Empresas Que Utilizan El Metodo Just In Time ensayos y trabajos de investigación

|Just in time. | |Fecha: | |Bibliografía: | |http://www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JIT_concepte_carac.pdf | |Hay, Edward J. "Justo a Tiempo"...

1359  Palabras | 6  Páginas

JUST IN TIME También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. Sus bases son la reducción de los “desperdicios“, es decir, de todo aquello que no se necesita en el preciso momento, colchones...

1728  Palabras | 7  Páginas

ESBELTA TEMA: JUSTO A TIEMPO Ing. en Procesos y Operaciones Industriales El método justo a tiempo (Just in Time), También conocido como método Toyota o JIT, le permite a las organizaciones aumentar la productividad, permite reducir el costo de la gestión y por perdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Esta técnica se ah considerado como una herramienta de mucha importancia para todo tipo de empresa, ya que su...

1090  Palabras | 5  Páginas

Análisis de una empresa que maneje la técnica de Just-in-Time Patricia Camacho Angeles Michoacán a 05 de marzo de 2012. Introducción Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada uno de los elementos que constituyen el sistema de empresa, (proveedores, proceso productivo, personal y clientes). El principio fundamental en...

987  Palabras | 4  Páginas

con el Método Just In Time (Justo a Tiempo) en una PyME Planteamiento del problema. Las empresas tienen un costo variado dentro de todos los ámbitos que se involucran en la producción de un producto o servicio, como proveedores, proceso productivo, personal y clientes. Dentro de los costos que existen en el proceso productivo y uno de los problemas más grandes de las empresas, son los almacenes (inventarios) ya que generan muchos costos que se tratan de eliminar con el método “justo a tiempo”...

1655  Palabras | 7  Páginas

JUST IN TIME Aplicaremos la filosofía Just in Time como herramienta para reducción de desperdicios y de variabilidad en los procesos involucrados en el centro de distribución de Aceros Arequipa, enfocándonos sólo en algunos de los elementos de está filosofía aplicables a nuestro caso de estudio. Reducción del tiempo de despacho Aceros Arequipa utiliza una estrategia Push para la producción de Aceros despachando grandes volúmenes de órdenes al Centro de Distribución de Lima para ser colocadas...

1067  Palabras | 5  Páginas

1 Just in time Autor: 29/05/2014 Propósito: Realizar una revisión literaria y presentar los resultados de la misma. Metodología de trabajo: La revisión bibliográfica se efectuara buscando información relativa a la siguiente pregunta de investigación, que se efectúa en el marco de una empresa productora de bienes. ¿Just in time, produce los mismos resultados cualquiera sea el sistema de producción que aplica la empresa? El sistema de fabricación Just in time...

1155  Palabras | 5  Páginas

Estrategias de Justo a Tiempo Author: Administrator Estratégias de Justo aTiempo Objetivo General : Al finalizar este módulo instruccional, el o la participante estará en capacidad de: a) Aplicar técnicas y métodos de la estrategia justo a tiempo. b) Aplicar los postulados del principio de calidad en la fuente. Duración: 12 horas Objetivos específicos : Enunciar el concepto y los principios de la estrategia justo a tiempo. Aplicar técnicas y métodos de la estrategia justo a tiempo. Organizar...

1599  Palabras | 7  Páginas

1. EL NACIMIENTO DEL JUST IN TIME El just in time nació en Japón, donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción (que incluye desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos, finanzas, etc.)  y es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados...

543  Palabras | 3  Páginas

productividad, es decir, un producto que no cumpla con dichos requisitos traerá un declive en las ventas, traerá problemas serios a la empresa, poniendo en riesgo su propia existencia. Por eso es que la calidad, tanto en los productos como en los servicios es de vital importancia para que una empresa se mantenga vigente en el mercado. Administración de la Producción I Just in time es un exitoso sistema de producción creado por los japoneses que permite, en grandes razgos minimizar al máximo los costos...

619  Palabras | 3  Páginas

 JUST IN TIME Sistema de gestión de inventario Introducción Hoy en día el crecimiento de las organizaciones han impuesto en el mercado una competencia bastante exigente, con el fin de producir más y generar más campo adquisitivo. Debido a esto las organizaciones han implementado nuevas filosofías de trabajo en su organización, con el fin de tratar de ser los mejores o más predominantes del mercado mediante la innovación o realización de actividades que nunca se hayan implementado...

