• ENSAYO
    debe de decidir si: a) Los refuerza con una estrategia intensiva de penetración mercado, desarrollo de mercado y producto o, b) los vende. La caída del consumo en varios países ha hecho que en Coca-cola vivan malos tiempos. Y en lugar de usar estrategias dirigidas a reducir el gasto, cosa que están...
    1030 Palabras 5 Páginas
  • Calidad
    firmas; en lugar de ello, la empresa desea crecer por sí sola, mediante sus propias operaciones de negocio. Por ejemplo, McDonald's ha seguido una estrategia de crecimiento mediante la expansión directa. La compañía nunca ha adquirido otras cadenas de restaurantes de comida rápida. Ha crecido sólo mediante...
    790 Palabras 4 Páginas
  • marketing
    Profesor: Jorge Trujillo S. Agenda de hoy • ¿Hay un solo camino para alcanzar la meta? • Alineamiento de estrategias. • Creación de valor. • Estrategias competitivas. • Estrategias corporativas (vinculadas a Marketing) • Discusiones. 1 16/08/2014 ¿Cómo llegamos a la cima? Ideas...
    976 Palabras 4 Páginas
  • Invetigacion Meracdo
    Apunte Profesor: Jaime Fuenzalida Marín Ingeniero Comercial, M.B.A. Doctor en Educación, PhD. USA Tipos de Estrategias La penetración del mercado pretende incrementar la participación del mercado de los productos o servicios actuales, a través de un esfuerzo mayor para la comercialización. Incluye...
    1888 Palabras 8 Páginas
  • Cuadro comparativo de estrategias
     Planeación Administrativa y Gestión Evidencia #3 Cuadro Comparativo de Estrategias. Maestro: M.C. Juan Manuel Gutiérrez Rodríguez EVIDENCIA 3 Parte 1. Defina las estrategias básicas a) Crecimiento. Sirve a la organización para tratar de elevar la cantidad de operaciones...
    647 Palabras 3 Páginas
  • Contabilidad y finanzas
    PUTUMAYO 2009. ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS WILSON PATERNINA ZULUAGA Presentado a: Nancy Silva UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NARIÑO FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DECIMO SEMESTRE PUERTO ASIS – PUTUMAYO 2009. TABLA DE CONTENIDO I. NTRODUCCION 1. Estrategia de Desarrollo de...
    1627 Palabras 7 Páginas
  • Matriz BCG
    dinero, pero generan poco efectivo. Estos negocios se llaman interrogantes, porque la organización tiene que decidir si los refuerza mediante una estrategia intensiva (penetración en el mercado, desarrollo del mercado o desarrollo del producto) o si los vende. • Las estrellas: Los negocios ubicados en...
    564 Palabras 3 Páginas
  • Publimetro
    Apunte Profesor: Jaime Fuenzalida Marín Ingeniero Comercial, M.B.A. Doctor en Educación, PhD. USA Ejemplos de Tipos de Estrategias La penetración del mercado pretende incrementar la participación del mercado de los productos o servicios actuales, a través de un esfuerzo mayor para la comercialización...
    1902 Palabras 8 Páginas
  • Analisis de brechas
    las brechas entre el desempeño actual de la organización y el desempeño que se espera, con el fin de llevar a cabo en forma exitosa su modelo de la estrategia de negocios. Un proceso activo para examinar la magnitud del salto que se debe de dar desde la situación actual hasta la deseada. El análisis...
    1255 Palabras 6 Páginas
  • Que es la matriz bcg
    mediante una estrategia intensiva como: penetración en el mercado, desarrollo del mercado o del producto, o abandonar esos negocios y venderlos. b) Las estrellas Representan las mejores oportunidades para el crecimiento y la rentabilidad de la empresa a largo plazo. Las estrategias apropiadas incluyen:...
    696 Palabras 3 Páginas
  • Administración estratégica
    etc. Tipos de estrategias organizacionales: Estrategia de nivel corporativo: determinar en que negisios debe o quiere estar una compañoa. Refleja la dirección que sigue una organizcion y las funciones que cumplen sus unidades en el empeño en tal dirección. Las principales estrategias de este tipo son:...
    1707 Palabras 7 Páginas
  • Analisis foda y matriz bgi
    con frecuencia es preciso elaborar una estrategia particular para cada negocio. La matriz del Boston Consulting Group (BCG) ha sido diseñada concretamente para respaldar los esfuerzos de las empresas con diversas líneas de productos cuando formulan estrategias. La matriz del BCG muestra en forma gráfica...
    983 Palabras 4 Páginas
  • contabilidad
    2-Explique las diferencias entre estrategias y política. R- Se entiende como política los planes, prácticas, criterios elegidos para alcanzar un objetivo de terminado. Como estrategia, entiendo el conjunto de acciones encaminadas a lograr un objetivo. Por ejemplo. Es una política de una empresa el...
    851 Palabras 4 Páginas
  • estrategias presupuestual
    Estrategias La estrategias corporativas son planes de amplio rango que se diseñan para seleccionar los diferentes negocios en los que deberá participar una compañía. Es la forma en que los ejecutivos de más alto rango dentro de una organización agregan valor a sus empresas. A través de ella se identifican...
    1056 Palabras 5 Páginas
  • Matriz
    dinero, pero generan poco efectivo. Estos negocios se llaman interrogantes, porque la organización tiene que decidir si los refuerza mediante una estrategia intensiva (penetración en el mercado, desarrollo del mercado o desarrollo del producto) o si los vende.      II) Las estrellas Los EMPRESAS ubicados...
    730 Palabras 3 Páginas
  • Biofiltro
    sociales, nuevos productos, servicios y tecnología. Estrategia FO: Maxi-Maxi. Probablemente la estrategia mas exitosa, que utilizan los puntos fuertes de la organización para aprovechar las oportunidades. Estrategia DO: Maxi-Maxi. Por ejemplo, estrategia de desarrollo para superar las debilidades con el...
    323 Palabras 2 Páginas
  • Test Admon
    EMPRESARIAL, sugeriría a la gerencia: e. Determinar los factores del entorno específico y del entorno general. f. Elaborar una serie de estrategias que disminuyan el impacto de las amenazas externas a la empresa y le saquen el mayor provecho posible a las oportunidades del medio. g. Involucrar...
    2375 Palabras 10 Páginas
  • estrategias de crecimiento
    1. Explicar en el contexto colombiano:  Estrategias de crecimiento: Las estrategias de crecimiento se pueden dividir en internas que significan todos los esfuerzos que hace una organización desarrollando nuevos productos, utilizando otras estrategias con los productos que ya tienen y buscando expansión...
    867 Palabras 4 Páginas
  • Por que ser competidor
    Alternativas estratégicas, es decir, es hora de pensar y diseñar estrategias para alcanzar sus objetivos. Esta parte es creativa, supone la creación de caminos coherentes hasta sus objetivos Desarrollo de estrategias alternativas Las alternativas estratégicas se desarrollan con base en un análisis...
    375 Palabras 2 Páginas
  • La Matriz Del Boston Consulting Group
    dinero, pero generan poco efectivo. Estos negocios se llaman interrogantes, porque la organización tiene que decidir si los refuerza mediante una estrategia intensiva (penetración en el mercado, desarrollo del mercado o desarrollo del producto) o si los vende. (2)        Las estrellas Los negocios...
    780 Palabras 4 Páginas