• General Motors - La Nueva General Motors
    ADMINISTRACIÓN MATERIA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Caso 18 del libro Administración estratégica - Un enfoque integral GENERAL MOTORS: DEL NACIMIENTO HASTA LA QUIEBRA EN 2009 Y LA NUEVA GENERAL MOTORS PROFESOR: DR. JULIAN MIRANDA TORREZ PRESENTA ALBA ROCÍO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ YAZMÍN CANDELARIO SÁNCHEZ AZUCENA...
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    La compañía estadounidense de automóviles General Motors controla parcelas importantes del mercado mediante una férrea estrategia de integración, hacia atrás, de los proveedores, y, hacia adelante, de los distribuidores.  En 1919, General Motors entró en un contrato a largo plazo con Fisher Body para...
    475 Palabras 2 Páginas
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    GENERAL MOTORS: DEL NACIMIENTO HASTA LA QUIEBRA EN 2009 GM fue una de las empresas industriales más grandes y rentables del mundo, pero en el 2008, luego de la recesión económica que ocasionó un desplome de 40% en las ventas estadounidenses de automóviles, se vio obligada a solicitar al gobierno...
    2976 Palabras 12 Páginas
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    de prima vacacional, dos meses de aguinaldo y un mínimo de un mes por reparto de utilidades, cantidad, esta última que puede ser mayor, según los resultados del ejercicio de que se trate.1 Con el correr de los años se fueron abriendo más centros de distribución en varias ciudades del país. Actualmente...
    2319 Palabras 10 Páginas
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    public’s fascination with the automobile. Over the next few years, hundreds of fledgling companies would try to meet the demands of a growing market. General Motors was founded by William “Billy” Durant on September 16, 1908. Durant had become a leading manufacturer of horse-drawn vehicles in Flint, MI before...
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    UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR GERENCIA DE PRODUCTO 0mo SEMESTRE GENERAL MOTORS 1. a. Debería General Motors haber continuado sus intentos de producir y comercializar el Impact? Según en la etapa que se quedó el Impact en el desarrollo del producto, el estudio de mercado arrojaba...
    383 Palabras 2 Páginas
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    GENERAL MOTORS 1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VBT? Razona la respuesta. El proyecto del General Motors, VBT es un proyecto contradictorio por una serie de razones. Primero, el proyecto iba enfocado hacia la población de países en vías de desarrollo (Guatemala, Zambia,…), por lo que,...
    1388 Palabras 6 Páginas
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    F. MARKETING CASO 2: GENERAL MOTORS 1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razona la respuesta. En primer lugar hay que destacar que el VBT presenta un motor con poca potencia y está dirigido hacia el sector rural, esto puede ser un punto negativo ya que el VBT no se podrá sobrecargar...
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    | Tata Motors, Ltd. | TATAMOTOR.NS | 146,70 | 4,49% | N/A | N/A | Ford Motor Co | F.MX | 131,05 | 2,89% | 497,97MM | 75,53 | Mahindra & Mahindra Ltd. | MNM.BO | 777,90 | 3,89% | 456,82MM | 15,17 | Bajaj Auto Ltd. | BAJAJAUT.BO | 1.492,85 | 1,52% | 431,98MM | 12,50 | General Motors Company |...
    6217 Palabras 25 Páginas
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    de la empresa General Motors por medio del análisis VRIO y el análisis de la estrategia según Hambrick y Frederikson pudimos llegar a la formulación de diversas propuestas que ayudarían a la empresa a salir del problema en el que se encuentran actualmente. Propuesta 1: General Motors es una empresa...
    739 Palabras 3 Páginas
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    Actualmente General Motors, el ex coloso automotor estadounidense, vive una compleja y profunda reestructuración, la cual comenzó con la inédita y dolorosa solicitud de bancarrota. Aunque esta última protege de cierta manera a la empresa, esta igualmente deberá enfrentar todos los desafíos que hicieron...
    5976 Palabras 24 Páginas
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    CASO GENERAL MOTORS 1-. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VBT? Razona la respuesta. La tarea de Mr. Kelly se presentaba particularmente difícil, porque debía formular una estrategia comercial para el VBT sin tener experiencia previa real con dicho vehículo o similares. Su objetivo principal...
    439 Palabras 2 Páginas
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    Toma de decisiones ejecutivas en General Motors 313-S03 coordinación”, Sloan escribió: “Obtenemos eficiencias y ahorros. De la descentralización obtenemos iniciativa, responsabilidad, desarrollo de personal, decisiones cercanas a los hechos – todas las cualidades necesarias para que una organización...
    359 Palabras 2 Páginas
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    o unécito fue cuando los ingenieros de General Motos tenían una lista de más importantes caracteristicas del coche, pero no habían hecho una rechercha con la gente de Malaysia de sus deseos y necesidades de este coche. Esto fue el primer error de General Motors. Además, que ellos se comparaban con los...
    762 Palabras 4 Páginas
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    [pic] INGENIERIA EN SISTEMAS DE INFORMACION ORGANIZACIÓN Y GESTION EMPRESARIA TRABAJO PRÁCTICO N°10 CASO GENERAL MOTORS “La empresa, radicada en Detroit, como los otros dos fabricantes, Chrysler y Ford, ya tenía actividad a principios de siglo. Hasta los años cuarenta su línea de actuación...
    9533 Palabras 39 Páginas
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    CASO GENERAL MOTORS 1.¿Es un planteamiento del negocio correcto o equivocado?, ¿cuál es tu opinión? Pienso que es correcto, ya que ofrece vehículos a precios asequibles, cuya característica principal es la versatilidad propia de los países en desarrollo hacia los que va dirigido. Hay que tener en cuenta...
    279 Palabras 2 Páginas
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    1. ¿Cuál es el negocio de GM? ¿Cuál es el aspecto técnico más importante? Fabricar nuevos vehículos a menores precios para garantizar una buena competitividad y estrategia en el momento de la venta, y su aspecto técnico más importante considero que es conservar su estilo y marca conforme el paso de...
    279 Palabras 2 Páginas
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    por minería, esto para un caso particular y luego definir un proceso general. Para la selección de la tecnología óptima se propone un sistema de análisis de decisiones y sensibilidad. Por último se estructura un proceso general de recuperación de áreas degradadas por minería mal hecha, aplicable...
    3174 Palabras 13 Páginas
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    GENERAL MOTORS Fue una de las empresas industriales mas grandes del mundo, pero durante sus últimos años se convirtió en la menos rentable. Para 2008 después de la recesión económica ocasiono un desplome de 40% de sus ventas en USA, perdió tanto dinero que tuvo que solicitar al gobierno un préstamo...
    444 Palabras 2 Páginas
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    Caso General Motors 1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razone la respuesta. A primera vista parece un proyecto favorable y positivo, pero una vez que nos adentramos en el caso surgen signos de debilidad por parte del mercado y de la compañía. Al final, no resulta claro cuál será el segmento...
    1116 Palabras 5 Páginas