1485  Palabras | 6  Páginas

Miguel Gamboa” Nombre: Alicia Masabanda Curso: Segundo IB Fecha: 2015/04/13 Just in Time (Justo a tiempo) Concepto La filosofía JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema. Es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para la planificación y el control de la producción, incide en muchos otros...

887  Palabras | 4  Páginas

Just In Time El “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este método productivo nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. Es un sistema de gestión de inventarios que se desarrolló en Japón en los años 1950 con el fabricante de automóviles, Toyota, como la estrella de este proceso productivo. No tardó mucho verlo extendido...

1113  Palabras | 5  Páginas

EL NACIMIENTO DEL JUST IN TIME El just in time nació en Japón, donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción (que incluye desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos, finanzas, etc.) y es utilizado para alcanzar reducciones de costos nunca imaginados y...

774  Palabras | 4  Páginas

CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN JUST IN TIME – JUSTO A TIEMPO Integrantes: Orozco, María. C.I: 23.850.052 Romero, Rómulo. C.I: 16.440.789 Díaz, Alberto. C.I: 16.898.578 Gutiérrez, Oriana. C.I: 23.903.836 José Daniel Silva. C.I: 19884346 Michelle Garavito. C.I: 26.007.492 Cabudare, 11 de Febrero del 2015 Método Just In Time – Justo a Tiempo (JIT) A medida que se va aproximando al tercer milenio...

721  Palabras | 3  Páginas

“JUST IN TIME” EL NACIMIENTO DEL JUST IN TIME El método productivo JIT surge en las empresas japonesas, y lo hace principalmente como una posible solución a uno de los mayores problemas subyacentes en la nación nipona: el ahorro de espacio. Además, la historia tiene su propia aportación a la innovación del JIT: Si en la década de los 50 el avance tecnológico y el desarrollo industrial eran propiedad casi exclusiva de los Estados Unidos de América, debido en gran parte a su victoria...

1241  Palabras | 5  Páginas

MÉTODO JUSTO A TIEMPO. Just in Time es un término inglés que significa Justo a tiempo. Es un método de dirección industrial japonés desarrollado en 1970's. Fue adoptado primeramente por Toyota en las plantas industriales por Taiichi Ohno. Surge por las debilidades que tiene el sistema de valoración tradicional, de los retrasos en el proceso de fabricación al producir cantidades de productos en exceso de la demanda corriente, debido a la utilización de modelos basados en la determinación de las...

1442  Palabras | 6  Páginas

de los sistemas Justo a tiempo Introducción Anteriormente se pensaba que JIT era un sistema para reducir inventarios, para pasarles la responsabilidad a los proveedores, o simplemente una manera fácil de contrarrestar la fabricación ineficiente. En realidad JIT es mucho más que eso. Es una filosofía industrial de eliminación de todo lo que implique desperdicio en el proceso de producción, desde las compras hasta la distribución. Con una filosofía JIT bien ejecutada, la empresa puede hacer de su...

767  Palabras | 4  Páginas

JUSTO A TIEMPO (JUST IN TIME) INTRODUCCIÓN Las siglas J.I.T. se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. El método J.I.T. explica gran parte de los actuales éxitos de las empresas japonesas, sus grandes...

1098  Palabras | 5  Páginas

Luis crespo Gonzalez FECHA: 29/AGOSTO/2014 JUST IN TIME – SISTEMA TOYOTA (ENSAYO) En este ensayo es importante para mí mencionar primeramente lo principal de lo que nos trata de dar a entender el JUST IN TIME (JIT) por sus siglas en inglés; que traduciéndose al español significa JUSTO A TIEMPO de acuerdo al libro: JUST IN TIME HOY EN TOYOTA, del autor Yasuhiro Monden, quien nos menciona que el padre del JIT fue Taiichi Ohno; el adoptó este método para Toyota en las plantas industriales, antes...

