando o se valla a tratar. Desde mi punto de vista la motivación En la vida diaria a menudo nos referimos a la desmotivación, es decir, al hecho de no querer hacer algo. Sin embargo, cuando analizamos algo a fondo esas situaciones, casi siempre nos damos cuenta de que en realidad no estamos desmotivados (aunque...

    1372  Palabras | 6  Páginas

  • habilidades directivas

     introduccion la motivacion es un concepto muy importante en nuestra vida diaria ya sea en el entorno laboral, social o familiar . en reste caso estaremos enfocandonos en el entorno laboral ya que es muy importante que el rendimiento de un trabajador casi siempre depende de la motivacion que la empresa o institucion les de para que ellos puedan desarrollar el trabajo o tareas encomendadas a realizar ya que tambien es muy importante tocar el punto que el trabajo nos permite que desarrollemos y...

    1165  Palabras | 5  Páginas

  • habilidades directivas

    Lic. ADMINISTRACIÓN. HABILIDADES DIRECTIVAS PROFESORA: MTRA EN ADMON. DE N. ANA NOELIA PEREZ DAVALOS ALUMNO: MARCO ANTONIO CORTEZ TORRES 13 DE OCTUBRE DE 2013 Motivación en las personas en la organización ¿Que es la Motivación? Se asocia con el sistema de cognición de las personas en el cual esta involucrada la representación de lo que estas saben de si mismas y del ambiente que las rodea ¿Qué es la satisfacción? Se refiere al placer que experimenta el individuo cuando satisface...

    1512  Palabras | 7  Páginas

  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    “DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS” CLEOPATRA DE JESÚS BONIFAZ VILLAR. Introducción. Las habilidades directivas son la capacidad de una persona para manejarse socialmente dentro de su entorno y con las personas que lo rodean. Estas también forman parte de la capacidad que tiene la persona como líder ya sea dentro de una empresa, en la vida diaria y dentro de un entorno de trabajo, comprometiéndose a un esfuerzo profesional y personal. Algunas de las cualidades que debe tener el director...

    1545  Palabras | 7  Páginas

  • Habilidades directivas

    1. ¿Qué son las habilidades directivas? 2. Importancia de las habilidades directivas. 3. Clasificación de las habilidades en la dirección. 3.1 Habilidades personales. 3.2 Habilidades interpersonales. 3.3 Habilidades de comunicación. 3.4 Habilidades de grupo. 4. Mejora de las habilidades esenciales. 5. Bibliografía.   ¿Que son las habilidades directivas? La palabra habilidad por si misma remite la capacidad, gracia y destreza para ejecutar. Según Guthie Knapp; habilidad es la capacidad...

    1223  Palabras | 5  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Habilidades Directivas” 02/09/2011 Lesly Jasbel Rodríguez Gallegos Ingeniería En Gestión Empresarial 3 “A” Instituto Tecnológico Superior de Puerto Vallarta Jalisco. Actividad 1.1. Habilidades Directivas Índice Introducción 3 Habilidades Directivas 4 Concepto de habilidad 4 Habilidades Directivas 4 Clasificación de las habilidades directivas. 4 Habilidad Personal 4 Las habilidades personales a desarrollar son: 5 Habilidades Interpersonales 5 Empatía 5 Emociones...

    1320  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades Directivas

    ÍNDICE HABILIDADES DIRECTIVAS 2 Habilidad: 2 Habilidades: 2 Clasificación de las habilidades: 2 1) Habilidades conceptuales de la organización: 2 2) Habilidades técnicas y profesionales: 2 3) Habilidades interpersonales: 2 4) Habilidades sociales: 3 Importancia del desarrollo de las habilidades directivas 3 Fuentes de poder 4 Globalización: 4 Internacionalización: 4 Habilidades para la internacionalización: 4 Desarrollar habilidades de interacción bicultural e internacional:...

    1045  Palabras | 5  Páginas

  • habilidades directivas

     INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LEÓN Ingeniería en Gestión Empresarial Unidad 3 Administración del tiempo Elaboró: Daniela Rubí Chávez Nava Fuentes Asesoró: Lic. Morfin Lomelí Martha Leticia Habilidades Directivas I León Guanajuato, 22 de Septiembre de 2014. Introducción “El que no es capaz de administrar el tiempo, no es capaz de administrar nada”. Peter Drucker. La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que...

