• Administracion Estartegica
    Capítulo 7 EEssttrraatteeggiiaass ccoonn FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS bbaassee eenn llaass Estrategias competitivas Estrategias con base en las características de la industria Capítulo 9 Estrategias corporativas Direcciones de Capítulos 11, 12, 13 ...
    3662 Palabras 15 Páginas
  • administracion
    ESTRATEGIAS EN INDUSTRIAS EN DECLIVE Tarde o temprano muchas industrian entran en una etapa de declive en la que el tamaño total del mercado se reduce. Entre los ejemplos se encuentran la industria ferrocarrilera, la tabacalera, y la siderugica. Todas empiezan a declinar por varias causas, como cambios...
    341 Palabras 2 Páginas
  • Ciclo De Vida
    ESTRATEGIAS CON BASE EN LAS CARACTERÍSTICAS DE LA INDUSTRIA OBJETIVO: • Vincular estrategias competitivas con tipos de industrias TIPOS DE INDUSTRIAS A ANALIZAR Según grado de madurez: • Emergentes • Maduras • En declive Según grado de concentración: • Fragmentadas ...
    1227 Palabras 5 Páginas
  • Empresas En Declive
    | EMPRESAS EN DECLIVE El modelo de ciclo de vida de la industria marca la evolución natural desde la fase de madurez a la de declive. La transacción desde la madures al declive no siempre es fácil de detectar puesto que, en general, se manifiesta a través de cambio cualitativos en las características...
    475 Palabras 2 Páginas
  • preguntas capitulo 9 estrategica
    9: Estrategias con base el tipo de industria 1.- La incertidumbre en las industrias emergentes Hay que considerar que las industrias nuevas o emergentes son aquellas que han surgido muy recientemente y, por tanto, se encuentran en la primera fase de su ciclo de vida. La mayoría de industrias emergentes...
    2225 Palabras 9 Páginas
  • Estrategias Con Base
    Tema 9 Estrategias con base en las características de la industria 1. La competencia en industrias nuevas o emergentes Las industrias nuevas o emergentes son aquellas que han surgido muy recientemente y, se encuentran en la primera fase de su ciclo de vida. La mayoría de las industrias emergentes...
    1763 Palabras 8 Páginas
  • Caso harvard aluminium
    encuentra en Recursos de apoyo/Semanas 6 y 7, construye y estima la oferta de la industria para el aluminio primario. L a curva de oferta del mercado a corto plazo se obtiene sumando la oferta de todas las empresas de la industria, por lo que para la obtención de la oferta de aluminio debemos sumar las capacidades...
    1955 Palabras 8 Páginas
  • Estrategias del Juego Final
    ESTRATEGIAS DEL JUEGO FINAL ¿En que consisten las estrategias del “Juego Final”? Las estrategias del “juego final” se usan por organizaciones que actúan en un entorno de productos en declive, donde las condiciones del entorno hacen improbable que toda la capacidad de instalaciones sea puesta a...
    923 Palabras 4 Páginas
  • Casos Marketing
    valores asociados a la marca:  ¿Qué ventajas de utilización de la marca encuentra en Levi ́s?  ¿Qué estrategia de Marca desarrolla Levi ́s? 2o. Artículo guerra de precios:  ¿A qué se debe la estrategia de bajada de precios de El Corte Inglés?  ¿Qué objetivos se quiere conseguir?  ¿Cuál ha sido el...
    1773 Palabras 8 Páginas
  • Fijación de precios en función del cico de vida del producto
    LA FIJACION DE PRECIOS EN FUNCION DEL CICLO DE VIDA Adaptación de la Estrategia a un Entorno Cambiante El concepto de un producto, al igual que la gente, suele atravesar una serie de etapas predecibles. El patrón de vida típico nos da la oportunidad de comprender el presente, anticipar el futuro y...
    2447 Palabras 10 Páginas
  • estrategias en las diferentes etapas
    Desarrollo de estrategias en las diferentes etapas de la industria: I) Estrategias Industrias fragmentadas: 1) Franquicias 2) Fusiones horizontales 3) Cadenas comerciales 4) Uso de tecnología de la información e internet II) Industria embrionaria y en crecimiento Demanda limitada de clientes...
    520 Palabras 3 Páginas
  • Libro de administración estratégica, cap. 5,6 y 7
    Capitulo 5.- DESARROLLAR VENTAJA COMPETITIVA POR MEDIO DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS. La diferenciación en las empresas tiene un aspecto muy importante: Las empresas que invierten sus recursos en crear algo distinto en sus productos suelen poder fijar un precio más alto por ellos. El diseño impactante...
    4278 Palabras 18 Páginas
  • administracion estrategica
    implementar estrategia competitiva. 2. Analizar y aprender el contenido de este resumen. Específico 1. Estudiar el contenido¨ Análisis externo¨. TEMA II 1. Explica la diferencia entre: la industria, el sector y segmento de mercado. INDUSTRIA Una industria puede definirse...
    1485 Palabras 6 Páginas
  • Etapas Del Ciclo De Vida De Un Producto En El Mercado
    tiempo con técnicas de marketing: estrategia total (defensivo), costos (estables y crecientes), estrategia de productos (diferenciación), estrategia de asignación de precios bajos, estrategia de distribución intensiva y estrategia de promoción. * Etapa de declive o decadencia: Esta etapa es causada...
    775 Palabras 4 Páginas
  • CORREO ELECTRONICO
    herramienta de mercadotecnia o marketing. Las condiciones bajo las que un producto se vende cambian a lo largo del tiempo; así, las ventas varían y las estrategias de precio, distribución, promoción. (variables del «marketing mix») deben ajustarse teniendo en cuenta el momento o fase del ciclo de vida en que...
    1472 Palabras 6 Páginas
  • Estrategias competitivas
    ESTRATEGIA A NIVEL DE NEGOCIOS Y EL AMBIENTE DE LA INDUSTRIA Fundamentalmente: La determinación de las áreas de enfoque de negocios: a qué mercado va dirigido el producto. Y el tipo de producto o servicio que la organización ofrecerá en las áreas de negocios que ha seleccionado. Una vez establecido...
    1277 Palabras 6 Páginas
  • Planificación estratégica
    ESTRATEGIA EMPRESARIAL – 5. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA Ventaja competitiva es una característica de la empresa que la diferencia de otras empresas y la coloca en una posición relativamente superior para competir. 1.1 Se consigue una ventaja competitiva a través...
    1407 Palabras 6 Páginas
  • Fijacion De Precios
    FIJACIÓN DE PRECIOS EN FUNCIÓN DEL CICLO DE VIDA ADAPTACIÓN DE LA ESTRATEGIA A UN ENTORNO CAMBIANTE El producto suele atravesar una serie de etapas predecibles, aunque existen excepciones. La muerte puede venir de forma prematura contra toda expectativa antes que los productos empiecen a materializarse...
    3957 Palabras 16 Páginas
  • dirección estrategica
    intensidad de la competencia en industrias en declive son la velocidad del declive, la altura de las barreras de salida de la industria para con las empresas, el monto de los costos fijos y por último la naturaleza del producto percibido como mercancía. Las estrategias que pueden usar las empresas que...
    888 Palabras 4 Páginas
  • Fadssaf
    intensidad de la competencia en industrias en declive son la velocidad del declive, la altura de las barreras de salida de la industria para con las empresas, el monto de los costos fijos y por último la naturaleza del producto percibido como mercancía. Las estrategias que pueden usar las empresas que...
    894 Palabras 4 Páginas