612  Palabras | 3  Páginas

JUSTO A TIEMPO (JUST IN TIME) Es un método eficiente que provoco grandes cambios positivos en la empresa donde se implemento primero, en pocas palabras donde nació, fue la empresa “Toyota” en los años 50 en el país de Japón. Se puede ver o creer que es una filosofía por su complejidad. Este método se basa el reducir los desperdicios, y que solo se ocupe lo necesario para determinado momento, además de que nos motiva a seguir mejorando y a no desperdiciar nada. El método justo a tiempo afecta no...

788  Palabras | 4  Páginas

INVESTIGACIÓN II JUST IN TIME (JUSTO A TIEMPO) PROFESOR: MARCO ANTONIO RDZ. GÓMEZ INTEGRANTES: Aguascalientes, Ags., Viernes 26 de Noviembre del 2010. INTRODUCCIÓN PREGUNTAS DE INVESTIGACION * ¿Qué propósitos tiene la filosofía JIT? * ¿Cuáles son los problemas más frecuentes durante la implantación de la filosofía JIT? * Dentro de una empresa, ¿a qué áreas o departamentos se puede aplicar la filosofía JIT? * ¿Cuánto tiempo se dilata una empresa en implantar una filosofía...

1729  Palabras | 7  Páginas

La metodología del justo a tiempo con sus siglas en ingles “just in time” , no es más que una forma de producción de las empresas con una filosofía de no resguardar por mucho tiempo, o más bien no tener inventarios que ocasionan grandes costos de almacenaje, así como no tolera los errores y se basa en la teoría de las 5s que refleja un espacio más ordenado limpio y seguro.Evitar los despilfarros esto es eliminar todo aquello que no añada valor al productoy que en cambio le ocasione un costo extra...

616  Palabras | 3  Páginas

FILOSOFIA JUST IN TIME (JIT) En un sistema Just-in-Time, el despilfarro se define como cualquier actividad que no aporta valor añadido para el cliente. Es el uso de recursos por encima del mínimo teórico necesario (mano de obra, equipos, tiempo, espacio, energía). Pueden ser despilfarros el exceso de existencias, los plazos de preparación, la inspección, el movimiento de materiales, las transacciones o los rechazos. La finalidad del método JIT es mejorar la capacidad de una empresa para...

593  Palabras | 3  Páginas

JUST-IN-TIME Concepto: Just-in-time es una filosofía de gestión japonesa, que se lleva aplicando desde principios de los años 70 en muchas industrias japonesas manufactureras (Toyota), que describe la forma en que debería realizarse un sistema de producción para optimizarse. Consiste en la eliminación de todo lo que implique desperdicio en las producciones industriales y en producir los diferentes productos y componentes en el momento adecuado, en la cantidad necesaria y con la máxima calidad...

1221  Palabras | 5  Páginas

Just in time ¿Qué es? También conocido como JIT o método Toyota es un sistema de producción para las fábricas cuyo objetivo es el aumentar la productividad, reducir los costos de producción y aquellos que son generados por las perdidas en almacenar existencias sobrantes basadas en la producción hecha bajo suposiciones, así que con el sistema JIT solo se produce sobre pedidos reales. Explicación: La empresa solo producirá al momento de que un comprador realice el pedido por lo cual deben tener...

612  Palabras | 3  Páginas

JUST IN TIME Taiichi Ohno, el hombre que fue pionero de la implantación Justo a Tiempo en Toyota, desarrolló este concepto dada la necesidad de tener un sistema eficiente de producir pequeñas cantidades de automóviles, de diferentes modelos. Esta era una forma de producir completamente diferente a la utilizada en los EE.UU. donde se hace grandes cantidades de automóviles del mismo modelo. Se dio cuenta que la cantidad exacta de unidades requeridas debían manejarse en el tiempo apropiado, en...

532  Palabras | 3  Páginas

Just In Time “http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/introjit.htm” Las siglas J.I.T. se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. El método J.I.T. explica gran parte de los actuales éxitos...

1033  Palabras | 5  Páginas

 just in time Resumen Just in time Los sistemas de producción conocidos como JIT (Just In Time, «Justo a tiempo») han tenido un auge sin precedentes durante las últimas décadas. Así, después del éxito de las compañías japonesas durante los años que siguieron a la crisis de los setenta, investigadores y empresas de todo el mundo centraron su atención en una forma de producción que, hasta ese momento, se había considerado vinculada con las tradiciones tanto culturales como sociales de Japón y, por...