    815  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades directivas

    DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Plan de Trabajo del 21 de Febrero al 25 de marzo OBJETIVO GENERAL.- QUE EL ALUMNO INFIERA Y DIAGNOSTIQUE SU ESTILO DE LIDERAZGO Y PUEDA TOMAR ACCIONES PARA ADECUARLO A LOS DIFERENTES GRUPOS Y PERSONAS QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN Y A LA ETAPA DEL CICLO DE VIDA DE LA MISMA, CON EL FIN DE DIRIGIRLA AL LOGRO ETICO DE LOS OBJETIVOS, ASÍ MISMO SER UN LIDER QUE PERMANEZCA EN LAS TENDENCIAS ACTUALES DE LA DIRECCION, IDENTIFICANDO COMO PRINCIPAL ACTIVO AL CAPITAL INTELECTUAL...

    909  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades Directivas

    18/8/2015 Formulación de Académias Regresar... Habilidades Directivas Datos Generales 1. Nombre de la Asignatura Habilidades Directivas 2. Nivel de formación 3. Clave de la Asignatura Licenciatura AD131 4. Prerrequisitos 5. Area de Formación 6. Departamento Administración I Especializante Obligatoria Departamento de Administración 7. Academia 8. Modalidad 9. Tipo de Asignatura Administración Estratégica Presencial Curso­Taller 10. Carga Horaria Teoría Práctica Total Créditos...

    861  Palabras | 4  Páginas

  • habilidades directivas

     INDICE. PAG. Presentación. 3 Definiciones de desarrollo de habilidades directivas. -Definiciones 4 La organización y la necesidad para administrar. -Misión organizacional. -Visión organizacional. -Objetivos organizacionales. 5 Niveles organizacionales. -Nivel institucional. -Nivel intermedio. -Nivel operativo. -Eficiencia y Eficacia. 6 Empresa. ...

    1068  Palabras | 5  Páginas

  • Habilidades Directivas

    A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS En lo que fue la unidad 1 para abrir la materia de Habilidades Directivas presenta lo que son, de qué manera se clasifican y como se mejoran éstas. Incluso que características debe tener un directivo competente. Todo esto se trabajado con exposiciones, acompañadas de actividades, y el análisis una película que iba muy relacionada con el tema, Con el fin de que todo quedara claro. Al final de las exposiciones he logrado concluir que las habilidades directivas son el...

    621  Palabras | 3  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Universidad Autónoma del Estado de México Centro Universitario UAEM Texcoco Licenciatura en Informática Administrativa Habilidades Directivas Ensayo “Habilidades Directivas” 3er Semestre Grupo 04 Planteamiento: Dentro de una organización o empresa, las formas de dirección empresarial son herramientas que facilitan la organización y el correcto control de esta, ya que que las hace más fuertes y competitivas en el mercado en que actúan. Los modos de dirección empresarial...

    1288  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica...

    1547  Palabras | 7  Páginas

  • habilidades directivas

     Habilidades directivas Ensayo Nombre del alumno: María Sandra Hernández Padilla. Nombre del facilitador: Laura Erika Calvo Gutiérrez. Asignatura: Habilidades Directivas Séptimo cuatrimestre Lic. Administración y Gestión de PyMES UnADM. 08-Septiembre-2013. Introducción En la actualidad todas las empresas, sin importar su tamaño, deben establecer programas y proyectos para estar preparadas ante el cambio inminente del entorno. El cambio representa el...

    1371  Palabras | 6  Páginas

  • habilidades directivas

    Habilidades de dirección del servidor público A través de los años el dirigir ha ido evolucionando para poder transformar los deseos en acciones logrando una mejor eficiencia y éxito. Una de las más importantes es el liderazgo, ya que tiene como objetivo inspirar a los demás, tomando decisiones y delegando autoridad para llegar a un fin beneficiario. La dirección como tal y como ahora la conocemos lleva un auge de muy poco tiempo. Todo esto se debe a las distintas teorías administrativas, psicológicas...

    585  Palabras | 3  Páginas

  • Habilidades directivas

    UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES ADMINISTRACIÓN VI (HABILIDADES DIRECTIVAS) CUARTO SEMESTRE ASESOR: LCP. ERIC CURIEL DELGADO ACTIVIDAD 1 Ejercicio de Reforzamiento de la Sesión 1 ALUMNA: ERIKA JOVITA DÍAZ HARO 300507946 Jueves 03 de Noviembre del 2011 Concepto de Administración. Es una técnica por medio de la cual los propósitos y objetivos de un grupo humano son determinados, clasificados y efectuados. Es la disciplina que se encarga del manejo científico...

