• General Motors - La Nueva General Motors
    ADMINISTRACIÓN MATERIA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Caso 18 del libro Administración estratégica - Un enfoque integral GENERAL MOTORS: DEL NACIMIENTO HASTA LA QUIEBRA EN 2009 Y LA NUEVA GENERAL MOTORS PROFESOR: DR. JULIAN MIRANDA TORREZ PRESENTA ALBA ROCÍO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ YAZMÍN CANDELARIO SÁNCHEZ AZUCENA...
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    Actualmente General Motors, el ex coloso automotor estadounidense, vive una compleja y profunda reestructuración, la cual comenzó con la inédita y dolorosa solicitud de bancarrota. Aunque esta última protege de cierta manera a la empresa, esta igualmente deberá enfrentar todos los desafíos que hicieron...
    5976 Palabras 24 Páginas
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    CASO GENERAL MOTORS 1-. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VBT? Razona la respuesta. La tarea de Mr. Kelly se presentaba particularmente difícil, porque debía formular una estrategia comercial para el VBT sin tener experiencia previa real con dicho vehículo o similares. Su objetivo principal...
    439 Palabras 2 Páginas
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    Toma de decisiones ejecutivas en General Motors 313-S03 coordinación”, Sloan escribió: “Obtenemos eficiencias y ahorros. De la descentralización obtenemos iniciativa, responsabilidad, desarrollo de personal, decisiones cercanas a los hechos – todas las cualidades necesarias para que una organización...
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    o unécito fue cuando los ingenieros de General Motos tenían una lista de más importantes caracteristicas del coche, pero no habían hecho una rechercha con la gente de Malaysia de sus deseos y necesidades de este coche. Esto fue el primer error de General Motors. Además, que ellos se comparaban con los...
    762 Palabras 4 Páginas
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    [pic] INGENIERIA EN SISTEMAS DE INFORMACION ORGANIZACIÓN Y GESTION EMPRESARIA TRABAJO PRÁCTICO N°10 CASO GENERAL MOTORS “La empresa, radicada en Detroit, como los otros dos fabricantes, Chrysler y Ford, ya tenía actividad a principios de siglo. Hasta los años cuarenta su línea de actuación...
    9533 Palabras 39 Páginas
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    F. MARKETING CASO 2: GENERAL MOTORS 1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razona la respuesta. En primer lugar hay que destacar que el VBT presenta un motor con poca potencia y está dirigido hacia el sector rural, esto puede ser un punto negativo ya que el VBT no se podrá sobrecargar...
    1189 Palabras 5 Páginas
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    | Tata Motors, Ltd. | TATAMOTOR.NS | 146,70 | 4,49% | N/A | N/A | Ford Motor Co | F.MX | 131,05 | 2,89% | 497,97MM | 75,53 | Mahindra & Mahindra Ltd. | MNM.BO | 777,90 | 3,89% | 456,82MM | 15,17 | Bajaj Auto Ltd. | BAJAJAUT.BO | 1.492,85 | 1,52% | 431,98MM | 12,50 | General Motors Company |...
    6217 Palabras 25 Páginas
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    de la empresa General Motors por medio del análisis VRIO y el análisis de la estrategia según Hambrick y Frederikson pudimos llegar a la formulación de diversas propuestas que ayudarían a la empresa a salir del problema en el que se encuentran actualmente. Propuesta 1: General Motors es una empresa...
    739 Palabras 3 Páginas
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    Caso General Motors 1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razone la respuesta. A primera vista parece un proyecto favorable y positivo, pero una vez que nos adentramos en el caso surgen signos de debilidad por parte del mercado y de la compañía. Al final, no resulta claro cuál será el segmento...
    1116 Palabras 5 Páginas
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    General Motors Corp. (NYSE: GM), el mayor fabricante mundial de automóviles, ha sido el líder de ventas de la industria desde 1931. Fundada en 1908, GM tiene en la actualidad unos 321.000 empleados de todo el mundo. Tiene operaciones de producción en 32 países y sus vehículos se venden en 200 países...
    747 Palabras 3 Páginas
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    GM SE REESTRUCTURA PARA SER MÁS COMPETITIVA Delphi autónoma se expandiría en Latinoamérica La decisión de General Motors Corp. de convertir su división de autopartes Delphi Automotive Systems en una compañía independiente le permitirá adoptar una posición más agresiva en América Latina. Las 55 fábricas...
    634 Palabras 3 Páginas
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    La compañía estadounidense de automóviles General Motors controla parcelas importantes del mercado mediante una férrea estrategia de integración, hacia atrás, de los proveedores, y, hacia adelante, de los distribuidores.  En 1919, General Motors entró en un contrato a largo plazo con Fisher Body para...
    475 Palabras 2 Páginas
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    GENERAL MOTORS: DEL NACIMIENTO HASTA LA QUIEBRA EN 2009 GM fue una de las empresas industriales más grandes y rentables del mundo, pero en el 2008, luego de la recesión económica que ocasionó un desplome de 40% en las ventas estadounidenses de automóviles, se vio obligada a solicitar al gobierno...
    2976 Palabras 12 Páginas
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    de prima vacacional, dos meses de aguinaldo y un mínimo de un mes por reparto de utilidades, cantidad, esta última que puede ser mayor, según los resultados del ejercicio de que se trate.1 Con el correr de los años se fueron abriendo más centros de distribución en varias ciudades del país. Actualmente...
    2319 Palabras 10 Páginas
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    public’s fascination with the automobile. Over the next few years, hundreds of fledgling companies would try to meet the demands of a growing market. General Motors was founded by William “Billy” Durant on September 16, 1908. Durant had become a leading manufacturer of horse-drawn vehicles in Flint, MI before...
    260 Palabras 2 Páginas
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    Situación Actual General Motors, una compañía con más de 100 años de historia y uno de los pilares de la industria estadounidense que cuenta con 230.000 empleados en todo el mundo y que fabrica más de 20.000 coches cada día. Con la entrada de la crisis económica mundial del año 2009 y el ajuste...
    3015 Palabras 13 Páginas
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    del público objetivo ha tomado GM al seleccionar sus mercados objetivo para el Hummer H2? ¿En qué se diferencian estas decisiones de las que tomó AM General para el Hummer original? Lo primero de todo sería ver cual es el público objetivo de ambos modelos. En el caso del Hummer H2 observamos que GM ha...
    937 Palabras 4 Páginas
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    General Motors es un fabricante de automóviles y camiones fundado en 1908 en Flint, Míchigan, y con sede central en Detroit (Míchigan), Estados Unidos, en aquel entonces controlada por William C. Durant, mismo que perdió el control de GM en 1910 en favor de los banqueros de la empresa, a causa de la...
    1629 Palabras 7 Páginas
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    estrategia? R: La competencia de GM tiene un mejor servicio de ensamble, así como costos más bajos en la realización de sus vehículos. Mientras que General Motors tuvo que descentralizarse en cinco grupos. A pesar de que este movimiento fue benéfico tuvo que introducir tecnología del Internet en todos sus...
    1146 Palabras 5 Páginas