614  Palabras | 3  Páginas

[pic] UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK – CHILE FACULTAD DE INGENIERIA Y ADMINISTRACION ADMINISTRACION JUST IN TIME (JIT) INTEGRANTES: OSCAR AGUILERA DANIEL DIAZ MATIAS GONZALEZ SANTIAGO - SEPTIEMBRE 2010 INTRODUCCIÓN A medida que nos aproximamos...

1537  Palabras | 7  Páginas

JUST IN TIME (justo a tiempo) JUST IN TIME • Origen • • Después del éxito de las compañías japonesas durante los años que siguieron a la crisis de los setenta, investigadores y empresas de todo el mundo centraron su atención en una forma de producción que, hasta ese momento, se había considerado vinculada con las tradiciones tanto culturales como sociales de Japón y, por tanto, muy difícil de implantar en industrias no japonesas Padre: Taiichi Ohn JUST IN TIME • Concepto: • «Producir los...

704  Palabras | 3  Páginas

¿Qué es Justo a Tiempo –JIT? Taiichi Ohno, el hombre que fue pionero de la implantación Justo a Tiempo en Toyota, desarrolló este concepto dada la necesidad de tener un sistema eficiente de producir pequeñas cantidades de automóviles, diferentes modelos. Esta era una forma de producir completamente diferente a la utilizada en los EE. UU. Donde se hace grandes cantidades de automóviles del mismo modelo. Para conseguir sus objetos, Ohno se dio cuenta que la cantidad exacta de unidades requeridas...

1576  Palabras | 7  Páginas

 1. JUST IN TIME Just in time literalmente quiere decir justo a tiempo. Esta filosofía define la forma en que un sistema debería optimizarse. Se podría decir que el objetivo es conseguir 100% de buenos productos o servicios en cada paso del proceso que va desde la concepción hasta la entrega final al consumidor. Las características principales son: Poner en evidencia los problemas fundamentales. Eliminar despilfarros. Buscar simplicidad. Diseñar sistemas para resolver los problemas...

1258  Palabras | 6  Páginas

 Concepto La filosofía JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema. El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para la planificación y el control de la producción, incide en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entre otros, el diseño de producto, los...

892  Palabras | 4  Páginas

UNIDAD V JUSTO A TIEMPO Una definición de Justo a Tiempo es producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan. Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa, (proveedores, proceso productivo, personal y clientes). La...

1461  Palabras | 6  Páginas

METODO JUSTO A TIEMPO El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. La metodología de la producción justo a tiempo es utilizada en empresas que utilizan...

1683  Palabras | 7  Páginas

Just in time EL NACIMIENTO DEL JUST IN TIME El just in time nació en Japón, donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción (que incluye desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos, finanzas, etc.) y es utilizado para alcanzar reducciones de...

754  Palabras | 4  Páginas

CARRERA: LIC. EN CONTADURIA JUSTO A TIEMPO El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir...

950  Palabras | 4  Páginas

Externas:  Ventajas perdidas  Devoluciones/ Descuentos  Garantías  Reparaciones  Fiabilidad del producto  Ajustes por quejas  Tratamiento de las reclamaciones. Círculos de Calidad El círculo de calidad es una práctica o técnica utilizada en la gestión de organizaciones en la que un grupo de trabajo voluntario, se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en sus respectivas áreas de desempeño laboral, o para mejorar algún aspecto que caracteriza su puesto de trabajo. Las...

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Just In Time Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios. El JIT no es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es una filosofía de producción que se orienta a la demanda. Fundamentos del proceso • Recursos Flexibles: Esto se refiere a que...

1545  Palabras | 7  Páginas

manufactura Justo a Tiempo (JIT) es uno de los conceptos principales del sistema de producción Toyota. El Ing. Alberto Villaseñor Director del Centro de Manufactura CCI-ITESM-CSN define al sistema de producción  JIT como el producir el tipo de unidades requeridas, en el tiempo requerido y en las cantidades requeridas. Justo a Tiempo elimina inventarios innecesarios tanto en proceso, como en productos terminados y permite rápidamente adaptarse a los cambios en la demanda. La operación Justo a Tiempo...