    597  Palabras | 3  Páginas

  • Habilidades directivas

    1.- ¿Cómo se le llama a las características de los líderes sobresalientes, al comienzo de la humanidad? Carismático o liderazgo natural 2.- ¿Cuál es el esquema en el ejercicio del poder en el liderazgo tradicional? Dios…gobernante…pueblo 3.- ¿Cuál es el esquema en el ejercicio del poder en el liderazgo moderno? Dios…pueblo…gobernante 4.- ¿Cuál es el esquema en el ejercicio del poder en el liderazgo racional-burocrático? Pueblo…gobernante 5.- Basado en el esquema racional-burocrático, ¿a qué...

    1289  Palabras | 6  Páginas

  • HABILIDADES DIRECTIVAS

    1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por sí misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. El Diccionario de la Lengua Española la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de la habilidad directiva, adoptando lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo...

    1205  Palabras | 5  Páginas

  • Habilidades directivas

    ENSAYO HABILIDADES DIRECTIVAS Como veremos enseguida, las habilidades directivas son destrezas con las que contamos los seres humanos, los conceptos expresados se fundamentan atravez de varios autores. Veamos a continuación la definición de habilidades y sus tipos, existen un tipo de habilidades donde debemos centrar nuestra atención, según katz los directivos deben de tener tres tipos de destrezas o las igual llamadas habilidades: La técnica como capacidad de utilizar herramientas, procedimientos...

    1177  Palabras | 5  Páginas

  • habilidades directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS Comunicación Las habilidades de comunicación son básicas. El directivo debe ser un excelente comunicador y gran parte de su trabajo va a ser comunicar de forma constante el rumbo de la organización. Por supuesto, debe dominar como nadie las técnicas de presentación eficaces. El impacto de un mensaje un 93% corresponde a la comunicación no verbal y sólo un 7% a la verbal. De ese 93%, la parte más importante la constituyen los gestos, las posturas o las miradas, etc. y la...

    1596  Palabras | 7  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Habilidades personales A medida que crece física y psico-socialmente, adquiere numerosas y variadas habilidades para enfrentar y superar situaciones rutinarias y extraordinarias en la vida como: * Conocerse uno mismo * Desarrollar la creatividad * Desarrollar sentido del humor * Manejar emociones * Manejar tensiones * Establecer y mantener relaciones personales * Establecer empatía * Resolver problemas * Tomar decisiones * Comunicarse asertiva o efectivamente ...

    918  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Habilidades directivas Habilidad La palabra habilidad por sí misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo, el Diccionario de la Lengua Española la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de la habilidad directiva, y con el enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados...

    1266  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades Directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS DEFINICIÓN Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Entre estas habilidades se encuentran: * Manejo de recursos humanos y materiales * Gestión de tiempo * Capacidad de análisis del entorno * Capacidad de negociación * Toma de decisiones * Trabajo...

    734  Palabras | 3  Páginas

  • Habilidades directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS EL LIDERAZGO EN LOS CENTROS ESCOLARES: es una labor difícil que requiere mucho compromiso del directivo, pues impone las necesidades de dirigir un proyecto educativo definido y coherente, conducido con convicción y capacidad, en un ambiente de armonía y participación comprometida. RETOS: desarrollar un equilibrio entre objetivos y tareas educativas y las necesidades grupales, busca un balance entre las necesidades institucionales y las personales, armoniza la construcción...

    711  Palabras | 3  Páginas

  • habilidades directivas

    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS 2 Investigación: Resistencias San Marino S.A de C.V. DOCENTE: Celestino Bailón Guerrero Integrantes del equipo: Jessica Villanueva García Rene Gilberto Ramírez Caballero Sayra Cecilia Uriostegui Torres Chilpancingo gro. 06 de septiembre del 2014. R e s i s t e n c i a s S a n M a r i n o S.A d e C.V. ...

    1713  Palabras | 7  Páginas

  • habilidades directivas

     Gestión Empresarial Mixta Habilidades Directivas I Silvia Guerrero Conceptos Nallely Jazmín Colín Hurtado HABILIDADES PERSONALES Desarrollo de autoconocimiento Es el proceso reflexivo por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características. Como todo proceso, puede ser desglosado en diversas fases, como: autopercepción, autoobservación, memoria autobiográfica, autoestima, auto aceptación. No puede haber, pues, autoestima sin...

