• General Motors - La Nueva General Motors
    ADMINISTRACIÓN MATERIA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Caso 18 del libro Administración estratégica - Un enfoque integral GENERAL MOTORS: DEL NACIMIENTO HASTA LA QUIEBRA EN 2009 Y LA NUEVA GENERAL MOTORS PROFESOR: DR. JULIAN MIRANDA TORREZ PRESENTA ALBA ROCÍO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ YAZMÍN CANDELARIO SÁNCHEZ AZUCENA...
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    Actualmente General Motors, el ex coloso automotor estadounidense, vive una compleja y profunda reestructuración, la cual comenzó con la inédita y dolorosa solicitud de bancarrota. Aunque esta última protege de cierta manera a la empresa, esta igualmente deberá enfrentar todos los desafíos que hicieron...
    5976 Palabras 24 Páginas
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    CASO GENERAL MOTORS 1-. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VBT? Razona la respuesta. La tarea de Mr. Kelly se presentaba particularmente difícil, porque debía formular una estrategia comercial para el VBT sin tener experiencia previa real con dicho vehículo o similares. Su objetivo principal...
    439 Palabras 2 Páginas
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    Toma de decisiones ejecutivas en General Motors 313-S03 coordinación”, Sloan escribió: “Obtenemos eficiencias y ahorros. De la descentralización obtenemos iniciativa, responsabilidad, desarrollo de personal, decisiones cercanas a los hechos – todas las cualidades necesarias para que una organización...
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    o unécito fue cuando los ingenieros de General Motos tenían una lista de más importantes caracteristicas del coche, pero no habían hecho una rechercha con la gente de Malaysia de sus deseos y necesidades de este coche. Esto fue el primer error de General Motors. Además, que ellos se comparaban con los...
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    [pic] INGENIERIA EN SISTEMAS DE INFORMACION ORGANIZACIÓN Y GESTION EMPRESARIA TRABAJO PRÁCTICO N°10 CASO GENERAL MOTORS “La empresa, radicada en Detroit, como los otros dos fabricantes, Chrysler y Ford, ya tenía actividad a principios de siglo. Hasta los años cuarenta su línea de actuación...
    9533 Palabras 39 Páginas
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    UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR GERENCIA DE PRODUCTO 0mo SEMESTRE GENERAL MOTORS 1. a. Debería General Motors haber continuado sus intentos de producir y comercializar el Impact? Según en la etapa que se quedó el Impact en el desarrollo del producto, el estudio de mercado arrojaba...
    383 Palabras 2 Páginas
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    GENERAL MOTORS 1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VBT? Razona la respuesta. El proyecto del General Motors, VBT es un proyecto contradictorio por una serie de razones. Primero, el proyecto iba enfocado hacia la población de países en vías de desarrollo (Guatemala, Zambia,…), por lo que,...
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    Caso 2: General Motors 1.¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razona la respuesta Se trata de un proyecto contradictorio ya que intentaron llevar a cabo un vehículo que se caracterizara por su bajo precio, pero al introducirle un motor relativamente caro, los costes aumentaron de forma...
    863 Palabras 4 Páginas
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    GENERAL MOTORS - 2009 - PROCESO ESTRATÉGICO II GENERAL MOTORS Company Description www.gm.com General Motors Corporation and its subsidiaries engage in the development, production, and marketing of cars, trucks, and related parts worldwide. It offers small, midsize, sports, and luxury cars; and pickup...
    7276 Palabras 30 Páginas
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    1.-Historia: General Motors, fundada en 1908 (agrupando marcas como Maxwell, Buick, Oakland, Oldsmobile y Cadillac e intentando atraer también a Ford) por el William Drao Durant, es una compañía estadounidense de automóviles y camiones. En el año 1911, nace General Motors Company de la asociación...
    2191 Palabras 9 Páginas
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    “Rafael María Baralt” Integrantes: Palencia Ángel. H Redondo María. V Quintero John INTRODUCCION General Motors Corporation, también conocida como GM, es la empresa de automóviles más grande del mundo. Fundada en 1908, GM hoy en día tiene 326.999 empleados...
    2620 Palabras 11 Páginas
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    LA QUIEBRA DE GENERAL MOTORS NACIMIENTO DE GENERAL MOTORS El (silencioso) nacimiento de un gigante El 16 de septiembre de 1908, un grupo de hombres se sentaron en una típica oficina en Nueva Jersey y firmaron una serie de documentos. Hicieron esta transacción silenciosamente; no hubo fanfarrias...
    1905 Palabras 8 Páginas
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    General Motors sumará 500 empleos en centro tecnológico General Motors ha construido un nuevo Centro de Información Tecnológica en Austin, Texas con el objetivo de llevar el trabajo de TI dentro de la empresa. GM pretende construir otros 3 centros en Estados Unidos, contrataran a desarrolladores...
    496 Palabras 2 Páginas
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    CASO GENERAL MOTORS 1.¿Es un planteamiento del negocio correcto o equivocado?, ¿cuál es tu opinión? Pienso que es correcto, ya que ofrece vehículos a precios asequibles, cuya característica principal es la versatilidad propia de los países en desarrollo hacia los que va dirigido. Hay que tener en cuenta...
    279 Palabras 2 Páginas
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    1. ¿Cuál es el negocio de GM? ¿Cuál es el aspecto técnico más importante? Fabricar nuevos vehículos a menores precios para garantizar una buena competitividad y estrategia en el momento de la venta, y su aspecto técnico más importante considero que es conservar su estilo y marca conforme el paso de...
    279 Palabras 2 Páginas
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    por minería, esto para un caso particular y luego definir un proceso general. Para la selección de la tecnología óptima se propone un sistema de análisis de decisiones y sensibilidad. Por último se estructura un proceso general de recuperación de áreas degradadas por minería mal hecha, aplicable...
    3174 Palabras 13 Páginas
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    GENERAL MOTORS Fue una de las empresas industriales mas grandes del mundo, pero durante sus últimos años se convirtió en la menos rentable. Para 2008 después de la recesión económica ocasiono un desplome de 40% de sus ventas en USA, perdió tanto dinero que tuvo que solicitar al gobierno un préstamo...
    444 Palabras 2 Páginas
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    F. MARKETING CASO 2: GENERAL MOTORS 1. ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razona la respuesta. En primer lugar hay que destacar que el VBT presenta un motor con poca potencia y está dirigido hacia el sector rural, esto puede ser un punto negativo ya que el VBT no se podrá sobrecargar...
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    | Tata Motors, Ltd. | TATAMOTOR.NS | 146,70 | 4,49% | N/A | N/A | Ford Motor Co | F.MX | 131,05 | 2,89% | 497,97MM | 75,53 | Mahindra & Mahindra Ltd. | MNM.BO | 777,90 | 3,89% | 456,82MM | 15,17 | Bajaj Auto Ltd. | BAJAJAUT.BO | 1.492,85 | 1,52% | 431,98MM | 12,50 | General Motors Company |...
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