1634  Palabras | 7  Páginas

JUSTO A TIEMPO Filosofía: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. Sus bases son la reducción de los “desperdicios”. Esta filosofía se basa principalmente en dos expresiones que resumen sus objetivos, “el hábito de ir mejorando “y la “eliminación de prácticas desperdiciadoras“. Nacimiento del Just in Time Nació en Japón, donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios...

1048  Palabras | 5  Páginas

la expresión anglosajona just in time que significa justo a tiempo, y su filosofía de trabajo: las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente. Se basa en el éxito japonés que tuvo este sistema, desechar todo lo que no se necesita en el preciso momento, reducir los costos de inventario, JIT no solo afecta a la producción si no también al personal, la forma de trabajo y los proveedores. El just in time nació en Japón, donde fue...

1223  Palabras | 5  Páginas

EL NACIMIENTO DEL JIT El método productivo JIT surge en las empresas japonesas, y lo hace principalmente como una posible solución a uno de los mayores problemas subyacentes en la nación nipona: el ahorro de espacio. En una nación pequeña como Japón, el bien más preciado es sin lugar a duda el espacio físico. Por ello, uno de los pilares de la nueva filosofía fue precisamente el ahorro de espacio, la eliminación de desperdicios y, en conclusión, la eliminación de la carga que supone la existencia...

808  Palabras | 4  Páginas

Marketing JUSTO A TIMPO O JUST IN TIME Magda Liliana Acosta liliana.acosta10@hotmail.com Marzo de 2015 Resumen En el libro Justo a tiempo, ahora llamada en este documento JAT, nos enseña las buenas practicas japonesas que se empezaron ejecutar desde los años 80 por aquella cultura y que con el tiempo llamaron al atención así que fueron adoptadas por la cultura occidental Básicamente estas técnicas están directamente relacionadas con : La mejora en los sistemas de producción y/o metodos de fabricacion...

1633  Palabras | 7  Páginas

JUST IN TIME INTRODUÇÃO Como produzir mais, com mais qualidade, aproveitar movimentos e tempos, utilização de materiais de produção de forma correta, sem desperdício e ainda assim garantir a entrega do produto a tempo e em condições adequadas de uso é, sem dúvida, falar de Just In Time. Como se pode perceber pela própria designação o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim e é feito pelos próprios operários. Com o interesse de entender melhor sobre os métodos Japoneses...

1426  Palabras | 6  Páginas

Análisis de decisiones JUST IN TIME “El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Minimizar tiempos de entrega Los problemas comerciales...

729  Palabras | 3  Páginas

evalencia@senescyt.gob.ec TEMA JUST IN TIME A continuación se realiza un resumen de Just in Time 1. RESUMEN DE JUST IN TIME 1 “Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a Tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. Aunque son muchas las definiciones que se encuentran acerca de este tema, me ha parecido relevante lo indicado en el libro El Just in Time hoy en Toyota1, en donde sintetizan...

533  Palabras | 3  Páginas

JUST IN TIME (Jit) El método de origen Japonés que significa justo a tiempo y sus abreviaciones son JIT, es un sistema que consiste como debería optimizarse un sistema de producción para las fábricas. El objetivo de JIT es entregar los insumos, materias primas o componentes de la línea de producción de forma optima a medida que se vallan necesitando, para que no existan pérdidas de tiempo, y así no se demoren sus productos a la hora de la entrega al cliente. Esto es un método que se orienta...

1457  Palabras | 6  Páginas

Los sistemas de producción conocidos como JIT (Just In Time, «Justo a tiempo») han tenido un auge sin precedentes durante las últimas décadas. Así, después del éxito de las compañías japonesas durante los años que siguieron a la crisis de los setenta, investigadores y empresas de todo el mundo centraron su atención en una forma de producción que, hasta ese momento, se había considerado vinculada con las tradiciones tanto culturales como sociales de Japón y, por tanto, muy difícil de implantar en...