    1391  Palabras | 6  Páginas

  • Recumen Capitulo 1 Y 2 Del Libro Habilidades Directivas

    1.- VISÓN HISTÓRICA DEL LIDERAZGO.  COMIENZO DE LIDERAZGO  LIDERAZGO TRADICIONAL  LIDERAZGO MODERNO  LIDERAZGO RACIONAL-BUROCRÁTICO 2.- TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO  ANTIGÜEDAD CLÁSICA T EDAD MEDIA  RENACIMIENTO Y BARROCO  LA ILUSTRACIÓN Y LA REVOLUCIÓN FRANCESA  SIGLOS XIX Y XX  ALGUNAS TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO a) FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) b) HERNRY FAYOL (1841-1925) c) ELTON MAYO (1927-1938) d) DOUGLAS MAC GREGOR (1960) e) WILLIAM OUCHI (1981) f) RENSIS LIKERT...

    1188  Palabras | 5  Páginas

  • Habilidades directivas

    Unidad II “Autoconocimiento” "La Tierra será como sean los hombres" UNIDAD 2  “AUTOCONOCIMIENTO” INTRODUCCION: El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas.   El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión...

    1010  Palabras | 5  Páginas

  • habilidades directivas

    comunicación asertiva es un tipo de comunicación que tiene como objetivo evitar o disuadir el conflicto, mantener una posición sin generar grandes cargas emocionales y acercar a las diferentes partes implicadas en la conversación. La asertividad es una habilidad social que nos permite defender nuestros derechos sin dañar ni ser dañados. Es un estado de balance entre lo pasivo y lo agresivo, además es la mejor forma de comportarse frente a problemas y comunicarnos. ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN? Es el proceso...

    1678  Palabras | 7  Páginas

  • Habilidades Directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación. Tabla 1.1. | Clasificación de las habilidades directivas | Habilidades | Alcance | Técnicas | Desarrollar técnicas específicas | Interpersonales...

    1178  Palabras | 5  Páginas

  • habilidades directivas

    1. Habilidades directivas: Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente olíder de un grupo de trabajo u organización. 2. Imágenes de habilidades directivas: 3. Unidad I. introducción a las habilidades directivas. 4. Habilidades directivas descuadre. Introducción Gestionar eficazmente el tiempo es vital para ejercer...

    1534  Palabras | 7  Páginas

  • habilidades directivas unidad 1

    INTRODUCCIÓN En esta unidad se busca conocer el concepto de la motivación en el ambiente laboral y personal; con el fin de desarrollar ambientes laborales buenos y eficaces. Al igual se busca identificar las razones de o causas de falta de motivación para trabajar sobre ello y de esa forma generar ideas para solucionar la misma. Debemos desarrollar y aplicar las habilidades directivas de motivación, manejo de conflictos, formación de equipos de trabajo, buena comunicación y toma de decisiones...

    1479  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades Directivas

    aparato telefónico, piensa que su competencia lanzará un mejor producto y cree que defraudará la opinión de su jefa. Presiona a su equipo de trabajo a esfuerzos adicionales lo que va generando cansancio y no saber que es realmente lo que quiere. 2.- ¿Cuáles son las emociones por las que pasa Clyde desde que se siente presionado a realizar el modelo mejorado del K-1000? R) La primera es miedo al fracaso, esto es porque piensa que su competidor podría salir al mercado con algunas...

    835  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades directivas

    personas con las que se interactúa. Se ha comprobado que la eficacia de un individuo como directivo está muy relacionada con su capacidad de reconocer, apreciar y utilizar las diferencias fundamentales y claves entre los demás. Se toma en cuenta género, edad, cultura y etnia, estatus, herencia genética El diagnóstico de las diferencias fundamentales en los demás es una parte importante de ser un directivo eficaz. Estar consciente y tener empatía hacia las distintas perspectivas, necesidades e inclinaciones...

    622  Palabras | 3  Páginas

  • Habilidades directivas

    1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS INDICE   1.1 Que son las habilidades directivas   1.2 Importancia de los directivos competentes   1.3 Clasificación de las habilidades directivas   1.3.1 Habilidades personales   1.3.2 Habilidades interpersonales e intrapersonales   1.3.3 Habilidades de grupo   1.3.4 Habilidades de comunicación 1.1    QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones...

    1485  Palabras | 6  Páginas

  • Habilidades Directivas

    HABILIDADES DIRECTIVAS Hace algún tiempo tras tratar de definir las cualidades y destrezas que debe tener un buen líder, realice una investigación y finalmente genere la siguiente lista de lo que UN BUEN LIDER DEBE CONTAR YS ER CAPAZ: * Temer habilidad de comunicación * Tener capacidad para motivar a los empleados para que rindan al máximo * Tener maestría en la actividad que desempeña * Actualizarse constantemente * Ser capaz de estar al tanto de las diferencias individuales...

