Estados De Resultados De General Motors Ensayos y Documentos

  • General Motors - La Nueva General Motors

    ADMINISTRACIÓN MATERIA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Caso 18 del libro Administración estratégica - Un enfoque integral GENERAL MOTORS: DEL NACIMIENTO HASTA LA QUIEBRA EN 2009 Y LA NUEVA GENERAL MOTORS PROFESOR: DR. JULIAN MIRANDA TORREZ PRESENTA ALBA ROCÍO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ YAZMÍN CANDELARIO SÁNCHEZ AZUCENA...

      11535 Palabras | 47 Páginas  

  • general motors

    GENERAL MOTORS: DEL NACIMIENTO HASTA LA QUIEBRA EN 2009 GM fue una de las empresas industriales más grandes y rentables del mundo, pero en el 2008, luego de la recesión económica que ocasionó un desplome de 40% en las ventas estadounidenses de automóviles, se vio obligada a solicitar al gobierno...

      2976 Palabras | 12 Páginas  

  • General Motors

    La compañía estadounidense de automóviles General Motors controla parcelas importantes del mercado mediante una férrea estrategia de integración, hacia atrás, de los proveedores, y, hacia adelante, de los distribuidores.  En 1919, General Motors entró en un contrato a largo plazo con Fisher Body para...

      475 Palabras | 2 Páginas  

  • General motors

    de prima vacacional, dos meses de aguinaldo y un mínimo de un mes por reparto de utilidades, cantidad, esta última que puede ser mayor, según los resultados del ejercicio de que se trate.1 Con el correr de los años se fueron abriendo más centros de distribución en varias ciudades del país. Actualmente...

      2319 Palabras | 10 Páginas  

  • General Motors

    public’s fascination with the automobile. Over the next few years, hundreds of fledgling companies would try to meet the demands of a growing market. General Motors was founded by William “Billy” Durant on September 16, 1908. Durant had become a leading manufacturer of horse-drawn vehicles in Flint, MI before...

      260 Palabras | 2 Páginas  

  • General motors

    General Motors Corp. (NYSE: GM), el mayor fabricante mundial de automóviles, ha sido el líder de ventas de la industria desde 1931. Fundada en 1908, GM tiene en la actualidad unos 321.000 empleados de todo el mundo. Tiene operaciones de producción en 32 países y sus vehículos se venden en 200 países...

      747 Palabras | 3 Páginas  

  • General Motors

    GM SE REESTRUCTURA PARA SER MÁS COMPETITIVA Delphi autónoma se expandiría en Latinoamérica La decisión de General Motors Corp. de convertir su división de autopartes Delphi Automotive Systems en una compañía independiente le permitirá adoptar una posición más agresiva en América Latina. Las 55 fábricas...

      634 Palabras | 3 Páginas  

  • general motors

    Caso General Motors 1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razone la respuesta. A primera vista parece un proyecto favorable y positivo, pero una vez que nos adentramos en el caso surgen signos de debilidad por parte del mercado y de la compañía. Al final, no resulta claro cuál será el segmento...

      1116 Palabras | 5 Páginas  

  • General motors

    General Motors fue fundada en 1908 en Flint, Míchigan, como empresa de participación para Buick, entonces controlada por William C. Durant, y adquirió Oldsmobile ese mismo año. El año siguiente, Durant se hizo con Cadillac, Elmore y Oakland. En 1909, GM adquirió la Rapid Motor Vehicle Company de Pontiac...

      1542 Palabras | 7 Páginas  

  • general motors

     General Motors Introducción G.M. es una compañía estadounidense de automóviles y camiones fundado en 1908 por William Crapo Durant y con sede central en Detroit (Míchigan). Empresa que durante el siglo XX y gran parte de la década del 2000 fue el primer grupo industrial de producción de automóviles...

      809 Palabras | 4 Páginas  

  • GENERAL MOTORS

    General 1897-1909 A la vuelta del siglo 20 había menos de 8.000 automóviles en Estados Unidos, muchos de ellos impulsados ​​por el vapor o la electricidad, otros tenían motores de gasolina. Una participación inesperada en el primer salón del automóvil de Nueva York en 1900, mostró la magnitud...

      2849 Palabras | 12 Páginas  

  • General motors

    financiero de la empresa y eliminación de 30 mil puestos de trabajo y cierre de nuevas plantas. Una vez comprendido la problemática que llevo a General Motors a la quiebra, se propone una tipo de Planeación Táctica, ya que se centra en analizar la situación actual, y establece los objetivos específicos...

      1761 Palabras | 8 Páginas  

  • general motors

    1926 Industria Automóvil Productos Automóviles Camiones Furgonetas SUV Pontiac fue una marca de automóviles producida por General Motors y vendida en los Estados Unidos, Canadá y México desde 1926 hasta 2010. En la línea de marcas de GM, Pontiac es una marca intermedia con un enfoque...

      811 Palabras | 4 Páginas  

  • General motors

    UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR GERENCIA DE PRODUCTO 0mo SEMESTRE GENERAL MOTORS 1. a. Debería General Motors haber continuado sus intentos de producir y comercializar el Impact? Según en la etapa que se quedó el Impact en el desarrollo del producto, el estudio de mercado arrojaba...

      383 Palabras | 2 Páginas  

  • GENERAL MOTORS

    GENERAL MOTORS 1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VBT? Razona la respuesta. El proyecto del General Motors, VBT es un proyecto contradictorio por una serie de razones. Primero, el proyecto iba enfocado hacia la población de países en vías de desarrollo (Guatemala, Zambia,…), por lo que,...

      1388 Palabras | 6 Páginas  

  • General motors

    Toma de decisiones ejecutivas en General Motors 313-S03 coordinación”, Sloan escribió: “Obtenemos eficiencias y ahorros. De la descentralización obtenemos iniciativa, responsabilidad, desarrollo de personal, decisiones cercanas a los hechos – todas las cualidades necesarias para que una organización...

      359 Palabras | 2 Páginas  

  • General motors

    CASO GENERAL MOTORS 1-. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VBT? Razona la respuesta. La tarea de Mr. Kelly se presentaba particularmente difícil, porque debía formular una estrategia comercial para el VBT sin tener experiencia previa real con dicho vehículo o similares. Su objetivo principal...

      439 Palabras | 2 Páginas  

  • GENERAL MOTORS

    Actualmente General Motors, el ex coloso automotor estadounidense, vive una compleja y profunda reestructuración, la cual comenzó con la inédita y dolorosa solicitud de bancarrota. Aunque esta última protege de cierta manera a la empresa, esta igualmente deberá enfrentar todos los desafíos que hicieron...

      5976 Palabras | 24 Páginas  

  • General Motors

    o unécito fue cuando los ingenieros de General Motos tenían una lista de más importantes caracteristicas del coche, pero no habían hecho una rechercha con la gente de Malaysia de sus deseos y necesidades de este coche. Esto fue el primer error de General Motors. Además, que ellos se comparaban con los...

      762 Palabras | 4 Páginas  

  • General Motors

    Planeamiento estratégico en la General Motors Desarrollo estratégico bajo will Durant Durant experti en el negocio de coches a caballo utilizo la técnica de fabricación en volumen y una organización nacional de ventas, en 1904 tomo el mando de Buick Motor Company y empezó a planear y administrar la...

      1740 Palabras | 7 Páginas  

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