657  Palabras | 3  Páginas

JUST IN TIME 1. Definición El Justo a Tiempo (Just-in-Time) es una filosofía de gestión japonesa que se lleva aplicando desde principios de los años 70 en muchas industrias japonesas manufactureras. La compañía Toyota fue la pionera en desarrollar y perfeccionar esta filosofía. Originariamente, la filosofía JIT hacía referencia a una producción que satisficiera con exactitud las exigencias de los clientes en términos de entrega a tiempo, calidad sin defectos y cantidad exacta, ya fuera el...

1243  Palabras | 5  Páginas

de producción Toyota, tenemos que tener conocimientos acerca de las funciones de producción en general y cómo opera una red de procesos, tomando en cuenta que es un proceso enfocado a líneas de producción, mismo que se quiere implementar en una empresa de comedores industriales a nivel nacional. Por consiguiente para hacer mejoras en el proceso de producción debemos saber distinguir el flujo del producto del flujo de trabajo y analizarlos separadamente. Se especifica que las operaciones son las...

1137  Palabras | 5  Páginas

JUST IN TIME (JIT) El “Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Principalmente está definido como un método en el cual se trata de entregar los materiales o materias primas a una línea de producción de tal forma que estos elementos lleguen justo a tiempo, en este sistema se organiza la producción de una determinada fábrica para lograr una mayor productividad al reducir costos de gestión y perdidas en almacén debido a los grandes stocks...

771  Palabras | 4  Páginas

ELEMENTOS DEL JUST IN TIME DEFINICION: Permite reducir el costo de la gestión y pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales, lo que trae como consecuencia, reducir también los costos por inventarios y revelar defectos en éstos. Comprende las siguientes metodologías: * Reingeniería de Procesos Se mantienen los objetivos y estrategias básicas del negocio, pero se adopta una libertad total de ideas para generar...

674  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN El principio del JUST IN TIME (justo a tiempo) es eliminar fuentes de pérdida industrial consiguiendo la cantidad correcta de materiales brutos y produciendo la cantidad correcta de productos en el lugar correcto en el momento correcto. JUST IN TIME (JAT/JAT) es un acercamiento a lograr la excelencia en la reducción o eliminación del total de pérdidas (Las actividades que no agregan valor). Re trabajo, Productos Defectuosos, Transporte y Tiempo de espera, son algunos ejemplos de...

1304  Palabras | 6  Páginas

entregas de calidad y sin retrasos, debido a ello, la calidad concertada entre el fabricante y los proveedores es una práctica muy difundida en los sistemas de producción JIT. JUST IN TIME En realidad sabemos que es un JIT esta pequeña palabra significa justo a tiempo en donde utilizaremos inventarios a un nivel mínimo en donde nos sea posible cumplir el proceso administrativo. Debemos de buscar una manera eficiente en donde mantengamos una organización en donde sus niveles mínimos...

666  Palabras | 3  Páginas

El just in time es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido comométodo Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en...

1292  Palabras | 6  Páginas

¿Qué es el Just-in-Time? ¿Qué es el just-in-time? (JIT) o el método justo a tiempo. El JIT es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel posible donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo. La gestión de los inventarios es una parte importante de la gestión logística. El JIT es un sistema de gestión de inventarios que se desarrolló en Japón en los años 1980 con el fabricante de automóviles, Toyota, como la...

1217  Palabras | 5  Páginas

Sólo basta ver la diferencia existente entre las empresas que han adoptado el Sistema de Producción Just-in-Time y aquellas otras que aun creen poder seguir existiendo mediante métodos de trabajo totalmente fuera de contexto. Empresas americanas de primer nivel lo han adoptado, logrando con ello no sólo salvar su existencia, sino además pasar a disputar palmo a palmo la supremacía en sus correspondientes segmentos de mercado, tales son los casos de Harley Davidson, Xerox, Hewlett Pachard, Ford Motors...

764  Palabras | 4  Páginas

Eliminación de Inventarios (JAT o JIT) Justo a Tiempo, (Just in Time o JIT) se define actualmente como sistema de manufactura dónde todas las actividades se desarrollan de forma tal que los componentes y materiales requeridos en los procesos de producción están en el lugar correspondiente, en el momento exacto en el que se necesitan. El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota. Este sistema estuvo restringido a esta empresa hasta finales de los años 70, ya...

1500  Palabras | 6  Páginas