    687  Palabras | 3  Páginas

  • habilidades directiva

    cuatro habilidades básicas que emplean los directivos en la búsqueda de sus logros. Una habilidad es una capacidad adquirida, para tratar con éxito problemas que se pueden repetir en el tiempo. Así, la habilidad de montar en bicicleta se aprende con el tiempo y la práctica y se puede repetir incluso años más tarde. Estas habilidades identificadas por Katz son: 1. Técnicas: Habilidades desarrolladas para crear competencias en una tarea determinada, por ejemplo finanzas o producción. 2. Humanas:...

    519  Palabras | 3  Páginas

  • HABILIDADES DIRECTIVA

    HABILIDADES DIRECTIVAS O GERENCIALES (ENSAYO) Introducción.- Desde los albores de la humanidad, el ser humano ha tenido la apremiante necesidad unir esfuerzos, talentos, conocimientos y creatividad en aras de conseguir los objetivos predeterminados. Un ejemplo de ello; es la unión de dichas características humanas con el objeto de cazar mamuts. Pero no solo basta dicha unión, es menester implementar la división del trabajo, para así obtener lo mejor de cada uno de los integrantes de la organización...

    1557  Palabras | 7  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Desarrollo de habilidades directivas Habilidades Directivas, Ética y Cambio en las Organizaciones Objetivo del Aprendizaje: Examinarás cuáles son las habilidades directivas que se necesitan desarrollar para adaptarse a los procesos de cambio, con base a la ética en las organizaciones. Alumna: María Alejandra Ramírez Méndez Fecha: 27/02/2012 Habilidades Directivas, Ética y Cambio en las Organizaciones El autor Antonio Valls, menciona...

    927  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades Directivas

    INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS ENSAYO DE CLASIFICACION DE HABILIDADES DIRECTIVAS Nombre de la profesora: Palmira Bonilla silva Nombre del alumno: Galindo flores yani azael Numero de control: 10520356 Horario: 2:00 a 3:00 En este ensayo usted el lector conocerá como se clasifica y que significa cada una.se empieza que el humano cuando crece física y psico-socialmente, adquiere numerosas y variadas habilidades para enfrentar y superar rutinas extraordinaria...

    895  Palabras | 4  Páginas

  • Habilidades directivas

    Análisis: Habilidades directivas De acuerdo a cada individuo con el paso del tiempo vamos recopilando ciertos momentos que nos prevén de habilidades para manejar nuestra propia vida, así como también las interrelaciones que tenemos con otras personas. Las cuales desde el punto de vista de nuestra ingeniería, es muy importante ya que cada uno de los integrantes de una corporación tiene que contar con dichas habilidades en su mínima expresión para el desempeño de tareas. Podemos encontrar lo que...

    699  Palabras | 3  Páginas

  • Habilidades Directivas

    Bajaron las ventas, los ingresos de la gente Problemas en administración: Debido al crecimiento, existían problemas de abastecimiento. Solución 1: Expansión del mercado, no es la adecuada ya que no todo el personal no se encuentra capacitado Solución 2: Diversificacion viajeros y no viajeros, tampoco es la adecuada ya que el personal no se encuentra capacitado para poder ejecutar la solución. Solución 3: Despedir personal, reestructuración, tampoco es la adecuada ya que con el grupo de personas despedidas...

    742  Palabras | 3  Páginas

  • Habilidades Directivas

    líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente. La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos...

    1711  Palabras | 7  Páginas

  • hABILIDADES DIRECTIVAS

    Ramírez Adaptado del capítulo 1, Libro Habilidades Directivas Dra. Berta Ermila Madrigal Torres ® 2009, Madrigal Torres Berta E. “En una economía donde la única do certeza es la incertidumbre, la única cert incertidumbre, ventaja competitiva es el conocimiento” mpet miento competitiva conocimiento” Ikujiro Nonaka ® 2009, Madrigal Torres Berta E. El conocimiento genera poder, y el poder un liderazgo, para desempeñarlo se requieren habilidades. ® 2009, Madrigal Torres Berta...

    679  Palabras | 3  Páginas

  • Habilidades directivas

    SUPERIOR DE PUERTO VALLARTA 10 HABILIDADES DIRECTIVAS EUNCE LIZET ARECHIGA BERNES UNIDAD #1 DEFINICION Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Los investigadores han pretendido identificar cuáles son las habilidades directivas eficientes, dando diversas respuestas, para esta investigación se retoman: * La comunicación, * Administración del tiempo, * La motivación, * La delegación y ...

    597  Palabras | 3  Páginas

  • Habilidades directivas

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